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1、精选优质文档-倾情为你奉上钢铁（集团）有限公司安全生产风险分级管控管理制度为加强公司风险管理，认真落实各级安全主体责任，确保生产现场作业风险得到有效管控，结合公司生产实际，现对作业风险分级管控管理予以规定。一、作业风险分级依据岗位危险辨识及作业风险分析评价情况，公司作业风险包括物的不安全状态和人的不安全行为2类。根据作业风险造成后果严重程度和可控的难易程度，我公司作业风险分为级（重大风险）、级（较大风险）、级（一般风险）、级（低风险）4个级别，分别用红色、橙色、黄色、蓝色4类色标表示。级重大风险为公司级管控，由公司相关职能部门负责。级较大风险为厂级管控，由各生产厂负责。级一般风险为车间级管控，
2、由所在的生产车间负责。级低风险为班组岗位级管控，由所在班组岗位负责。二、管控的范围（一）级风险1.重大危险源国控三级、四级煤气柜的安全监管。 2.大面积自然灾害3.公司大型交叉检修管理4.跨厂级煤气管网的停、送气管理5.公司突发大面积停电、停水。（二）级风险 1.进入煤气柜、高炉、转炉、球团炉、烘干塔、石灰炉窑、加热炉等大型炉窑内作业的安全管控。2.一级及以上危险源（点）区域的安全管控。 3.本单位管辖的球团炉窑、石灰炉窑、高炉、转炉、加热炉、煤气柜、发电锅炉等突发停电、停水等突发异常事件的处置。4.厂级（跨车间）交叉检修、抢修；5.炼铁煤粉制备系统突发停氮的紧急处置（炼铁厂）。 6.公司高压
3、电气停、送电（动力厂）。（三）级风险1.二级及以上危险源（点）安全管控。2.二级有限空间作业管控。3.吊装、高处作业的管理。4.车间级的交叉检修作业。（四）级风险1.一般危险源（点）的安全管控。2.从事煤气动火、有限空间、高处作业、吊装、检修停送电等危险作业的安全管控。3.非常态下抢修、抢险的作业。 三、管控职责（一）级管理 1.公司安全管理部门负责级风险中煤气柜的安全监管。2.公司生产部负责跨厂区域煤气管网停、送煤气以及公司级检修作业的管理。（二）级管理 1.动力厂负责公司高压电的管理。2.所在生产厂负责级风险项目的管控。3.对本区域列入级风险项目执行相应的管控措施。（三）级管理1.所在车间
4、负责级风险项目的管控。2.对本区域列入级、级风险项目执行相应的管控措施。（四） 级管理1.所在班组负责级风险项目的管控。2.对本区域列入上一级风险项目执行相应的管控措施。 四、管控措施（一）危险源（点）区域作业风险的管控1.公司对级以上风险作业区域每季度安全检查不少于1次。2.各生产厂对本辖区级以上风险管控区域每月安全检查不少于1次。3.各车间对本辖区级以上风险管控区域每周检查不少于1次。4.各班组岗位对本辖区级以上风险管控区域每天检查不少1次。 5.各生产厂每年对辖区内的作业风险管控进行1次普查统计及风险评价。（二）风险作业的管控1.公司安全管理部门不定期对公司各职能部门和生产单位作业风险项
5、目安全管控措施落实情况进行安全抽查。2.公司各职能部门对涉及本部门管理职责的作业风险，制定具体的防控措施，并予以实施。3.各生产厂负责对列入厂级管控的危险作业实施审批管理，并对所有危险作业安全的过程管控负责。4.从事危险作业的车间负责作业安全措施的制定和现场的执行，并按危险作业管控程序落实作业环节的安全确认和现场监护。5.班组长控制本班组作业过程的安全风险。认真执行岗位作业风险辨识（含检修前的危险辨识）、预控措施和危险作业票规定的流程，严格现场监护和作业环节的安全确认，使用配发的劳动防护用品以及防护设施、应急救护器材。6.从事危险作业项目的现场责任人对作业人员安全负责，包括作业前风险辨识、危险告知、防护器具的配备使用和现场安全措施的落实，加强作业安全确认和相互联系，杜绝违规、冒险作业。7.员工严格执行安全操作规程，规范作业；不冒险蛮干，未经许可或未受用安全防护设备以及未采取安全措施不进入危险场所从事动火、巡检、临修等风险作业。8.公司每年组织各单位对风险预控体系运行情况进行评估，对岗位危险辨识和风险分级管控措施及时予以更新、完善。专心-专注-专业