《《养老机构管理》试卷3含答案(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《养老机构管理》试卷3含答案(共3页).doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上一、名词解释(15分)1.全责护理2.差额预算管理3.表格化管理4.质量方针5.老年公寓二、单项选择题(在下列每小题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内,每小题2分,共18分)1.中华医学会老年学会根据我国情况研究那个年龄段划分为老年前期( )A.4559岁 B.5069岁 C.5574岁 D.6089岁2.为短期接待老年人托管服务的社区养老服务场所,设有生活起居、文化娱乐、康复训练、医疗保健等多项服务设施的机构称之为( )A.养老院或者老人院 B.老人公寓 C.护老院 D.托老所3.患有多种疾病,但病情比较稳定,日常生活需给予相应护理者应该
2、采取哪种等级护理( )A.自理等级护理 B.半护理等级护理 C.全护理等级护理 D.特别护理4.养老机构建设规划楼梯宽度在( )以上时应在两侧设置扶手A.1.4m B.1.5m C.1.6m D.1.8m5.养老机构建设规划户内过道的有效宽度不应小于( )A.1.2m B.1.3m C.1.4m D.1.5m6.在企业管理中,针对企业生产、经营、服务过程中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,以人本为核心,制定细而又细的科学化、量化的标准,并按标准进行管理称为( )A.系统化管理 B.制度化管理 C.标准化管理 D.目标化管理7.院部档案的分类、归档、立卷、保管、借阅等工作,做好防盗、防火、防
3、霉变等防范措施属于( )的岗位职责A.文秘 B.人事主管 C.业务副院长 D.后勤主管8.根据各部门实际需要,制定全员培训计划,做出培训效应评估,并建立培训计划属于( )的岗位职责A.财务工作人员 B.人事工作人员 C.业务副院长 D.后勤主管9.养老机构质量管理的5S方法不包括( )A.整理 B.整顿 C.整齐 D.教育三、填空题(每空1.5分,共30分)1.从生活照料的角度,又可将老年人划分为 、 、 。2.按照生活服务要素进行分类,养老机构管理主要包括 、 、 的管理。3.质量管理体系中首先必须制定和明确的是 和 。4.就养老机构而言,目前主要涉及的制度类型有 、 、5.护理管理还可以依
4、据临床护理任务的比重,划分为 、 、 三种模式。6.养老机构管理按照子系统类型进行分类,可分为 、 、 。7.养老机构建筑设计的原则主要有 、 、 和全面设计原则。四、问答题(共25分)1、如何确定养老机构服务定位?2、新建养老机构的选址应当遵循什么样的原则?3、简述ISO9000整理并编撰了哪八项质量管理原则?4、假如你是一位护理长,你的岗位职责是什么?5、简述养老机构对人的管理?五、论述题(12分)1、假如让你在沈阳市区内新建一所总床位数在400张的养老院,主要接受生活基本自理和生活部分自理老人,你该如何选址?如何规划设计? 参考答案:一、名词解释1.全责护理:是将老人和护理人员分别组成若
5、干个小组(团队),护理团队中的每个养老护理员在其工作时间内,全权负责该小组老人的照料和护理,当其下班或休假时,该团队的其他养老护理员将继续完成既定的护理计划和任务。2.差额预算管理:是指本单位的收入抵补支出后,不足部门由预算拨款,并将收支差额列入拨款预算。3.表格化管理:是用表格进行管理的一种方式。它是以系统论、控制论为理论,依据本组织的管理理念、经营思路,通过层级分析、部门职能与广为职责的划分,理顺业务流程,以表格为载体,用表格化工资语言固化职能、职责、优化流程,对本组织各项活动实施有效控制。4.质量方针:是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向,可理解为组织在质量方面未来发展
6、的远景规划或蓝图,是组织的追求,通常是宏观定性的,它为制定、评审质量目标提供了基本框架。5.老年公寓:专供生活能够自理的老年人集中居住,符合老年体能心态特征的公寓式老年住宅,具备餐饮、清洁卫生、文化娱乐、医疗保健等多项服务设施。二、选择题A D B B A C A B C 三、填空题1、(自理老人、介助老人、介护老人)2、(人、财、物)3、(组织质量方针和质量目标)4、(部门职责制度、岗位职责制度、工作管理制度)5、(临床护理管理模式、非临床护理管理模式、混合型护理管理模式)6、(行政管理、业务管理和后勤服务管理)7、(以人为本的原则、前瞻性设计原则、无障碍设计的原则)四、问答题1.把养老机构
7、办成盈利性,还是非盈利性,这是养老机构性质的定位,如果投资者想名正言顺的在老龄产业中赚钱,那么,应当把养老机构定位在盈利性上,如果投资者想献身老龄事业,并不谋求过多的经济回报,那么,就应当把养老机构定位在非营利性上。2.应当遵循以下项目选址原则:(1)城市养老机构选址应当符合当地社会福利机构设置鬼狐,农村敬老院选址应以乡镇为单位设置(2)养老机构宜设置在交通便利的地方(3)养老机构应设置在地质稳定、场地干燥、排水通畅、日照充足、无污染、无危险、事业开阔的地方(4)养老机构宜设置在医疗机构附近3.(一)“以顾客为观注焦点”的原则(二)“领导作用”的原则(三)“全员参与”的原则(四)“过程方法”的
8、原则(五)“管理的系统方法”的原则(六)“持续改进”的原则(七)“基于事实的决策方法”的原则(八)“与供方护理的关系”的原则4.护理长岗位职责(1)组织和指导护理员熟悉住养人员的生活、健康状况和思想情况,做好住养人员的生活护理、心理护理,并协助医务人员做好医疗保健工作。(2)经常督促护理员按护理标准和操作规程进行工作,并定期检查考核,确保养老服务的质量。(3)认真书写交班簿,做好班次的交接工作。(4)做好护理区设施的使用和维护保修,注意安全操作。(5)做好住养人员委托保管财务的管理工作。(6)组织做好魏恒、防火、防盗和住养人员的安全、防范工作。(7)组织督促护理员做好住养人员的健身康复的辅导和文娱活动。(8)定期组织护理员开展业务学习工作。(9)完成上级领导交办的其他工作任务。5.养老机构的管理包括员工的管理和入住老人的管理。员工管理应从三方面入手。第一,做好员工的选拔、岗前培训、聘用和继续教育,把握好员工“入口”关和继续教育关,不断提高员工素质和服务技能。第二,加强员工的职业道德建设。第三,加强员工考核管理,实现奖惩分明。养老机构要向每一位新入住的老人发放入住须知,督促老人遵守养老机构规章制度、爱护公务、厉行节约、团结友爱,同时提醒入住老人该带什么、不该带什么、该做什么和不该做什么,等等。专心-专注-专业