《第1章 管理会计概论.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第1章 管理会计概论.ppt(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、(一)(一)导读管理会计是从传统的会计中分离出管理会计是从传统的会计中分离出来的、与财务会计并列的一门独立来的、与财务会计并列的一门独立的新兴学科。它适应企业内部管理的新兴学科。它适应企业内部管理的需要而产生,巧妙地把的需要而产生,巧妙地把“管理管理”与与“会计会计”结合起来,成为现代管结合起来,成为现代管理科学的一个组成部分,同时也是理科学的一个组成部分,同时也是实现企业管理现代化的手段。实现企业管理现代化的手段。第一章第一章管理会计概论管理会计概论第二章第二章变动成本法变动成本法第三章第三章本量利分析本量利分析第四章第四章短期经营决策短期经营决策第五章第五章长期投资决策长期投资决策 第六章
2、第六章全面预算全面预算 第七章第七章标准成本标准成本第八章第八章责任会计责任会计 第九章第九章作业成本法作业成本法第十章第十章战略管理会计战略管理会计第第一一章章管理会计概论管理会计概论 1.11.1管理会计及其职能管理会计及其职能 1.21.2管理会计的产生与发展管理会计的产生与发展管理会计的产生与发展管理会计的产生与发展 1.31.3管理会计与财务会计的区别与联系管理会计与财务会计的区别与联系 课后作业课后作业课后作业课后作业第一节 管理会计及其职能一、一、管理会计的定义管理会计的定义 管理会计是指在市场经济条件下,以现代管理会计是指在市场经济条件下,以现代管理科学为理论基础,以强化管理科
3、学为理论基础,以强化企业内部经企业内部经营管理营管理,实现最佳经济效益为最终目的,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考评等职能的一个会计分支。责任考评等职能的一个会计分支。二、管理会计的职能二、管理会计的职能 1 1预测经济前景预测经济前景 2 2参与经济决策参与经济决策 3 3规划经营目标规划经营目标 4 4控制经济过程控制经济过程 5 5考核评价经营业绩考核评价经营业绩
4、现代管理会计的基本内容包括:现代管理会计的基本内容包括:1 1、规划与决策会计、规划与决策会计2 2、控制与业绩评价会计、控制与业绩评价会计三、管理会计的内容三、管理会计的内容第二节第二节 管理会计的产生与发展管理会计的产生与发展管理会计的形成阶段管理会计的形成阶段(18世纪末世纪末20世纪世纪30年代年代)管理会计的发展阶段管理会计的发展阶段(20世纪世纪40年代年代80年代初年代初)战略管理会计阶段战略管理会计阶段(80年代初起)年代初起)一、管理会计的形成阶段一、管理会计的形成阶段以成本控制为基本特征的管理会计阶段以成本控制为基本特征的管理会计阶段19世纪英国工业革命1.社会经济发展的基
5、本特征合伙经营股份公司所有权与经营权分离3.管理会计的形成2.经济理论的发展泰罗(F.W.Taylor)科学管理理论传统会计财务会计管理会计现代会计20世纪初生产社会程度高生产规模扩大竞争加剧寻求“最佳途径”最有效率的标准操作方法和有刺激性的计件工资制度管理职能成本控制管理会计的形成阶段管理会计的形成阶段1.基本特征基本特征成本控制成本控制2.目的目的提高企业的生产效率和工作效率提高企业的生产效率和工作效率3.内容:内容:标准成本标准成本预算控制预算控制差异分析差异分析二、管理会计的发展阶段以预测、决策为基本特征的管理会计阶段1.社会经济发展的基本特征社会经济发展的基本特征3.管理会计的发展管
6、理会计的发展2.经济理论的发展经济理论的发展二次大战之后跨国公司出现1.行为科学:旨在创造激励机制 2.系统理论:强调最佳的组织结构3.决策理论:“以满意代替最优”管理会计体系:预测.决策.预算.控制.考核和评价生产经营发生变化1.广泛推行职能管理:2.按顾客要求进行多品种小批量生产;3.重视市场调查,加强生产经营的预测和决策工作;4.利用计算机技术进行定量化管理。三、战略管理会计阶段三、战略管理会计阶段以重视环境适应性为基本特征的管理会计阶段以重视环境适应性为基本特征的管理会计阶段1.社会经济发展的基本特征2.经济理论的发展3.战略管理会计的产生顾客化生产竞争科学技术战略管理基本点:重视环境
7、战略的制定战略的实施战略的评估和控制1981年管理学家西蒙“战略管理会计”适时制(JIT)生产系统建立作业成本应用注重成本效益分析第三节 管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计的最终目标相同管理会计与财务会计的最终目标相同 管理会计与财务会计相互分享部分信息管理会计与财务会计相互分享部分信息 一、管理会计与财务会计的联系一、管理会计与财务会计的联系二、管理会计与财务会计的区别3.约束条件约束条件不同不同规划未来,属于规划未来,属于经营管理会计经营管理会计侧重于对未来的侧重于对未来的预测、决策和规划预测、决策和规划反映过去,属于
8、反映过去,属于报账型会计报账型会计侧重于核算和监督侧重于核算和监督管理会计财务会计1.职能不同职能不同2.服务对象服务对象不同不同服务于企业内部服务于企业内部各管理层次各管理层次对内报告会计对内报告会计服务于企业外部服务于企业外部各利益关系人各利益关系人对外报告会计对外报告会计不受会计准则、不受会计准则、会计制度的约束会计制度的约束具有很大的灵活性具有很大的灵活性受会计准则、会计受会计准则、会计制度的约束制度的约束灵活性很小灵活性很小6.计算方法不同不受会计期间限制可按小时、天、月年,甚至若干年编制报告按规定会计期间如:月、季、年编制报告管理会计财务会计4.报告期间不同5.会计主体不同企业主体
9、多层次企业内部各管理部门、单位、班组等企业整体大量应用现代数学方法(微积分、线性规划、概率论等)和计算机技术一般数学方法(加、减、乘、除)9.报告责任不同相对精确力求精确,数字必须平衡管理会计财务会计7.信息精确程度不同8.计量尺度不同货币计量、非货币计量,如:实物量度、关系量度(市场占有率、销售增长率)货币计量报告重点:企业各部门、各地区、产品的财务成本资料不具有法律责任报告重点:整个企业的财务成本资料正式报告具有法律责任NoItem财务会计财务会计管理会计管理会计1服务对象服务对象外部使用者外部使用者内部使用者内部使用者2针对时间针对时间过去、当前过去、当前当前、未来当前、未来3报告范围报
10、告范围 整个公司整个公司部门、单位部门、单位4主要依据主要依据公认会计原则公认会计原则决策需要决策需要5核算方法核算方法会计方法会计方法会计、统计、数学等方会计、统计、数学等方法法6核算要求核算要求力求精确力求精确不要求绝对精确不要求绝对精确 7核算程序核算程序固定固定 不固定,可自由选择不固定,可自由选择8法律效力法律效力具有法律效力具有法律效力不具有法律效力不具有法律效力本章思考题本章思考题1、如何定义管理会计?、如何定义管理会计?2、管理会计包括哪些内容?、管理会计包括哪些内容?3、管理会计是如何产生和发展的?、管理会计是如何产生和发展的?4、管理会计与财务会计有何区别与联系、管理会计与财务会计有何区别与联系?