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1、第1章 管理会计概论陈文浩陈文浩 教授教授高等职业教育高等职业教育“十三五十三五”创新示范教材创新示范教材 “十二五十二五”职业教育国家规划教材职业教育国家规划教材第一章第一章 管理会计概论管理会计概论管理会计的含义管理会计的含义1管理会计与财务会计的关系及特征管理会计与财务会计的关系及特征2管理会计的内容与职能管理会计的内容与职能3管理会计的理论进展与职业化发展管理会计的理论进展与职业化发展4知识目标知识目标1.了解管理会计的形成与发展。了解管理会计的形成与发展。2.掌握管理会计的概念、职能、作用、基本内容。掌握管理会计的概念、职能、作用、基本内容。技能目标技能目标1.能分析管理会计与财务会
2、计之间的关系。能分析管理会计与财务会计之间的关系。2.能运用管理会计职能进行分析。能运用管理会计职能进行分析。态度目标态度目标1.培养学生的管理会计意识，从总体上理解管理培养学生的管理会计意识，从总体上理解管理会计的重要作用。会计的重要作用。2.培养学生的专业划分意识，认知管理会计是与培养学生的专业划分意识，认知管理会计是与财务会计并列的一个会计分支。财务会计并列的一个会计分支。第一章第一章 管理会计概论管理会计概论第一章第一章 管理会计概论管理会计概论 1.11.1 管理会计的含义管理会计的含义 一、管理会计的形成和发展一、管理会计的形成和发展 （一）管理会计的萌芽阶段（一）管理会计的萌芽阶
3、段 （二）管理会计的形成阶段（二）管理会计的形成阶段 （三）管理会计的新发展阶段（三）管理会计的新发展阶段 管理会计是现代西方国家把“管理”与“会计”这两个主题巧妙结合起来的一门综合性很强的边缘性学科。它主要是为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务的。 （一）管理会计的萌芽阶段（一）管理会计的萌芽阶段 （2020世纪世纪3030年代以前）年代以前） （1 1）19111911年，美国人泰罗发表了著名的科学管理年，美国人泰罗发表了著名的科学管理原理（泰罗制），开辟了企业管理的新纪元。原理（泰罗制），开辟了企业管理的新纪元。 （2 2）19221922年，美国人奎因斯坦在其专著管理会计：年，美国
4、人奎因斯坦在其专著管理会计：财务会计入门中首次提出财务会计入门中首次提出“管理会计管理会计”这个词汇，这个词汇，主张把会计服务重心放在强化企业内部管理上。主张把会计服务重心放在强化企业内部管理上。 （3 3）19241924年，学者麦金西出版了年，学者麦金西出版了管理会计管理会计专著。专著。 西方管理会计萌芽于西方管理会计萌芽于1919世纪末的美国，是世纪末的美国，是企业管理和会计发展到一定阶段的必然产物。企业管理和会计发展到一定阶段的必然产物。这一时期的管理会计以成本控制为特征，关注这一时期的管理会计以成本控制为特征，关注如何提高劳动生产效率。如何提高劳动生产效率。（二）管理会计的形成阶段（
5、二）管理会计的形成阶段 （2020世纪世纪3030年代年代7070年代）年代） 在会计领域中逐渐形成了一整套相对独立的会计方在会计领域中逐渐形成了一整套相对独立的会计方法体系和理论法体系和理论管理会计。管理会计。19521952年，国际会计师联合年，国际会计师联合会上正式通过了会上正式通过了“管理会计管理会计”这一专门名词。这一专门名词。 这一时期的管理会计由生产管理转向经济决策，由这一时期的管理会计由生产管理转向经济决策，由关注劳动生产效率的提高转向关注全局性经济效益的提关注劳动生产效率的提高转向关注全局性经济效益的提高。管理会计正式形成以后，传统的单一会计系统就逐高。管理会计正式形成以后，
6、传统的单一会计系统就逐步分化为财务会计与管理会计两个相对独立的系统。步分化为财务会计与管理会计两个相对独立的系统。 西方国家把以提供财务报表为主要手段，以西方国家把以提供财务报表为主要手段，以企业外部投资人、债权人等为主要服务对象的企业外部投资人、债权人等为主要服务对象的会计称为会计称为“财务会计财务会计”；将会计中为企业内部；将会计中为企业内部管理人员进行正确决策及有效经营服务的内容管理人员进行正确决策及有效经营服务的内容从传统会计中分离出来，称为从传统会计中分离出来，称为“管理会计管理会计”。 （三）管理会计的发展阶段（三）管理会计的发展阶段 （2020世纪世纪7070年代至今）年代至今）
7、 20 20世纪世纪7070年代，管理会计师协会在美国成立，并出年代，管理会计师协会在美国成立，并出版了专门的管理会计刊物，管理会计教科书开始走上讲版了专门的管理会计刊物，管理会计教科书开始走上讲台，管理会计与财务会计的区别开始明朗化、规范化。台，管理会计与财务会计的区别开始明朗化、规范化。 2020世纪世纪8080年代以后，管理会计进入一个新的大发展年代以后，管理会计进入一个新的大发展阶段，从一般性的企业预测、决策、控制、考核、评价阶段，从一般性的企业预测、决策、控制、考核、评价转移到企业化和行为化问题，形成了许多新的领域，诸转移到企业化和行为化问题，形成了许多新的领域，诸如作业会计、环境管
