二OO九年公路养护工作总结.doc

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1、二OO九年公路养护工作总结二OO九年公路养护工作总结2022年黄山公路分局公路养护工作总结今年来,分局在市局的大力支持和关心下,紧紧围绕市局下达的各项目标任务,认真贯彻各项公路管养政策和养护规范,面对经费紧张、社会压力大的不利局面,通过创新机制、强化管理、加大投入,确保了公路路况的稳中有升和安全畅通,取得了较好的成绩。一、以迎“国检、省检”为契机,突出养护中心地位为抓好养护生产工作,一方面对分局养护班组的力量进行了重新配备和完善,加强养护管理力量;另一方面对各项管理制度进行了修订和补充,强化养护制度建设。重新修定了养护公司检查考核管理制度、制定今年的重点干线养护劳动竞赛实施方案等多项管理制度。

2、为使每项制度落到实处,分局管理部门采取定期和不定期的检查方式,以巡查和督查的形式对各班组的养护工作情况进行检查和考核。对检查结果,以通报的形式反馈给各班组,对好的经验在全局范围内予以推广,对工作中存在的问题毫不留情地予以指出,并责令限期整改。全年共发出检查通报4期,发现日常养护中存在的问题64个,并都已基本得到解决。二、以精细化管理为重点,落实日常养护工作按照省、市局倡导的全面养护精神,全面落实日常性养护,进一步强化预防性养护,使公路路况得到了稳步提升,路容路貌有了较大改观。一是及时处治路面坑槽。对路面坑槽挖补坚持补早补小的原则,做到开挖到位、成型方正、垂壁净底,开挖后不过夜。基层补强一律采用

3、水泥稳定结构,油路集中拌料,统一修补,半年来共挖补坑槽2670m2。二是抓好出勤率管理。确保日常养护路面清洁、路肩无反坡、边沟排水畅通,损毁护墩及时修复更换,路基缺口及时处理。结合考核办法和管理措施,以巡查为手段,狠抓劳动力管理,职工出勤率得到了有效保证,半年来共整修路肩2.032万m2,清挖水沟120km,修复警示墙18米、防护墩修复85个,清理路基塌方5200m3/45处,修剪路肩高草全线5次,绿化补植320株、路肩绿化2400m2,水沟修复12600M,标志、标线、防护设施出新3.019万平方米,沿线行道树全部进行了刷白,分局在多次的巡查中都保持了较高的出勤率,日常养护工作积极主动到位。

4、三是强化预防性养护。预防性养护一直是我分局公路养护工作的薄弱环节,由于预防性养护相对投资较大,短期效果不明显,受制于经费原因,重视程度普遍不够。今年我们将其作为工作重点布置,从4月份就着手进行水泥路板缝隙沥青灌注、沥青路面灌缝罩面等预防性养护工作,共完成板缝隙灌注10m2,沥青路面灌缝10m2。四是严格保证安全畅通做好路况的整体提升。为确保路况稳定和车辆通行安全,严格按照路面养护技术规范要求对路基沉陷、黄山分局不等不靠,自筹资金20余万元对其中病害较集中S218焦村至郭村段进行沥青罩面,共罩面32022M2,以防裂缝渗水造成路面大面积损坏,做到先前预防性养护,最大限度保持路面技术状况。同时积极

5、向上争取对病害集中的S103线太平湖段6公里路面进行了中修,保证了整体路况稳中有升。五是提高养护作业机械化水平。针对我局养护机械化水平偏低的现状,一方面采用市局补助和单位自筹相结合的方式新购置养护作业机具4台套;另一方面对养护作业机械化水平做出了明确要求:油路坑槽开挖采用切割机和液压镐配合作业,基层料用平板夯振实,面层采用热拌混合料平板夯振实;绿化修剪必须采用修剪机、油锯,使得我局养护机械化水平有了明显提高。三、以确保安全为目标,抓好桥涵日常养护工作以确保通行安全为目标,积极主动抓好桥涵养护和灾害防治工程建设。一是桥涵养护:严格按照上级有关文件精神,实行桥梁养护工程师制度,分局按照要求配备较高

