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1、陈四楼矿第二季度质量标准化汇报材料 永煤公司陈四楼煤矿2009年二季度质量标准化工作汇报材料二九年八月三日永煤公司陈四楼煤矿 第二季度质量标准化工作汇报材料 尊敬的各位领导： 您们好。欢迎各位领导莅临陈四楼煤矿指导工作。现在我把二季度“双基”建设和质量标准化工作的一些亮点和不足向大家做一下简要汇报。 我矿严格落实XX省国有煤矿生产矿井质量标准及考核评级办法（试行），紧密结合“双基”建设，认真开展安全质量标准化达标活动，进一步加强“对标”管理，全矿上下掀起学标准、知标准、用标准、做标准、达标准的工作热潮。我矿通过层层落实安全生产责任制，把安全管理重点向基层、基础延伸，做到“区队自治、班组自理、个
2、人自管”；把安全管理主体向一线区队员工延伸，通过发行“安全股票”、推行“安全警示卡”，不断规范员工行为规范，提升员工的安全意识与操作技能。 4至6月份我矿没有发生一起轻伤及以上人身事故，同时也杜绝了二级及以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产。 第二季度经矿自查验收，我矿各专业质量标准化平均得分为98.07分，比第一季度提高0.87个百分点。各专业和矿井总得分均达到一级。 一、扎实开展基础管理 1、强化责任制落实，提升安全质量标准化标准。建立职工、班组长、验收员、区队领导、业务科室质量责任保障体系。系统抓、系统管，一级抓一级，层层落实，确保工程质量标准化达标。 2、修编地质图表，提升治水标准。我
3、矿对矿井地质剖面图、充水性图、综合水文地质图、地形地质图、相关曲线图等地质及水文地质图进行了修编，将剖面线、水样采集点、地下水化学成分、地表建筑及水体、曲线变化影响因素等信息进行整理上图，丰富了图件的内容和信息。进一步提升了防治水专业质量标准化标准。 3、三“落实”、两“提升”，提高通风专业标准。即各单位“一通三防”责任落实到位，“一通三防”规章制度和措施落实到位；“一通三防”隐患排查整改落实到位。强化职工培训，提升“一通三防”业务保安水平；加大“一通三防”管理和处罚力度，提升矿井防灾抗灾能力。 4、加大资金投入，提升质量标准化标准。我矿在持续强化实施设备安全准运制度，不断提高机电、运输标准化
4、程度的同时，创新实施“安全警示卡”制度。 我们首先发动全员参与，从一线职工中收集的每个工种在施工前和工作中的哪些不安全隐患、会造成怎样危害以及怎样预防等内容的建议份数达到2865分，经过全矿38名安全管理人员和工程技术人员梳理提炼，召开各工种分析、论证会议44次，三次系统筛选，最终定稿，制作而成一张张小巧轻便的“安全警示卡”。 我矿共制作了31个工种的安全警示卡，发放4138张，其中对新工人发放146张。通过配发给每一名职工与其工种相符的警示卡，时刻提醒员工在工作中有哪些不安全因素以及怎样预防，从而进一步规范职工的操作标准，防止安全事故发生。 我矿从5月份开始发行“安全股票”。井下职工只要每月
5、出勤21班，做到“三不伤害”、没有“三违”，买一股就能得到矿一比一的“配股”。到6月末，职工两个月买两股（200元）已升值到409元。7月份和8月份我矿职工购股热情不断高涨，分别为2707股和2803股。矿四个月将累计向股池中投入资金101.08万元。随着广大职工购买安全股票数额不断提高，我矿将持续加大这方面的资金投入。 3、开展三个专项治理，提升质量标准化标准。我矿在4月份和5月份分别开展了斜巷运输专项治理活动和轨道运输专项治理，集中力量查摆斜巷运输与轨道运输上存在的各类隐患，查出斜巷运输各类隐患94条，轨道运输隐患134条，都严格按照五定的原则进行整改，整改率达100%。使斜巷一坡三档与轨
