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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备检修管理制度1.目的为了搞好设备检修管理工作，特制定本制度。2.适用范围本标准适用于设备检修管理工作。3.内容3.1检修方法3.1.1事后检修设备由于磨损、操作不当或其它原因，使设备出现故障，在不能继续使用的情况下进行检修。生产技术部在设备管理中要逐步减少事后检修。3.1.2计划预防检修设备在不能使用之前或不能维持一个检修间隔期之前预先进行检修。生产技术部在设备管理中要采取计划预防方法，制定各设备日常点检表，编制计划时，以日常点检和定期检查记录为基础。3.2检修类别类 别内 容备 注1日常检修维护保养不停车2 小 修检查紧固零件检查与更换易损易磨零件检查与更换密封
2、件润滑系统检查、清洗、换油停车进行3 中 修小修的全部内容修理或更换个别零部件更换较多的易损件4 大 修中修的全部内容更换全部易损件对设备进行全面修理3.3主要设备检修周期设备名称检修周期，月设备名称检修周期，月大修中修小修大修中修小修湿式球蘑机1263盘式连续干燥机1263搪玻璃反应罐1263空气压缩机1263蒸发器1263敞口袋包装机1263浓密机1263水环式真空泵1263离心机1263锅炉1263碳化塔1263高压配电柜1263板框压滤机1263低压配电柜1263搅拌槽1263设备配电柜1263离心式渣浆泵1263电机1263电动葫芦12633.4设备检修计划3.4.1检修计划编制的依
3、据a.设备检修周期；b.各设备日常检点定期检查记录；c.设备运转状况记录；d.设备事故分析记录；e.设备检修工时定额。3.4.2检修计划的类别、编制a.年设备综合管理计划生产技术部于上年10月初根据公司下年生产经营总体计划和检修计划编制依据，编制下年“设备综合管理计划”。并汇入年生产经营计划之中，于11月15日之前下发。年设备综合管理计划主要内容包括设备考核指标的考核标准；设备更新改造计划；设备停产大修计划；计量、检验设备鉴定计划；设备管理基础工作计划；设备管理教育培训计划；设备安全文明生产评比计划；设备维护保养检修计划等项目。b.月设备管理计划生产技术部根据年设备综合管理计划每月编制月设备管
4、理计划，于每月前25天同生产计划一起下发。月设备管理计划主要内容是年计划指标的分解；当月预防检修计划，当月事后检修计划等项目。c.停产大修计划生产技术部根据年设备综合管理计划中的停产大修计划安排，编制停产大修计划，并在停产前的一个月下达。停产大修计划主要包括大修领导小组、小组成员分工、检修类别、单台设备检修项目、检修工时、备品配件计划、检修费用计划、检修安全措施计划、检修期间的基础工作安排、检修验收总结评比计划等内容。d.其它追加性计划3.5检修工时定额生产技术部对主要设备的大、中、小检修要根据实际情况编制检修工时定额，并在检修实践中不断修订，逐步完善。3.6检修费用定额3.6.1生产技术部对
5、各主要设备核定编制检修费用定额和各车间设备检修费用定额。3.6.2检修费主要由人工费、材料费、备品配件费、杂费、管理费等项目组成。3.7检修工作的实施3.7.1检修前的准备工作检修前，生产技术部和机动车间一道落实好各项准备工作，以便为检修工作奠定良好的基础。a.“八落实”检修项目落实；检修图纸资料落实；安全技术措施落实；劳动力落实；备品配件落实；材料、物品落实；检修机具落实；检修方案落实。b.“五交底”项目任务交底；图纸资料交底；检修质量标准交底；检修方案和安全措施交低；备件、材料、机具交底。c.摆放检修人员必须在检修前把备件、材料、机具按要求摆放好。d.“四检查”检修进度程序网络、计划图是否
6、科学严密；技术质量要求是否条理表格化；检修现场平面布置图是否合理；检修方案和安全技术措施是否与检修人员见面。3.7.2检修中的安全工作生产技术部和机动车间在检修中要依据设备检修安全规程，做好检修安全工作。3.7.3检修质量检查a.检修人员和管理人员要严格执行检修技术质量要求和标准。b.采用自检、互检、专业检查相结合的办法，把好质量关，做到质量要求一丝不苟，测量数据一项不漏，坚持高标准，严要求。3.7.4文明检修在检修中必须要坚持文明检修，以降低劳动强度，提高劳动效率，保证检修安全。a.“五不乱用”不乱用大锤、管钳、扁铲；不乱拆、乱拉、乱顶；不乱动其它设备；不乱打保温层；不乱拆用其它设备的零部件
7、。b.“三不见天”润滑油脂不见天；洗过的机件不见天；拆开的设备、管口不见天。c.“三不落地”设备的零件不落地；工量具不落地；油污、污物不落地。d.“三条线”设备的零件摆放一条线；材料物质摆放一条线；工具、机具摆放一条线。3.7.5竣工验收a. 生产技术部、机动车间在竣工验收中要坚持“六不交工，六不验收”原则，即：计划检修的项目内容没有完工不交工，不验收；检修质量没有达到要求不交工，不验收；检修现场未搞好不交工，不验收；检修后未实现完好或未达到无泄漏标准不交工，不验收；检修资料、记录不完整、不准确不交工，不验收；安全措施不完备不交工，不验收。b.机动车间要认真做好检修验收记录，检修记录应包括下列
8、主要内容：一般情况记录检修设备名称、规格、检修类别、检修项目、计划检修时间、实际检修时间、实际检修使用工时、主检修工、副检修工、检修验收员。更换零部件记录重要零部件更换情况，一般零部件更换情况。检修质量记录其它记录c.大、中检修验收时，生产技术部和机动车间分别指定设备员和技术员以及主管设备检修的人员共同验收。小检修验收时，由机动车间主任和设备员共同验收，生产技术部随时对此记录进行监督检查。3.8其它3.8.1设备管理人员、操作人员和检修人员若不按制度执行，落实不到位，检修质量差，影响生产工艺时，酌情对责任人、责任单位进行经济处罚或行政处罚；造成设备事故时按安全事故处理办法对责任人、责任单位进行处理。3.8.2生产车间无正当理由，不得改变或干涉机动车间的设备检修方案，以保持机动车间设备管理的独立性。3.8.3本制度自2004年10月1日起执行。专心-专注-专业