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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流荣昌县高速路匝道景观绿化工程施工组织计划.精品文档.目 录第一章 编制说明第二章 编制依据第三章 工程综述第四章 施工准备第五章 施工现场平面布置第六章 施工进度计划及保证措施第七章 质量及安全等措施第八章 安全文明施工、环保保证措施第九章 劳动力及主要物资、机械配备第十章 施工管理网络及人员配备第十一章 绿化种植方案第十二章 施工进度保证措施第十三章 主要项目工程施工方法及技术措施第十四章 质量目标保证措施第十五章 降低工程成本技术措施第十六章 安全生产、文明施工、环境保护措施第十七章 竣工验收应具备条件第十八章 工程回访及保修第十九章 附
2、表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工团队，在工程管理上实行“专业化、精细化”的管理方式；在经营管理上，牢固树立“追求卓越、质量就是生命”的精品意识，坚持信誉第一、客户至上，为客户想得多一点是我们不变的追求。我公司在多年景观工程的施工中赢得了很高的社会声誉，累积了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员现场踏勘情况以及招标文
3、书的要求，编制了本施工组织计划，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑，有非常强的针对性及适用性。我们承诺：若我公司中标，在施工过程中，我们会克服一切困难，发扬我公司团队的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理的调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的
4、精品工程。同时，在施工中，我公司将以高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理单位的管理，从严控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施、建立安全保证体系、确保施工中不发生伤亡事故，争创安全文明工地。并且，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。第二章 编制依据1、荣昌县高速路匝道景观绿化工程招标文件2、荣昌县高速路匝道景观绿化工程施工图纸3、工程现场施工条件及周边环境4、工程建设标准强制性条文5、建筑
5、工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）6、工程测量规范（GB 500026-93）7、砌体工程施工质量与验收规范（GB 50203-2002）8、普通混凝土用砂质量标准及检验办法（JGJ 52-92）9、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）10、建筑装饰工程施工质量验收规范（GB 50201-2001）11、给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50303-2002）12、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025996)13、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)14、建筑机械使用安全技术规范（JBJ 33-2001）15、城市绿化
6、工程施工及验收规范（CJJ/T 82-99）第三章 工程综述1、工程概况序 号项 目内 容1工程名称荣昌县高速路匝道景观绿化工程2工程地址重庆市荣昌县成渝高速荣昌入口处3建设单位荣昌县市政园林管理局4工程内容施工图范围内的土石方、挡墙、园林绿化，景观照明等工程5工期绝对工期60日历天6质量目标达到国家现行施工验收规范一次性验收合格工程2、工程特点荣昌县高速路匝道景观绿化工程，为荣昌县重点形象工程。设计主旨园林景观。项目意义重大,是展现荣昌县的形象工程,要塑造品牌,打造精品。硬景由挡墙、假山、台阶等组成。软景以景观树、灌木及地被构成层次丰富的绿化景观效果，整个照明主要以景观照明和功能照明构成。3
7、、施工重点及施工关键土石方开挖和挡土墙为施工重点之一。开挖方量20几万方，挡墙1.5万方。园内场地坡度变化较大，对施工造成一定影响，因此首先要复核图纸与现场中的高程标高，掌握土方的转运，挖填，减少工程量。施工过程工艺质量的层层把关。选择有经验，整体水平高的班组进行施工，坚持样板带路的原则，一个班组尽量安排同一类型的工艺工作。交接收口处的实施细化排版.对于和建筑装饰的交接口,安排设计部和项目部专人和甲方以及相关施工单位联络,共同对收口处的排版进行施工图细化,统一标准各相关单位按图施工,以达到完美的交接.本工程垂直高差大，土方及材料转运难度大。各装饰材料需用量大，且材料厚度较大，单个材料自身重量大
8、，垂直运输距离大，增加运输量。采取的措施：合理安排材料进场时间及材料堆放地点，尽量减少材料运输距离。无法一次到达位置，及时安排小型运输工具二次转运，减少因材料不能及时到场影响工期。一个成功的景观灯饰布置会起到非常重要的地位，但是灯光工程的效果通常又是最不易预见，如果工程未完工之前安装灯饰：一是不能完整的体现景观效果（如：小品、玻璃制品、清洁工作等未完成都会影响对灯光效果的判断），二是成品保护的难度也比较大。采取措施：灯光布置的难点主要体现在调试时间和工期完成时间之间的冲突，所以为了保证景观效果，希望能够将灯光调试的时间延长，同时希望设计师对选型、调试以及光源选择做多一些的指导工作。第四章 施工
