成本会计知识点总结.docx

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1、精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除第五章：生产费用要素的聚集和安排第一节、生产费用要素概述费用：是指肯定时期内企业在生产经营过程中所发生的各种耗费的货币表现。在这一过程中发生于生产中的各种耗费,称为生产费用。工业企业生产费用要素一般有：外购材料、外购燃料、外购动力、工资费用、折旧费、其他支出（如差旅费、租赁费、 设计制图费、试验检验费以及计入本期生产费用的待摊费用和预提费用等。等）按费用要素反映的生产费用和按成本项目反映的产品成本间的联系和区分：联系：两者就其经济内容来说基本一样,即都是耗费,企业在肯定时期的生产费用发生额是企业运算该期间完工产品成本的

2、基础。区分： 包括的范畴不同： 按生产费用要素反映的生产费用包括工业生产费用和非工业生产费用指进行非工业性生产而发生的费用 。按成本项目计入产品成本的生产费用,只包括工业性生产费用。运算的基础不同：生产费用是同“期间”相联系的。以工业生产费用来说,它反映本期产品生产过程中生产费用的实际发生额。而产品成本就是同“产品”相联系的,它反映本期产品成本所应负担的费用。它们两者不肯定相等。由于有些本期支出的生产费用可能转入下期产品成本,而有些将在下期支出的生产费用可能有一部分要提前计入本期产品成本。此外, 由于企业在本期投产的产品不肯定在本期全部完工,同时,本期完工的产品也不肯定全部是本期投产的。 因此

3、,运算本期完工产品成本,就要在各种产品本期生产费用的基础上,加上期初未完工产品成本,减去期末未完工产品成本。生产费用要素安排的一般原就：费用要素安排的一般原就可概括为:凡是属于直接费用应直接计入产品成本; 属于间接费用经聚集与安排后,安排计入产品成本。在只生产一种产品的企业,应计入产品成本的全部费用,都是直接费用,应直接计入产品成本。对于能确定为某种产品所耗用的直接费用要直接计入;为几种产品共同耗用的间接费用,要采纳肯定的方法安排计入。生产费用要素安排的方式：费用要素的聚集与安排,是通过编制费用要素安排表来进行的。费用要素安排表的编制,应依据成本核算的体制、凭证的份数以及传递程序等具体条件的不

4、同而有所不同。企业实行一级成本核算体制时,应由财会部门来编制 ;企业实行两级成本核算体制时,就是由各车间的成本会计人员来编制。费用要素安排表不论由谁来编制,其编制的要求和基本方法是一样的。财会部门和各车间或部门要合理分工相互协作, 仔细做好各项费用要素的聚集和安排工作,以便正确运算产品成本。费用要素的安排程序（P47）材料费用聚集和安排的意义（P47） 材料费聚集和安排的任务（ P48）材料费用的聚集：1、材料费用聚集的基础工作收入材料成本的确定假如企业规模较小,材料的品种规格不多且收发不太频繁,材料可按实际成本计价。如企业规模较大,材料品种规格繁多且收发频繁,材料就应按方案成本计价。学习资料

5、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除领用材料的原始凭证和材料费用的聚集在领料时,应由专人负责,并经有关人员签字审核后,才能办理领料手续。领用材料时使用的原始凭证主要包括领料单、限额领料单和领料登记表等。应依据领用材料的情形,挑选采纳某一种领料凭证。到了月末,将各种领料凭证按车间、部门进行汇总,即可运算出各车间、部门消耗材料的数量和金额, 通过编制“材料费用安排表”即可进行材料费安排的核算。2、消耗材料的计量依据发出材料的有关凭证,可将材料费列入到有关的成本运算对象中。但对于库存材料的计量,就可采纳永续盘存制和实的盘存制两种

