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1、精品名师归纳总结成本会计学问点总结其次章一、费用按经济内容的分类（费用要素,需背下来）1. 外购材料。为生产经营耗用2. 外购燃料。为进行生产经营而耗用的3. 外购动力。为生产经营耗用的各种动力。4. 职工薪酬。5. 折旧费。6. 利息支出。 计入财务费用的借款利息支出减去利息收入后的金额。7. 税金。计入治理费用的各种税金,如房产税、车船使用税、土的使用税、印花税等。8. 其他支出。缺点：不能说明各项费用的用途,因而不便于分析各种费用的支出是否合理。如： 外购材料 20000 元,我们只能看动身生了材料费,金额是20000 元,详细用途无法得知。二、费用按经济用途的分类（需背下来）直接材料生
2、产费用直接燃料和动力直接人工制造费用费用废品缺失（可设可不设） 治理费用期间费用财务费用销售费用（一）生产费用按经济用途的分类 （成本项目） 工业企业一般应设置以下几个成本项目：1、直接材料：指直接用于产品生产2、直接燃料及动力：指直接用于产品生产3、直接人工：指直接参与产品生产的工人薪酬。4、制造费用： 指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产, 但可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结不便于直接计入产品成本, 因而没有专设成本项目的费用 （如机器设备的折旧费用） 。留意：要素费用与成本项目是否相等？要素费用的范畴大于成本项目。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
3、纳总结例：消耗材料费 10000 元费用要素可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结构成产品实体 7500 元直接材料车间一般消耗 2000 元制造费用 行政治理部门消耗 500 元治理费用（二）期间费用按经济用途的分类成本项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工业企业的期间费用按经济用途的分类可分为治理费用、财务费用和销售费用。1. 治理费用。2. 财务费用。3. 销售费用。以上两种分类相当于确定了分录的借贷双方,借方表达用途,贷方表示性质。三、费用的其他分类方法（一）生产费用按与生产工艺的关系分类1、直接生产费用：生产工
4、艺本身引起的,直接用于产品生产的各项费用。例：原材料、生产工人工资、机器设备折旧。2、间接生产费用：与生产工艺没有联系,间接用于产品生产的各项费用。例：车间厂房折旧、车间治理人员工资。（二） 费用按计入产品成本的方法的分类1. 直接计入费用（直接费用） ：是指可以分清哪种产品所耗用、能直接计入成本。如：直接用于某种产品生产的原材料费用,就可以依据有关的领料单直接计入该种产品成本。2. 间接计入费用（间接费用） ：是指不能分清哪种产品所耗用,不能直接计入某种产品成本,须安排计入成本如：生产部门治理人员的工资、福利费,加工的几种产品共同耗用生产设备折旧费等。摸索：一种产品单独领料直接计入费用生产几
5、种产品,但每种产品单独领料直接计入费用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产几种产品,但共同领料车间治理人员的工资间接计入费用间接生产费用（三）区分联系1、只生产一种产品直接生产费用直接材料直接人工车间机器折旧（制造费用）直接计入费用间接生产费用厂房折旧车间治理人员工资2、同一种原材料同时生产出几种产品直接材料直 接生直接人工产费用车间机器折旧（制造费用）间接计入费用间 接生产费用厂房折旧车间治理人员工资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3.1 费用要素的安排第三章可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、费用安排概述（下图需要懂得,能敏捷运用,会做挑选题
6、）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结基本生产车间直接用于产品生产如材料、生产工人工资、设备折旧专设成本项目 材料：直接材料生产工人工资：直接人工未专设成本项目设备折旧直接计入总帐一种产品：直接计入明细账多种产品：安排计入明细账计入制造费用转入生产成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结间接用于产品生产：厂房折旧可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、材料费用安排（同类型的运算需把握） 课本：例 3-1三、外购动力费用的安排（同类型的运算需把握）例： 某企业 200年 6 月共耗电度数为 80000 度, 每度
7、电 0.5 元,共发生电费 40000 元. 月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电65000 度,没有分产品安装电表 , 规定按生产工时安排电费 , 甲产品生产工时为 6400 小时,乙产品生产工时为 3600 小时。车间照明用电 4000 度,帮助生产车间耗电 6000 度,企业行政治理部门耗电 5000 度。该企业设有“燃料及动力”成本项目,甲、乙产品动力费用安排运算如下 :甲、乙产品动力费安排率 =3.25 元/ 小时甲产品应安排动力费 =3.25 6400=20800（元）乙产品应安排动力费 =3.25 3600=11700（元） 依据”外购动力费用安排表”
8、编制会计分录如下:借：基本生产成本甲产品20800-乙产品 11700帮助生产成本3000制造费用2000治理费用2500贷：应对账款 / 银行存款40000四、职工薪酬费用的归集和安排（1） ）计件工资,属直接计人费用,应直接计入产品成本明细账。（2） ）计时工资一般属间接计人费用在只生产一种产品时, 属于直接计入费用可以直接记入该种产品成本的“直接人工” 成本项目。在生产多种产品时,就属于间接计入费用,应依据产品的生产工时比例等安排标准安排后再记入各种产品成本明细账“直接人工”成本项目。例： 某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,本月发生的生产工人的计时工资共计 58000 元,甲产品
