《活动运营岗位职责及考核标准(共2页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《活动运营岗位职责及考核标准(共2页).doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上XXX-线下活动运营岗位职责一、基本信息岗位名称活动运营岗岗位类别活动策划执行所属部门或单位XXXX岗位描述时间XXXX隶属上级XXXX隶属下级无二、岗位主要责任1、负责线下各类活动(论坛、培训会、专家会等)的策划、跟踪执行,保证活动的与顺利开展。2、负责协调内外部,对项目流程、时间节点、现场执行、成本预算管理并高效执行3、负责会后建立完善活动执行资源储备库,并撰写总结报告。4、负责完成领导下达的各项指标及安排的其他工作。三、工作职责1、 协助领导制定会议主题以及会议内容,确定落实召开时间、地点;2、 撰写活动策划方案,并将活动策划方案转化为具体的执行方案;3、 根据
2、活动主题制定执行活动流程、细化并严格按照时间节点和质量要求完成工作;4、 活动召开地点沟通并落实场地考察、星级标准、容纳人数、餐食标准、房间、大巴、接送站等相关工作;5、 对接所有关于会议奖牌、奖杯、礼品、特殊物料的采购需求;6、 掌握活动所需的相关物料种类、材质品质、市场价格等;7、 结合会议场地和会议需求制定搭建方案,收集并对比第三方搭建公司服务报价,结合会议预算择优选择;8、 收集并整理会议物料数量及资料收集,例如:桌牌、主持人手卡、贵宾胸花、参会胸牌、展架、易拉宝等;9、 礼仪聘请以及会前培训工作;10、 跟踪方案的执行,解决方案中遇到的问题;11、 负责活动现场的组织协调、秩序维护及
3、上级交办任务;12、 制定备选方案,并做好现场突发状况处理准备;13、 会议后期组织相关责任人对活动和方案的执行进行总结,并向部门领导递交方案的执行情况;14、 协调相关部门,使其配合销售部顺利完成销售任务;15、 定期完成对竞争对手活动的跟踪监测与分析,与内部分享并提出建设性改进意见;16、 建立数据库并保持更新(会议创新意见、搭建商信息、酒店信息等);17、 完成所有领导安排的各项任务 ;四、考核指标1、 按时完成相关工作任务,会议期间无重大事故发生;2、 相关会议物料回收;3、 会场搭建效果完成程度;4、 在预算范围内举办活动,控制预算成本考核;5、 与会嘉宾满意度调查考核;6、 公司内部对会议会务工作评审;编制人:XXXX审核人: XXXX审核时间: XXXX专心-专注-专业