《展板:一掘队班组建设十八项管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《展板:一掘队班组建设十八项管理制度.doc(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、展板:一掘队班组建设十八项管理制度展板:一掘队班组建设十八项管理制度 一 掘 队 目 录 班组互保联保制度(3) 一掘队班前会制度(4) 一掘队班组和各岗位安全评估制度(5) 一掘队安全检查与奖惩制度(7) 一掘队班组岗位练兵、技能竞赛制度(9) 一掘队班组安全举报制度(11) 一掘队班组长随班工作制度(13) 一掘队安全质量标准化管理制度(15) 一掘队班组隐患排查治理制度(16) 一掘队班组事故报告和处理程序(18) 一掘队班组事故分析处理制度(20) 一掘队班组交接班制度(22) 一掘队班组现场安全文明生产制度(23) 员工安全权益维护制度(25) 一掘队安全绩效考核制度(27) 安全管
2、理合理化建议制度(29) 隐患汇报 “三违”举报制度.(31) 一掘队联保互保制度(32)一掘队班组互保联保制度 一、进班会按队规定时间每个职工要按时参加进班会跟不上进班坚决不允许入井。 二、班组必须实行安全互保联保制即每两人之间结成互保联保对子班组人员变动时要及时调整互保联保对子名单应做好纪录。 三、多人在一起工作时实行集体联保。应认真履行互保、联保职责。 四、工作前班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象不得遗漏。 五、工作中互保联保对子之间要对对方人员的安全负责做到四个互相:互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证。 六、班组各互保对象之间在工作中发现互保对象有不安全行为与不安
3、全因素要及时提醒纠正工作中要呼唤应答。 七、互保联保结对情况班组长必须清楚对不安因素要有充分考虑对当班互保联保人员要做到心中有数。 八、对互保、联保对象实行同奖同罚。 一掘队班前会制度 为提高进班会质量指导现场的安全生产杜绝“三违”和减少事故我队特制订以下进班会制度。 一、进班会前由班长带领全班职工进行安全宣誓。班组长负责公布头一天职工安全质量得分和扣分情况。对不组织宣誓和不公布工分的班组长发现一次罚200元。 二、主持进班会的跟班队长对参加进班会的人员进行点名点名后在部署当班的安全工作后再详细安排当班的其它工作值班人员认真做好进班会记录。 三、进班会按规定时间各职工要按时参加进班会不参加进班
4、会的职工坚决不允许入井。 四、跟班队长是当班安全生产第一责任人布置当班安全生产中注意事项和上班 没有处理完的安全质量隐患。 五、班长要对当班安全质量工作作出具体布置并做好生产任务分配和互保联保工作互保联保人必须在互保联保记录本上签名。进班会后由跟班队长带领集体排队入井。 六、班前会上要做到“七个必讲”即必讲上一班现场安全情况和存在问题;必讲现场的主要安全技术措施;必讲本班具体、明确的注意事项和处理意见;必讲当班、队干部的主要安全责任和必须把住的安全环节;必讲特殊工种的岗位要求;必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项;贯彻有关文件精神或进行其它的规章制度的学习。 一掘队班组和各岗位安全评估
5、制度 为促进对井上作业地点及生产环节存在的危险源加以识别、评估制订有针对性的措施予以控制实现事故预防、杜绝事故发生的目的。我队制定班组和岗位安全评估制度如下: 一、班组隐患评估活动本班组人员必须全部参加。 二、班组和各岗位安全评估由本班班组长或安全员牵头进行一般每旬开展一次。 三、开展安全评估活动时发动职工对本班组范围内的不安全行为不安全状态进行查找、评估、整改使事故隐患能早期发现及时整改防止事故的发生。 四、本班组根据井下实际情况针对具体工作面、各个工作地点存在的危险源进行识别、评估并按危险源调查表进行认真登记。 五、本班组所有职工要切实把开展班组和岗位安全评估工作作为健全完善安全管理体系的
