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1、2016年福建华侨大学物流工程考研真题第一题、单选题（每小题1分，共5分）1、（）是物流学科赖以存在的先决条件。A、“黑大陆”说B、商物分离C、“第三利润源”说D、服务中心说2、货物状态处于被置于台车或者起重机械上，可以即刻移动，其“活性”级别为（）。A、1 B、2 C、3 D、43、包装模数标准一般为（）mm。A、100100 B、300200 C、600400 D、120010004、物流系统中的物质基础要素包括：物流设施、物流装备、物流工具与（）。A、物流组织B、物流法规C、信息网络D、标准化系统5、物流网络系统化进程在20世纪90年代，系统化方向为（）。A、功能整合B、共同化与系统化C
2、、信息化与系统化D、网络系统化第二题、不定项选择题（每小题2分，共10分）1、（）因素构成了物流全球化趋势发展的推动力。A、管制解除B、国际标准化C、经济全球化D、区域经济一体化2、城市物流中心主要有（）发展模式。A、工业带动型B、商业带动型C、服务带动型D、交通带动型3、企业物流外包的原因有（）。A、降低成本B、提高企业效率C、实现规模经济D、发展核心业务4、流通加工的经济效益包括（）经济效益。A、服务B、直接C、生产D、间接5、包装标志包括（）。A、运输B、警告性C、指示性D、促销第三题、判断题（每小题1分，共10分；对的填“T”，错误则填“F”）1、现代物流按照系统性质分类分为企业物流、
3、行业物流与区域物流。（）2、“第三利润源”说也是西泽修先生提出的，延伸了“物流冰山”说。（）3、运输费用是物流成本中占据比例最大的一项。（）4、配送的起点是物流据点，终点是用户。（）5、高速铁路是指时速200公里以上的铁路。（）6、装卸搬运是物流各功能之间能否形成有机联系和紧密衔接的关键。（）7、集合包装既是包装方式，又是一种新的运输方式。（）8、物联网是物流信息化网络的实体表现，是指物对物的链接和信息交流。（）9、物流系统的目标可以用“6R”和“7S”来描述。（）10、物流网络系统是指物流活动过程中相互联系的组织与设施的集合，不包括信息网络。（）第四题、简答题（每小题10分，共50分）1.简
4、述包装有哪些功能？2.简述不合理流通加工形式？3.物流信息具有哪些特性？4.简述城市物流中心的作用？5.简述发展绿色物流的意义？第五题、综合题（共20分）结合实际情况，谈谈不同运输方式的优缺点？第六题、案例分析题（55分）一汽大众从“零”开始构建供应链质量保证体系一汽大众汽车有限公司高品质汽车从何而来？这得益于该公司从“零”开始的供应链质量保证体系建设，这也成为一汽大众“高品质”的源泉。2012年以来，一汽大众多款车型销量持续上升，前10个月累计销量达到百万辆，超过了该公司去年全年的销量。一汽大众优秀供应商跨越六大台阶如果将一台车从头拆到尾，会看到大大小小的零部件多达一万种以上，这些零部件仅2
5、0%30%由主机厂完成，而其质量的优劣，哪怕是一根螺钉，直接影响着整车的质量和安全。一汽大众供应链质保体系首先是从选定供应商就开始的，专注选择“各行业的引领者”。要成为一汽-大众供应商必须跨越六大台阶：具备卓越的能力被选定供应商，产品得到认可、过程得到认可到批量供货，然后经过严格的质量评审达到A级供应商，最后目标是达到“零缺陷”。一旦跨过了这个台阶，等于拿到了其他整车厂的“免检牌”。主机厂与供应商质量保证体系同步化一汽大众供应商都要提到一个质量保证的“圣经”FormelQ德国大众集团制定的“供应商质量能力评定准则”。一汽大众每年严格按照FormelQ的要求对供应进行培训和评审，确保了外协件的质
6、量，从而保证整车的质量。质量保证体系首先从零部件设计就开始同步化。追求“零缺陷”目标是从设计可靠性的产品开始的，在产品设计过程中一般要经过五个阶段的质量评审。最终实现采购“零缺陷”的零部件采购与汽车产品制造。一汽大众还要求供应商要形成高效有序的“快速响应”机制。无论是在客户端出现的问题，还是内部发生的问题，质保部门都会将其做成“质量警报”，然后贴在各个产线上，对员工进行及时的培训，同时对新员工也是一个很好的教育。主机厂与供应商打造共赢价值链一汽大众公司还着重打造与供应商、经销商的共赢价值链，就是通过自身发展带动供应商同步提升，特别注重供应商的管理提升、人才提升和研发能力提升，使之形成一汽大众核心竞争能力的一部分。供应商在被整车厂拉动的同时，也在拉动整车厂前行，做强供应链链也是做强自己。随着一汽大众百万辆规模，走进一汽大众供应商会发现一些共同点：一是本行业最强的企业；二是研发实力雄厚；三是坚持质量至上方针；四是具备快速反应能力。（根据新华网2012-12-05李凤双采访新闻整理）问题：1、简要分析一汽大众供应链管理的重要性。2、分析一汽大众供应链管理对物流的要求。3、从物流角度分析物流管理如何支持