8、理会计、人力资源价值会计、行为如作业会计、环境管理会计、人力资源价值会计、行为会计、战略管理会计、国际管理会计等。会计、战略管理会计、国际管理会计等。 二、管理会计的作用二、管理会计的作用 管理会计的出现，标志着会计科学进入了一个管理会计的出现，标志着会计科学进入了一个 新的发展阶段，它的理论和方法大大丰富了会计工新的发展阶段，它的理论和方法大大丰富了会计工 作和会计科学的传统内容：作和会计科学的传统内容： 1.1.把传统会计从单纯的反映过去，扩展到着重于规划未来；把传统会计从单纯的反映过去，扩展到着重于规划未来； 2.2.把传统会计从日常繁杂的记账、算账工作中解脱出来，把传统会计从日常繁杂的
9、记账、算账工作中解脱出来，演变为着重于对经济活动进行日常控制与事前控制；演变为着重于对经济活动进行日常控制与事前控制； 3.3.把传统会计从事后编制报表并向外界提供信息，扩展到把传统会计从事后编制报表并向外界提供信息，扩展到着重于利用信息，帮助企业内部各级管理人员进行预测和决着重于利用信息，帮助企业内部各级管理人员进行预测和决策；策； 4.4.把传统会计从孤立的指标核算，演变为实施与责、权、把传统会计从孤立的指标核算，演变为实施与责、权、利紧密联系起来的责任会计制度。利紧密联系起来的责任会计制度。 什么是管理会计？ 管理会计是指在市场经济条件下，以强化企业内管理会计是指在市场经济条件下，以强化
10、企业内部经营管理，提高经济效益为最终目的，以现代企部经营管理，提高经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能的一个会计分支，策、规划、控制、考核评价等职能的一个会计分支，是企业管理信息系统的重要组成部分。是企业管理信息系统的重要组成部分。第一章第一章 管理会计概论管理会计概论 1.2 1.2 管理会计与财务会计管理会计与财务会计 的关系及特征的关系及特征管理会计与财务会计是现代会计的两大分支，两管理会计与
11、财务会计是现代会计的两大分支，两者关系密切，既有联系又有区别。者关系密切，既有联系又有区别。 （一）联系 1、起源相同 2、最终目标相同 3、基本信息相同 4、服务对象交叉 （二）区别区 别管 理 会 计财 务 会 计核算对象 企业内部各层次的责任单位，侧重于内部管理服务，是“对内报告会计” 整个企业，侧重于对外服务， 是“对外报告会计”具体职能目标 主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营管理型会计” 履行核算、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报账型会计” 约束条件 不受会计准则、会计制度的约束 严格遵守会计准则、会计制度核算程序 没有固定的核算程序 必须执行固定的会计
12、核算程序核算方法 灵活多样，大量运用概率论、微积分等现代数学方法 简单数学计算核算重点 预计将要发生或应当发生的经济活动 过去已发生的经济活动信息精确度 要求及时性和相关性，计算结果不要求绝对精确 要求及时性、相关性和真实性，计算结果绝对精确性核算信息特征 特定的、部分的、有选择的经济信息 全面的、系统的、连续的经济信息核算行为影响注 重管理行为的结果，关注管理过程，设法调动人的主观能动性 注重财务状况和经营成果，一般不注重管理人员行为影响核算时间 不确定，按管理需要进行 按会计期间定期进行提供信息的提供信息的约束性约束性提供信息的提供信息的时间特征时间特征信息与个人信息与个人行为的关系行为的
13、关系管理会计的特征管理会计的特征不受会计准则的约束不受会计准则的约束面对未来，以未面对未来，以未来的事件作为决来的事件作为决策和控制对象策和控制对象提供信息时重视信息提供信息时重视信息对人的行为的影响对人的行为的影响第一章第一章 管理会计概论管理会计概论 一、管理会计的基本内容一、管理会计的基本内容 管理会计的基本内容包括：管理会计的基本内容包括： 预测分析预测分析 决策分析决策分析 全面预算全面预算 成本控制成本控制 责任会计责任会计 业绩评价业绩评价 预测决策会计规划控制会计控制与评价会计1.3 1.3 管理会计的内容与职能管理会计的内容与职能 （一）成本管理会计（一）成本管理会计 成本管
14、理会计主要是为企业控制和降低成本服务成本管理会计主要是为企业控制和降低成本服务的，主要包括作业成本计算与作业管理、本量利分析。的，主要包括作业成本计算与作业管理、本量利分析。 （二）规划与决策会计（二）规划与决策会计 规划与决策会计主要是为企业预测前景和规划未规划与决策会计主要是为企业预测前景和规划未来服务的，主要包括预测分析、短期经营决策分析、来服务的，主要包括预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析、决策实施的全面预算。长期投资决策分析、决策实施的全面预算。 （三）控制与评价会计（三）控制与评价会计 控制与评价会计主要是为企业控制现在和评价过控制与评价会计主要是为企业控制现在和评价过去服务的。去服务的。 管理会计职能管理会计职能分析职能分析职能预测职能预测职能决策职能决策职能计划职能计划职能控制职能控制职能成本计算成本计算考核职能考核职能 管理会计管理会计的目标就是提供管理信息以的目标就是提供管理信息以 满足实施各项管理职能的需要。满足实施各项管理职能的需要。