6、方法进行核算。3、发出材料成本的确定在材料按方案成本计价的情形下,对于发出的材料,应运算发出材料应负担的材料成本差异,把发出材料的方案 成本调整为实际成本,对于期末库存材料,应以实际成本反映在资产负债表上。采纳实际成本进行材料日常核算的企业,发出材料的实际成本,可采纳先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先出法等方法运算确定,对于不同的材料,可以采纳不同的计价方法,材料计价方法一经确定,一般不应常常变动。材料费的安排原就在进行材料费安排时应第一确定材料费的安排对象,材料费的安排对象应依据材料的具体用途确定。1、生产产品使用材料的安排对于用于产品生产并构成产品主要实体或有助于产品形

7、成的各种材料,其安排原就是直接材料费用直接记入,间接材料费用安排记入各成本运算对象的“直接材料”成本项目中。直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料,并能直接确定其归属对象。间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料,不能直接确定其归属对象,需采纳简便合理的方法在几种产品中进行安排。安排方法的简便,是指作为安排标准的资料比较简洁取得,并且应尽量采纳单一标准,防止采纳复合标准。安排方法的合理性是指所采纳的安排方法、安排标准,应同各个成本运算对象负担的费用成正比例的因果关系。2、生产中一般消耗材料的安排对于生产车间和行政治理部门一般耗用的材料,应分别记入 “制造费用”和“治理费用”中的相关

8、项目中。在材料费的安排中,对于直接用于生产各种产品的材料,假如数量较少,金额较小,依据重要性原就,可以采纳简化的安排方法,即全部记入 “制造费用” 中,以省去一些复杂的运算安排工作。3、其他材料费用的安排除了生产过程中使用的材料外,对于发出的其他用途的材料,应依据其发生的具体用途,分别记入到“其他业务支出”、“在建工程” 等相关的会计科目中。材料费的安排方法1、定额耗用量比例安排法某产品材料该产品该产品单位产品定额耗用量=实际产量 材料定额消耗量材料定额耗材料实际总耗用量用量安排率=各种产品材料定额耗用量之和某产品应安排的该产品材料材料定额耗用实际材料数量=定额耗用量量安排率某产品应安排该产品

9、应安排的材料的材料费用=实际材料数量单价学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除按材料定额耗用量的比例直接安排材料费用为了简化材料费用的安排工作,对于不需要考核材料实际耗用量的企业,可采纳按材料定额耗用量的比例直接安排材料费用的方法：材料费用材料实际总耗用量材料单价安排率= 各种产品材料定额耗用量之和某产品应安排该产品材料材料费用的材料费用= 定额耗用量 安排率2、产品重量比例安排法产品重量比例安排法是依据各种产品的重量比例安排材料费用的一种方法,这种方法一般适用于产品所耗用材料的多少与 产品重量 有着直接联系的情形下

10、采纳,材料费用材料实际总耗用量材料单价安排率= 各种产品重量之和某产品应安排的材料费用=该产品的重量材料费用安排率3、产品产量比例安排法产品产量比例安排法是按产品的产量比例安排材料费用的一种方法,当产品的产量 与其所耗用的材料有亲密联系的情形下,可采纳这种方法安排材料费用运算公式材料费用材料实际总耗用量材料单价安排率 =各种产品实际产量之和某产品应安排该产品材料费用 的材料费用=实际产量安排率4、产品材料定额成本比例安排法产品材料定额成本比例安排法是依据产品材料定额成本安排材料费用的一种方法,它一般适用于几种产品共同耗用几种材料 的情形下采纳某产品材料该产品单位产品材料定额成本 =实际产量定额

11、成本材料定额各种产品实际材料费用总额成本安排率=各种产品材料定额成本之和某产品应安排该产品材材料定额材料费用=料定额成本成本安排率燃料费用的安排生产过程中使用的燃料,实际上也属于材料。因此,其费用聚集与安排的方法与材料费用的聚集与安排方法大致相同。学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除对于生产产品使用的燃料：在燃料使用不多时,可不设置特的的成本项目,而将其列入“制造费用” 成本项目中。如燃料耗用的数量较大,就应特的设置 “燃料及动力”成本项目,聚集生产中使用的燃料费用,以便于对其使用情形进行分析和考核。对于直接用于产