9、准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林景观工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场的作业面。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。一、技术准备项目经理及技术负责人及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，收集地域性施工差异的相关技术文件，并
10、会同建设单位、设计单位、监理单位人员进行技术交底，在技术交底中对施工的重点和难点制定专项的施工组织方案，同时了解设计者的设计意图和设计要求，与业主保持及时联系与切实的沟通，根据业主、设计、监理的要求，制定实施性的工作计划和工程进度计划，并根据工程进展情况适时调整工程进度计划，从技术保证确保工程顺利的开展。二、物资准备园林景观工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、辅助材料准备、园林施工机具准备等。材料、机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排
11、运输和储备，使能满足连续施工的要求。三、劳动组织准备1、配备有丰富工作经验及相关工程实践经验的管理人员担任项目管理人员，并构建项目管理班子。2、配备有丰富园林绿化施工经验的人员担任绿化施工技术人员。3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入职教育工作。4、对特殊工种人员进行上岗前培训，并进行施工技术和安全技术交底。四、施工现场准备1、施工现场控制网测量根据给定的永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩，控制桩的密度必须满足施工对精度的要求。2、做好“四通一清”，认真做好文明施工措施。确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理，且水电
12、的安装容量必须满足施工进度的要求；临时设施水电的设置也必须满足安全文明施工要求，做好现场文明施工的各项工作，场地平整要按施工图设计进行，严格控制在施工允许范围内，合理利用现场条件。3、临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施以及工人的住宿用房、生活用房和现场安保用房，为正式开工准备好用房。4、施工机械准备根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。5、施工材料准备根据各项材料需要量计划，与材料供应商签定材料供应合同，并根据工程的需求组织材料进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料在
13、苗圃或者植株供应基地选号植株根据工程的需求情况确定进场时间，随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好合适的假植地点进行假植并指定假植苗的养护方式。6、施工现场临时用水、用电准备。施工临时用水1、临时用水量计算本工程施工现场用水主要有施工用水、生活用水两部分。现场施工用水主要为混凝土搅拌、混凝土养护、模板润湿、园林装饰工程等。生活用水相对于施工用水来说用量要小很多，因此从供水系统的建设来说，主要考虑施工用水的设置。具体计算方法如下：（1）施工现场用水量计算：q1=K1Q1XN1XK2/T1XtX8X3600式中 q1-施工用水量（L/s） K1-未预计的施工用水系数（1.05-1
14、.15） Q1-年（季度）工程量（以实物计量单位来表示） N1-施工用水定额 T1-结构施工有效工作日（按80天计算） t-每天工作班数，取2班 K2-用水不均衡系数（1.5）本工程的混凝土总量为：10000q1=1.1x10000 X 650 X 1.5/80 X 2 X 8 X 3600=7.72 L/s（2）施工现场生活用水量：q2=P1 X N2 X K3/t X 8 X 3600式中 q2-施工现场生活用水量（L/s） P1-施工现场高峰昼夜人数，取240人 N2-施工现场用水定额（20-60L/人.班） t-每天工作班数，取两班 K3-施工现场用水不均衡系数（1.5）q2=240
15、X 40 X 1.5/2 X 8 X 3600=0.25L/s（3）生活区生活用水量计算如下：q2=P2 X N3 X K4/24 X 3600式中 q1-生活区生活用水量（L/s） P2-生活区人数，取300人 N3-生活区昼夜全部生活用水定额，40L/人 K4-施工现场用水不均衡系数（1.5）q2=300 X 40 X 1.5/24 X 3600=0.21 L/s（4）总水量计算：q1+q2+q3=7.98+0.25+0.21=8.44 L/s（5）管径选择：施工用水经济流速v取2.0m/sD=4Q/（1000v）=4x8.44/(1000x3.14x2)=0.07348m0.074=74
