《2022工模部生产主管岗位职责[定稿]_工模主管岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022工模部生产主管岗位职责[定稿]_工模主管岗位职责.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022工模部生产主管岗位职责定稿_工模主管岗位职责 工模部生产主管岗位职责定稿由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工模主管岗位职责”。 工模部生产主管岗位职责 一、职务 1 仔细执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是刚好协调平衡生产;加工小组的工作落实状况; 2 明确自身的工作职责与下属的工作状况;定期召开生产加工各小组会议;刚好了解下属存在的问题并加以解决与反映; 3 加强自身对管理对技术的阅历;不断创建机会给下属发展潜在实力;确保任职范围内的工作效率显著; 4 坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;
2、正确达拔运用和培育各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛; 5 定期向上级汇报所属组员的工作状况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案; 6 严格限制签批领材料,杜绝任何费用,材料的奢侈; 7 负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行; 8 负责生产资料的完备,生产技术标准的修订; 二、职责 1 对违反上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 2 对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责; 3 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的不良后果负责; 4 对生产加工设备的运用法不当;人员操作平安未加强留意而出现事故
3、要担当责任。 5 对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作支配不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责; 6 对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任; 7 对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或运用不当而降低运用期限与精密度负责; 三、职权 1 对生产加工本组成员的调动,嘉奖与升级有审定权; 2 对生产加工异样的问题,可以作刚好处理权; 3 对生产设备、物资、工具有集中管理权; 4 对不合理运用物资有制止权; 5 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。 工模部加工小组组长岗位职责
4、一、职务 1 作到遵章守纪,敬重同事,关切学员,带领学员; 2 仔细执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是刚好协调平衡生产; 3 强调制作过程以质量的限制,管理。力求在制作过程中发觉,分析并汇报问题驾刚好改进;明确使每一个成员相识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。 4 加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“老师,师傅”身分传授阅历给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创建机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著; 5 以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;协作本部门整体要求; 6 定
5、期向上级汇报所属组成员与学员的工作状况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案; 7 加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格限制申请领用材料,杜绝任何材料的奢侈; 8 负责起草便于所属小组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职,支配设备的日常修理,清洁与保养工作; 9 负责做好生产加工日常统计工作; 10 责对工模的平安摆放; 二、职责 1 对违反上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 2 对由于管理不力,造成按期完成不了生产任务,影响整个部门工作进度负责; 3 对所属加工小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的不良后果负责; 4
6、对生产加工设备的运用方法不当;人员操作平安未加强留意而出现事故要担当责任; 5 对生产加工各小组成员不团结,工作不深化,作风不正派,工作支配汪合理等造成内部门管理混乱,人心不一要负责;同时,对学员持保守传授阅历负责; 6 对所属小组监控力度不够,导致屡次返工,造成流失人员加大,同样要负责任; 7 对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或运用不当而降低运用期限与精密度负责; 8 对本组学员技能的精进提升要负责; 6 交货期异样反应及处理; 7 交货期与质量协调; 8 平安生产的实施; 9 外协加工的监控; 10生产设备的修理保养; 11生产加工
7、技术的标准的确立与提升; 12生产报表编制及重大异样改善追踪。 三、模具工程科管理职责 1 各标准技术的设立,修订; 2 工作方法改善,简化,策划及推行; 3 各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计); 4 制订对异样反应的处理及追踪; 5 每月生产绩效检查,资料编制及交办改善事顶的追踪报告; 6 成本的核算; 7 生产制做过程的时间编排,进度限制,保证生产资料的刚好、完备; 8 新技术的运用推广; 9 外来资料产品在设计上的探讨与改善; 10资料样品的保管; 四、模具品质科管理职责 1 原料入厂质量检验的执行及异样反应处理; 2 过程中的质量检查记录; 3 成品检查及记录; 4 成品各项功能