12、品生产的燃料,能分清是由那种产品耗用的,就应依据有关的原始凭证,直接计入该产品的成本运算单中的“燃料及动力”成本项目中。如企业不设置“燃料及动力”成本项目,就应将其直接计入“制造费用” 成本项目中。几种产品共同耗用而分不清那种产品耗用的燃料费用时,就应实行适当的安排标准,在各种产品当中进行安排。采纳的安排标准一般为产品的重量、体积、定额耗用量等。帮助生产车间使用的燃料,列入到“帮助生产成本明细账”。基本生产车间一般耗用的燃料,应列入“制造费用明细账”中。 治理部门使用的燃料,应列到“治理费用明细账”中。外购动力费的聚集和安排1、外购动力费的聚集外购动力费用是指企业从外单位购入的电力、蒸汽等动力

13、费用。外购动力应依据其使用的数量,向供应单位支付 款项。一般情形下,使用的外购动力都有仪器外表计量。在支付外购动力费用时,应依据仪器外表上记录的耗用数量、规定的价格向供应动力的单位支付款项。以支付款项的凭证编制记账凭证,作为外购动力费用安排的依据。2、外购动力费的安排对于各车间、部门耗用 的电力,都有电表加以计量。因此,各车间、部门应安排的电费应按下式运算：每度电费支付的外购电费总额安排率各车间、部门耗用的外购电力度数总和某车间、部门该车间、部每度电费应安排的电费门用电度数安排率对于 生产车间 用于产品生产的外购电力,由于不能按产品分装电表计量其耗用的数量,因此,一般采纳工时的比例（实际工时或

14、定额工时）进行安排,其运算公式如下。某车间产品用生产产品用电度数每度电费安排率电力费用安排率该车间产品的生产工时之和某产品应分该产品的该车间产品用配的电费生产工时电力费用安排率固定资产折旧费的聚集折旧费的聚集是通过编制各车间、部门折旧运算明细表而汇总编制全厂的折旧运算汇总表进行的。 各车间、 部门折旧运算明细表应依据月初计提折旧 固定资产的有关资料和确定的折旧运算方法编制。依据规定, 月份内开头使用的固定资产,当月不提折旧, 从下月起计提折旧。 月份内削减或者停用的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起停止计提折旧对于按规定计提的折旧费,应依据固定资产的使用的点和用途进行安排,分别列入不同的科目中

15、。对于生产车间应提的折旧,应记入 “制造费用” 科目中。行政治理部门应提的折旧费,应记入 “治理费用“ 科目中。租出固定资产应提的折旧费,应列入到“其他业务支出” 科目中。销售部门应提取的折旧费,应列入“销售费用” 科目。工资费用的聚集和安排一、工资费用核算的意义和任务学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除工资费用的构成1（ 1）计时工资（ 2）计件工资（ 3）奖金（ 4）津贴和补贴（ 5）加班加点工资（6）特别情形下支付的工资21）职工福利费（ 2）社会保险费（ 3）住房公积金（ 4）工会经费和职工训练经费（ 5）

16、非货币性福利（6）辞退福利（ 7）股份支付二、工资费用的分类和基础工作（一）工资费用的分类生产工人的工资在企业里,大部分职工是直接从事产品生产的人员。直接计入或安排入产品成本中。在产品成本项目中,专设“直接工资” 成本项目, 来聚集生产工人的工资费用。其他人员的工资对于生产车间发生的为生产产品和供应劳务而发生的各项间接工资费用用,如车间治理人员的工资,应列入 “制造费用”中的“工资和福利费”明细项目中。而企业行政治理部门人员的工资费用,就应计入“治理费用”中的“工资和福利费”明细项目中。 销售机构人员的工资,应计入“销售费用” 科目中。对于计入治理费用和销售费用中的工资不计入产品成本中,而是直

17、接计入当期损益。（二）工资费用核算的基础工作工资费用核算的各项原始记录主要有: 考勤记录 /产量记录三、工资费用的运算（一）计时工资的运算计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职工个人的劳动酬劳。企业在运算职工计时工资时,可采纳月薪制和日薪制两种方法。月薪制 是指按职工固定的月标准工资扣除缺勤工资运算其工资的一种方法。采纳月薪制时,只要职工出满勤,不论该月份是多少天数,都可以得到固定的月标准工资。假如显现缺勤,就应从月标准工资中将缺勤工资予以扣除。应对计月标准缺勤时工资=工资 -天数日工资在按小时运算缺勤时间时,上式可写成:应对计月标准缺勤日 工资时工资 = 工 资 -小时数 每班工作小时

