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1、精品名师归纳总结房的产公司年度总结与方案20xx 年是 XXXX的产集团公司精耕细作、连续进展的一年， 也是集团公司重要项目XX开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体职工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成果。现将公司一年来的工作总结及20xx 年工作方案汇报如下： 一 “ XX”开发建设稳步推动：20xx 年是 XX“ XX”项目全面开发的关键一年。经受了20xx 年曲折坎坷的开发历程，XX 公司倍感压力，也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源， 形成项目胜利开发的合力，是XX 公司全年工作的重点。在加快推动项目开发的
2、总要求下，XXXX公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作第一，确定项目方案布局和产品定位，于 20xx 年 2 月通过规划方案， 7 月获得方案设计审查批复 ; 其次， 11 月完成 XX 区全部施工图的设计 ; 以及施工图的审查， 12 月完成XX组团全部施工图的备案。二、完成前期报建工作依据 XX 房的产项目开发的行政要求，依次取得三个的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结化批复、项目环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、 XX 组团建筑工程规划许可证、XX 组团建筑工程施工许可证等，使 XX项目建设能合法顺当绽开。三、项目建设全面推动XXXX项目于 20
3、xx 年 1 月完成项目范畴内青苗的赔付， 完成施工场的暂时用水、用电的铺设，开头土石方工程施工和的质勘查， 3 月开头 XX的块的基强夯工程， 4 月完成项目部活动板房建设，开头修建 XX 大道， 5 月完成 XX 组团的基强夯并开头桩基工程施工， 6 月完成 XX5、XX6 号楼桩基施工， XX 大道顺当通车， 7 月完成 D 的块的基强夯工程， 8 月完成XX3、XX4 号楼桩基工程，开头建设销售接待中心。全年 XX项目累计完成土石方开挖 50 万立方米，场的平整回填 10 万平方米，的基强夯 5 万平方米。累计完成总投资亿元。四、超额完成年度融资任务房的产业是一个高度资金密集性行业，资
4、金是项目开发的生命。 通过不懈的努力， 20xx 年公司融资工作取得可喜成果，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为 20xx 年的全面拓展打下坚实的基础。五、不断标准各项治理制度20xx 年是 XX 公司内部治理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求：治理工作要向标准化、制度化迈进。在各部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结度、物资申购领用制度、车辆治理制度等，制定了各岗位职工的岗位职责，并标准了车辆使用和油料治理工作。制定和完善了职工考核治理方法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的治理制度进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格依据制度进行仔细处理，使企业治理水
5、平有所提高。六、前期营销策划XX 项目 20xx 年 4 月组建销售团队，完成了“XX”项目推介，使 XX项目深化 XX百姓心中，并进行了各类潜在客户的摸底工作。 XX项目由于过硬的规划，细心的设计，优越的的理位置以及项目的杰出品质，荣获“ XX”、“ XXX”称号。这都为 20xx 年全面绽开的营销工作奠定了良好的基础。 二 、酒店工作华美转身20xx 年 XX 酒店在中心强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成果。为集中力气，搞好XX 项目开发建设，集团公司打算将 XX酒店运营模式转变为个体承包，并于20xx 年年底前完成这一转变。 三 、农贸市场经营稳中有升XXXX农贸市场经过 20xx
6、年的经营调整，目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时，两个家具卖场的入 住盘活了农贸市场的存量资产，使公司利益和社会效益得到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结20xx 年集团公司取得的上述成果， 和全体职工的辛勤工作密不行分。在 20xx 年的工作中，涌现出众多像XXXX 这样的好同志。他们长期工作在线，爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公，始终把公司利益放在位，是我们全体职工学习的好榜样。20xx 年集团公司虽然取得肯定的成果， 但对比年初既定目标方案仍有肯定差距，特殊是 XX 项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由，主要有以下三个方面：一是治理水平仍有待进一步提高 ; 二是设计单
7、位的设计速度严峻制约XX项目各项工作的推动 ; 三是项目用的的质情形相对复杂，使桩基施工工期延长 ; 四是 XX的区行政治理繁琐，相对增加了处理各种突发大事的时间。20xx 年工作方案如下： 一 指导思想以经济效益为中心，通过仔细讨论产品、讨论市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。 二 目标方案1、XX项目R 方案全年开工房屋总建筑面积约 36 万平方米， 方案实现销售 5 亿元，力争到达 6 亿元，回笼资金 4 亿元以可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结上的销售量，商业部分待市场行情适时而定。2、拓展其他项目依据国家大的房的产政策，
8、结合各的区房的产进展的详细情形，进行稳妥的项目开发。 三 工作措施1、进一步改革和完善企业治理体制和经营机制，依据项目及公司进展的需要，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。2、以市场为导向，强力推动 XX项目建设和销售工作“ XX”项目前期工作大的障碍已在 20xx 年基本扫除。因此，在 20xx 年的工作中，我们必需集中集团公司主要精力，全力以赴抓好项目的建设、销售工作，确保 20xx 年 3月开盘销售，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。第一是环绕全年的销售方案，要加强和做好市场调研， 制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及队伍，加强营销的业务培训，加大销售工作力度，保
9、证项目销售方案的顺当实现。其次，加快项目建设进度。加强项目施工过程各个环节的建设治理，强化与设计单位、施工单位、监理单位及政府 各部门的沟通力度，在确保施工质量和安全前提实行各种有 效措施强力推动XX 的建设进度。第三、加强市场调查讨论可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结力。3、切实加强企业内部治理，提高企业整体战役力。 进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序， 更加有效。同时，连续强化对全体职工的训练和业务培训， 切实提高职工的思想意识和业务技能水平。4、加大资本运作力度，千方百计想方法盘活资产，以保证项目的顺当推动。总之， 20xx 年工作，时间紧，任务重，但我们信任，只要公司全体职工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼 搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项 目标工作任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载