6、道运输的安全质量标准化标准进一步提升。 6月份“安全生产月”期间，我们还开展了安全行为专项治理，主要对员工上下班途中与规范操作等行为进行重点监督检查，对有违规行为的114名职工进行再教育，进一步提升员工安全意识，规范操作程序。 4、进一步加大职工培训力度，提升质量标准化标准。质量标准化工作的最终决定因素在于人，质量标准化的要求实质就是对人的标准要求。我矿上半年井上培训、复训8个工种461人；井下培训、复训7工种1200人，合计1661人。同时完成新员工培训364人，扎实做好岗前培训，让新员工在上岗之前都掌握必要的安全知识。 二、推广实施的新措施 46月份，我矿克服了工作面调整、安装、拆除比较频
7、繁等重重困难，上半年仍然完成了标煤223.7万吨。5月份，开三队施工的北部西翼集中皮带巷月进尺达到135米，创造岩巷大断面单头进尺最高纪录；当月开拓系统总进尺达到813米，创开拓系统月进尺最高纪录；综掘一队21005下顺进尺408米，创今年以来综掘单进最好水平。 在圆满完成生产任务的同时，我矿集中力量提升质量标准化水平，突出亮点。 1、使用新型电缆钩，提高电缆吊挂标准。我矿投入55.5万多元新购可拆装多功能树脂电缆钩，推广到全矿所有采掘头面使用。以前采掘头面的电缆吊挂多数是用连网绳，强度不高，标准低，整体效果差。可拆装多功能树脂电缆钩，对井下各种规格的电缆都有适合规格，可根据情况随意组装，而且
8、强度高，阻燃性强。可循环利用，一次投入，长期收益。成本远远低于传统的铁电缆钩。可拆装多功能树脂电缆钩的投入使用使我矿的电缆吊挂标准提升一个档次。 2、使用管卡固定管路，提高风水管路吊挂标准。以前采掘头面的风水管路都是用铁丝捆扎，标准不统一，而且安全系数不高。我矿就发生过吊管路铁丝断，水管突然落底，差点碰伤工作人员的未遂事故。为改变这种状况，我矿积极推广用管卡固定、花盘螺丝调节高低的方法，规范风水管路的吊挂。目前，全矿已有80%的风水管路采用这种新方法吊挂。 3、推广使用自研耐磨地辊，提升斜巷运输标准。斜巷运输地辊使用较多，原用地辊材质为铸铁，易磨损。我矿用报废矿车的车轮加工成地辊，其耐磨性好，
9、使用寿命长，安全性能好。原来使用的250mm长300mm地辊单价350元，寿命一般为一个月，一处地辊每年消耗高达4200元。而新型耐磨地辊只需几十元加工费，就可以使用一年。每年不仅可为我矿节省大笔材料费，而且可以改善斜巷运输条件，提升斜巷运输标准。 4、统一全矿牌板吊挂，提升文明施工标准。我们把全矿各种牌板的尺寸、材质、内容以及吊挂标准进行统一，规定各种牌板吊挂高度不得低于1.5米，必须固定两点以上，不能随风摇摆。另外把牌板整洁纳入到隐患买卖中，不及时擦拭牌板，保持其整洁，将会被扣分罚款。 5、“上绳破肚”，提升工程质量标准。采煤队实行时刻不离三条线，即溜子、支架与超前。保证工作面溜子、支架和
10、两端头超前的三排支柱各呈一条直线。验收开拓工程质量时，随机抽取一段进行“开膛破肚”，检查连网、锚杆、喷浆等工序的工程质量，防止区队做表面文章。 6、推广矿车实名制，提高装车、捆扎标准。为有效防止矿车“三超”和捆扎不合格现象，我矿严格推行矿车实名制，通过在运输矿车上标明装车责任人、装车日期、装车单位、运输目的地等信息，强化了矿车运输的可追溯性，便于落实到装车不合格单位，提升运输质量标准。 三、工作中的不足 1、我矿人员更替较多，新工人对标准掌握不准，安全意识有待提高，要进一步加大安全教育力度。 2、拆除、安装工作面文明施工相对较差。 3、南 七、北 二、两个采区均即将收尾关闭，以回收边角煤为主，因此工作面形状不规则、储量小、地质条件复杂，都属“孤岛”工作面，是安全管理的薄弱环节。 我矿将针对这些不足加强管理，努力构建安全生产长效机制，为职工创造一个良好的工作环境，促进企业持续稳定健康发展。 陈四楼煤矿2009年8月3日 内容总结（1）陈四楼矿第二季度质量标准化汇报材料 永煤公司陈四楼煤矿2009年二季度质量标准化工作汇报材料二九年八月三日永煤公司陈四楼煤矿 第二季度质量标准化工作汇报材料 尊敬的各位领导： 您们好（2）系统抓、系统管，一级抓一级，层层落实，确保工程质量标准化达标（3）以前采掘头面的电缆吊挂多数是用连网绳，强度不高，标准低，整体效果差