6、一项重要举措。通过开展班组和岗位安全评估全面科学掌握井上下工作地点的危险程度有针对性地进行预防和监控实现班组安全工作的超前防范确保矿井安全生产。 六、人人宣传发动营造浓厚的评估氛围。 七、在班组和岗位安全评估中的典型要提出表扬并进行奖励差的员工提出批评并进行处罚。 八、开展班组和岗位安全评估要建立危险源治理整改台账。 九、班组和岗位安全评估出的结果及时报队领导有重大问题的及时报请队领导指导解决。 十、作业地点存在的危险源将作为班前会安全教育的一项重要内容。使本班职工熟知工作区域存在的危险源以及危险源可能带来的伤害真正掌握预防危险源所采取的控制措施并有记录可查。 十一、每半年组织召开一次本班组建
7、设研讨会学习推广全矿其他班组建设的典型经验进行班组管理经验交流查找本班组建设方面存在的问题和差距共同探讨班组建设的新途径促进我班组建设的健康发展。 一掘队安全检查与奖惩制度 为强化现场安全管理及时查出整改各种不安全隐患及质量标准化问题把事故隐患消灭在萌芽状态;营造良好的安全生产环境保证全矿安全生产稳定健康发展我队制定如下安全检查与奖惩制度: 一、安全检查: 1、坚持“边检查、边整改”的原则努力实现关口前移超前防范消除各类事故苗头。 2、本班组人员每天在接班后必须全面、细致、认真的检查所要工作地点的安全环境以及机械设备的安全运转情况班组长为安全检查第一责任者凡不进行检查者每次罚款500元。 3、
8、每次检查将动态检查和静态检查相结合专业检查和普遍检查相结合检查覆盖面100%。 4、对检查出的不安隐患将分别规类以文字形式上报到队并及时现场整改。 5、把好事故防范关对于因整治工作不到位引发重大事故隐患的责任者要按规定严肃处理。 6、本班组每季度召开一次安全生产形势分析会对前一季度本班组安全生产形势进行分析研究和布署下一季度安全生产工作。 二、奖惩制度: 1、本班组凡发生生产性责任重伤及其以上事故 、对事故直接责任人罚款10002000元。 、班组长罚款5001000元。 2、轻伤发生轻伤一人次以上事故 、对事故直接责任人罚款1001000元。 、班组长罚款100500元。 3、发生事故不及时
9、汇报罚本班组长200300元造成后果的要从重处理。 4、奖励 、本班组当月全面安全管理考核在90分以上隐患整改率达到100%以上全月无“三违”和轻伤以上事故将一次性奖励每个职工100200元。 、本班组在工作面放大顶安装拆除贯通过巷苍等重要生产环节能实施安全无事故将一次性奖励每个职工100200元。 、本班组鼓励职工自觉抵制“三违”积极抢救事故。凡制止违章作业抵制违章指挥避免事故每次奖励100200元。 、本班组人员能及时发现重大事故隐患和抢救事故的功者每次奖励2001000元。 一掘队班组岗位练兵、技能竞赛制度 开展岗位练兵、技能竞赛活动是促进我班组技术技能人才成长的有效手段之一为促进班组通
10、过广泛开展岗位练兵、技能竞赛活动的开展我队制定以下岗位练兵、技能竞赛制度: 一、引导员工立足本职岗位学练技能每月开展一种竞赛活动。 二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业成为技术尖子。 三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。 四、培育一流人才.通过岗位练兵发现和培养各方面人才为我矿可持续发展做贡献。 五、质量:严格按照质量标准化进行作业。如哪个月的工程质量达不到标准将被扣除本月达到上台阶劳动竞赛奖励的10。 六、安全:如果本班组有下列情况之一的将不能参加本月的劳动竞赛评比资格: (1)有重伤以上人身事故的。 (2)有机电或机械非人身伤亡事故的。 (3)有轻伤及以上事故的 (4)
11、有严重“三违”现象且超矿规定指标的。 七、生产任务:严格按照矿下达的月生产计划积极组织本班组职工的劳动热情充分调动起来按照竞赛的台阶去努力实现。实际完成情况按验收员的实际统计为准。 八、材料消耗:在材料费用的控制上要严格把关原则上杜绝材料超资如有本班组材料费用超出矿核定的当月标准除企管科按规定罚款外本班组将被从本月劳动竞赛上台阶奖额中再扣除材料费用超额部分的20。 九、煤质:从根本上树立煤质观念强化煤质意识严格按煤质标准进行作业生产如本班组有严重煤渣混出现象的取消当月劳动竞赛评比资格。 十、保证设备正常运转机电运输设备完好率达到90以机电科考核为准本班组全月影响时间不能超过矿规定标准。 一掘队
