热电总经理工作报告.docx

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1、精品名师归纳总结热电总经理工作报告热电公司总经理工作报告敬重的董事长、各位董事、监事和列席会议的先生们(女士们):一、20xx 年各项工作完成情形(一)工程建设情形。累计现金流出34193 万元,其中:设备款15930 万元,工程款 15642 万元,固定资产120 万元,长期望摊费用501 万元,偿仍银行汇票20xx万元。(五)相关配套工作进展情形1、土的征用手续经过多方努力,手续已经国家国土资源部的批复,20xx年 12 月 16 日与* 经济开发区管委会签订了出让土的合同,享受* 市市中区人民政府市中政发20xx11 号文* 经济开发区优惠政策的相关规定。 2、发电用水已解决,自备水的取

2、水许可证已经市水资部门的批准, #1 #6 井可日产 1 万吨水完全满意生产用水。另一路主供水源也与有关企业签订供水合同,目前正在施工,年内即可正常供水,实现发电安全牢靠供水。3、* 热电配套的供热管网工程的主管线带状的势图测绘、蒸汽管网一期工程施工图设计已相继完成, 已与开发区内有关用热企业签订供热销售意向书。4、上网电价于 6月份获得省物价局批复,即每千千瓦时358.50 元。 5、CDM(联合国气候变化公约) 项目,因前期国家有关政策的调整,* 热电工程作为CDM(联合国气候变化公约) 备选项目,暂缓办理与日本国购买CO2减排权事宜。自上半年京都议定书生效后,公司积极联系中国节能投资公司

3、,获悉被预备向欧盟有关国家举荐,目前正与德意志银行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结碳基金就 * 热电项目认证进行协商,有关中、英文资料已报到中国节能投资公司 CDM 项目办公室。 6、组建员工暂时宿舍,配备了生活用具,新建员工餐厅,解决员工和施工人员的就餐问题。组建了 治安警卫队,厂区治安秩序得到好转。在#1 机组试运期间建立了消防网络,配备了消防器材,落实了消防责任人。二、当前工作存在 的主要问题及困难(一)融资问题1、注册资本金比例不足。依据国家有关文件规定,电力行业投资项目资本金占总投资额的比例必需为 20 及以上。而 * 热电公司增资后也仅为 6000万元,远低于国家发

4、改委要求的 1.024 亿元,成为贷款的首要障碍。 2、投资方责任与义务没有到位。部分投资方出资和担保义务没有履行到位,严峻影响了融资力度,延误了工商注册变更,给工程建设及正常生产经营带来较大的影响。 3、* 热电有限公司作为新建企业,无前期经营业绩, 资产负债率高,银行评信等级较低,因此向银行申请项目贷款难度很大。且银行多要求追加设备、资产抵押,束缚了企业的融资空间。随着公司转入正常生产经营期,融资方向逐步转向流淌资金贷款。(二)工程施工方面施工单位劳动力投入不足,治理人员偏少,土建工程收尾进展缓慢。技术交底工作不全面,导致有些工作不按图纸 规范要求施工,时有质量问题及返工、漏项现象发生。施

5、工方方案 观念薄弱,未能制定切实有效的作业方案及措施,从而无法有效的 掌握、指导现场施工。入冬以来的天气情形也给施工带来较大影响。(三)物资储备方面煤炭市场行情虽有所下降,但整体价位仍居高不下,处于卖方市场。发电成本仍旧很高,各项经济指标受其影响较可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结大。不仅煤炭,电厂所用的特种钢价格居高不下,铜材、铝材价格大幅上扬,影响到厂交货进度,都将使工程建设追加投资。(四)优惠政策方面优惠政策落实困难,虽然市、区两级政府均承诺赐予公司优惠政策,但由于涉及热电公司问题,在肯定程度上牺牲了公司的利益。虽经公司努力争取,有关投资方大力和谐,但的税方面的优惠政策尚没

6、有得到书面保证,争取难度相当大。(五)经营环境方面* 经济在全省范畴来看,进展相对滞后,市中区更是少有象我公司这样的新上大型企业,因此受到环保、水利、税务、质检等等政府部门的重点关注和强行检查,牵扯了公司的精力,影响了工作开展。三、 20xx 年度工作思路、目标和主要工作20xx 年是我公司由基建全面转向生产经营的关键年。公司既担负着基础建设、生产经营及今后进展的艰难任务,又面临着市场竞争日趋猛烈的庞大压力。20xx 年公司工作思路是:坚持以经济效益为中心,以安全生产、稳固运行为主线,以强化治理为重点,以机制创新为动力,以提高股东资本收益率和员工收入为根本动身点,正确处理工作中显现的各种问题,

7、加大治理力度,使公司的各项工作走向制度化、规范化。公司 20xx 年生产、经营、安全主要目标:#2 机组 5 月并网发电,年底完成整体工程决算工作,估计投资4081 亿元。 #1、#2 机组年总发电量 4.4 亿千瓦时,厂用电率10.50,发电标煤耗420 克/ 千瓦时,供电标煤耗 464 克/ 千瓦时,利润总额 -2950万元。全年不发生重大设备事故,不发生一般设备责任损坏事故,不发生重伤及以上人身事故,不发生恶性误操作事故,不发生火灾事故,不发生同等及以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责任的重大交通事故,实现安全生产三个一百天。为确保上述目标的顺当实现,公司将重点做好以下

