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1、精选优质文档-倾情为你奉上西交大手术室参观学习心得体会 手术室 张鹤 曹倩2014年3月8日至15日，我和张鹤护士长付西安交通大学第一附医院手术室进行了为期6天的参观学习，此次学习中，得到了该科护士长的热情接待和悉心指导。她们的护理管理理念和前沿的管理模式给我留下了深刻的印象。现总结如下：一、手术室大体概况：洁净手术间23个、病员等候室一间（可容纳5到6人），并配有病员披衣，供病人保暖使用；设麻醉恢复间2间（可同时容纳14人左右），没有固定恢复床，均为接送病人推车替代，大大减少了病人的搬动和人力资源；手术室护理人员100名左右，麻醉恢复室9名护士，除局麻和进重症监护病房的病人外其余所有病人进麻
2、醉恢复室。年手术量3万左右，其中50%以上为微创手术。 手术室布局合理，环境优雅。手术室共一层，位于三楼，中心供应室位于地下层，于手术室之间配有专用电梯相连，方便污染物品与无菌物品的运送，且最大限度地减少了污染环节。手术室与血库、病理科等毗近，可快速满足手术需要。手术室内设有两部手术病人专用电梯，电梯常规停靠在手术室，电梯门为开启备用状态。非手术病人不得使用。手术室入口处设有多层地胶膜，方便接送患者平车车轮的净化，减少了对接车的程序。地胶脏了或不粘由护工进行撕掉或更换。手术室各区域间标识明确，温馨提示随处可见，各仪器位置固定，关键制度流程都能在最需要的地方看见。如：各手术间设有学习资料和手术医
3、生习惯，便于护士随时查阅。手术间三方核查流程图挂于显眼位置，各种医疗仪器如输液泵、心电监护上均有操作流程与使用说明。各手术病人均配戴手术间手牌，便于巡回护士双重核对。随时提醒核查。配有俩台电脑，分别进行患者信息录入、费用即时记账和麻醉记录。手术间固定物品建立账目，严格交接，压疮高危患者均使用保护贴保护皮肤。 手术病人家属等候区为单独设置区域，与手术室临近，配有电话及显示器，可方便呼叫患者家属，手术进展情况通过显示器向家属告知。手术室设有专门的病人家属谈话窗口，用于手术期间病理标本的展示及特殊情况下和患者的沟通。 手术室设有医生休息室，里面配有沙发、电视、饮水机等设施方便手术医师在手术的间歇休息
4、。手术室内设有手术员工餐厅，配有专门的售餐处，饭菜丰富，就餐人员签名就餐。二、人员管理：手术室护士设有专业组长和组员，人员相对固定。护士实行弹性排班，根据手术需要进行计时排班，计时加班，包括护理员接送病人均有时间限制，严格登记接病人所需时间，超时需登记原因；严格执行处罚制度，幅度较大；并且实行预约请假，需要请假的需提前预约登记。手术室卫生工人实行统一由保洁公司管理，护士长负责监管。实行专人专职，如：标本的收取运送、卫生打扫、均由专人负责，严防差错事故的发生。所有工作人员敬业精神、慎独精神较强，工作区域闲话少，真正做到说话轻，操作轻，且都很规范。 三、手术室质量管理：每个岗位都有明确的岗位职责及
5、工作标准及流程，以岗设人，定期轮转。护士长每天进行一级质控检查，巡视各手术间，并记录，每月组织科室质量工作，内容包括各项质量指标、现存安全隐患、不良事件上报情况等内容。 四、培训每日利用晨会常规进行业务学习，提高护理业务技能和基础知识水平。五、药品管理 麻醉科由专人进行普通药品、贵重药品及毒麻药品的分类严格管理。毒麻药品实行基数管理，五专管理。实行麻醉记账单，术毕由麻醉医师按实际用药情况计数，然后由专门人员负责记账。药剂科每月对麻醉科的库存、效期进行核查，对超过库存的药品和过期的药品回收。六、手术安全核查严格按相关制度和流程进行。麻醉科主持，护士打钩，三方按规定的项目进行复述核查。七、手术安排1、手术室手术台按科室、日期进行规范安排。2、手术台次由科室住院总安排好后将通知单上传到手术室、供应室，以便器械、用物的准备。通过此次的参观学习，使我开拓视野，同时也让我找到了自身的差距，也有了今后努力与学习的方向。借鉴西安的护理管理经验，有了新的工作思路，结合目前我科的护理工作情况，制定可操作的管理方案，同时努力学习更多的知识与技能，更好的为患者服务！专心-专注-专业