“工作专班”泛滥是常态机制的软肋.doc

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“工作专班”泛滥是常态机制的软肋“工作专班”泛滥是常态机制的软肋“虽然听上去措施非常有力但现实让我们如何有信心呢?”“有这样的规定吗?事实上也是这样执行的?”8月26日上午“问作风问环境促发展”2021湖北媒体问政特别节目现场点评嘉宾连连发问更直言批评有关部门解决问题靠“工作专班”是组织工作有问题。(8月26日荆楚网) 必须承认“工作专班”的存在并非毫无道理在应对突发事件、处理疑难问题等等一些“急难险重”的“非常态”工作时日常工作机制往往捉襟见肘而“工作专班”却常常可以最大限度、最高效率地调动人力、物力、财力从而实现集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果。 但“工作专班”也不是万能灵药如果所有问题都要成立工作专班都用工作专班来解决那需要多少人手?如果一个部门或组织总是轰轰烈烈地搞工作专班那就是头疼医头、脚疼医脚、只能治标、不能治本、只能“救灾”、不能预防。 归根结底是常态化、制度化的工作机制的缺失事情紧急、上级过问就能马上办事态缓和、无人关注就又要消极怠工。一阵风似的搞工作、一窝蜂般的派人手、一锤子买卖一样的工作态度终究要陷入“无事时麻木不仁办事时焦头烂额”的恶性循环。 隐患险于明火、防范胜于救灾真正的工作业绩体现在行政体系的日常运行中而不是体现在“工作专班”中。只有从根本上调整制度、机制将隐患排除在平时将问题化解在萌芽才是管长远的根本办法长远改才是真的改。 第 2 页 共 2 页

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