18、数在上述运算公式中月标准工资可从职工的工资卡片中记录的职工工资的数额取得,只要职工的标准工资不调整,该数字每个月份的金额都是相同的。缺勤天数或小时可从考勤记录中取得。日工资也称日工资率 , 指每位职工每日应得的平均工资额。日工资的运算方法有三种,其具体运算方法如下:按全年平均每月工作日数运算日工资, 是用月标准工资除以全年平均每月工作日数运算的月标准工资日工资=全年平均每月工作日数全年平均每全年工作日数365-104-10月工作日数=全年月份数=12=20.92 天采纳这种方法运算日工资,只要职工的月标准工资不变,运算出的各月份日工资都是相等的。由于星期天和节假日的工资不包括在日工资内,因此,

19、星期天和节假日不付工资。当然,缺勤期间的星期天和节假日也不扣工 资。按全年平均每日历日数数运算日工资是依据月标准工资除全年平均每月日历日数运算的,其运算公式如下:学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除月标准工资日工资 = 全年平均每月日历日数全年平均每月全年日历日数365日历日数= =全年月份数 =30 天12采纳这种方法运算日工资时,只要职工月标准工资不变,各月份日工资也是相等的。但由于日工资中包括有星期天和节假日的工资,即星期天和节假日也付工资,所以, 缺勤期间如有星期天和节假日也按缺勤处理,照扣工资。按当月满勤

20、日数运算日工资是依据月标准工资除以当月满勤日数运算的,其运算公式如下:月标准工资日工资= 当月满勤日数当月满勤日数= 当月日历日数 -当月星期日天数 -当月节假日天数采纳这种方法运算时,由于每个月份的星期日、 节假日天数不相同,所以,每个月份当月满勤日数也不相同。因此,在这种情形下, 既使月标准工资不变, 在各月份满勤日数不相同的情形下运算出来的各月份的标准工资也不一样。日薪制 是指按职工实际出勤日数和日工资运算其应对工资的一种方法。应对计时工资 =出勤日数日工资上式中的日工资可按月薪制下运算日工资三种方法中的第一种方法运算。采纳日薪制运算职工应对计时工资时,有利于正确运算生产工人的工资成本。

21、但是由于每个月份实际工作天数不同、职工出勤的天数不同,所以每个月份都需要运算,运算工作量较大。（二）计件工资的运算计件工资是指依据规定的计件单价和完成合格品数量运算支付的工资。在运算计件工资时,对于由于材料缺陷等客观缘由产生的废品即料废, 应照付计件工资 ;对于由于工人加工过失等缘由而产生的废品即工废 ,就不应支付计件工资。计件工资依据支付对象的不同,可分为 个人计件与集体计件工资两种。当职工所从事的工作能分清每个人的经济责任时,可实行 个人计件工资 的方式。假如工人在月份内仅生产一种产品其计件工资可按下式运算:应对计合格品料废计件件工资 = 数 量 + 数量 单价假如工人在月份内生产多种产品

22、,且各种产品计件单价不同,就计件工资按下式运算:应对计某种产品合该种产品该种产品件工资= 格品数量+ 料废数量 计件单价 上式中的计件单价可按下式运算:计件单价某等级工人的工资标准 按日或小时运算 按产量定额运算 = 产量定额 按日或小时运算 或:计件单价制造某种产品制造该种产品所需某种 按定额工时运算 =所需定额工时等级工人的小时工资率当工人集体从事某项工作且不易分清每个职工的经济责任时,可实行 集体计件工资 的方式。采纳集体计件工资学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除时, 应先按集体完成合格品数量乘以计件单价,