8、几项工作: (一)抓好生产治理, 提高设备健康水平,确保设备安全稳固运行。仔细抓好 #1 机组的生产治理,严格执行生产例会、运行交接班等规章制度,对运行中存在的问题,准时组织专人进行专题讨论,拿出专项措施,专人负责 落实,力保机组稳固安全经济运行。现场治理工作依据循序渐进、 逐步推开的原就进行,尽快建立起良好的生产环境和生产秩序。设 备消缺方面,严格要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100。帮助设备消缺率98 以上。在抓好 #1 机组消缺及完善工作同时,总结#1 机组安装、调试、生产过程中胜利体会 与做法,为 #2 机组的生产治理供应牢靠保证。(二)加快基建工程建设,

9、完成整体工程决算工作。全力抓好#2 机组的安装、调试工作和土建扫尾工作。严格依据#2 机组施工节点方案仔细组织施工,要 求各专工挂靠现场加强监督,确保工程分部调试和整套启动试运及并网发电等各项工作的安全、高效、和谐、有序的进行。在保证工程质量的前提下,实现工期短、造价省的目标,确保#2 机组 5 月份并网发电。同时做好 #2 机组的资料移交工作,保证安装、调试、试运等各项资料的精确完整移交,争取年内完成整体工程决算工作。(三)强化经营治理,提高经济效益,提升企业综合竞争力。一是要 建立资金治理体系、成本利润掌握体系、财务制度体系等 三大体系的治理模式,以资金治理为龙头,使成本治理成为企业效益提

10、升的主要途径。二是考核指标分解,责任到人,即内部模拟电力市场的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结考核指标分解成如干小指标,并将小指标进一步分解,落实到部门、班组、个人。特殊是对燃料成本、大修理费用、治理费用、工资奖金要层层落实到位,建立健全适合公司的、行之有效的考核体系。三是要加强经济活动分析,对成本费用的完成情形,每月进行一次具体的分析,提出相应的整改措施,严格考核,严格把关,形成全员、全方位、全过程 的成本掌握治理模式。四是建立健全公司的燃料治理制度,使燃料的方案选购、化验计量到运输装卸、结算统计等各项工作制度化、程序化。五是加强计经审计和财务治理工作, 严格掌握工程费用和成

11、本支出,规范财经纪律,做好工程的决算工作。四突出三项重点工作,提高企业治理水平,确保年度目标的实现。一是安全生产工作,重点抓好领导机构、组织网络建设,建立公司三级安全治理网,实现安全责任落实到人。狠抓安规的落实、绩效的考核、奖惩的兑现,真正形成全体员工人人反违章、个个保安全的氛围,实现安全生产的可控、在控、能控,确保机组的安全稳固运行。二是员工培训工作,以开展员工素养训练活动为载体,以全面提高员工素养为目的,重点提升员工的岗位操作技能和实际工作水平,将培训内容、任务、指标分解到部门、岗位、员工,严格培训考核制度,力求培训工作出成效。三是建章立制工作,以治理制度体系化建设为重点,在现有规章制度基

12、础上,修订有关工作标准,拟定企业成本、财务、经济指标等工作制度,健全岗位目标与绩效考核等治理制度,为今后组织开展全员年度目标责任治理创造条件。(五)引进德国政府贷款用于热网和3 锅炉掺烧秸秆建设。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公司依据企业长远进展和建设资金需求情形,拟向德国复兴信贷银行申请 20xx 万美元(约 1.6 亿元人民币)贷款,综合利率约为 2(国家 5 年期以上贷款基准利率为 6.12),用于热网和 3 锅炉掺烧秸秆建设。目前正与德方就项目内容的技术方案和投资估算深化交换看法,已取得积极进展。如能获得批复,将对公司优化资金结构, 降低财务费用,建设科技、环保型工程

13、,企业长期健康进展起到积 极推动作用。经过大量工作和不懈努力,在多次向山东省发改委汇 报后, 20xx 年 12 月中旬会同省发改委向国家发改委作了工作汇报, 得到国家发改委外资司勉励和支持。公司方案上半年开工建设热网 工程。目前已完成开发区内热负荷调查,* 市城乡规划设计院就供热管网主干线及热负荷已作出方案设计,公司已就技术方案和投资概算与德国西门子驻北京公司交换看法,争取尽快达成施工方案。建设 3 秸秆锅炉无论从涉及“三农”的社会效益、减排SO2和 CO2的环境效益和利用可再生能源的资源效益,都得到国家政策的大力 勉励和支持。如燃烧100秸秆用于发电,就电价在原有基础上上浮0.25 元每千

14、瓦时。公司现就3 锅炉主要运行数据、技术参数、系统组成、制备及输送等技术方案和投资估算与龙基公司、哈锅等单位 进行具体协商。 (六)与外资协商资本运作,探究多种经营方式。公司积极探究多种经营方式,拓宽资本运作思路,就引进外来资本和现代企业先进治理理念已与美国休斯顿电力公司协谈近半年时间, 已向美方供应大量电厂建设资料和现阶段运行数据及管网规划,目 前已得到休斯顿电力公司正式受理,合作事宜得到双方的积极推动。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结做好与外资的资本运作将对公司实现跨过式进展具有特别重要的意义。敬重的董事长、各位董事、监事,* 热电项目建设取得了肯定 的成果,并获得了20xx 年度* 市重点项目建设突出奉献奖,项目建 设获得市委市政府及社会各界的广泛关注和确定,这是董事会关怀、 支持和全体员工共同努力的结果。20xx 年我们将在董事会的正确领 导下连续努力工作,克服一切困难,争取全面完成* 热电 20xx 年的工作目标。可编辑资料 - - - 欢迎下载

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