《第八章 创业基本知识ppt.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第八章 创业基本知识ppt.ppt（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第八章 创业基本知识,目 录1.创业的概述2.创业者应具备的素质和能力3.国家对大学生创业政策4.大学生创业问题,1.创业的概述,创业的概述：创业就是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。 特点及类型：个体创业、企业创业、网络创业、企业内创业、兼职创业创业要素：创业者、机会、资源、组织,创业的意义,经济社会：经济发展的动力、科技创新的摇篮、就业保障的依靠；企业竞争：创业已成为企业创造和保持竞争优势的重要手段，富有创业精神是现代企业管理所追求的重要
2、目标；个人价值：个人财富积累、自由的生活方式和自我价值实现。,创业阶段划分,创业储备期：创业意识产生，为创业开始筹备阶段，标志行为即：资金储备、资金筹集、加速学习、整合资源、人脉储备等；创业种子期：创业团队组建，正式项目开展的过程。一般在企业注册前后。 标志行为：正式组建团队、项目核心能力产生、目标明确、启动资金筹集、注册公司等创业发展期：企业正式运作，内部建设企业各项规章制度，外部大量整合资源，初期面对外部风险问题薄弱，面临市场盈利压力。 创业成长期：企业运作逐步成熟，应对外部风险增强，盈利逐步平稳增加，面临企业的扩张式发展。,创业的要素与类型,创业者需要创业本身应该具体哪些能力,2.创业者
3、应具备的素质和能力,2.1基本素质 2.1.1创业者心理素养 （1）强烈的创业意识 （2）良好的创业心理品质 （3）自信、自强、自主、自立的创业精神 （4）竞争意识,2.1.2创业者的工作特征 （1）目的明确，积极主动 （2）乐观向上，充满信心 （3）心胸开阔，勤学好问 （4）志存高远，勇于开拓,2.1.3创业者必备的其他素养 （1）创业知识素养 （2）创业人格品质素养 （3）创业者技能素养,2.2基本能力 2.2.1组织领导能力 （1）战略管理能力 （2）决策学习能力,2.2.2业务能力 （1）经营管理能力 （2）专业技术能力 （3）交往协调、资源整合能力 （4） 创新能力,如何培养创业者的
4、素质1、从不同的培训中获取能力2、与具备互补能力的人合作、引进相关员工和顾问,创业者或创业团队所要撑握的能力,经济法律知识第一、成立企业从事经营活动，必须到工商行政管理部门办理登记手续，领取营业执照第二、出资相关的法律第三、会计财务税收等相关法律、法规第四、劳动人事方面的法律、法规第五、知识产权相关的法律、法规第六、日常运营中经常需要了解的法律、法规,行业知识1、专业技术能力在创业能力中，专业技术能力（包括技能技术）是最基本的能力，是人们从事某一特定社会职业所必须具备的能力和本领专业技术能力是一种最基本的创业能力创业者若要从事创业活动并期望成功，必须根据自已的创业意向，掌握相关的专业知识和技能
5、一半。,经营管理知识一、经管管理能力是一种较高层次的能力：1、它涉及创业实践活动的每一个环节2、它涉及创业实践活动中人的选择、使用、组合和优化，涉及群体控制的各个方面3、它涉及创业实践活动中资金的分配、使用、流动、配置等环节过程，从而影响实践活动的规模和效益二、要具备良好的经营管理能力，必须学习掌握几个方面的知识：1、管理知识2、营销知识3、财务知识,社会知识、商业敏感度：如果你有心做一个商人,你就应该像训练猎犬一样训练,提高自己的商业敏感度。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。创业者的敏感,是对外界变化的感觉,尤其是对商业机会的快速反应。、社会经验：创业者应具备有关社会政治、经济、文化、
6、社会发展趋势、产品和服务市场、生活和消费水平、物资供应和价格水平等方面的知识。3、人际交往协调能力：交往协调能力是指能够妥善地处理与公众(政府部门、新闻媒体、客户等)之间的关系,以及能够协调下属个部门成员之间关系的能力。,综合性能力第一、开阔的心胸眼界、过人的智慧谋略创业者需要带领团队打天下，应该是一个身先士卒的人，是一个不计小节、社交广泛的人，是一个能审时度势、透过现象看本质的人。这就需要创业者用敏锐的目光去明察秋毫、辨别真伪、预见未来。而广博的见识、开阔的眼界，可以使创业者少走弯路，有效地拉近自已与成功的距离。第二、诚实守信的道德品质、勇挑重担的责任意识敢于负责任所表现出来的不只是英雄气概
7、，还是一种品质，一种道德，一种修养。敢于负责任是中华民族的优良优统第三、脚踏实地的处世态度、雷厉风行的做事风格成功的创业者一旦捕捉到良好的创业时机，便应抓住不放，且立即投入、踏踏实实地去做。,3.国家对大学生创业政策,3.1当前大学生创业的国家扶持政策及可享受的优惠政策3.1.1企业注册登记方面： 程序更简化； 减免各类费用3.1.2金融贷款方面： 优先贷款支持、适当发放信用贷款； 简化贷款手续； 利率优惠3.1.3税收缴纳方面：凡高校毕业生从事个体经营，自工商部门批准其经营之日起一年内免交税务登记证工本费3.1.4企业运营方面：员工聘请和培训享受减免优惠；人事档案管理；社会保险参保有单独渠道