8、性测验; 5 检验器具的运用及保管; 6 质量异样自理及追踪; 7 客诉质量异样的跟踪处理; 8 各项质量有关工作协调; 9 执行质量管理的各种活动; 10质量不良缘由分析报告; 11外协加工质量检验; 12品质标准的建立与修订; 13仪器设备的校正。 工模部人员职责 工模部qc检查组长职责: 1 模过程中每件工件加工完成后的验证; 2 记录检验结果,并确认是否符合图纸要求; 3 对模具异样状况应刚好向上级反映; 4 提出改善措施并跟踪验证。 编程组长职责: 1 完成须要cnc加工的模具; 2 协作制造课工作进程; 3 支配本部人员的工作; 2 技工:负责审核结构图,另件图,模具外观尺寸精设确
9、认,试模前技术处理和帮助组长的工作,fit模,抽验已加工完成的工件,装配及有肯定难度的工件,自检及验证补师完成的每一个工件; 3 学员:负责另件图加工以及简易模的制作,自检工作,负责机械模具的保养,工具的收放,作出间单的另件加工,帮助师傅的装配,fit模工作。 二、省模组 1 组长:负责安排工作,跟进生产进度,限制质量,发觉有异样状况即时商讨解决,以身作则,不断加强下属的工作效率和素养; 2 师傅:协作组长对工作的支配,省好自己手头上的模具,不行有意拖延时间,帮助组长对补师及学员的培训; 3 学员:有上进心,责任心,不断地提升自己和协作组长对自己技术的培训;负责大平面和水口的加工,整理台面的清
10、洁工作和工具的摆放; 三、线切割组 1 组长; (1) 督促管理本部门的工作; (2) 调度、支配人员的工作,协作制模的生产; (3) 加工前的检查,工件是否正确,参数是否相配; (4) 加工图和3d图的审核分模; (5) 定期对机械的保养(每周六)和人员的培训。 2 技工: (1) 协作组长的生产管理和员工技术的提升; (2) 银决生产中的加工故障和自检的工作; (3) 程式和尺寸的限制; (4) 做好程式的编写工作; (5) 机械的问题,保养工作的解决。 3 学师: (1) 听从上级的教育,不断地提升自我; (2) 听从支配,负责机器的操作,工件的加工; (3) 负责机台的保养和本部门的卫
11、生,并作好记录; (4) 对于工件加工的质量,如有问题刚好提出,并参加解决。 四、cnc组 1 组长: (1) 对本部门员工的工作绩效进行考核,支配员工作; (2) 协调生产科的各个加工部门和工程科,参加沟通工作; (3) 限制本部门的生产动态,合理做好排期工作; (4) 培训本部门员工,提升工作技术水平; (5) 支配人员每周六对机台的保养工作。 2 技工: (1) 对工程图纸的开模,编程式和刚好完成程式; (2) 按工程的须要,搞好火花机数和线割图线; (3) 帮助组长做好员工的技术提升工作; (4) 加工前后的自检工作; (5) 合理的选用刀具和运用。 3 学员: (1) 听从支配做好产
12、品加工,负责cnc机台操作; (2) 负责机台保养和本部门的卫生,空调的清洗,并做好记录; (3) 对工件加工的质量,如有问题刚好反映,并参也解决; (4) 听从上级的教育,提升自己的技术水平。 五:火花机组 1组长: (1)调配、指导和检查组员的工作; (2)对外发的工件,必需重复核对加工图纸; (3)审核制模组的加工图,合理安排工作; (4)留意机台和本部门的清洁,机器、空调的保养(每周六); (5) 不断培训员工,提高工作效率和人员的素养。 2技工: (1)协作组长,主动调配、指导组员的工作; (2)对加工前后合理调试参数和自检工作; (3)帮助组长做好员工技术的提升; (4)生产中的故
13、障解决刚好解决。 3学员: (6) 听从支配,做好产品的加工,负责机台的操作; (7) 负责机台保养和本部门卫生,空调的清洁,并做好记录; (8) 对工件加工的质量,如有问题刚好提出并参加解决。 工模部其他岗位职责 1模具跟进工程师职责 一、负责本部门全部新模的跟进,并对修改工程师回复精确时间; 二、负责明确新模的产品要求,例(蚀纹、装配等)以便生产科明确加工目的; 三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期; 四、试模过程中及试模后的问题跟进; 五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通; 六、跟进生产模具进度,质量的问题跟进; 七、组职研讨模具问题及供应改善方案; 八、事理
14、常见状况及跟进过程中的具体报告; 九、每日发觉问题及问题解决之记录; 十、试(修改)模前的检查工作,有权制止问题模流入机房。 2工程师岗位职责 一、负责将产品图设计成模具结构及零件图,以便生产部门工作; 二、检查模具的分模合理性及可行性; 三、供应便于下一步工作的要求。 3绘图员岗位职责 一、根据工程师的要求,刚好完成支配的工作; 二、检测资料的完整,以及标准。 4工程科文员岗位职责 一、对工程科资料接收、发放以及记当存档; 二、工程科日常表格编制,工作记录。 工模部主管岗位职责(精选6篇) 第1篇:工模部生产主管岗位职责工模部生产主管岗位职责一、职务仔细执行上级下达的指示与工作任务;负责落实
15、生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是刚好协调平衡. 生产部主管岗位职责 生产部主管岗位职责作为一名生产部主管,其岗位职责是什么?以下是一则生产部主管岗位职责,仅供各位参考,希望大家从中驾驭自身的岗位职责。1.直属企业上级管理,工作执行过程中受. 生产部主管岗位职责 一、熟识公司各种规章制度及生产部体系文件。二、负责制定部门工作安排,依据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。三、负责生产管理日常工作1、执行生产安排,审核生产作. 电镀部生产主管岗位职责 电镀部生产主管岗位职责1.电镀部主管应以身作则、遵章守纪、为人正直、处事公正,对工作仔细负责,不得徇私舞弊、欺上瞒下、弄虚作假。2.负责生产现场管理:产量、质量、消耗、货. 生产部仓库主管岗位职责 生产部仓库主管岗位职责日常工作1、负责仓库与其他部门的沟通协调,仓库作业流程、工作管理规程的制定、修订与维护;2、管理部门人员严格遵守公司制度,按时上下班,到岗后巡察仓库. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页