12、班组安全举报制度 为使职工更好履行自己在安全生产的权利积极参与安全生产的管理杜绝瞒报现象促进安全生产各项工作积极稳定健康向前发展。我队制定以下安全举报制度: 一、任何个人有权对其发现的重大安全生产隐患和有关安全生产的违法违规行为向队、矿安检科和相关单位举报。 二、受理的举报经调查属实的由队、矿安检科按有关规定处理相关单位和责任人并进行处以500-1000元的罚款并上报有关领导批准后奖励举报人。奖励金额依据举报的重大安全生产隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予5001000元的奖励。 三、举报有下列情形之一经核查属实的给予举报人奖励: (一)举报重大安全生产隐患的; (二)干部违章指挥强令工
13、人违章冒险作业的; (三)职工个人违章作业人为制造事故隐患的; (四)现场存在严重“三违”不及时制止或纠正的; (五)隐瞒不报或谎报、延报安全事故的; (六)职工不按规定培训出具虚假证件的; (七)现场存在安全隐患不及时整改继续带隐患作业的; (八)举报其他安全生产违规违法行为的; 举报人举报的事项应当是队或矿安全检查未被发现或者虽然发现但未按有关规定依法处理的。 四、队值班人员必须按照重大安全生产隐患及严重“三违”举报登记表 的内容要求接听、记录;并将收集到的有关举报材料当天报队领导、安检科由队、安检科核查、督办、确认举报事项确保每一项举报均能在30日内办结以鼓励全员参与促进安全生产。 五、
14、举报人可以采取书信、电话、传真、走访等方式举报。 举报人举报的事项应当客观真实对其提供材料内容的真实性负责不得捏造、歪曲事实不得诬告、陷害他人。 六、多人多次举报同一事项的给予实名举报的最先举报人一次性奖励;多人联名举报同一事项的奖励可以平均分配。 七、队、安检科及有关部门应当依法保护举报人的合法权益并为其保密。举报人要求答复的应当及时将核查处理结果用适当方式向举报人反馈并依法保护举报人的合法权益不受侵害 对于因举报人按程序举报事实属实单位或个人对举报人打击报复的由公安保卫部门严肃追究处理。 班组长随班工作制度 一、班组长对当班生产现场的安全生产负全面责任是当班安全生产的第一责任者。 二、负责
15、组织参加班前会并带领职工进行安全宣誓认真执行安全互保、联保、岗位联保制度强调有关安全注意事项。 三、清楚管辖范围内的有关规定措施和工程质量标准以及上班安全生产情况布置当班安全工作重点注意事项。 四、开工前负责与安监员、验收员一起对工作面安全情况进行安全检查。若发现不安隐患要及时向跟班队长汇报并安排人员处理并亲临现场指挥操作等隐患处理好后方可生产。 五、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施执行情况、作业人员操作情况进行监督检查发现安全隐患立即组织进行处理制止生产中的不安全行为。工作中语言文明不讲粗话相互尊重。 六、发现重大安全隐患立即停止生产并向有关部门汇报亲自盯在现场进行处理发
16、现重大险情或掘进工作面停电停风瓦斯超限等情况时服从安监员、瓦检员的命令立即将人撤到安全地点。 七、监督瓦检员、验收员、安监员、班长的上岗和工作情况发现脱岗和提前升井立即向有关部门领导汇报。 八、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作督促作业人员严格按标准施工狠反“三违”确保安全生产 九、严格执行出班点名制度并带领当班工人一起升井。 十、保质保量完成当班任务必须与工人同下同上严禁迟下早上。 十一、发生事故负责组织人员进行现场事故抢救并及时向信息站及调度室汇报。 一掘队安全质量标准化管理制度 为认真贯彻执行“安全第一质量为本”的方针进一步强化安全质量标准化工作的基础地位实现我队安全生产管理规
17、范化促进我队安全生产管理创水平根据我矿质量标准化工作的具体要求我队制定安全质量标准化管理制度。 、开掘工作面作业规程编制、审批、贯彻、学习签字齐全。 、作业地点综合防尘措施及个体防护措施有效。 、轨道铺设、管线敷设及运输设备符合标准、性能可靠。 、照明设施、机电设备和局部通风管理符合要求。 、爆破、顶板管理、工程质量、文明生产符合标准要求。 、每班由验收员对当班工作面的工程质量、文明生产现场进行综合验收。 一掘队班组隐患排查治理制度 为全面排查整改生产现场存在的各类不安隐患坚决防范和杜绝各类事故发生实现安全发展、科学发展。我队制定以下制度: 一、班组必须开好班前会由跟班队长和班组长告知工作现场