23、运算出集体计件工资总额,然后,再采纳肯定的方法,将集体计件工资总额在集体成员内部进行安排。安排的主要方法有:（ 1）按计件工资和计时工资的比例安排按计件工资和计时工资的比例安排集体计件工资是指在运算计件工资安排率的基础上,按职工计时工资的比例分配计件工资的方法。它主要适用于集体从事的工作对技术条件要求比较高,并且集体内职工工资等级差别较大的情形下采纳。其运算公式如下 :某职工应对该职工应对计件工资计件工资=计时工资安排率某职工应对该职工实际小 时计时工资=工作小时数工资率计件工资集体应对计件工资总额安排率= 集体职工应对计时工资之和集体应对计件工资总额 =集体完成工作量总和计件单价（ 2）按实

24、际工作天数运算安排按实际工作天数运算安排集体计件工资,是指将集体计件工资在集体内部实行平均安排的一种方法。适用于集体所从事的工作对技术条件要求不高且集体内部职工工资等级差别不大的情形下采纳。其运算公式为 :每人每天应付计件工资=集体计件工资总额 某职工应 付计件工资=集体职工实际工作天数之和该职工实每人每天应际工作天数付计件工资（三）奖金的运算奖金 是指对职工的超额劳动,在标准工资以外支付给职工的物质嘉奖性质的劳动酬劳。奖金包括生产奖、节省奖、劳动竞赛奖以及其他奖金。奖金应依据国家的有关规定和企业内部的嘉奖标准进行运算。（四）津贴和补贴的运算津贴和补贴 是指为了补偿职工特别或额外的劳动消耗和其

25、他特别缘由支付给职工的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响而支付给职工的物价补贴等。津贴和补贴应按国家规定的种类和标准运算。（五）加班加点工资的运算加班加点工资 是指按规定支付给职工的加班工资和加点工资。加班加点工资应按日工资或小时工资 乘以加班加点天数 或小时 及国家规定的支付标准（系数）运算。应对加班加点工资加班加点天数日工资规定的支付标准（系数）在上式中,规定的支付标准（系数）是：在正常工作时间外加班加点应按标准工资的150% 运算（系数为 .5）。在星期天, 按标准工资的 200% 运算（系数为2）。在节假日, 按标准工资的 300% 运算（系数为3）。（六）特别情形下支付的工资

26、的运算学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除特别情形下支付的工资是指依据国家法律法规和政策规定,职工因病、工伤、产假、婚假、事假、探亲假等缘由按规定支付的工资。特别情形下支付的工资应按国家规定的标准和考勤记录运算。其中职工因病或非因公负伤连续医疗期间在 6 个月以内或超过 6 个月时,规定了不同的病假支付标准。因此,运算应对病假工资时,应按规定的比例运算。应对病假工资 =病假天数日工资支付工资的百分比应对职工薪酬和实发工资的运算上述各项目运算出来后,就是应对每位职工的薪酬。扣除企业为职工代扣代缴的各种款项,其余额即为

27、实发工资。应对工资和实发工资的运算公式为:应对应对计应对计津贴和加班加特别情形下工资 =时工资+ 件工资+ 奖金+ 补贴 + 点工资+ 支付的工资实发工资 =应对工资 -代扣款项代扣款项 是指企业从职工工资中扣除代为交纳的各种款项,如房租费、水电费等。代扣款项应依据有关部门转来的扣款通知单等资料进行运算。在实际工作中,应对工资、代扣款项及实发工资等,是通过编制“职工工资单”的形式进行的。“职工工资单”应按车间、 部门进行编制,以便反映每个职工工资的具体情形,并作为企业与职工工资结算的原始记录。四、工资费用的安排（一）工资费用安排的依据财务部门应依据各车间、部门的职工工资单,汇总编制“工资结算汇

28、总表”,作为应对职工工资的依据。（二）工资费用核算使用的会计科目工资费用核算使用的会计科目为“应对职工薪酬”科目,该科目属于负债类科目,应对职工薪酬项目再进行明细核算。 “应对职工薪酬”科目的贷方 登记应发放给职工的薪酬金额,另外,因解除与职工的劳动关系赐予的补偿、外商投资企业按规定从净利润中提取的职工嘉奖及福利基金也记入该科目的贷方 。 “应对职工薪酬”科目的借方 登记企业依据有关规定向职工支付工资、奖金、津贴,以及从应对职工薪酬中扣仍的各种款项等,另外,企业向职工支付职工福利费、支付工会经费和职工训练经费用于工会运作和职工培训、依据国家有关规定缴纳社会保险费和住房公积金、因解除与职工的劳动