16、mm根据建筑材料实际情况本工程的临时用水水源管径去DN75的PP-R管。2、给水系统工程水源及给水系统：市政给水系统接入场内的水表；室外给水为生产、生活合用系统。（1）管网布置：生产区围绕工作区域布置DN75PP-R管枝状管网，生产用水和生产生活用水由枝网接出。临时用水的管网过公路时采用暗埋敷设，埋设深度不小于500，保证不被施工车辆压坏。（2）管道施工要求：给水采用PP-R管，热熔连接。管道采用明敷方式（管网过公路时采用暗埋敷设，埋设深度不小于500mm，保证不被施工车辆压坏）。管道安装完成以后即进行压力实验，实验压力为0.8MPa，10分钟内压降不大于0.05Mpa，且管道不渗不漏为合格，
17、管道系统在使用前应进行冲洗实验，实验合格后方可与水表等计量设备、水嘴等用水设备进行连接。3、排水系统（1）厕所污水经化粪池后由环保部门定时清淘；食堂和工人的住宿区的污水经隔油池后排入市政管网。（2）排水管道设计：DN100的污水支管道采用UPVC排水塑料管道，胶接连接；DN100的污水、废水管道采用承插UPVC排水管接口。管道埋深依据现场实测的外排水管井标高确定。车道下埋深不小于0.7m，管道的坡度为1%-2%。场区门口设置300mmx300mm拦水沟。施工临时用电根据施工工序安排，本工程主要用电负荷为混凝土浇注、钢筋加工、石材切割以及夜间照明部分。本方案用电量计算的主要依据就是以上施工时的机
18、具和照明用电时的施工用电负荷验算。1、总用电量负荷计算本工程用电负荷计算如下：高峰期间现场用电量一览表序号机械和设备名称型号、规格数量额定功率总功率用于部位备注1混凝土搅拌机QZ350275 KW15 KW2振动棒HZ-5031.1 KW3.3kw3平板式震动器ZB1141.1 KW4.4kw4电焊机BX3-300-2123.4kv.A23.4kv.A5蛙式打夯机HW6052 KW10kw6空压机VV-10115 KW15kw7手提电锯STDJ-11620.8 KW1.6kw8手提电刨MIB2-80/111.2 KW1.2kw9水泵QY65-12-424 KW8kw10手电钻J22220.75
19、 KW1.5kw11手提石材切割机51.2KW6kw合计66kw23.4kv.A用电量计算。本工程机械设备计划在混凝土浇注和园林装饰施工阶段为用电高峰期，高峰期用电量计算：根据各专业施工机电设备计划提供的用电设备功率（容量），计算负荷为：P=1.05(k1p1/cos+ k2p2/cos+ k3p3+ k4p4+ k5p5)其中利用系数K1、K2、K3分别取定为：K1=0.5, K2=0.6, K3=0.5, k4=0.8 k5=1, cos=0.75p1大型设备电动机总功率=30Kw（见上表）；p2其他机设备电动机总功率=6630=36kW；p3电焊设备总功率=23.4Kv.a（见上表）；p
20、4现场办公、照明0.520=10kW（每间用电为2.0kW，按20间考虑）；p5施工现场室外照明亮10kw（动力用电量的30%）；所以：P=1.050.530/0.75+0.636/0.75+0.523.4+100.8+10=82.43kvA根据临时用电负荷变化大及用电时间不均匀的特点，本工程选用1台容量为100kvA的变压器。（由建设单位安装）2、施工现场暂时设置二级配电箱5台，一级配电室与二级配电箱的电缆选用5x16型，临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三线五线制树干式与放射式想结合的配电方式。电缆敷设在地下面。铺砂盖砖，过临时道路出穿钢管暗敷，电缆采用YJV22电缆施工配电箱采用统
21、一制作的铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。高压部分由建设单位负责安装。6、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施，确保雨季对施工进度的影响度在工期的控制范围以内。7、做好夜间施工的施工准备因本工程施工时间紧，任务重，必须制定夜间施工的施工方案，以确保工程的顺利完工。8、做好交叉施工的准备园林景观工程是整个建筑工程的最后一道工序，但因为现代化的施工要求，又不可能在主体工程完工后进行，因此必须考虑交叉施工的方案，确保工程顺利进行。五、施工场外协调材料选购、加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材生产、加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订
22、供货意向合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木。园林中特殊的景观材料如景石等需事先根据设计需要进行选择以备用。第五章 施工现场平面布置原则一、施工总体布置原则荣昌县高速路匝道景观绿化工程范围内，景观土建项目较多部分主要集中在中轴区域，绿地量大。所以在施工总体布置上根据紧凑，适用、合理的原则，临时设施设置在本景观范围外，但又不能影响建筑施工。施工时，根据工种不同组成不同专业的施工班组，软景包括苗木种植施工班、硬景包括土建施工班和给水、照明景观班组。各个施工班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水
