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1、精选优质文档-倾情为你奉上分析土木工程管理与工程造价的有效控制 【摘要】在当今知识经济快速发展的时代背景下，作为一项复杂系统工程的土木工程管理将要面临更多严峻的考验。本文就着重探讨了在土木工程施工过程中进行科学管理的问题，并在此基础上提出要想完善高效的管理及运行的机制，需要从可持续发展的战略目标出发，采用先进的科学技术手段进行管理，还要结合系统工程的特点，从工程项目的监理和量化的管理方面建立完善的系统模型。 【关键词】土木工程；工程管理；工程造价 作为经济发展中比较传统的行业，土木工程在社会经济不断进步与发展过程中，得到不断的提高，并且取得了良好的成绩。随着我国社会经济不断发展，土木工程已经成
2、为我国国民经济发展中的重要行业之一。所以，相关部门应该加强 对土木工程管理的工作力度，加强各部门之间的沟通和协调，采取科学的、合理 的、有效的方法，为土木工程施工过程中的质量及造价问题的控制，提供可靠的 保障以此来促进社会经济发展的和谐性、稳定性。 一、现代土木工程管理工作概述 当前时代下对于土木工程项目管理的水平高低，直接关系到工程项目能否可以正常的进行。因此，随着时代的进步与发展，我国土木工程项目管理的理论研 究与实践总结，都取得了一定的成果，并为土木工程建设事业的发展奠定了坚实 的基础。现代土木工程项目建设主要将施工质量、成本、进度及安全等作为项目 管理与控制的重点内容。 二、加强土木工
3、程项目管理的措施 （一）健全管理体制，转变管理模式、在制定合同时，要本着互惠互利的原则不仅要保证合同制定的原则性的同时还要保证施工质量。要加强相关管理人员的工作素养健全，合同管理体制使合同的应用周期得到保障。从大方向来讲，国家政府需加强宏观调控力度规范市场经济体制。 （二）加强工程监理力度，健全监理制度。在实际工作中要进一步完善监理制度，扩大监理范围确保监理工作贯穿施工项目全过程。同时还要加强市场监督完善市场管理机制。要想保证监理工作的顺利进行，相关单位就必须加强对监理单位的监督力度并结合实际情况颁发监理证件，只有保证监理工作的规范化和严格化，才能提高监理工作质量。 （三）提高施工质量，强化妥
4、全保障。加强施工质量控制，必须从建筑原材料开始着手，严把材料质量关。要树立 质量第一的观念。定期组织施工人员进行培训，树立质量观念和责任意识，将工 作的效率和施工的质量相结合。确保施工的进度和施工的质量都能够得到有效控 制。施工的过程中要对施工机械设备进行定期检查和保养，保证设备的运行正常 及性能的稳定。施工完成以后，质检人员要对施工质量进行严格检测，对出现质 量不合格的情况应及时的上报至相关部门并采取有效的措施予以修复，使质量意 识深入人心。 三、土木工程造价的全过程控制 建筑项目分为投资决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段，每一阶段都会给工程造价造成或多或少的影响。如何将工程造价控制贯穿
5、于工程建设各阶段提高各阶段工程造价控制水平降低整体工程建设成本是土木工程造价控制的键。在竣工验收阶段全面汇集工程建设过程中实际花费的全部费用。主动的控制是控 制工程造价管理中重要的方式。主动控制应该针对在工程项目实施过程当中，尽量减少出现的实际值偏差。工程造价当中包含很多因素，工程造价当中的投资决 策和反应设计以及发包和施工，不应该进行被动的控制应该要主动的进行控制。 工程项目建设当中的造价及其成本计算蕴含在工程项目当中的全过程中，是对控 制工程的正确进展有这决定作用的，可见土木工程造价的控制的重要性。 （一）决策阶段 在项目决策阶段项目投资方案的投资估算，是选择最佳方案的重要参考依 据。对项
6、目可行性研究的方面，要充分利用真实可靠的数据资料和模型来确保投资估算的合理性和准确性，保证项目投资决策阶段的造价得到有效控制。同时也为后续各阶段的造价控制提供标准参考。 （二）设计阶段 土木工程项目设计应采用设计招标的方式进行大力推行工程设计招标制度通过规范化制度要求和规定进行公正、公平、公开的竞争。建设方可以将多种设计方案进行对比分析流分考虑经济性、可行性、质量性、合理性等方面的因素，以选择最佳方案保证设计方案符合项目建设各方面的要求。在满足工程要求的前提下要对设计方案进行优化，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。结合价值工程的概念汾析工程建设与成本之间的关系将经济与技术有机结合，分析研究对
7、象的功能效果力求以最低成本实现工程项目整体功能效果。 （三）买施阶段 1、选择合适的施工单位。通过公开招标的方式对投标的施工单位进行严格资质审核，综合考虑施工单位以往业绩、信誉、技术实力等方面的情况，择优选择施工单位。 2、设计变更程序严格化。要严格按照设计变更的相关规定加强设计变更 审查力度。若出现变更的情况，做好工程量和造价增减分析工作，经相关部门审查并出具相应的变更资料后才能变更原有设计。设计变更时，要做到先算账后变更避免对工程造价控制造成影响。 3、完善施工造价管理。施工现场工程的签证需及时、准确这样能够避免签证质量受到影响而增加工程造价。对施工现场管理人员的各项记录要进行严格的监督，强化施工各阶段的管理与监督职能。避免结算时因责任不明而引起经济纠纷。 4、对竣工工程的管理。竣工阶段要认真核算实际完成的工程量，并审查竣工阶段的质量工作。 四、结束语 综上所述、土木工程的管理及工程的造价管理控制，是一项全面系统的工作。不但工作量繁重而且难度也较大，但是由于对工程建设有着重要的影响，所以做好土木工程施工中的造价管理的控制、完善管理的机制、转变管理的理念是需要贯穿于工程建设全过程的。只有这样才能保证各阶段工程的顺利进行，实现工程项目建设的经济效益和社会效益。 参考文献 1周睿.分析土木工程管理与工程造价的有效控制J.江西建材，2014，（8）.专心-专注-专业