监理规划完整版.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流监理规划完整版.精品文档.目 录第一章 工程项目概述第二章 监理工作目标、监理服务依据、范围及内容第三章 现场监理组织机构及人员组成第四章 监理工作程序、方法和手段，第五章 工程质量控制和保证措施第六章 工程进度控制和保证措施，第七章 工程投资控制和保证措施第八章 工程安全、文明施工管理措施第九章 合同、信息管理及组织协调的工作内容第十章 监理工作的重点、难点分析及监理要点第十一章 对本工程提出的建议第十二章 监理人员廉政措施及工作制度第十三章 拟投入本工程的自备设备情况介绍，第十四章 缺陷责任期监理第一章工程项目概述1.1工程概况包（头）至

2、茂（名）线西部大通高速公路是交通规划的四纵四横8条西部开发大通道之一，是纵贯我国南北的一条具有重要政治、经济和国防意义的干线公路、拟建的西康高速公路柞水至小河段是其中的重要路段之一是陕西省公路规划网中联系陕南和关中及陕北三大经济区域，沟通陕西省南、中、北的重要公路通道柞水至小河高速公路途径柞水县城、乾佑镇、下梁镇、石翁镇、回龙镇、镇安县城、永乐镇、青铜关镇，终于旬阳线小河口本次施工监理服务为柞水至小河高速公路房建工程，包括：柞水收费站、养护区、隧道管理站、柞水管理所、柞水收费大棚；夜珠坪服务区、夜珠坪加油站大棚；镇安互通匝道收费站，镇安养护工区、镇安收费大棚；东坪服务区加油站大棚；东坪互通匝道

3、收费站、隧道管理站、镇安管理所、东坪收费大棚；小河互通匝道收费站、小河收费大棚共6处房建工程1.2工程规模：本工程由4个施工标段组成，主要建筑面积分别为第50标段8336.93，第51标段9893.05，第52标段为8444.03，第53标段为9205.24，总建筑面积为35879.251.3工期 沿线房建工程计划施工工期为16个月；监理服务准备期1个月，缺陷责任期24个月，监理服务总时间41个月第二章 监理工作目标、监理服务依据、范围及内容2.1监理工作目标 监理工作目标分为质量目标、进度目标及投资控制目标，对于本工程三大目标分别为： 质量目标：以建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确

4、定的质量要求为目标。 进度目标：施工合同工期。 投资控制目标：工程实际投资不超过计划投资额。 2.2监理服务依据 (1) 监理服务合同； (2) 业主与承包商签订的工程施工合同（包括第一、二、三、四卷）； （3）建设部、交通部及陕西省交通厅、建设厅颁布的各类监理法规、规范等；（4）业主授与的其他权限。2.3 监理服务范围 231服务范围 (1)工程范围：对本监理标段的所有建筑物及构造物工程的施工阶段现场监理。 (2)工作范围：a工程的施工全过程监理；b质量、进度、计量、合同管理和信息管理；c施工期及缺陷责任期监理。 232服务目标 监理工程师根据合同文件要求独立、公正地对工程质量、进度、投资进

5、行有效地控制。即在规定的合同总额内，按期的将工程建设成为优质工程。2.4监理办的监理工作内容 除招标文件第五篇A中“监理办的服务内容”中要求的服务内容外，还应按建设工程监理规范(GB50319-2000)的内容，参照监理服务各阶段内的具体监理工作予以补充，主要包括；1、编制监理规划或计划：2、熟悉合同文件，了解施工场地：3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果：4、督促和检查承包人建立质量保证体系；5、主持召开第一次工地会议和常规工地会议：6、发布开(复)工令，批准单项工程开工报告；7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8、验收承包人

6、的工地试验室，审核其人员资质；9、建立监理的试验、检测工作体系，独立抽检频率不得低于检验评定标准规定的25：10、 审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；12、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺：13、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件及半成品件的质量；14、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包入实施进度计划，核批承包入的修正计划；15、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。16、签发中间交工