8、,3.2大学生创业的环境3.2.1政策环境：针对大学生自主创业问题，党和国家高度重视，积极营造更为宽松的创业政策环境3.2.2孵化环境：伴随着科技体制改革的深化，以促进技术创新和推动科技成果应用为目标，通过组织协调、提供技术信息和筹集资金手段，支持企业单位应用高新技术开发新产品和提高科技成果转化为生产力能力的“孵化机构”大量出现。3.2.3创业孵化基地：是政府为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台，为新创办的小企业提供有利于存活、发展的服务环境和空间环境的公益性服务。进入孵化器的创业者，可以得到低成本或无成本的各种服务，化解创业风险3.2.4融资环境创业投资基金的经营方针是在高风险中追求高回报
9、，它们对那些依托高科技创业的大学生创业企业尤为感兴趣。,3.3大学生创业的优势3.3.1具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通。3.3.2自主学习知识的能力强。3.3.3接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者。3.3.4思维普遍活跃,不管是敢不敢干,至少是敢想。3.3.5运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息。3.3.6自信心较足,对认准的事情有激情去做。3.3.7年纪轻,精力旺盛,故有“年轻是最大的资本”之说。3.3.8没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。3.3.9能够得到国家有针对性的创业政策支持。,4.大学生创业面临的问题,
10、耿同学是某学院大四学生,马上要毕业了,他一直在找机会创业。一天他在网上看到一则信息:位于华农附近的天和招待所要转让。耿同学立即前往查看:招待所有三层楼,17间房,房内设施齐备。招待所店主黄先生称,转让招待所得到了房东的同意,他开出4.2万元的转让费用,其中还包括未到期的几个月的房租。耿同学创业心切,一口答应下来。第二天,耿同学和黄先生及房东胡汉忠见了面,3人签订了转租合同,耿同学将从亲戚处借来的4.2万元钱交给了黄先生。三天后,耿同学的招待所刚刚开张,真房东闻讯赶来,要耿同学停业。原来,胡汉忠只是原店主黄先生请来的“托”,黄先生转让招待所,真房东并不知情。耿同学赶紧联系黄先生,但其电话已经停机
11、。真房东不禁感慨:“真不明白,这个大学生怎么就轻易将一大笔钱交给了别人?”他表示,可以将房子租给耿同学经营,但必须重新签订租赁合同。借来的4.2万元启动资金就这样打了水漂,耿同学对此懊恼不已,连声责怪自己太轻率了。,大学生创业的劣势,第一,缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络。第二,缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验。第三,缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重。第四,喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观。第五,眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱”。第六,独立人格没有完全
12、形成,缺乏对社会和个人的责任感,甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法。第七,心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了。第八,由于缺乏生活磨砺,年轻人为人处世更显青涩、浮躁,因此在整个社会活动和商业交往中许多人往往不信任年轻人,很不利于大学生创业。,大学生在创业中个人存在的主要问题,创业过程中将会存在的实际问题,大学生如何克服创业中带来的问题,（一）有效筹措资金 最可靠的资金来源来自于家庭成员或亲朋好友,这种资金还款压力相对较轻,还款期限也比较富有弹性。 可以向银行申请贷款,但由于缺乏相应的担保条件或积累形成的借贷信用,所以很难贷到所需的启动资金。但最近几
13、年,国家陆续出台对大学生创业资金扶持的力度,如果有好的项目,申请到小额贷款还是非常有可能的。 如果创业项目具有广阔的市场前景,还可以主动寻找风险投资商,利用他们的资金来开展创业行动。 如果找不到其他资金来源,可以由创业团队成员共同出资,共同承担风险,同时也共同分享收益。,（二）组建优势互补的团队 自主创业要处理的事情很多,靠一个人的力量很难有效地应对各类情况。组建创业团队则能有效进行创新与经营管理的互补。如果具有有效的管理,保证创业团队形成最大的合力,这样在市场竞争中才能取胜。 在组建创业团队时,应注意创业团队成员的性格搭配、角色分工及对公司远近期目标、策略制定、股权分配的认同等,因为这些都是与企业成长相关的创业团队建设问题。（三）建立广泛有效的社会关系 一个初期开办的公司往往需要得到各方面的帮助才能得到发展,创业者需要在社会环境中调动一切有利的因素。对于大学生创业者,建立广泛有效的社会关系,才能摆脱在与社会创业者竞争中处于不利地位的状态。（四）要有长期规划 创业者要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业企划逐步拓展。企业应先求生存再求发展,扎扎实实打好根基。对于大学生自主创业的企业尤其注意勿好高骛远,必须重视经营体制,步步为营以求创造利润。,