23、作业，种植、土建、安装和配套工程相互交替进行。二、场地总平面布置本工程施工区施工区域面广，我方经认真分析，将场地布置作以下安排：1、人员准备项目管理班子在开工前主动与建设单位联系进入现场，并带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为开工作好前期准备。拟进入土建施工队：10人，水电安装施工队：1人，绿化施工队：1人，其它工种人员5人。2、施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑、适用、合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：1）、临时设施根据现场情况及施工平面布置图，合理搭建临时设施，为了不影响施工现场的施工进度，在不影响其他单位的施工的情况下尽量利用现有建筑物作为临设用房。并保证整个施工现
24、场井然有序、排水畅通，同时现场布置必须符合卫生、安全文明施工、和环境保护的要求。2）、临时供水、供电本工程施工用水电在甲方指定的地点，根据总平面布置和用水用电情况，水源接到各个施工生产区。保证场地排水畅通，布置符合现场卫生、安全防火和环境保护符合要求。3）施工便道及入口按照设计图纸中的网络出入口位置设置施工便道，并尽量利用功能性通道作为施工便道，以保证施工作业场面不闲置。4） 材料堆场考虑到场地的统一整体实施，将材料堆场统一放在本次区域内并且不影响下道工序施工的地方，同时根据园林工程施工的特点，除易损坏和需要加工后安装的材料在固定的场所外，其他的材料堆放与离工程作业面最近的地方，但又不影响主体
25、建筑单位施工和道路施工单位施工的区域，以保证各个施工单位都能有序的完成本工程。第六章 施工进度计划及保证措施一、施工总进度及单项工程进度 本工程工期为60历天。根据工期要求作出具体细致的工期安排。 1、施工总进度控制本工程施工内容多，工艺要求高，所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准延后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在6个日历天完成本工程的全部施工内容。 2、单项工程进度（1） 土
26、石方和挡墙工程进度计划：场地成型计划为15工作日，挡墙计划为10工作日。 （2）水电工程进度计划：绿地给排水、照明（庭园灯）管线埋设计划为10工作日，设备安装调试计划为5工作日。（3）绿化工程进度计划：整地等准备工作计划为2工作日，土壤改良计划5工作日，施工放样2工作日，乔木种植计划3工作日，灌木地被种植计划3工作日，清场计划2工作日。园林绿化工程、土建安装工程穿插进行施工。施工进度计划横道图附后。见附件二、施工进度计划保证措施考虑到本工程施工任务重，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑
27、了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。1、从组织管理程序上保证1） 建立进度控制管理网络如下图项目经理项目部经济组项目部施工组财务员后勤员预算员材料员安全员技术员质量员施工员各作业班组长2）工程进度管理程序如下：总进度计划编制项目部施工组根据总进度计划编曲线计划编制：项目部经济组由施工班组编制形象进度计划由施工班组编制形象进度度计划周工作例会主持：项目经理参加：各作业班组长总进度计划汇报监理工程师审批，作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检查月、进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持：项目部经理施工班组每天落实作业计划主持：施工班组长（1）根据工程项目特点、内容
28、、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，编制经济曲线计划报给公司。作为检查月进度计划的依据。（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。（4）每周由施工班组编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工班组的管理人员，检查和落实周作业计划。（5）每天在上班或下班前，由每个施工班组的负责人安排今天或次天的工作。（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，项目部及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要，如多次开会研究，工作仍无多大
29、改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。（7）在作业班组进场前必须签订严格的责任目标书。2、技术上的保证措施（1）根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。（2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，对重点和难点工作项目做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工
30、程。3、经济上的保证措施（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。（2）对其中业主支付的工程进度款，实行封闭管理、专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。4、管理上的保证措施（1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量强，综合素质高的施工队伍，根据专业工种分成四个施工组投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。（2）项目部安排二名专业人员负责材料的采购、运输、保管