18、存在的安全隐患到达作业地点后必须由班组长带领职工先处理隐患待隐患处理好后职工方可进入工作地点。 二、全班职工有义务排查安全隐患无论本岗位还是作业地点的其它安全隐患一旦发现要及时汇报给班组长。 三、对于发现的不安隐患按照班长分工及时处理隐患不处理不及时影响安全生产的每次罚责任人100元。 四、对于能够及时发现不安隐患并上报班组长的职工每次奖50-100元。 五、对于作业地点班组成员要不间断的进行细致排查如有检查不到位的影响安全生产的每次罚100元。 六、在工作过程中坚决不能制造不安隐患。发现制造隐患的罚责任人每次100-200元。 七、班组长要带领职工按章操作严格执行“311”工作法发现不按章操
19、作的班组长要立即制止。 八、在班末时班组长要将所辖地区安全生产情况进行细致排查并向队里和下一班详细汇报以便能够及时采取处理措施。 九、班组长要大力支持安检员的隐患督促整改工作不得以任何理由阻挠、干扰他们的正常工作严禁无理取闹、辱骂或欧打否则罚班组长每次50元。 十、对遇到重大不安隐患的要及时向矿调度室、信息站、值班室、区队长报告班组长要有序组织人员及时撤离现场避免事态扩大。 一掘队班组事故报告和处理程序 为了建立一个有效的班组事故报告和处理机制对已经发生和正在发生的事故最大限度的保障职工生命安全和减少财产损失做好事故报告和处理工作我队制定本程序。 一、一旦发生事故由责任单位当班跟班队长、班组长
20、、安全检查员具体组织实施抢救并由跟班队长或班组长在3分钟内向矿调度室、安检科井口信息站、区队值班室报告。 二、报告内容 1、事故发生的单位、时间、地点以及事故现场情况 2、事故类型 3、事故的简要经过及原因初步判断 4、事故波及范围人员撤离情况 5、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数 6、事故地点通风、供电、有害气体等情况 7、已经采取的措施及应采取的急救援措施 8、其他应当报告的情况 三、事故现场处理 1、事故发生后跟班队长、班组长和现场安检员应当首先组织救护伤害者。 2、跟班队长、班组长和现场安检员应当现场组织采取有效措施制止事故蔓延扩大。 3、做好事故现场保护工作凡与事故有关的物体、痕迹
21、、状态不得破坏。 4、为抢救受伤害者需要移动某些物体时必须做好现场标志。 一掘队班组事故分析处理制度 为了进一步落实班组成员安全责任预防各类事故发生及时地报告、抢救事故准确地调查事故正确地处理事故。 我队制定班组事故追究分析制度。 1、发生事故后跟班队长或班组长首先应向调度室、井口信息站、区队值班室汇报。 2、跟班队长或班组长要立即组织抢救的同时应调查了解事故的原因和经过掌握现场第一手资料。 3、发生事故的井下班组升井后所有人员首先必须到值班室把事故经过写清楚后方可下班;井上单位发生事故的有关人员必须在下班前把事故有关情况写清楚;影响事故调查分析正常进行的每人罚款200元。 4、班组所有参加事
22、故调查的人员应实事求是不得隐瞒、虚报事故必须严格坚持“四不放过”的原则。否则对责任人给予100200元的经济处罚。 5、事故分析应确定事故类别确定事故的直接原因和间接原因;根据事故调查组所确认的事实通过对直接原因和间接原因的分析 6、事故分析结束后由班组根据调查分析的情况写出事故报告上报区队主管。 二、事故处理 依据矿、区队处罚的基础上班组对相关责任人作出处罚: 1、班组每发生重伤事故一人次罚班组长500-1000元罚责任人500-1000元互保联保责任人200元。 2、班组每发生轻伤事故一人次罚班组长200-500元罚责任人200-500元互保联保责任人100元。 3、事故责任人在班组安全会
23、上做检查让班组成员吸取事故教训举一反三。 4、班组制定出杜绝同类事故的防范措施防治同类事故再次发生。 5、非伤亡事故比照处理。 一掘队班组交接班制度 一、交班班长要在进班会前向队值班室汇报本班安全质量生产情况并提出下班所需物料和工作面注意事项。 二、接班班长必须到达工作现场和交班班长一起对工作面工程质量、设备质量和文明生产做全面检查。 三、在交班时交班班长要把安全质量工作中不能处理的隐患比如因材料问题逐条交待清楚并提出处理意见和措施接班班长派专人处理。 四、填写交接本内容要真实从文明生产、工作面工程质量到设备质量要逐条填写、验收正点交接班长签名。 五、交接班检查对机器设备、安全设施、安全装置、
