《混合所有制企业党建工作的探索与实践.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《混合所有制企业党建工作的探索与实践.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结混合全部制企业党建工作的探究与实践平煤神马机械装备集团张敦俊近两年，装备集团以激发企业活力为目标，积极推动产权制度和治理制度改革，建立了一批混合全部制企业，促进了企业的快速进展。在进展进程中，我们发觉国有企业与合资企业在经营治理、企业文化，特别是党建工作方面存在较大的差异，如何在碰撞过程中健全完善混合全部制企业工作机制，使党建工作做到既能够符合国有企业党建工作要求，又能够适应民营企业进展需要，我们结合改革进展实际进行了深化的探究和实践，走出了一条具有装备集团特色的进展之路。推动了企业的快速进展，20XX 年实现销售收入90 亿元，超集团公司方案10 亿元，实现利润 2300万元
2、。同时获得20XX年度集团公司“先进单位”，混合全部制企 业思想政治工作的探究与实践获得集团公司社科成果一等奖。一、探究混合全部制企业党建工作的背景装备集团是中国平煤神马集团全资子公司, 下辖 11家专业化公司和3家事业部。依据“相关配套、分类整合”的原就，近几年先后整合了刮板机、液压支架、带式输送机、电气、化工设备 等核心产品，并通过与国内知名企业开展资金及技术合作，实行 肯定控股、相对控股以及核心员工持股等方式，组建了河南重机、河南矿机、河南电气、河南化工设备、沈缆电缆、天工输送带等可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一批专业化公司，转变了国有企业单一的全部制结构形式，显现了国
3、有资本、民营资本、自然人资本等出资的混合全部制形式。在引进资金技术以及新的治理理念和治理制度的同时，也发觉民营企业党的建设与国有企业的党建工作存在庞大差异，在工作过程中不行防止的发生了碰撞。1. 国有企业与民营企业党建工作存在的差异。专业化公司成立后，我们通过深化调查争论，发觉国有企业与合资企业在党组织建设方面，特别是党组织的职能、定位等方面反差庞大。国有企业，党组织是企业的政治核心，打算着企业将来进展方向，企业进展战略、体制改革等一切重大事项决策、大额资金使用、干部任免等必需通过党组织争论确定。而在民营企业里，董事会决策企业的一切重大事项，在企业将来进展方向上起打算作用。2. 两种治理体制机
4、制架接过程中的碰撞。新成立的专业化公司与传统意义上的国企在机构设置、人才治理、安排制度、绩效考核等方面都发生了较大的变化。过去，职工们干着不同的工作，拿着差不多的工资。现在，同样的人变换了不同的岗位，工资却 发生了变化，岗变薪变。同时现在的治理更加严格，工作要考核，收入靠奉献。劳动纪律早晚要签到打卡，而且是人像识别器打卡。使一些职工难以适应，甚至有些抵触。3. 干部职工思想观念显现波动。混合全部制企业成立后，由于熟悉的局限性，部分干部职工思想显现了肯定的波动。有的职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工懂得改革改制，认为早该这样干了。有的不懂得，认为好好的国有企业为什么与这些私有企
5、业合作？是不是把企业卖给了人 家。不少职工也产生了既希望又可怕的冲突心理，希望新公司通过敏捷的机制提高职工的收入，但又担忧自己的利益受损。干部担忧自己的职位，工人担忧自己的岗位，到退休年龄的担忧以后的养老。比如，专业化公司成立时，许多职工拒绝将个人的档案关系转到新单位，可怕自己的身份发生变化。在安排机制上，既反对“大锅饭” ，又怕打破“大锅饭”。在肯定程度上影响了混合全部制企业的进展。4. 干部治理勉励机制方面存在差异。合资企业以追求利润最大化为目标，在干部治理治理使用上，主要看工作才能、市场开拓才能，而不考虑学历、资格等因素，在勉励机制上，更多的通过物质嘉奖等形式。而国有企业传统的干部治理使
6、用上，对中层干部的治理使用，要严格依据企业干部选拔任用相关规定，综合考虑其学历、资格、才能、年龄等各方面因素，在勉励机制上，更多的注意政治前途。干部治理制度的变化，使部分干部特别是年龄偏大的老同志产生了颓废思想。二、混合全部制企业党建工作的探究与实践面对混合全部制企业创新转型过程中，在党的建设、体制机制、思想观念等方面存在的问题，装备集团党委环绕企业改革进展需要，不断创新方式方法，积极探究适用于混合全部制企业持可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结续健康稳固进展的体制机制。1. 发挥党组织作用，创新党建工作方法健全基层组织机构，完善工作机制。装备集团党委各专业化 公司中，依据其企业规