31、，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外地采购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。（3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。（4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。（5）加强与当地派出所、环卫等政府部门的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。第七章 质量目标保证措施一、质
32、量目标保证措施（一）、目标管理制度投标人将以国家施工验收规范一次性合格标准作为实施目标，并争创优良工程，在施工过程中实施目标管理制度，贯彻公司的质量方针，执行质量管理体系标准（GB/T19001-2000），把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。（二） 质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记
33、录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞
34、好质量。 2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4、开展质量教育及技术培训。工程开前组织投入本工程的施工人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树
35、立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。5、技术制度（1） 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。（2） 开工前由施工技术负责人负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。(三)、绿化工程质量保证措施1、地形标高为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图
36、纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用水准仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。 2、土壤改良 （1） 土质较差的种植区域，应根据种植的乔木和灌木的生长习性对土壤进行人工换土，采用弱酸性营养土对种植区域进行改良。（2）定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根P03可以中和土壤PH值。3、乔木栽植的定位放样 施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木
37、的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误，并在种植的过程中适时根据植株的形状微调植株的种植位置。4、苗木质量保证措施 （1） 由材料负责人会同监理和建设单位现场代表，一同到苗木种植基地现场考察选苗，监督苗木起挖质量。 （2）苗木运输一律用雨篷遮荫。（3）运距远或外地苗木，一律封闭运输。（4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，原则上当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。特殊外地苗木要根据品种、季节采取相应的保护措施。5、充分做好乔木移植前的准备工作 选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照图纸中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工
38、序的技术关键。6、严格按大树栽植规程进行大树栽植。挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按图纸中叙述的技术要求操作。选派大树栽植方面的技术师进行现场指挥。 7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。8、合格工程保证措施81技术管理措施 （1）、以项目部为中心成立领导小组。负责施工现场技术的协调组织编制分部分项工程的施工组织设计和方案的编制；负责施工全过程的现场技术管理和质量控制。（2）、技术负责人全面负责技术、质量管理工作并负责施工组织设计的编写、分项方案的组织及编制等。同时审核个专业工长的技术交底。（3）、各专业工长根据施工组织设计及分部、分项施工方案的要求编写施工
39、技术交底，并对所管理的施工班组技术质量负责。特殊工序的交底必须由项目工程师审签字后方可执行。（4）、各专业工长检验批验收完成后，将填写好的检验批隐，预检单交给技术员保存。技术资料要及时收集、检查、整理，完成的工程部位技术资料要齐全，在施工过程中技术资料填写要正确，有问题的要立刻纠正。（5）、工程技术资料实行技术负责人负责制，由取得岗位资格的人员专门负责收集、整理和审核。（6）、工程总承包单位应负责工程全部施工资料的汇总工作，个分包单位应在退场前按有关规定向总包单位提供其分包范围内完整、真实、有效的工程资料。（7）、工程资料的收集、整理应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真实的记录施工全
