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1、精品名师归纳总结青年理想者培训治理方法第一条 为进一步规范理想者培训治理工作，提高并保证理想者培训质量，从而提升理想者的理想服务水平，促进理想服务进展，依据大路理想者实际情形，特制定本方法。其次条理想者培训以提高理想者理想服务水平及促进理想服务良好、健康、规范为最终目标。第三条本方法所指理想者是指在理想者组织登记注册并参与理想服务培训自然人。第四条本方法所指的理想者培训治理工作由理想者组织实施。第五条理想者培训实行自我培训与传授培训相结合、技能培训与专业学问培训相结合的培训方针。第六条理想者培训遵循系统性原就、制度化原就、主动性原就、多样化原就和效益性原就。（一）系统性理想者培训是一个全员性的
2、、全方位的、贯穿理想者理想服务始终的一个系统工程。（二）制度化建立和完善培训治理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。（三）主动性强调理想者参与和互动，发挥理想者的主动性。（四）多样化可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结开展理想者培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。（五）效益性理想者培训是人、财、物投入的过程，是理想者价值增值的过程，培训应当有产出和回报，应当有助于提升理想服务水平。第七条理想培训内容包括学问培训、专业技能培训和素养培训。（一）学问培训不断实施对理想者进行理想服务理念及我国乃至世界理想服务的发 展状况相关的培训，使理
3、想者加深对“贡献、友爱、互助、进步”的理想服务精神的懂得以及对当今理想服务进展态势的全面明白。（二）专业技能培训不断实施对理想者进行， 使其在充分把握理论的基础某些相关专业技能的培训，如野外急救、应急通讯等专业技能的培训，以提升理想者的专业技能水平。（三）素养培训不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，增强理想者的沟通沟通，促进理想者素养的综合提升。第八条培训形式分为内部培训、外派专业培训和自我培训。（一）内部培训1. 新理想者培训。对新加入理想服务队伍的理想者进行理想服务理念等相关的培训。2. 技能培训。对专业理想者队伍进行相关专业的培训。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归
4、纳总结3. 理想服务队伍内部培训。理想服务队伍内部由各队伍依据实际理想服务工作需要，对理想者进行小规模的、敏捷有用的培训。理想服务队内部培训由各队伍组织，定期向上级组织汇报培训情形。（二）外派培训外派培训是指培训的点在注册理想组织以外的培训，以加强沟通。（三）理想者自我培训勉励理想者积极利用空余时间参与各种提高自身素养的培训。第九条上级理想者组织负责培训活动的方案、实施和掌握。基本程序如下：（一）培训需求分析。（二）设立培训目标。（三）设计培训项目。（四）培训实施和评判。第十条其他各级理想者组织负责帮助上级理想者组织进行培训的实施、评判，同时也要组织内部的培训。第十一条建立培训档案（一）建立各
5、级理想者培训工作档案，包括培训范畴、培训方式、培训老师、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情形等。（二） 建立理想者训档案。将理想者接受培训的具体情形和培训结果具体记录备案。包括培训时间、培训的点、培训内容、培训目的、培训成效自我评判、培训者对受训者的培训评语等。第十二条受训者的权益可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（一）在自愿的前提下，理想者有权益要求参与各级理想者组织内部举办的各类培训。（二）经批准进行培训的理想者有权益享受各级理想者组织为受训员工供应的各项待遇。第十三条受训者的义务（一）培训期间受训理想者一律不得有意规避或不到。（二）培训终止后，理想者有义务把所学学问和
6、技能运用到日常理想服务中去。第十四条培训方案各级理想者组织因依据每年自身的情形进行具体制定，并同时做好金费预算。第十五条理想者如需参与培训须向所在理想者组织提出申请，经同意后方可参与理想者培训。第十六条培训实施过程原就上依据各级理想者组织因依据每年自身 的情形进行具体方案进行， 假如需要调整， 应当向上级理想者组织汇报。第十七条培训期间各级理想者组织应监督学员出勤情形，并以此为依据对学员进行考核。第十八条 各级理想者组织应负责对培训过程进行记录，储存过程资料，如电子文档、录音、录像、幻灯片等。培训终止后以此为依据建立理想者组织培训档案。第十九条各级理想者组织应负责组织培训终止后的评估工作，以判可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结断培训是否取得预期培训成效。其次十条培训终止后的评估要结合培训人员的表现，做出总的鉴定。也可要求受训者写出培训小结，总结在思想、学问、技能、作风上的 进步，与培训成果一起放进人事档案。其次十一条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。其次十二条单位单位应当每年投入肯定收入比例的经费用于培训，培训经费专款专用。可编辑资料 - - - 欢迎下载