7、证书；17、 调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18、 发布停工令；19、 对己完工程进行准确的计量；20、 签发中期支付凭证；21、 发布变更令；22、 受理合同事宜，根据合同规定进行讦估和处理；23、 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24、 编制监理工作月报、季报和年报：25、 对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工程的检查和验收：26、 签发交工证书；27、 督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；28、 编制监理方面的竣工文件；29、 督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对已交

8、工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；30、 签发工程缺陷责任终止证书：31、 签发最终支付证书；32、 配合业主的竣工验收和工程移交工作33、 其它。2.5监理办主要监理人员岗位职责 251总监理工程师的主要职责 总监理工程师是现场监理机构的负责人，其领导下的监理项目部是现场监理管理的实体组织，行使业主及建设单位委托的权力、责任与义务，其主要职责是：(1)全面负责监理项目部的各项工作，执行政府、业主、建设单位颁发的各项规章制度、办法及各项指示，落实各项措施，实施各项监理工作，达到监理规范的要求。使质量、进度、费用、合同及资料管理工作走向制度化、规范化和程序化。(2)审批施工单位的

9、总体进度计划、阶段性进度计划；月进度计划及单项工程进度计划；跟踪监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况。(3)审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施；指令更换不称职的施工管理人员。(4)审查施工单位机械进场计划及进场机械设备：指令更换不合格的机械设备。(5)审查施工单位的进场材料，指令清退不合格材料。(6)审查施工单位的工地试验室及试验人员，审查用于工程的各种标准试验结果。 (7)监督施工单位的现场取样及各项室内试验，驻地办按不低于技术规范规定各项抽样频率的20独立进行抽样试验。 (8)审批施工单位各工序的施工方案，签认施工单位各项完工工程的竣工图。 (9

10、)现场核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏，并予以澄清或改正。对重大差、错、漏问题及时报建设单位、监理组解决处理。 (10)向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核施工单位复测及计算的工程数量。 (11)审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 (12)审查施工单位的单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。 (13)领导驻地办技工序监督检查施工质量，对施工作业进行全过程的见证、巡视、旁站监督；指令对不合格工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题及时报建设单位，并参与处理。(14)领导项目部签认各工序或单项工程完工后

11、的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。(15)测算合格工程的工程数量，审核施工单位的计量及支付报审表，编制月支付表(证书)。(16)参加重要的工地现场会议。(17)现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料：参与延期、索赔的处理。(18)审查施工单位的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效的管理。(19)主持或组织常规工地会议，编写会议纪要。(20)编写月监理报告。(21)自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。(22)办理建设单位、业主指示的其他有关工作任务。252各专业监理工程师主要职责(一)造价工程师岗位职责(1)审查承包人的月进度计划

12、及阶段性的进度计划，对总体进度计划及每年进度计划提出审查意见。(2)统计分析并监督检查承包人各项施工计划的执行情况，对影响进度的问题提出处理意见。(3)监督检查计日工的使用范围、工作内容及记录和单据。(4)现场记录并报告有关施工障碍、施工干扰及自然灾害等问题。(5)按工程量清单的分项建立合同段计量台帐；检查承包人的各项计量记录及计算；审核承包人的支付申报表，编制月支付报表(证书)。（6）编制监理月报，捉供有关进度统计资料。（7）核实承包人的延期、索赔及议价资料，参与延期、索赔及议价的处理工作。（8）记录重要施工活动及天气情况。（9）负责监理公司IS09002贯标工作。（10）办理总监理工程师委

13、托的其他监理工作。(二)土建监理工程师岗位职责(1)检查承包人的进场材料、成品、半成品的搬运、存放、规格及质量情况，监督进场材料的试验取样，配合试验监理工程师的试验工作。(2)检查承包人的实施各项工程的机械设备数量、规格、性能、使用及施工现场人员组织状况。(3)检查承包人施工现场自检人员及自检系统工作情况，指导自检人员的工作。(4)检查并认定各单项工程的一般施工放样及施工过程中的量测资料。(5)审查承包人的单项工程原始断面图、施工图、模板支架图、脚手架及其他临时工程图；监督并签认单项工程竣工图及竣工资料。 (6)现场核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏，并予以澄清或改正。对重大差、错、