6、素质符合条件的专职桥梁养护工程师,并下文明确;制订桥梁养护管理办法,认真落实桥涵养护责任制,确保人员、责任、措施“三到位”,做到座座桥梁有人管、有人养;对承载能力不足、存在安全隐患的桥梁设立限速、警示、绕行标志;加强对桥梁的经常检查和日常养护,及时清扫桥面杂物,疏通泄水孔,更换桥栏杆,处治桥面的油包、坑槽、车辙等病害,防止地表水下渗,确保桥梁的安全畅通;桥梁经常性检查做到每月一次,及时填写桥梁养护经常性检查表,加强桥梁建档工作;分局高度重视桥梁安全工作,发现险情做到立即处理。二是积极完成市安委办挂牌督办的安全隐患点整治工作:S218线K44+974K45+007段依山傍水,左侧山坡坡比1:05

7、,坡高22米,并覆盖1米厚乱石层,乱石层以大块松散孤石为主,最大石块约立方米,受外力扰动或暴雨冲刷易产生坡脚失稳,将可能整体下滑塌落至公路上,造成道路中断,左侧为临河高边坡,严重影响行车安,被市安委办列为2022年挂牌督办的安全隐患点。分局于2022年2月份就开始对该隐患进行整治,5月份竣工,共完成C20砼边沟:70m、C25砼挡墙:320m3、M7.5浆砌片石挡墙及护坡:160m3、回填:1800m3,路面修补及加宽260m2,并在整个滑坡面处采用打锚杆浇筑C25钢筋砼挡墙,以保证其整体性,局部危石处在墙顶上用M7.5浆砌片石加固。在施工过程中我们严格按照相应管理办法的规定,派驻了专职工程师

8、严格按照省、市局规定的施工工艺要求进行施工,对灾害防治工程资料的整理上报做到了及时、准确、全面、规范。三是积极完成水毁灾害修复工作:由于受汛期洪灾的影响,S103线、S218线、S322线路基被冲刷,缺口较多,影响道路通行安全,分局一方面积极做好前期的水毁抢险外,一方面立即组织施工队伍投入到后期水毁抢修中,共完成路基防护工程820M3,砼边沟650M,有效保证了道路的安全通行。四、以保障畅通为根本,做好水毁雨雪灾害抢修保障畅通是公路养护的根本任务和公路人的天职,面对今年年初冰雪灾害及汛期水毁等不利局面,我们不等不靠,积极应战、主动抢修,基本确保了管养公路车辆畅通。一是加强应急队伍建设,增加应急

9、设备、材料的资金投入,购买工业盐20吨、防滑材料300m3、冷补材料30吨积极主动投入抗冰除雪和战水毁保畅通工作中去。二是针对年初雨雪冰冻天气及6月15日暴雨造成道路结冰、路基塌方等灾害,分局领导立即启动应急预案,共出动装载机械44台次,人员650余人进行抢险,确保在最短时间内恢复了通车;在上级没有投入任何资金的情况下不等不靠,依靠自身力量投入灾后抢修,保证了车辆的正常通行。三是全力做好施工路段的养护工作,解决群众反映强烈的问题。由于受年初冰灾和雨季水毁的影响,S218线施工路段路面出现了坑槽、翻浆等病害,施工造成路基小塌方较多,影响了车辆的安全通行,针对这些有可能造成较大社会影响的焦点路段,

10、分局高度重视,通过突击抢修,取得了较好效果。五、以竞赛活动为载体,促进路况提质达标为有效促进公路路况的提升,根据市局文件精神要求,我分局积极参与到重点保障线路和清沟疏涵劳动竞赛活动中去。分局党委高度重视,决定以此为契机,主要是为了全面促进公路路况提质达标。年初即制定此两项劳动竞赛活动实施方案,成立相关领导组,竞赛前召开了专题动员大会议,明确以公路养护、清沟疏涵、路域环境整治为重点的竞赛目标,细化考核奖罚办法,层层落实竞赛责任。分局组织有关科室人员对劳动竞赛进行经常性检查,指出存在的问题,提出下步工作要求,促进养护生产任务全面完成。六、以规范管理为手段,加强道班基础建设养护内业是公路养护重要的基

