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1、第二季度质量标准化总结报告第二季度质量标准化总结报告第二季度质量标准化总结报告今年二季度以来，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕集团公司安全奋斗目标，坚持亮点工程引路，以点带面，大力开展质量达标工作，通过不断努力，永华公司各矿井上下面貌有了较大的变化，消灭了轻伤和二级以上非伤亡事故，永华公司第二季度质量标准化自查，永华一矿得分93.45，二矿得分92.01，均达到省一级水平。现将永华公司第二季度及质量标准化工作汇报如下：一、第二季度主要工作及达标措施：（一）公司按照专业分工、部门负责的原则，对矿井质量达标工作实行动态检查和阶段性考评相结合，各矿制定上报月度达标
2、计划和亮点工程，公司按月组织检查验收，按季度进行考核奖罚。保障了矿井质量达标的动态管理和稳定提高。（二）遵照永煤公司矿井质量达标的总体规划，进一步做好矿井达标专项治理工作：1、二季度生产矿井按计划对主要运输大巷均安装司空道岔；斜巷运输安装电动跑车防护装置；主要巷道电缆、管路等按标准重新进行吊挂；使井下机电运输管理面貌焕然一新。2、公司积极推广松帮卸压、钻孔泄压等“三软”煤层支护技术，合理确定巷道支护形式，在巷道维修质量和支护效果方面取得了新突破，受到了上级领导表彰。3、在防治水方面，坚持物探、钻探相结合的方式，确下山掘进保治水工作的可靠性、超前性；针对二矿陆浑灌渠放水或下暴雨期间，向井下严重渗
3、水的安全隐患，公司技术部门研究方案、措施，采取对井下各出水点建截水墙的方法进行堵水和选点打钻注浆，直接减少井下涌水407m3/h，基本消除了地面水害的威胁。二、大力实施“亮点”工程建设，提高矿井整体达标水平围绕矿井达标总体规划，二季度，公司组织对矿井大巷、车场、机电硐室等永久性工程项目实行美化和亮化，提高了矿井标准化形象。各矿落实的主要工作有：一矿：1、对斜井、运输大巷、轨道下山、皮带下山、采取岩石集中巷等安装节能照明灯具；2、对井底中央泵房、中央变电所、2m绞车房进行了亮化改造；3、整修12采区轨道下山轨道600m；22轨道上山更换大地滚，轨道整修一遍；4、安装2201上、下巷防尘管路202
4、2米，完善了采掘地点防尘洒水系统。二矿：1、对工作面单体柱实行编号管理；2、对井底大巷、候罐室进行了美化、亮化，并建立了安全宣传长廊，提高了井下安全文明程度；3、对井底大巷、采区主要进回风巷重新进行扩刷美化和亮化，打地坪、掘砌水沟、吊挂管线、安装照明、设置警示标语、匾牌、更换轨道和设施，使二矿井下环境明显改观。5、对12采区回风下山进行巷修、硬化、喷浆、刷白、打台阶、打水沟、管线吊挂、刷漆、设置路标、避灾路线标志；完善一坡三档、红灯信号、安装语音信号；悬挂安全警示标语牌板，增加照明等，在上级检查中受到好评。三、存在问题和不足：1、矿井瓦斯、顶板、水害的治理需要进一步加强，为矿井安全质量达标创造
5、有利条件。2、个别区队作业规程执行不到位，现场质量监管仍需加强。3、部分职工岗位应知应会掌握不牢，工作存在不规范现象，安全技能素质有待进一步提高。4、采煤工作面上下顺槽压力大，支架变形快，要加强安全动态管理，保障巷道维护维修质量。5、部分运输设施标准化水平低，需继续整改；五、今后打算：1、围绕全年矿井达标规划，制定下半年工作目标和各阶段达标计划，加强计划管理，加强素质教育，加强监督检查，严格落实奖惩，确保年度目标实现。2、突出重点，抓好“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水等关键环节的安全技术管理，保障专项工程质量。各专业部门明确分工，加强现场技术指导，通过提高各专业和总体达标水平3、求真务
6、实，注重实际效果。坚决杜绝质量达标的短期行为和形式主义做法，进一步加大安全投入，完善矿井安全技术装备，提高矿井整体抗灾能力，保障矿井质量标准化的事实效果。此报告，请上级审查。永华公司安监部二零零九年七月二十日扩展阅读：煤矿2022年第二季度质量标准化总结Xx煤矿2022年第二季度质量标准化总结第二季度的安全质量标准化的工作已经接近尾声，在第二季度，xxxx始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕xxxx的安全奋斗目标，深入贯彻落实陈雪枫副省长6月6日在河南煤化集团调研时的讲话精神，以节约为基础，注重实效，保证安全质量标准化工作的顺利开展。通过安全质量标准化制度不断完善和
7、严格执行，xxxx井上下的各项质量标准都提高到了一个新的水平，四月份矿质量标准化自查96.18分、五月份96.44分、六月份96.31分。第二季度xxxx按照专业分工、科室负责的原则，对矿井质量达标工作实行动态检查和阶段性考评相结合，矿制定达标计划和亮点工程计划，按月组织安全质量标准化自查，并且按月度进行考核奖罚，现对第二季度的质量标准化工作总结如下：一、提高质量标准化工作的积极性，严格执行新制度。安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，是贯穿各项工作的主线。既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。在第二季度，经矿安全质量标准化领导小组研究会审，重新修订完善了xxxx安