7、模大小和党员数量等，分别建立了5个党总支和7个直属党支部，健全了基层党组织，把党建工作全面掩盖到各条战线。同时明确混合全部制企业党组织工作重点和发挥作用的主要途径，要求党组织从制度和机制入手，不断建立完善董事会统一决策与党组织有效参与相结合的决策体系。同时加强对企业决策、经管层贯彻执行党的大政方针和国家法律法规的监督。比照实行党组织与董事会定期磋商沟通制度，明确党员董事在决策中表达党组织意图的政治责任及考核方法，普遍推行党政联席会制度，对重大问题事先共同商量，再由董事会表决等。加强形势任务训练，统一职工思想熟悉。面对严肃的资金压力、成本压力等，装备集团在面对内部价格优势逐步减弱，外部市场竞争勉
8、励的形势，如何让职工对形势有一个清醒的熟悉。我们通过职代会、工作会以及不同形式的座谈会、演讲会、研讨会等，开展危机意识、抢抓机遇、改革创新等各项训练活动，使干部职工清醒熟悉市场竞争的艰难性和复杂性。并组织生产骨干参观学习山东矿机、林州重机等先进企业的治理体会，亲身体验民营企业进展成果，排除了干部职工对混合全部制企业将来进展前景不乐观等问题的顾虑，明白混合全部制企业在开拓外部市场的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结竞争优势，职工的思想观念有了较大的转变。创新工作方法，促进党政工作深度融合。装备集团成立后，依据精干高效的原就，成立了党群工作部，将组织、宣扬、纪委、 工会、团委、信访、
9、武装、保卫、审计等9个职能部门统一纳入党群工作部，分别负责多项工作，形成了“有活大家干”的特色党建工作局面。各专业化公司的政工干部依据企业规模、职工人数的多少分别设置党政一肩挑、专职党支部副书记等工作岗位。为更好的促进混合全部制企业改革进展，建立完善了政工工作工作制度。我们将党政工作的融入融合作为工作重点，着力营造党政一心、共克时艰的进展氛围。党委在做好调查争论，为行政决策供应参考的同时，明确要求基层支部必需紧紧环绕改革和经营治理实际开展工作，基层支部负责人在做好日常思想政治工作的基础上，大部分负责一项或多项行政工作，行政领导坚持定期与支部负责人共同争论职工的思想状况，分析形势任务，使企业始终
10、保持和谐向上的进展环境。2. 创新活动载体，凝结改革进展动力面对煤炭经济连续下滑，刚起步的混合全部制企业进展面临着严肃的内外市场竞争、队伍稳固等考查，我们充分利用各类活动载体，勉励基层党组织发挥战役堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝结企业改革创新进展动力。开展“应对严肃挑战，发挥两个作用”活动，凝结进展合力。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为应对严肃的经营形势，充分发挥基层党组织战役堡垒作用和党员先锋模范作用。装备集团党委在各基层党组织和全体党员中开展了“应对严肃挑战，发挥两个作用”活动。通过开展“面对严肃形势，我们怎么办”大争论活动，使广大干部职工充分熟悉严肃的市场形势，清醒熟
11、悉经济危机的长期性、艰难性和复杂性。引导干部职工坚决信心，发挥干部职工的积极性、主动性、制造性，抢抓进展机遇，大力开拓外部市场，确保各项任务的完成。通过开展发挥党组织的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用活 动。广大党员干部面对严肃的经营形势，积极参与立项攻关、党员义务奉献等活动，先后涌现出了矿益公司党支部等15 个先进党组织和优秀党员唐延鹏等30 多名一线典型人物。树立了混合全部制企业治理规范、干部职工能打硬仗的良好形象。结合群众路线活动，增强企业进展凝结力。环绕集团公司党委统一部署，我们依据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，扎实开展群众路线训练实践活动，以推动混合全部制企业改革进展作
12、为践行党的群众路线训练实践活动的标准，环绕经营治理、产品研发、人才队伍建设等方面扎实开展工作。通过制定周密的学习方案、召开不同形式座谈会、仔细查摆问题、做到立行立改，准时解决了职工反映的一些详细问题，增强企业进展凝结力。 涌现出了被职工称为“贴心人”的天工公司工程机械厂党支部书记杨建枝。努力开拓外部市场的企业带头人矿益公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经理白鹏。爱岗敬业、甘于奉献的共产党员张红哲以及“全国技术能手”张高峰、“鹰城好媳妇”王祥芬等一批先进典型。3. 加强队伍建设，增强企业进展动力我们环绕有利于混合全部制企业健康成长的目标，从打造一支布满朝气、素养过硬、业务精干，