14、漏问题及时提交处理意见报总监解决处理。(7)对承包人提出的设计变更提出处理意见。(8)审查承包人的单项开工报告及环境保护报告。(9)制定各项工程的施工检查程序；现场检查施工方法、施工工艺及施工环节：监督施工原始记录：进行每道工序的检查验收并签认检查记录：监督环境保护措施的实施。按不低于20频率独立进行抽检并填写抽检表。(10)处理一般性的质量缺陷，对较大质量问题或因质量问题的暂停施工及恢复施工提出意见。(11)监督检查承包人的计量测算，签认工程数量计量单，建立单项工程的计量台帐。(12)现场记录涉及延期与索赔的施工干扰、障碍、灾害及机械和人力情况。(13)办理总监理工程师委托的其他工作。(三)

15、水暖监理工程师岗位职责(1)检查承包人的进场材料的搬运、存放、规格及质量情况，监督进场材料的试验取样，配合试验监理工程师的试验工作。(2)检查承包人的实施各项工程的机械设备数量、规格、性能、使用及施工现场人员组织状况。(3)检查承包人施工现场自梭人员及自检系统工作情况，指导自检人员的工作。(4)开工前审核承包人按支付编号及计量原则计算的工程数量；检查并认定各单项工程的一般施工放样及施工过程中的量测资料。(5)现场核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏，并予以澄清或改正。对重大差、错、漏问题及时提交处理意见报总监解决处理。(6)对承包人提出的设计变更提出处理意见。 (7)制定各项工程的施工

16、检查程序：现场检查施工方法、施工工艺及施工环节：监督施工原始记录；进行每道工序的检查验收并签认检查记录：监督环境保护措施的实施。按不低于20频率独立进行抽检并填写抽检表。 (8)处理一般性的质量缺陷，对质量问题或因质量问题的暂停施工及恢复施工提出意见。(9)监督检查承包人的计量测算，签认工程数量计量单，建立单项工程的计量台帐。(10)现场记录涉及延期与索赔的施工干扰、障碍、灾害及机械和人力情况。(11)办理总监理工程师委托的其他工作。(四)电气监理工程师岗位职责(1)检查承包人的进场材料的搬运、存放、规格及质量情况，监督进场材料的试验取样，配合试验监理工程师的试验工作。(2)检查承包人的实施各

17、项工程的机械设备数量、规格、性能、使用及施工现场人员组织状况。(3)检查承包人施工现场自检人员及自检系统工作情况，指导自检人员的工作。(4)开工前审核承包人按支付编号及计量原则计算的工程数量；检查并认定各单项工程的一般施工放样及施工过程中的量测资料。(5)现场核对合同图纸(包括变更设计图纸)中差、错、漏，并予以澄清或改正。对重大差、错、漏问题及时提交处理意见报总监解决处理。(6)对承包人提出的设计变更提出处理意见。(7)制定各项工程的施工检查程序；现场检查施工方法、施工工艺及施工环节：监督施工原始记录；进行每道工序的检查验收并签认检查记录：监督环境保护措施的实施。按不低于20频率独立进行抽检并

18、填写抽检表。(8)处理一般性的质量缺陷，对质量问题或因质量问题的暂停施工及恢复施工提出意见。(9)监督检查承包人的计量测算，签认工程数量计量单，建立单项工程的计量台帐。(10)现场记录涉及延期与索赔的施工干扰、障碍、灾害及机械和人力情况。(11)办理总监理工程师委托的其他工作。253文秘职责(1)收发往来函件、指令、决定、报告、记录、纪要等文件。(2)归档往来函件、指令、决定、报告、记录、纪等文件以及各种图纸和资料。(3)办理行政、办公、财务等项事务。(4)检查统计监理人员的工作出勤记录；(5)办理高级驻地委托的其他工作。第三章 现场监理组织机构及人员组成 项目监理是受业主委托，对承担的监理项