29、关系向职工赐予的补偿也记入该科目的借方 。本科目期末贷方余额,反映企业应对职工薪酬的结余。（三）工资费用的账务处理处理原就：工资费用应按其发生的的点和用途进行安排。对于生产车间直接从事产品生产的生产工人工资,应计入 “生产成本” 科目中的“直接工资”成本项目中。 生产车间治理人员的工资,应计入“制造费用” 科目。行政治理人员的工资应列入“治理费用” 科目中。固定资产大修理等工程人员的工资,应计入“在建工程” 科目中。 专设销售机构人员的工资,就应列入“销售费用” 中。其他费用的聚集和安排其他费用指除了外购材料、外购燃料、外购动力、工资、折旧费等费用以外的各项费用,包括邮电费、差旅费、办公费等。

30、这些费用应于发生时,依据有关凭证,按其发生的的点及部门,分别计入“制造费用明细账”、“治理费用明细账”中。在凭证较多的情形下,也可以依据有关的凭证,汇总编制其他费用安排表,据以登记各种明细账。第六章、帮助生产成本与制造费用的核算第一节帮助生产成本的核算学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除1.1 帮助生产部门的特点帮助生产车间是为企业的基本生产车间、行政治理等部门供应产品或劳务的生产车间,一般很少对外服务。帮助生产车间发生的费用在各受益的车间丶部门内进行安排。1.2 帮助生产成本的归集帮助生产车间只生产一种产品或只供

31、应一种劳务在只生产一种产品或只供应一种劳务的帮助生产车间,如供水、供电、供汽、运输等车间,应按车间别设置“帮助生产成本明细帐” , 在帐内按规定的成本项目设置专栏,车间所发生的全部费用都登记在“帮助生产成本明细帐” 内。帮助生产车间生产多种产品或供应多种劳务在生产多种产品或供应多种劳务的帮助生产车间,除了要按车间分别设置“帮助生产成本明细帐”外,仍应按所生产的各种产品或劳务,分别开设“产品成本运算单”, 登记当月发生的直接材料、直接工资等直接成本项目的费用。其他费用可先在“制造费用- 帮助生产车间”明细帐中进行核算,月末,再采纳适当的安排标准,安排记入各有关产品或劳务成本运算单中。1.3 帮助

32、生产成本的安排帮助生产车间自制材料、工具等的核算帮助生产车间是 生产产品 的,如自制材料、 工具等, 在这些产品完工后,应将其成本 从“生产成本 - 帮助生产成本” 帐户, 转入到“原材料”或“低值易耗品”等帐户中。各车间、部门领用时,再比照财务会计中存货的核算方法,依据具体的用途和数量,一次或分次转入有关成本费用帐户。帮助生产车间 供应劳务 的核算假如帮助生产车间供应电、水、蒸汽等产品或劳务时,帮助生产车间发生的费用在归集后,应依据各受益部门的耗用量, 在各受益部门间进行安排。在这种情形下,帮助生产车间除主要向基本生产车间和行政治理等部门供应劳务外,帮助生产车间之间也相互供应劳务。帮助生产费

33、用的安排方法直接安排法定义 ：直接安排法是指把帮助生产车间所发生的实际费用,仅在各基本生产车间和行政治理等部门之间按其受益数量进行安排,对于各帮助生产车间之间相互供应的产品或劳务就不进行安排的一种帮助生产费用安排方法。运算公式 ：某帮助生产车间该帮助生产车间直接发生的费用总额费用安排率=该帮助生产车间向基本生产车间、行政治理等部门供应的劳务数量某基本生产车间或行政治理=该基本生产车间或行政治理等部门劳务耗用量帮助生产车间费用安排率等部门应安排帮助生产费用优缺点及适用范畴：采纳直接安排法安排帮助生产成本,帮助生产车间发生的费用仅对外进行安排一次,运算手续较为简洁 .具有肯定的假定性,即假定各帮助