11、础性工作。为进一步统一规范各班组内业管理工作,我们采取了以下措施:一是技术培训,举办公路养护内业与养护安全培训班,进一步提高内业管理人员素质和安全意识。二是资料归档,按照市局的要求,分局对2022年至2022年的所有养护内页资料包括小修保养、大中修工程、桥涵调查、安保工程、交通流量观测等资料,都分门别类的建立起一套规范的档案资料。三是检查督促,分局采取抽查,定期检查和交叉检查结合的方式,对各班组内业基础工作进行检查指导,及时发现问题不断改进和完善。现各班组内业资料整理得到了进一步规范,数据填写及时、准确、有效。回顾全年工作,在市局的大力支持和分局的直接领导下,我局的养护生产取得了一定的成绩,路

12、况水平得到了较大提升,也在一定程度上重塑了黄山公路良好形象。但是随着道路使用年限的增长、养护资金短缺、超重车辆不断增加等方面的原因,而人们的出行要求越来越高,因此今后很长一段时间内我们的养护工作仍将处于被动应付的地位,我们只有自加压力、负重奋进,进一步加大养护工作力度和针对性,创新管理模式,不断开拓进取,才能确保公路路况稳步提升,塑造黄山公路养护良好形象。扩展阅读:二OO九年总结未来三年工作安排一拉溪镇二OO九年工作总结、二O一0年及未来三年工作安排二OO九年即将结束,一拉溪镇紧紧围绕县委、县政府年初提出的“保增长、促发展、促翻番”的总体要求,坚持科学发展观,培育我镇核心竞争力,取得了经济建设

13、稳步发展,社会各项事业全面进步的良好局面,同时在立足我镇实际的基础上,本着科学发展的原则,对我镇二O一0年及未来三年工作做以部署谋划。一、2022年工作回顾:(一)全镇共同努力,圆满完成了各项经济指标。围绕县里中心工作,认真落实科学发展观,围绕项目建设抓招商,围绕资源产业抓招商,创新引资方式、拓展引资领域、优化引资环境、提高引资质量,促进经济快速发展。截止目前,我镇生产总值指标为7.4亿元,现已完成8.85亿元,完成计划的119.6%,到年底预计完成9亿元,招商引资任务为1.88亿元,已完成1.92亿元,完成年计划的102.1%;年末可达到1.9亿元。固定资产投资任务为5.5亿元,已完成6.0

14、8亿元,完成年计划的110.5%;财政收入任务为667万元,已完成585.2万元,完成年计划的87.7%,到年底预计完成800万元。招商引资引进项目以永吉县弘鹏工贸有限公司、吉林永琪工贸等落地企业8户,引资额1.2亿元,尚有23个项目在洽谈中。向上争取项目28个,已获批准并完工的项目有10项,总投资额1200万元。申请待批准的项目10项,申请资金总额为13575万元,申请待包装的项目有8项,资金总额15000万元。(二)强化主导产业,推进农业产业化建设。玉米产业依然是我镇的农业主导产业。2022年我镇玉米种植面积稳中有升达到12825公顷,粮食产量保持创记录的18万吨;今年年初,镇政府在特色产

15、业种植上主要抓了紫苏和蔬菜两个产业。紫苏产业以一拉溪镇供销社、浩江农产品开发公司等一批农产品开发公司为依托,形成良性产销链条。紫苏种植面积虽然较去年有所减少,但单位面积苏叶、苏籽的产值均创历史最高水平,两项可使农民增加收入达2022万元。瓜菜产业以卓远绿色生态基地为龙头,该基地现有温室大棚50余栋。今年卓远又新增加了草莓生产项目,果菜年收入达200多万元。通过卓远的示范带动作用,全镇的瓜菜种植面积已发展1100公顷;以浩江农产品开发有限公司为龙头,发展小杂粮生产项目。在朱家、大荒等周边5个村建立谷子生产基地,为企业生产加工提供优质原料,今年谷子种植面积达到50公顷,其它小杂粮种植面积达到500