9、完工 1000 件,乙产品完工 400 件,丙产品完工 450 件,单件产品工时定额：甲产品1 小时,乙产品 2.5 小时,丙产品 2 小时。试运算安排甲乙丙三种产品各自应负担的工资费用。 （同类型的运算需把握 ）答案：甲产品定额总工时 1000 1 1000（小时） 乙产品定额总工时 4002.5 1000（小时） 丙产品定额总工时 4502900 （小时）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产工人工资安排率 58000 2900 20甲产品应负担工资费 20 1000 20000（元） 乙产品应负担工资费 20 1000 20000（元）丙产品应负担工资费 20 900180
10、00（元）借：基本生产成本甲 20000乙 20000丙 18000贷：应对职工薪酬580003.3 帮助生产费用的归集与安排一、帮助生产费用的归集1、不设置“制造费用”科目 借：帮助生产成本车间贷：原材料应对职工薪酬银行存款累计折旧等2、设置“制造费用”科目：借：帮助生产成本车间贷：原材料 / 应对职工薪酬 / 应对账款 / 银行存款等借：制造费用（帮助）车间贷：原材料 / 应对职工薪酬 / 应对账款 / 累计折旧 / 银行存款借：帮助生产成本车间贷：制造费用（帮助）车间二、帮助生产费用的安排1、直接安排法（留意把握含义、把握运算） 重点字眼：安排给除帮助生产车间以外（可以看课本的例题,P5
11、8,例 3-24 。习题册 P30,13 题）2、次序安排法（把握含义即可,不需把握运算）1） 排序：帮助车间,受益少的排在前面,受益多的排在后面2） 安排：排列在前的安排给排列在后的,排列在后的不能安排给排列在前的3、交互安排法（把握含义,把握运算）1）定义：对内安排：在各帮助生产车间之间进行一次交互安排对外安排交互安排后的实际费用,对除帮助车间以外的受益对象进行安排。实际费用 =原先的费用 +安排转入的 - 安排转出的（不要看课本例题。可做习题册题,P30,14 题,留意改为不设制造费用）4、代数安排法（知道是最精确的方法即可）5、方案成本安排法（把握运算）可编辑资料 - - - 欢迎下载
12、精品名师归纳总结先按方案安排费用,在按实际调整差额,差异调整计入治理费用（不要看课本例题。可做习题册题,P31,15 题,留意改为不设制造费用）直接安排法例题某企业设机修、供电两个帮助生产车间。两车间本月发生消耗如下： 机修车间：费用7000 元,供电车间：费用7000 元机修车间供应劳务：基本车间500 小时,行政部门 125 小时,供电车间 100 小时,共计 725 小时。供电车间供应电量：基本车间12500 度,行政部门3000 度,机修车间 500 度,共计 16000 度。对于上述机修和供电车间,我们如何进行安排了？机修单位成本 = 7000/ （ 725-100 ） =11.2
13、供电单位成本 = 7000/ （ 16000-500 ） =0.45 借：制造费用5600治理费用1400贷：帮助生产成本机修车间7000借：制造费用5625治理费用1375倒挤 贷：帮助生产成本机修车间7000交互安排法例题某企业设机修、供电两个帮助生产车间。两车间本月发生消耗如下： 机修车间：费用7000 元,供电车间：费用7000 元机修车间供应劳务：基本车间500 小时,行政部门 125 小时,供电车间 100 小时,共计 725 小时。供电车间供应电量：基本车间12500 度,行政部门3000 度,机修车间 500 度,共计 16000 度。要求：采纳交互安排法安排。对于上述机修和供
14、电车间,分别运算各自产品的单价用于对内安排：7000/725=9.667000/16000=0.4375对于上述机修和供电车间,我们如何进行安排了？可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机修车间供电车间100 9.66=966 元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结供电车间机修车间500 0.4375=218.75 元可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结对内安排业务分录：借：帮助生产成本供电车间966机修车间 218.75贷：帮助生产成本机修车间966供电车间 218.75将两帮助车间费用进行调整,再重新运算单价
15、对外安排： 机修车间：（ 7000+218.75-966 ） / （ 725-100 ） =10.0044供电车间：（ 7000+966-218.75 ） / （ 16000-500 ） =0.5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结依据单价确定各受益单位承担费用的情形： 借：制造费用5002.2治理费用1250.55贷：帮助生产成本机修车间6252.75借：制造费用6250治理费用1497.25贷：帮助生产成本机修车间7747.25方案安排法例题 ：某企业设机修、供电两个帮助生产车间。两车间本月发生消耗如下： 机修车间：费用7000 元,供电车间：费用7000 元机修车间供应劳务：
16、基本车间500 小时,行政部门 125 小时,供电车间 100 小时,共计 725 小时。供电车间供应电量：基本车间12500 度,行政部门3000 度,机修车间 500 度,共计 16000 度。按各车间给出的方案单价进行费用安排： 机修车间方案单价： 11 元/ 小时供电车间方案单价： 0.5 元/ 度对于上述机修和供电车间,我们如何进行安排了？ 借： 帮助生产成本供电车间 1100制造费用5500治理费用1375贷：帮助生产成本机修车间7975借：帮助生产成本机修车间250制造费用6250治理费用1500贷：帮助生产成本供电车间8000借：治理费用825贷：帮助生产成本机修车间725帮助
17、生产成本供电车间1003.4 制造费用的归集与安排制造费用安排 : 生产工时比例法 （ P69 ,例 3-30 ） 生产工人工资比例法机器工时比例法按年度方案安排率安排法（把握运算, 适合季节性生产的车间、月末有余额,可能借方,可能贷方） （可看课本例题, P70,例 3-31 。可做习题册题, P32, 17）例：某车间生产甲、乙、丙三种产品,甲、乙、丙产品单位定额工时分别为85、100、120 小时,估计全年分别生产300、240、312 台,年度制造费用方案总额130410 元。 11 月分别生产了 24、20、26 台,该月末制造费用未安排前为借方余额10382 元。试安排 11 月制造费用。年度预定安排率130410 85 300+100 240+120 312=1.5元/ 小时借：基本生产成本 -甲产品 3060可编辑资料 - - - 欢迎下载