8、全质量标准化制度。新制度规定了新的标准、新的考核机制，加大了奖罚力度，提高了各基层单位开展质量标准化工作积极性。各基层单位成立了相应机构，加强安全质量标准化工作的组织和领导，形成了矿长带头抓，分管领导具体抓，业务部门全面抓，队长分线抓，班组长抓本班安全、工程质量的新格局，形成了一级抓一级，一级保一级，一级监督一级，一级人员受处罚，其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系，明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和义务，并以矿文件的形式下发各单位学习贯彻落实。另外，安监科加强了对质量标准化工作的监管，对质量标准化执行差的单位加大了处罚力度，让各单位对质量标准
9、化的工作重视起来，严格执行质量达标制度。另一方面，坚持学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验，定期召开安全质量标准化专题会，参照xxxx安全质量标准化建设管理办法查漏补缺，添措施，促整改，抓落实。二、坚持动态达标，严把重点薄弱环节。xxxx在第二季度严格执行现场质量达标的动态管理，各级参加安全质量标准化考核的人员入井必须对质量标准化工作进行检查，并且将各级领导现场检查的质量标准化及文明卫生问题纳入本单位的安全质量标准化考核，对于因现场管理滑坡，导致本单位安全质量标准化水平降低的单位，按要求对相关单位进行处罚，必须保证现场的动态达标，第二季度共组织安全质量标准化检查3次，查出问题175条
10、；动态抽查3次，查出问题134条，通过检查，推动xxxx安全质量标准化各项工作的开展，提高了矿井的安全质量标准化水平。三、强化安全教育培训，提高员工的安全质量达标意识。不断推进安全质量标准化建设，是实现矿井长治久安的有效途经，是安全生产的制胜法宝。xxxx坚持“以安全技能培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指导方针，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。一是狠抓入矿安全教育培训。凡新入矿人员参加规定时间、规定课程的学习，考试合格，指定师傅后，上岗实习，三个月后考核合格，单独操作，特别强调质量管理；二是采取派出去或请进来的方式，搞好矿井的安全质量标准化工作；
11、三是各单位定期召开安全质量标准化会议，给职工讲解质量标准化工作的重要性；四是利用安全知识竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式，向员工灌输安全质量标准化知识，提高安全操作技能，二季度共培训新工人141人，一般工种40人，特种作业人员36人，安全管理人员84人。四、严格奖惩，重奖重罚。我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比，奖罚制度，做到月度考核兑现制度。对安全质量标准化工作落实情况、质量达标完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全质量工作落实不力的单位和责任人在安全质量标准化例会上进行通报批评。把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。xxxx安全质量标准化管理办法、xxxx安全目
12、标管理办法都把标准化作为重要考核指标，坚持月考核月兑现制度，第二季度（四月、五月）安全质量标准考核共兑现157711元，通过安全考核，大大的增加了职工抓安全质量标准化的意识和自主能动性，有力的推进了安全质量标准化工作。五、加强“亮点”工程建设，保证矿井达标水平。围绕矿井达标总体规划，二季度矿组织对12轨道上山、东翼副斜井、22轨道上山、21皮带上山等巷道进行改进和亮化，对开掘面、采煤工作面及上下顺槽实施动态达标，提高了矿井标准化形象。井下各地点亮点落实的主要工作有：1、Xxxxx2、xxxx3、xxxx六、存在问题和不足：1、井下开拓头工作面的锚网质量仍需进一步加强，架棚巷道牵涉到斜巷的应山角
13、必须符合作业规程规定，并且网片的搭接、连接及空顶区的背顶等必须符合要求。2、机电运输专业的安全质量标准化水平需进一步提高，机电运输管理方面要多学习本部矿井的先进经验，努力改进xxxx的机电运输专业安全质量标准化水平，使其促进xxxx的安全生产。3、通风专业的安全质量标准化水平较低，第一季度通风专业安全质量标准化得分90分，在第二季度有所提高，但现场的通风设施质量管理、风筒等的吊挂标准、监测监控管理、防尘的管理、消防设施的统一管理等还不到位。4、井下各种牌板的管理、文明卫生管理需进一步加强，要把它作为安全质量标准化管理的基础部分。七、今后打算：根据矿下发的安全质量标准化建设管理办法，各单位要认真贯彻落实，根据新标准进行对标施工，注重实效，不做无用花架子，“以点带线，以线带面，整体推进”提升xxxx的安全质量标准化水平，争取在第三季度使xxxx的安全质量标准化有一个新的提高。二一二年六月二十七日xxxx第二季度安全质量标准化得分表5月份6月份第二季度第 8 页 共 8 页