24、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接有问题要交接清楚并记录好。 六、接班后班长要按“五定”原则对上班安全质量遗留隐患安排专人进行逐条整改待安全质量隐患整改完毕后方可生产。 班组现场安全文明生产制度 一、安全文明生产管理目标 现场安全文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。包括人的精神面貌、管线吊挂、现场照明、物品定置摆放、现场卫生与设备卫生、现场标识等内容。使企业生产现场管理水平得以提高和改善。 二、精神文明 (1)所有员工统一工装上、下班严格执行有关行为规范、准军事化要求。 (2)生产现场员工见面要相互问候温馨提示注意安全。 (3)领导现
25、场检查员工要按照准军事化要求敬礼、问好。 三、环境文明 (1)生产现场设备设施干净、整洁无积尘无油污杂物及时清理、冲尘。 (2)所有动、静设设施保持清洁管道、设备无跑冒滴漏现象。 (3)井下现场六条线 六条线:电缆吊挂平直一条线、管道吊挂整齐平直一条线按彩色矿井要求刷漆、编码;照明设施吊挂平直、一条线编码清晰;轨道铺设平直两条线;皮带运输一条线;物料码放一头齐、一条线距离符合要求定置管理。 (4)三统一:各类电器设备统一上板上架材料归类统一码放各类牌板统一制作。 四、操作文明 (1)所有员工统一工装统一佩戴有效安全护具持有效证件上岗。 (2)严格按操作规程、作业规程操作严禁违章作业狠反三违。
26、(3)按规定要求认真检查现场设备设施发现问题及时处理。 (4)按规定要求完整、准确、及时做好各项记录。 (5)操作前严格执行手指口述、岗位系统描述等行为规范。 五、安全保护设施 (1)现场安全设施齐全、规范、灵活正常使用。 (2)现场安全设施按彩色矿井要求刷漆、挂牌管理。 (3)各类电器设备安全保护齐全、规范、灵活正常使用。 员工安全权益维护制度 为了认真执行安全生产法工会法煤炭法企业职工奖惩条例等安全生产法律法规操作规程把职工的安全权益落到实处制订班员工安全权益维护制度。 一、煤矿工人的安全生产权益有知情权、建议权、批评、检举和控告权、拒绝权、紧急避险权、劳动保护权、接受教育权、享受工伤保险
27、和伤亡赔偿权、依法获得劳动报酬权等。 二、当班职工有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、和事故应急处理措施队长、给班队长有义务详细说明拒绝说明的工人可以不下井。 三、职工有权对本队、本班的安全生产管理、规章制度提出建议任何人不得阻止。 四、职工有权对维护自己的合法权益本队、班组安全生产中存在的问题提出批评、检举和控告。 五、跟班队长、班长违章指挥强令工人冒险作业职工可以拒绝立即升井。 六、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时有权停止作业和采取避险措施任何人不得阻止。 七、职工有权获得符合国家标准或行业标准的劳动保护用品的权利不提供符合规定的劳动保护用品的职工有权拒绝作业。 八、职
28、工有权获得国家规定的新工人、换岗工人、在岗职工定期安全培训等权利。 九、职工有权依法享有工伤保险和伤亡赔偿的权利; 十、职工付出劳动后有权依照国家规定的劳动报酬的权利; 十一职工的上述权益受到损害后企业功夫应当依法维护职工个人也可以通过劳动仲裁、诉讼等方式解决。 一掘队安全绩效考核制度 为进一步深入贯彻落实“安全第一”的方针加强安全基础管理实现事故为零结合我队实际制定安全绩效考核制度: 一、安全绩效考核坚持安全一票否决和客观公正、科学公平原则。 二、考核范围为全班所有成员。 三、考核指标有事故、安全隐患整改、“三违”次数、“311”工作法执行情况、其它与安全工作有关的要求。 四、根据班组人员工
29、作分工和任务量的大小定出每个人的考核基数为:班长96分副班长94分工人92分考核结果与工资安全部分挂钩。 五、每月考核结束后用实得分数除以考核基数得出该员工的绩效系数则其工资安全部分的得分为:安全工资金额绩效系数。 六、个人发生轻伤事故的扣20分互保联保人扣5分;个人发生重伤事故扣40分互保联保人扣10分。 七、负责的安全隐患没有整改的一条扣2分;集团公司以上查出的隐患扣5分整改情况以生产职能科室、队领导复查结果为准。 八、会熟练背诵系统描述、岗位描述、手指口述作业前执行安全确认生产职能科室通报一次“311”工作法执行不好扣2分。 九、严格执行矿关于手持小红旗、集体排队出入井、见到领导敬礼、报