19、目进行工程进度、质量、费用控制、合同管理和信息管理的全过程监理，对所有施工监理资料进行整理、保管及移交的工作机构，又是协调业主与承包人执行合同的第三方职能机构。3.1监理机构 本项目采用二级监理机制。现场设总监理工程师办公室(以下简称监理办)，全面负责本项目监理工作。监理办设总监、土建、电气、水暖、造价专业监理工程师，总监是监理办的负责人。监理办下设四个驻地监理组，分别负责各标段现场施工监理工作，每个驻地监理组均设土建专业监理工程师、电气和水暖专业监理工程师巡回检查。 拟设立的本工程现场监理组织机构如下图所示。拟设立的本工程现场监理组织机构框图业主业主土建专业监理工程师水暖专业监理工程师电气专

20、业监理工程师合同计划工程师监理组（第53标段）监理组（第52标段）监理组（第51标段）I监理组（第50标段）监理办（第10驻地办）总监办中心实验室3.2拟投入现场监理人员组成拟投入监理人员一览表企业名称陕西正林工程监理咨询有限公司监理办第十驻地监理办主要监理人员拟任职务姓名性别年龄职务职称是否外聘在本工程中的职务高级驻地李彩亮男64总监理高级工程师否高级驻地副高级驻地贤德安男43副经理高级工程师否副高级驻地电气工程师姜祝生男63总工高级工程师否电气工程师助理电气工程师刘凤娟女44工程师工程师否助理电气工程师土建工程师蒋春干男54质量科长高级工程师否土建工程师土建工程师任长科男44质量员工程师否

21、土建工程师助理土建工程师王立军男41职员工程师否助理土建工程师助理土建工程师杨帆男43职员工程师否助理土建工程师水暖工程师杨法贵男39职员高级工程师否助理水暖工程师助理水暖工程师苟希礼男60职员工程师否水暖工程师测量工程师瞿波男37职员工程师否测量工程师试验测量工程师杨菊霞女35职员工程师否试验、检测工程师试验测量工程师杨胜利男49职员工程师否试验、检测工程师计量工程师张慧丽女41计量部长工程师否计量工程师办公室文员魏小红女27办公室否办公室主任3.3拟投入本工程的监理工程师简历监理办人员简历详见监理人员工作履历表第四章 监理工作程序、方法和手段 本工程为新建项目，监理所辖施工标段较多，其中部

22、分工程较为复杂且单位工程项目多，分部、分项工程更多。为了更好地、有序地开展监理工作，项目监理部按照建设工程监理规范要求，结合新建项目工程实际情况，除执行建设工程监理规范规定的程序和采用规范中的A类表、B类表和C类表，陕西省行业主管部门和招标单位规定的监理用表和程序外，还按照“先审核后实施、先验收后施工下道工序”的原则，编制一系列本项目监理部、本工程的监理工作程序和监理用表。有关各阶段及各控制监理工作程序见各监理工作流程图：一、监理工作总程序组建监理机构，监理准备工作（监理单位）施工准备阶段的监理（监理项目部）召开第一次工地会议及施工监理交底会（建设单位、监理单位、施工单位）监理总结、资料归档（

23、监理项目部）提交工程保修书（施工单位）向政府监督部门审办竣工备案手续（建设单位）签定委托监理合同（建设单位、监理单位）建设单位确认（建设单位）组织竣工预验收（监理项目部、建设单位）项目实施阶段的监理（监理项目部）审批工程开工报审表，签署审批意见（总监理工程师）竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）工作要求：(1)按照建设工程监理规范CB503192000要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。(2)委派具有丰富公路房建工程施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点，分别召集土建、安装方面有经验的监理人

24、员组成总监办，并根据工程特点，合理搭配形成各监理组。从而组成一个强有力的监理班子。3)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。4)配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。5)在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实现。6)按照本工程特点和要求编制监理实施规划，井分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。(7)根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度和评估。分阶段及时对工程进行总结。二、施工准备阶段监理工作程序参加第一次工地会议（总监理工程师/副总监、专业监理工程师）签署工程开工报审表（总监理工程师）审查

25、承包单位现场管理体系（总监理工程师/代表）审查分包单位资格（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）审查施工组织设计方案总监理工程师参加设计技术交底（总监理工程师/代表、专业监理工程师）熟悉设计文件（全体监理人员）工作要求：(1)施工准备阶段监理工作以预控为主，各项工作根据工程特点、工程承发包模式、业主管理方式。(2)审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计己获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料己落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。(3)总监理工程师应组织监理人员参加第