13、职工群众信得过的干部队伍入手，通过不断建立完善干部选拔任用机制，规范干部职数，建立勉励机制，有效提高了干部队伍干事创业的积极性。创新干部治理机制，建设高素养的干部队伍。由于原有的干部治理机制已不适用于混合全部制企业，我们依据集团公司干部选拔任用实施看法等相关规定，结合合资企业干部治理相关 制度，把干部的治理使用权，充分下放到专业化公司。装备集团 主要对各单位干部职数配置、干部任职条件和干部选拔任用考察 及任免程序进行治理，干部的正常使用、培育锤炼和业绩考核由 基层各单位负责。对有特别奉献、特别专长等重点人才的任用， 由基层单位向装备集团党委上报举荐看法，经争论同意后任用或 列入后备干部进行重点
14、培育。勉励专业人员向专业职务进展，首 席工程师、主任工程师等技术职务不列入治理职务序列，不受职 数标准限制。有效勉励了不同岗位职工干事创业的积极性。建立勉励机制，增强企业进展动力。为进一步激发内部经营活力，激活人力资源核心生产要素，我们结合装备集团改革进展实际，建立了经营业绩与经营团队薪酬、风险、个人职业成长晋可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结级及单 位建制挂钩的经营勉励机制。加大混合全部制经营者及核心员工的经营责任，积极探究安排机制多元化，推行治理层及核心员工持股，通过股权勉励，将企业的利益与经营者的利益捆绑，激发企业经营活力。同时将经营业绩与个人职业成长晋级紧密挂钩。业绩考核
15、结果达到对应晋级标准且符合集团公司干部选拔任用条件的，依据集团公司“三推三考”有关程序，呈报集团公司备案，纳入后备干部序列。有效激发了基层干部的责任意识。搭建专业成长平台，推动技术人员干事创业。环绕“建设一支数量充分、布满活力、结构合理、素养优良的人才队伍”的工作目标。制定了近期、中期和长期人才进展规划，建立完善了人才引进和使用的保证机制。完善和推行技术开发人员薪资绩效考核方法，实施项目抵押承包制。实行了首席工程师、主任工程师等技术职务聘任制，技术职务与同级治理职务待遇相同，极大的调动了科技人员工作的主动性与制造性。不断推动职工素养工程建设，在深化各种类型读书活动、劳动竞赛、技能大赛的同时，建
16、成 35 个标准班组学习室，通过各种形式的集中学习、培训，使班组长素养和职工素养得到不断提升。4. 弘扬优秀文化，培育企业进展正能量装备集团在进展的历程中，形成了自己的特色，并拥有深厚的文化底蕴，如何在挖掘继承传统文化的基础上，吸取合资公司在经营治理、市场开拓等方面的文化元素，总结提炼出混合全部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结制企业文化理念体系成为我们的当务之急。融合企业文化新元素，培育企业核心价值观。我们针对行业进展特点和企业定位，提出了“建设国内一流的煤机装备研发制造基的”的企业愿景，为职工勾画了将来进展的目标和远大抱负，勉励职工为实现这个目标而不断前进。针对企业装备制造和
17、产品 进展的实际提出了“市场化、专业化、高端化”的进展战略，谋划出企业今后要走的进展之路。环绕合作、 开放的精神提出了 “团结协作、改革创新”的企业精神和“诚信合作、进展共赢”的核心价值观。环围着改革、创新、包涵的精神提出了“雷厉风行、敢为人先”的企业作风和“有容乃大、人人皆可成才”的人才理念等，形成具有装备特色的企业文化理念体系。深化廉洁文化训练，促进党风廉政建设的落实。环绕混合全部制企业的工作实际，如何做到及符合国有企业的监管要求，又能够适应合资企业的治理实际的党风廉政建设责任制，我们深化廉洁文化训练，让每个干部从思想深处熟悉到廉洁从政的重要性，一方面明确了党风廉政建设责任目标，与基层党支
18、部签订了党风廉政建 设责任书，实施了党风廉政风险抵押，完善了责任追究方法。同 时大力开展党风廉政宣扬活动，邀请卫东区检察院来我单位开展预防职务犯罪专题讲座，组织党员干部集中观看反腐倡廉训练片。依据“八项规定”要求，组织纪委、企管、财务、人力资源、审计相关人员对下属各单位进行了专项检查。确保每个同志时刻紧可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结绷党风廉政这根玄，营造风清气正的良好进展环境。坚持以人为本，推动企业和谐稳固进展。不管企业全部制如何变化，职工的主人翁位置不能变化。我们坚持以人为本，把职工群众切身利益放在首位，充分发挥工会、青年、女工等职能部门作用，开展多种形式的活动，举办了装备
19、集团首届职工运动会、消夏戏曲晚会、卡拉OK大家唱、系列演讲竞赛等活动，丰富了职工业余文化生活，解决了一批职工看得见住房、就餐、洗澡、粉 尘等民生问题，组织劳动模范、生产骨干等外出疗疗养，为全体 职工进行了健康体检，推动企业和谐稳固进展。虽然我们环绕混合全部制企业的健康快速进展，在党建工作方面进行了积极的探究，但在工作进程中仍有许多不尽如意的的方。特别是当前随着集团公司装备投入的削减，部分单位开工不足，职工收入增长以及稳固的压力逐步加大。同时随着改革的逐步深化，如何在多种经济体制下进一步深化党的建设仍需要做全方位的努力。今后我们紧紧环绕混合全部制企业的进展实际，与时俱进，扎实工作，为混合全部制企业党建工作的创新做出新的奉献。可编辑资料 - - - 欢迎下载