16、公顷,成为农民增收的一个增长点。畜牧业得到快速发展,畜牧业实现产值1亿元,20头以上的养牛大户有150户,50头以上的养猪大户150余户,5000只以上的养鸡大户100户,养鹿大户5户,放养春季柞蚕160把。突出土门村的牧业小区建设,其肉牛养殖已成规模;同时涌现出一批大型养殖业创富典型。(三)全镇各项工作扎实推进农业科技全面推广,玉米实施配方施肥,畜禽类全部实现防疫。农业机械化推广工作取得新成果,全镇全年新增农机大户5户,争取国家补贴资金近200万元。林业产权制度改革稳步进行。社会主义新农村建设步伐加快。,新建农家书屋6所,二道村的新农村建设得到了市长的大力支持。为社会主义新农村建设树立了榜样

17、。(四)社会事业全面发展,促进了社会和谐、稳定。教育事业。中小学校各种教学设施齐备,教育教学水平不断提高。计划生育工作。今年新建了办公楼,改善了办公条件,在年末检查中,成绩较好。社会治安综合治理工作。强化了基础设施建设和村社调解组织建设,加大了对矛盾纠纷的排查调处力度,保持社会稳定。民政工作。保证了低保户、散居五保户、退伍军人和特困户的正常生活及救济资金的及时、足额发放。信访工作能够及时掌握上访群众动态,依据政策、原则予以正确引导。全年接待上访件98件,都给予答复和处理,结案率99%,在重大节假日期间,无上省进京上访者和群体上访案件的发生。卫生工作;全镇的卫生防疫和医疗保障工作成效显著,无疫情

18、发生泥草房改造工作。全年为632户农户发放补助资金286万元。劳务输出工作成效显著。年内输出劳动力12174人,其中境外840人,月收入均在1300元以上。粮食补贴发放工作。全年共发放粮食补贴合计23272022元,均及时、足额发放取农民手中,没有出现截流、抵扣、挪用现象。(五)狠抓民生工程,改善群众的生产、生活环境。让群众满意投资50万元修建了索屯桥,投资30万元修建了陡嘴子桥,投资20万元对原三家子住宅楼供热改造,投资70万元对一拉溪镇内自来水进行改造,对293户泥草房进行了改造。在街内建设了4栋总面积8000平方米的商贸住宅楼,改善了民生。二、经验总结及存在问题总结一年来的工作,我们感觉

19、到成绩的取得关键得益于以下几个方面:一是县委、县政府的正确领导,确定的清晰可行的发展思路,二是县直各部门的积极配合与支持。三是党委班子的自身建设,班子团结、想事、干事,凝聚力战斗力强。四是机关干部解放思想,转变观念,转变工作作风,政府成为服务型机关,廉洁型机关,创新型机关,提高服务水平。改善服务态度、提高办事效率,政府机关从管理型向服务型转变。2022年,我镇各项工作虽然取得了较好成绩,但还存在以下问题和不足:一是农业基础设施建设薄弱;二是稳定形势不容乐观;三是财政税收压力大;四是干部队伍年龄偏大。五是个别干部的思想不够解放,思想还没有从根本上解放出来,不能与时俱进。危机感和紧迫感弱化。三、2

20、022年及未来三年工作安排。2022年要继续全面贯彻落实科学发展观,结合我镇的实际情况,确定我镇2022年及未来三年经济发展的总体思路是:以科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府“保增长、促翻番这个中心,进一步培育我镇核心竟争力,以农业资源和矿产资源为依托,全力抓好招商引资和项目建设,突出工业强镇,农业富民,千方百计增加财政收入,不断改善民生,增强民力,实现我镇经济又好又快发展。2022年及未来三年的预期奋斗目标是:全镇生产总值2022年实现10.5亿元,到2022年达到12亿元;全社会固定资产投资2022年实现6.5亿元,到2022年达到8亿元;财政收入2022年实现800万元,到2022年

21、达到1000万元;招商引资2022年实现1.9亿元,到2022年达到3亿元;农民人均纯收入2022年实现5400元,到2022年达到6500元。为实现上述目标,我们将着力从以下几方面工作实现突破:1、以资源优势为依托,加快经济发展步伐,经济建设要实现新突破。未来几年我们工作重点将以招商引资、项目建设为中心,以资源优势为依托,经济建设实现新突破。利用我镇玉米播种面积大、产量高的优势,重点引进以玉米及秸杆为原料的加工企业;以萤石、花岗岩为主的矿产资源开发企业,争取日采500吨的矿石加工开发达产达效,实现年销售收入5400万元,利税300万元,并进行对矿石的精细加工,实现更大效益,同时积极配合中色百