30、告制度、温馨安全提示等安全规定通报一次执行不好扣2分。 十、其他严格按照队规定执行。 安全管理合理化建议制度 为鼓励班组职工积极向班、队献计献策规范安全合理化建议管理工作实现安全生产制定本制度。 一、按期合理化建议坚持科学、技术上可行、实用与效益并重的原则。 二、安全合理化建议的范围要结合队、班安全工作的实际从预防事故、提高施工质量搞好文明生产等方面。 三、安全合理化建议均由以书面形式提出必要时应附有图纸、计算数据资料等。 四、安全合理化建议主要为以下几个方面: (1)杜绝事故事故和提高隐患整改; (2)提高施工质量; (3)文明生产、环境刷新的改进; (4)安全生产技术的改进; (5)劳动保
31、护用品的改进; (6)其他促进安全生产的合理化建议。 五、职工所提的建议先由班长、分管副队长初审报队长、支部书记、审定。 六、安全合理化建议经队研究采纳且产生的安全效益在3000元以上或效益明显的对本人奖励300元。 七、安全合理化建议经矿以上采纳所奖励的奖金全部归个人所有班再奖励1000元。 八、按期合理化建议的条数、取得经济效益作为年底评先的条件。 九、其他按照矿、队规定严格执行。 隐患汇报 “三违”举报制度 为促使班组职工更好履行自己的安全生产义务积极参与安全生产管理最大限度减少隐患和遏制“三违”现象的发生有效防止各类事故的发生制定以下隐患汇报、“三违”举报制度: 一、隐患是指队安全生产
32、管理办法明令禁止的物的不安全状态和人的不安全行为 “三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 二、全班任何人有权对隐患和“三违”进行举报。 三、隐患汇报实行实名制对确属于安全、质量隐患根据隐患大小分别给予20-100元的奖励;对属于影响工作面、甚至矿井安全生产重大隐患已经确认给予200-500元的奖励。 四、对于隐患的确认现场由班长、跟班队长确认升井后汇报到队长、支部书记定性。 五、“三违”举报实行电话、文字举报班长、副班长必须为举报人保密。 六、打击报复举报人的根据情节分别给予罚款500-1000元、降一档工资、报请矿解除劳动合同等处分;触犯刑律的报经司法机关处理。 七、对与打击报复“三
33、违”举报人的如果是泄露举报人信息造成的泄露人与打击报复同等处罚; 一掘队班组互保联保制度 一、进班会按规定时间下井人员要按时参加进班会跟不上进班不准入井。 二、班组必须实行安全互保联保制即每两人或三人之间结成互保联保对子班组人员变动时要及时调整互保联保对子名单应做好纪录。 三、结成互保联保对子应遵循以下原则: (1)能力互补如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等。 (2)性格互补如粗心人与细心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人等搭配。 (3)与岗位作业内容密切联系。 四、工作前班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象不得遗漏。 五、在每一处工作中工作人员形成
34、事实上的互保联保应认真履行互保、联保职责。 六、工作中互保联保对子之间要对对方人员的安全负责做到四个互相: (1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素可能发生意外情况时要及时提醒纠正工作中要呼唤应答。 (2)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工互相关心互创条件。 (3)互相监督:工作中要互相监督、互相检查严格执行劳动保护穿戴标准严格执行安全规程和安全规章制度共同做到遵章守纪。 (4)互相保证:保证对方安全生产作业不发生各类大小事故。 七、班组各互保对象之间班组与班组之间在作业过程中要实行联保。联保的主要内容有: (1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素可能发生意外情况时要及时提醒纠正工作中要呼唤应答。 (2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。 (3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督共同严格执行劳动保护用品穿戴标准严格执行安全操作规程和有关制度。 八、对互保、联保对子实行同奖同罚。 九、互保联保结对情况班组长必须清楚对不安因素要有充分考虑对当班互保联保人员要做到心中有数。 1第 27 页 共 27 页