34、生产车间供应的产品或劳务都为基本生产车间和治理等部门所耗用。在各帮助生产车间相互供应产品或劳务的数量较多时,采纳直接安排法安排结果的精确性差一些。这种方法一般只适用于帮助生产车间之间相互供应产品或劳务较少的情形下采纳。一次交互安排法定义 ：一次交互安排法是指将帮助生产车间的费用分两次进行,第一次只限于各帮助生产车间之间依据相互供应的产品或劳务进行交互安排费用,基本生产车间和行政治理等部门从略。其次次是将帮助生产安排前的费用,加上分入费用,减去分出费用,运算出各帮助生产车间的实际费用后,再采纳直接安排法,安排给基本生产车间和行政治理部门等各受益单位。运算公式 ：第一阶段的交互安排:某帮助生产车该

35、帮助生产车间直接发生的费用间费用安排率=学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除该帮助生产车间供应的劳务总量某帮助生产车间应安排其他帮助= 该帮助生产车间耗用其他帮助生产车间劳务量其他帮助生产车间费用安排率生产车间的费用其次阶段的直接安排:某帮助生产车间费用安排率=该帮助生产车间直接发生费用+安排转入费用安排转出费用该帮助生产车间向基本生产车间和行政治理等部门供应的劳务总量某基本生产车间、 行政治理等部门应 = 该基本生产车间或行政治理等部门劳务耗用量帮助生产车间费用安排率安排帮助生产费优缺点：使帮助生产车间的成本运算

36、更加精确。同时,也能促使各帮助生产车间降低相互之间的消耗,加强经济核算。 采纳这种方法安排帮助生产费用,影响成本运算的准时性。同时,第一阶段的交互安排时所要安排的费用,由于不包括耗用其他帮助生产车间劳务的费用,所以,运算出来的费用安排率不是实际的安排率,精确性要差一些。方案成本安排法 或称内部结算价格法 定义 ：方案成本安排法是指按事先确定的帮助生产车间供应的产品或劳务的方案单位成本和各车间、部门耗用的数量,运算各车间、部门应安排的帮助生产费用的一种方法。对于按方案成本运算的安排额和各帮助生产车间实际发生费用之间的 差额 ,为了简化核算,可列入“治理费用”科目中。假如是超支差,应增加治理费用,

37、假如是 节省差,就应冲减治理费用。运算公式： 各车间、部门应分该车间、部门帮助生产车间供应产品配的帮助生产费用= 的劳务耗用量或劳务的方案单位成本某项帮助生产费用该帮助生产车间直安排转按方案成本安排的差异额=接发生的实际费用+入额 -的安排数额优缺点及适用范畴：采纳方案成本安排法安排帮助生产费用,运算手续简洁,使会计核算的速度加快。能考核各帮助生产车间成本方案的执行情形,有利于厂内经济核算。假如帮助生产车间生产的产品或劳务的方案单位成本制定的不精确,会影响帮助生产费用安排的精确性。按方案成本安排法一般适用于帮助生产方案单位成本制定的比较精确的情形下采纳。代数安排法定义 :代数安排法是运用代数中

38、建立多元一次方程组的方法,运算出各帮助生产车间供应产品或劳务的单位成本, 然后,再按各车间、部门（包括帮助生产车间内部）耗用帮助生产车间产品或劳务的数量运算应安排的帮助生产费用的一种方法。运算公式 :某帮助生该产品或该帮助该帮助生产车某帮助生产产车间提该帮助生=生产车+间耗用其他辅 车间产品或劳供产品或产劳务的间直接发生的助生产车间产务的单位成本劳务数量单位成本费用品或劳务的数量各车间、部门应安排该车间、部门产品或劳务的帮助生产费用=的劳务耗用量的单位成本优缺点及适用范畴：最大的优点是安排结果精确,这是其他安排方法所不能达到的。当企业的帮助生产车间较多时运算起来是比较麻烦的。代数安排法一般适用