26、一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。(4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。(5) 工程开工报审表必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。三、质量控制工作程序审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）考核承包单位实验室

27、（专业监理工程师）材料、构配件设备质量控制（专业监理工程师）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）审查施工单位组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）三、质量控制工作程序 工作要求： (1)部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。 (2)处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见。 (3)工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是应充分发表意见，保证所有支付项目质量均符合合同规定。四、进度控制工作程序签订承发包合同建设单位与施工单位编制施工总进度计划施工单位审查施工总

28、进度计划监理单位编制年、季、月度实施计划施工单位实际值与计划值比较检查计划实施情况监理单位组织实施进度计划施工单位审查实施计划监理单位根据形象计划编写月报监理单位根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划施工单位不同意不同意同意有偏差同意修改实施进度计划工作要求：（1）审批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见本节后续内容。（2）工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由总监理工程师组织编制，并以专题报告形式向建设单位报告。（3）编制进度控制方案后要及时向施工单位交底，并明确和统一进度节点控制计划五、造价控制工作程序无审核施工组织设计投资目标分解修改组织施工设计方案施工审核已

29、完工程实物量审核已完工程结算提出赔偿文件签认索赔文件修改索赔文件已完工程结算已完工程结算修改竣工结算文件结束竣工结算审核竣工结算文件竣工结算文 件认可索赔文件确定投资目标调整方案未完工程投资预测分析原因采取纠偏实际投资与合作比有无不合理之处有无不合理处有无偏差有无索赔可 能有无不合理部分有无不合理之处投资目标调整无有否无有有是否有无无编制资金使用计划修改已完工程结算书工作要求：(1)造价控制工程师必须熟悉工程承包合同，并与合同管理工程师协同工作。(2)月度工程量统计、比较分析显示工程造价出现正偏差时，总监理工程师要及时与建设单位的沟通。(3)进行工程造价风险分析、制定防范性对策的有关内容可以在

30、造价控制监利细则中反映，要求有针对性，并对解决具体问题有指导意义。六、合同管理工作程序制定合同管理工作方案（总监）收集、熟悉合同管理工作有关资料（专业监理工程师）工程暂停及复工处理（合同造价监理工程师）合同变更管理（合同造价监理工程师）费用索赔管理（合同造价监理工程师）工程延期、延误处理（合同造价监理工程师）是否发生合同争议配合仲裁诉讼（总监理工程师、专业监理工程师）协助合同解除（总监理工程师）继续履行否是调解成功调解不成功解除合同关系合同争议调解（总监） 工作要求：(1)工程暂停及复工处理、工程变更管理、费用索赔管理、工程延期延误处理工作程序详见后。(2)合同造价副总监应建立合同管理台帐，对

31、工程承包合同、材料供应合同、分包合同进行系统管理。(3)合同争议调解、合同解除工作必须由总监理工程师负责，并配合法院和仲裁机构处理合同诉讼和仲裁。审核承包商安全计划和安全措施编制安全和文明施工监理计划和监理规则检查安全管理网络、技术交底安全措施落实情况监理安全整改通知单安全事故处理程序/监理参加监理检查事故处理结果处理事故，制定整改措施，消除事故原因定期安全检查承包商整改监理复查正常施工否有是否无是有七、安全施工监管工作程序整改合格否有无不安全因素？有无安全事故继续施工符合要求工作要求：(1)监理项目部应安排有安全资质监理工程师开展安全施工监理工作。(2)安全专业监理工程师日常检查结果应留有记

32、录。(3)重大安全事故应按有关规定向政府部门及时汇报。八、组织协调工作程序成功成功成功成功工地例会（总监理工程师）现场协调会（总监理工程师）仲裁或诉讼（政府机关）协调事宜结束协调事宜发生合同争议调解（总监理工程师）确认协调结果（专业监理工程师）专项调节（总监理工程师）调查、收集事件相关证据、资料工作要求：(1)工地例会的时间、地点、参加人员、程序、内容应在第一次工地会议明确。(2)工地例会和现场协调会不限于解决协调事宜，同时处理工程质量、费用、进度、安全和文明施工等事项。(3)协调事宜处理涉及合同变更或工期、费用索赔，详见有关工作程序。(4)总监理工程师应在合同规定期限内完成协调事宜调查和取证