40、过程，并按规定移交。82质量管理措施（1）、推行全面质量管理，针对质量要求高的工序，公司经理对单位工程的质量全面负责建立由项目经理、项目工程师、技术员、质量检查员、施工工长、材料人员、作业班组长参加的质量保证小组，负责项目施工质量日常管理工作，树立管生产必先保质量的指导思想，在质量与进度发生矛盾时，必须在保证质量的前提下，协调解决好生产进度的安排工作。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。（2）、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。（3）、现场组建质检组：负责施工质量的检查、验收及管理，同
41、时配合现场甲方、监理及监督的检查、验收工作。（4）、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑等主要作业工种挂牌上岗。在操作面上醒目处标注操作人员的姓名，做到责任到人。（5）、贯标程序的工作质量标准严格执行重庆宏兴园林有限责任公司总承包部质量管理手册的质量体系程序文件。按照质量体系程序文件，做好各环节的质量认证工作。各检验批工程班组自检，工长、质检员、技术员进行检验批评定合格后，请监理核定。在检查中如发现质量问题均应以书面形式向班组、工长发质量问题通知书。在通知书中明确整改日期，如三次检查不合格，对责任人所在班组、施工队进行处罚，严重者责令停工整顿，凡因质量问题而造成的一切后果，均由责任人所在班组及施工队
42、负责。（6）、各工种、各工序间必须进行交接检。在交接过程中对工程质量、完成部位情况互检、互验，并在记录中给予明确标注。下道工序有责任对上道工序的工程质量进行检查验收，不得将质量带入下道工序，否则一经发现将对在施工作业班组追究其责任。各工序作业班组有责任对上一工序的施工成果进行保护。（7）、需检测、复验的原材料，检测结果没出来前不得发放。不合格产品要单独封存、醒目标识，并及时组织退场。加工订货成品、半成品进场，材料员、专业工长、质检员、技术员、翻样员在接到材料部门通知后应及时检查，认定合格后，材料部门标识、保存。各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固的质量意识。 （8）、资料保证
43、：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 （9）、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。 （10）、在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。（11）、采取挂牌作业制度，对于施工现场加工的成型的钢筋直螺纹成品，严格进行挂牌，班组自检合格后通知工长、质检员抽检，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。（12）、 努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期召开工程质量分析会。各专业工长、质检员、技术员、材料员、项目经理均应参加。发生重大质量事故及时召开质量分析
44、会，造成质量问题的责任人必须到会。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。（13）、设定本工程结构施工质量控制点，各控制点指定专人负责检查验收。在施工全过程中由专业工长、班组长负责监督指导检查施工质量。（14）、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。（15）、园林土建工程主要施工工序的质量控制如下表：主要施工工序质量控制表主要施工工序质量控制要点测量放线严格校准建筑物平面控制网，提高测量精度钢筋工程钢筋原材料、加工质量、钢筋
45、定位措施、连接的放样模板工程模板设计、模板选用、脱模剂的选用、接缝处理加工制作标准方面采取措施混凝土工程对混凝土的要有针对性的措施：路面混凝土和水池混凝土制定专门的措施防水工程严格控制防水材料的质量和细部做法装饰装修工程花岗石地面地面基层、拼花正确，块材色差、缝格均匀一致、表面平整，无错台、空鼓碎拼石才地面地面基层，块材色差、缝格均匀一致、表面平整，无错台、空鼓水池花岗石水池基层、拼花正确，块材色差、缝格均匀一致、表面平整，无错台、空鼓(四)、工程质量总控制图工程质量目标施工质量控制措施施工质量保证体系施工质量控制体系工程质量目标工程质量目标工程质量目标施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系事中控制事前控制成品保护事后控制编制相应作业指导书工程回访维修服务 工程质量总控制图(五)、质量检验仪器配备为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。 (1)项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 (2)计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。 (3)计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在