22、企科技有限公司对萤石、多金属两个探矿权的服务工作,早日实现对矿石的开采、早日见效;以碾子沟水库、陡嘴子杏花山、江南湖民俗度假村、查家沟水库等旅游资源为依托,发展一拉溪镇独特的自然山水旅游和民俗旅游产业;以我镇所处吉长南线公路中段这一区位优势进行招商引资。2、加快农业产业调整,发展特色农业,农民收入实现新突破。加大农业产业调整力度,稳定玉米产量,逐渐向精品、特色、规模化方向发展,加强玉米产业开发,形成由单一提供原材料向农产品初步加工发展产业;建立绿色无公害稻米生产基地,发展稻米加工企业,打造我镇稻米品牌;围绕现有苏子、小杂粮等农产品优势,进一步开发苏叶、苏籽加工项目、小咸菜加工项目、豆制品加工项

23、目、小杂粮加工项目;发挥黄牛养殖、生猪养殖、商品鸡养殖优势,由散养型向规模型、小区型发展,到2022年力争出栏育肥牛5万头,生猪15万头,肉鸡500万只,并建成牧业交易市场,使我镇成为牧产品交易集散地,在土门村牧业小区的基础上建设市级牧业规模小区6个,县级牧业小区30个。3、围绕招商引资,大力培植税源,财政收入实现新突破要进一步加强财税工作,以招商引资为重点,切实加强财源建设,大力培植现有和新生财源。确保各项税收应收尽收,及时足额入库。同时,要努力优化支出结构,开展增收节支,努力增加财政收入。财政收入2022年实现800万元,到2022年达到1200万元。4、抓民生、民利工程,不断推动小城镇发

24、展,基础设施建设实现新突破。加强农田水利基础设施建设,为农业抵御自然灾害、保证丰产丰收奠定基础;以一拉溪镇街道改造为重点,重点开发一拉溪河道两侧,在东河沿新建商贸、住宅为一体的商业开发区;改善街内环境状况,解决主街道排水问题,建设统一规划农贸市场;对临街平房优先进行楼房改造;抓住泥草房改造契机,在2022年之前完成泥草房改造和危房改造;做好村村通公路养护工作,积极向上争取资金,重点由村路建设向社路改造发展,改善交通状况;探查自来水资源,请专业部门检验论证,做规划,争取上级资金支持,解决碾子沟至汪屯一线五个村1.3万人口、4000户群众饮用高氟水问题;进一步加强对社会福利中心的投入,改善老人的生

25、活环境,保证老人能够安度晚年。四、保证措施1、加强领导,统筹规划。镇党委将根据明年面临的工作形势,成立以主管领导牵头,相关部门负责的专项工作组织机构。强化领导,明确责任。同时,全镇上下统一思想,统一工作思路,坚定完成工作目标任务的信心。切实一心一意谋发展,集中精力搞建设,使全镇形成加快发展的良好氛围。2、加强考核,实行目标管理。镇党委根据具体工作思路、工作目标、任务,制定工作责任制。对各项工作进行分解、细化、量化,使各项工作的操作性、评估性、评估考评更加明晰。年末对每位领导、镇干部、村干部严格兑现执行工作目标责任制。3、加强培训,提高农业科技含量。抓好农业科技下乡活动,尤其要抓好突破性的重点新技术推广。如玉米优质高产技术推广、苏子无公害生产,建立精耕细作集约化经营、低耗高效的生态农业生产。4、加强宣传,搞好项目包装。要向外大力宣传我镇的自然资源、发展优势以及优惠政策,积极招纳社会各界有识之士来我镇投资兴业。同时把各项工作任务,进行资源整合包装,形成项目尤其是农业项目和矿石开发项目包装。并积极向上级争取项目资金,获得资金支持,为项目开工建设提供物质保障。永吉县一拉溪镇人民政府二OO九年十月二十四日第 14 页 共 14 页

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