39、于帮助生产车间较少或会计工作实现了电算化的企业采纳。次序安排法定义 ：次序安排法是依据各帮助生产车间相互供应产品或劳务费用的多少排成次序,耗用其他帮助生产车间费用少的帮助生产车间排列在先,先将费用安排出去。耗用其他帮助生产车间费用多的帮助生产车间排列在后,后将费用安排出去的一种方法。运算公式 ：学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除直接发生的费用+该帮助生产车间安排转入费用某 辅 助 生 产 车 间 费 用 分 配 率= 其他车间、部门供应产品或劳务数量各车间、部门应安排的帮助生产费用= 该车间或部门耗用的产品或劳务

40、数量帮助生产费用安排率优缺点及适用范畴：运算方法简便 .由于排列在先的帮助生产车间不负担耗用排列在后帮助生产车间的费用,安排结果的精确性受到肯定的影响。同时, 也不便于调动排列在先帮助生产车间降低耗用排列在后帮助生产车间产品或劳务的积极性。这种方法一般适用于帮助生产车间相互供应产品或劳务有着明细的次序,并且排列在先的帮助生产车间耗用排列在后帮助生产车间的费用较少的情形下采纳。1.4 生产多种产品车间帮助生产费用的安排（ P77） 其次节制造费用的核算2.1 制造费用的归集制造费用的概念：制造费用是指企业的生产单位为组织和治理生产而发生的各项费用,以及固定资产使用费、修理费等费用。制造费用是产品

41、成本的重要组成部分。制造费用明细项目的设置：制造费用设置的明细项目主要有工资和福利费、折旧费、供汽费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动爱护费、季节性和供汽期间的停工缺失等。2.2 制造费用的安排方法：实际安排率方式： 实际安排率方式是依据当月实际制造费用及其安排标准,来安排制造费用。由于采纳的安排标准不同,其运算方法也不一样。生产工时比例法：定义 ：是以各种产品所耗的实际或定额 工时为标准,来安排制造费用的一种方法。运算公式 ：制造费用安排率 =制造费用总额各种产品实际 或定额 工时之和某产品应安排的制造费用=该产品实际 或定额 工时制造费用安排率优缺点：这种安排方法的优点是资料简洁取得,方法

42、比较简洁。在原始记录和生产工时统计资料比较健全的车间,都可以采纳这种方法来安排制造费用。折合工时的运算：在一些机床型号较多、精密度相差悬殊的企业里,必需依据这一情形,将机床分为如干类, 以各类机床每小时的折旧、供汽、保养等费用或每小时机加工价格为依据,确定工时折合系数。然后,将各种产品的各类生产工时按系数折算成为标准工时,据以安排制造费用更为合理精确。直接工资比例法：定义：直接工资比例法是以产品成本中的直接工资为标准来安排制造费用的一种方法。适用范畴 ： 这种方法主要适用于生产工人的工资可以直接记入产品成本的企业。联合安排法 ：这种方法是依据制造费用各类费用的特点,将其划分为如干类,分别挑选合

43、理的标准进行安排。预算安排率方式定义:预算安排率法是以企业制造费用预算和各种产品的定额工时 （或标准工时） 为标准安排制造费用的一种方法。预算安排额与实际发生费用额之间的 差额,平常留在“制造费用”科目中,年末, 再依据各种产品已安排数的比例记入 12 月份成本中。运算公式 :全年制造费用预算总额制造费用预算安排率 = 全年各种产品方案产量的定额工时之和某产品应安排的制造费用=该产品实际产量的定额工时X制造费用预算安排率实际制造费用与按预算安排率运算安排的制造费用的差额=实际制造费用按预算安排率安排的制造费用差 异 额差异额安排率= 按预算安排率安排的制造费用学习资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除 某产品应安排的差异额=该产品按预算安排率的制造费用X差异额安排率优缺点：采纳预算安排率法安排制造费用时,不必每月运算安排率,简化和加快了制造费用的安排工作,并能准时反映各月制造费用预算数与实际数的差异。但是,采纳这种方法安排制造费用时,要求企业的