33、工作，并将处理决定书面通知建设单位和承包单位。(5)在协调期间内，合同只要未放弃或结束，监理工程师应要求承包单位继续施工。九、信息资料管理工作程序建设工程竣工验收备案表竣工移交证书单位工程质量竣工验收记录工程竣工报告单位工程竣工预验收报验表工程质量评估报告图1图2图3图4图纸会审记录工程技术文件报审表施工测量放线报验表第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要监理规划中标通知书、监理合同工程动工报审表形成形成形成形成形成形成形成形成动工审批施工准备阶段编制监理规划监理中标工程进度控制工程质量控制工程进度控制施工合同及其他事项组织竣工验收参加竣工验收工程移交竣工备案形成形成形成形成施工进度计划报审表

34、（）月工、料、机动态表工程暂停令工程复工报审表工程延期申报表监理通知监理通知回复单工程变更单工程变更费用报审表费用索赔申请表费用索赔审批表工程暂停令工程复工报审表工程延期申请表工程款支付申请表工程款支付证书工程物质进场报验单分包单位资质报审表分项/分部工程施工报验单监理通知监理通知回复单监理抽验记录不合格项处置记录有见证取样和送检见证人备案书见证记录（）月工程进度款报审表工程款支付申报表工程款支付证书图1图4图3图2施工合同及其他事项工程进度控制工程质量控制工程进度控制 工作要求： (1)工程开工前应根据当地建设行政主管部门、档案管理部门的要求建立合理的信息管理流程、信息管理系统和资料存档方案

35、。 (2)在实施过程中要定期组织资料档案管理检查，对于不齐全的档案要及时补全，系统 运行有问题是要及时整改。 (3)所有工程往来函件都应使用书面格式。十、交工监理工作程序落实整改(承包单位)确认现场清理完毕（专业监理工程师）成立交工检查小组（总监理工程师）现场检查与评估（检查小组）审查交工申请（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师）存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题提交交工申请报告（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）确认质量合格（专业监理工程师）工作要求：(1)交工检查小组由建设单位、监理、设计、承包单位指定负责人参加，邀请质量监督部门或竣工备案部门参加。

36、(2)对交工申请重点审查：工程范围、交工工程质量、质量缺陷处理、交工资料完成情况、剩余工程计划。(3)现场主要检查外观质量、外型尺寸及所有现场清理工作，评价工程缺陷的修复。十一、保修期监理工作程序督促承包方在施工合同规定的期限内实施修复（监理方）签署修复工程款支付证书并报业主批准（总监理工程师）核实审查修复工程质量缺陷的费用（监理方）按施工合同约定的条款与承包方协商修复事宜或由业主方另选承包单位修复（监理方）对质量缺陷进行检查和记录并对工程质量缺陷原因进调查分析并确认责任归属（检查小组）在保修期内提出存在的工程质量缺陷（业主方）按监理合同约定的工程质量保证期的时间、范围和内容展开工作（监理方）

37、 工作要求： (1)监理工程师应根据施工合同，确定工程保修期，起算日期以签发交接证书日期为准。 (2)检查小组由建设单位、监理单位指定负责人参加，承包单位参加并为检查工作提供便利。 (3)检查小组对工程最终检查和评价主要从以下三个方面进行： 剩余工作及缺陷工程完成情况。 整个工程使用情况。 评价除合理磨损外，工程符合合同规定情况。 4.2监理工作方法及手段 陕西正林工程监理咨询有限公司将本着“守法、诚信、科学、公正”的原则，按委托人的要求，通过目标规划、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调，通过现场项目监理部系统严格的管理制度，切实完善的技术经济手段和规范的工作程序，确保

