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1、建筑毕业论文改革开放以来,我国建筑行业成为促进城市化进程的宏大气力。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于建筑毕业论文的内容，欢迎大家浏览参考!建筑毕业论文篇1浅谈建筑工程管理重要性与施行途径建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全，因而其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国很多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题，本文重点阐述了解决这些问题的对策。1建筑工程管理的重要性1.1对建筑原材料的采购、验收环节起到监督作用建筑工程的原材料是建筑物的物质基础，因而建筑单位必须保障购进的原材料没有任何质量问题，如此才能最大程度地确保建筑物质量可靠。建筑工程管理人员的主要
2、职责之一便是负责查验、盘点各种施工原材料并对材料的验收经过开展全面的监督工作，防止验收人员因麻木大意而使得劣质的材料进入到施工环节，进而为建筑物埋下安全隐患。1.2保障施工人员的施工安全对于建筑单位而言，首要目的便是要保障施工人员的安全，进而才能促进和谐建筑文化的构成，有效地提高建筑施工的效率。建筑单位中负责保障施工人员生命财产安全的便是工程管理部门。建筑工程管理人员是建筑单位相关安全保障制度的宣传者与执行者，肩负着纠正错误施工行为、遏制不良施工现象的重责。我国大部分建筑单位的工程管理部门工作较为认真，进而获得了较好的效果，有效地避免了施工人员的生命财产遭到损失。1.3处理施工经过中的不可预测
3、性因素建筑物的建设工作具有一定的不可预测性，例如施工部门在详细的施工经过中可能有多余的水泥、钢筋等材料，而这些材料如不加以合理利用不仅可能污染环境，同时也不利于建筑单位控制建设成本。除此之外，施工人员在施工经过中可能会碰到设计规划工作所没有估计到的问题，进而有一定概率延误工期。而在上述情况出现时，工程管理人员需要与设计人员一同开展部分建筑的重新规划工作，征询开发商的意见，向施工人员了解情况，进而及时地解决问题。另外若建筑施工工作是在居民区附近展开，其有可能对群众的生活造成负面影响，适时工程管理人员便需要协调各方利益，确保建设工作不会影响到群众的日常生活，进而保证施工工作能够顺利开展。2国内建筑
4、工程管理存在的一些问题2.1工程管理人员综合素质较低工程管理人员的综合素质是影响建筑施工管理质量的关键因素，而目前国内的部分工程管理人员专业能力不强、业务水平不高，由此可能造成管理人员无法及时解决工作中碰到的问题，进而促使建筑工程的建设质量下降1。2.2建筑单位工程管理各项制度不尽完善建筑工程管理需要完善的制度来确保其各项工作能够顺利开展，然而事与愿违的是我国部分建筑单位的工程管理制度较不完善，尤其是相关的工程管理质量标准没有细化，缺乏合理性，由此极易使得管理人员在实际的管理工作中没有明确的目的，进而难以保障工程管理的质量。2.3建筑单位缺乏针对工程管理人员的奖罚机制工程管理工作具有一定的特殊
5、性，当前国内部分建筑工程管理人员在监督材料验收经过中态度散漫，或者收取材料供给商的贿赂进而在材料验收工作中大发慈善，使得质量不合格的材料进入到施工环节，其将对建筑物的质量产生极其不利的影响。3怎样科学地开展建筑工程管理工作3.1提高管理人员的综合素质鉴于目前国内部分建筑单位的工程管理人员综合素质无法适应新时期下建筑行业发展的现状，有关方面应当立即着手提升管理人员的各项素质，可从下面几个方面入手：定期组织针对工程管理人员的专业技能培训活动。适时举办业界专家的知识讲座。大力开展工程管理知识竞赛并号召全体管理人员参赛。建筑单位通过采取以上措施能够最大程度地提升工程管理人员的业务水平与专业素质，进而能
6、够使其愈加适应将来的建筑工程管理工作，沉着面对各种挑战。另外值得注意的是，建筑单位还应当积极引进高素质人才，进而到达扩大单位人才储备，加强本身核心竞争力的目的2。3.2完善各项工程管理制度没有规矩，不成方圆，建筑单位应当积极完善各项建筑工程管理制度，十分是应当制定合理科学的工程管理质量保障制度。明确划分各个管理人员的责任，规定管理工作的质量标准，如此便能有效地促进工程管理工作趋于规范化、合理化，切实地为管理人员降低管理难度。建筑单位在制定或者修订工程管理制度的经过中应当注意广泛听取单位各部门尤其是工程管理部门与施工部门的建议。施工人员奋战在建筑工程的第一线，因而其在工程管理制度的完善或制定工作
7、中将发挥积极的作用，并且由于工程管理人员的工作多数是针对于施工人员的，管理人员也与施工人员们朝夕相处，因而征求施工人员的意见来开展工程管理制度的相关工作，能最大程度地减轻管理人员的工作负担，将有效地促使施工人员在今后的施工中注意安全、保障质量。3.3建立合理的奖罚机制建筑行业的工程管理工作对于保障工程可靠性与施工人员的安全等方面的工作而言有着极为重要的意义，因而管理人员必须具有责任意识与敬业精神，而这些品质一方面需要工程管理人员主动提高本身修养，渐渐培养对企业以及工作的热爱，而在另一方面上，建筑施工单位也应当采取有效措施来避免工程管理人员在工作中出现渎职行为或者缺乏认真的态度。合理的奖罚机制应
8、当具备及时奖励在工程管理工作中成绩突出的职工与处分在工程管理工作中缺乏责任意识，因麻木大意而致使建筑单位蒙受经济损失，建筑工程施工质量下降的相关管理人员，如此才能最大程度地促进工程管理人员的工作积极性得到提高，进而使其在今后的管理工作中愈加投入。需要十分指出的是，建筑单位应当注意切勿给予相关人员太多物质奖励，否则可能会招致其他部门的不满，影响单位和谐文化的建设工作3。4结语建筑工程管理在整个工程建设中具有举足轻重的地位，而国内部分建筑工程管理工作乏善可陈，其不利于建筑单位贯彻国家相关的文件精神与保障施工人员的生命安全，提高企业的经济效益，因而建筑单位工程管理部门应当积极反省本身的、做好该做的工作，如此才能促进本身的进步，进而为建筑行业的发展作出奉献。下页带来更多的建筑毕业论文