38、本工程严格按施工承包合同的要求组织施工，并达到质量控制、进度控制、造价控制的既定目标。 421监理工作的方法 1、项目监理部实行总监监理工程师负责制为主体的四层次两级管理制。 2、监理工作主要采用以下的手段、方法来保证“三大控制”目标的实现。 1)、巡视：监理人员经常在施工现场观察，跟踪检查，对正在施工的部位或工序在现场进行的监察活动，发现问题，及时纠偏。 2)、旁站监理：对关键部位或关键工序施工过程中，监理人员在现场进行的监察活动。 3)、量测：利用仪器、设备、工具进行的检查、复核和实测实量，严格控制，不合格者不得施工：发现问题，及时纠正。 4)、现场检、试验。包括目测法，量测法、试验法，通

39、过试验室试验和现场的实际试验和检测、观察，取得实际数据，以数据纠偏与及时纠正。 5)、鉴定：对施工过程中，采用的新材料、新方法、新工艺等经过试验和论证、鉴定，尽量采用成熟可靠的材料和方法： 6)、指令文件：监理对承包商提出的批示和要求的书面文件，对承包商存在的问题，提出注意和整改。 7)、行使质量监督权：为保证工程质量，在征得建设单位同意后，有权指令承包商进行停工、整改。 8)、严格桉规定的质量控制程序进行监控，即先审核后实施，先验收后施工的原则。 9)、利用支付控制手段。 422监理工作的手段 监理措施要围绕质量、进度、投资控制三大指标的实现 一、组织措施：选派符合招标文件要求、年富力强的总

40、监理工程师，合理配置各专业人员，做到分工明确、责权清晰，人员责任落实到位，并定期检查监理服务质量。 二、监理质量控制措施：根据监理工作程序，可按三阶段进行。 1、预先控制(事前控制)。主要工作有： 1) 审查总承包商及主体分包劳务队伍的资质及能力； 2) 编制监理规划和监理细则；3) 参与施工图会审及设计交底：4) 审查施工组织设计和方案等。2、过程控制(中间控制)。对原材料、设备未经监理工程师签认或不合格，不准进场。施工全过程一环扣一环，一个工序接一个工序，严把质量关，上道工序不合格或未经监理工程师签认不得进行下道工序施工。 3、验收总结(事后控制)。隐蔽工程、分部、分项工程检查验收，竣工预

41、验收。当检验不合格或整改后未经复验签认时，不准移交使用，确保交付的工程质量。 三、监理工作的经济措施：对未经监理工程师签认的工程计量或工程质量不合格品，不付工程款；未经监理工程师签认的原材料、施工措施费、变更等不付工程款。 423对质量的控制监理工作方法及手段 1)监理对工程质量的控制是全过程的系统控制过程，如图示：施工阶段质量控制事前控制事中控制事后控制施工准备质量控制质量控制体系组织质量保证体系、施工管理人员资质审查原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制施工组织设计、施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查工程技术环境监督检查现场管理环境监督检查新技术、新工艺、新材料审查把关测量

42、标桩审核、检壹图纸会审及技术交底审查开工申请，把好开工关施工过程质量控制中间产品质量控制分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查工序控制工序之间的交接检查隐蔽工程质量控制竣工质量检验工程质量评定联动试车验收文件审核竣工检验 工程交付使用后，监理还要按照合同约定，进行工程保修阶段的质量控制。2)监理对工程质量的控制手段 旁站监督：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动，或设立w(见证)点、H(停止)点，进行预控和监督。 本工程拟对以下部位或工序进行旁站：序号 旁站监理部位或工序 l地基处理 2桩基及地下室混凝土浇筑 3地下室防水施工 4结构层施工缝处理悬挑梁、阳台板、雨蓬板钢筋绑扎及混凝土浇筑 6混凝土、砂浆搅拌时不定时旁站 7屋面、卫生间的防水施工 8到场材料见证取样 9框架、剪力墙、楼面混凝土现场浇筑 10混凝土缺陷修补 11通水、通风、气密性、水密性试验 12电梯的安全保护装置的安装及试运转 13建筑智能化的调试，电气埋管及接地检测 测量测量是对建筑物几何尺寸、方位控制的重要手段，施工前监理人员应对施工放线及高程进行检查，严格控制，不合格时不得施工；施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正。 现场检验 现场检验包括目测法、量测法、试验法，通过现场的实测实量及试验室的理化试验与无损检测，取得大量的数据，监理要以数据说话，用数据纠偏与控制。