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1、精品学习资源施工进度治理措施二、施工总进度方案掌握1分项目部办公室贴施工总进度方案表， 明确施工治理人员各自分管的分项工程施工时间要求；2以施工总进度方案为依据，编制各施工取的年度、季度、月度生产计划，各期方案必需逐级保证，即月度方案保证季度方案实现，季度方案保证年度方案实现，年度方案确保各单位工程施工总进度方案实现；三、保证明现施工总进度方案措施1依据施工总进度方案编制各时期的较为具体的实施作业方案，用以向施工班组下达任务；2依据施工总进度方案和实施作业方案， 编制各个时期的各种资源供应量方案，对于需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应估量订货、采 购、加工、运输和进场时间，须超前编制
2、和落实各类资源供应方案；3后勤供应情形是各个时期方案检查的重点； 在定期召开的方案会议和调度会议上，后勤供应治理人员应具体汇报供应情形；4在向班组布置任务或签定承包合同时， 要对完成该任务提出时间要求， 该时间要求取决于实施作业方案；5施工总进度方案中， 包括单位承建的分项工程和主要工序， 各单位在各时期编制实施作业方案方案，经总承包单位或建设单位进行综合平稳确认；在施工过程中定期检查和和谐各单位间的协作关系；6常常和定期检查方案实施情形，包括工程形象进度、资源供应治理工作进展，在实施过程中，如偏离方案，应分析缘由，坚决地进行调度，确保关键工序按方案执行；公司质量体系；我公司对本工程的质量治理
3、， 是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面掌握，实现工程的质量目标； 工程质保组织体系保证质量的措施从组织体系上欢迎下载精品学习资源实行措施：1、建立质保体系；落实组织治理机构，落实机构责任人；制定质保责任制定，实现责任制治理；2、建立全面质量治理体系编制质量掌握点方案，实现目标治理；3 坚持 质量第一， 用户至上 的质量方针；始终将质量方针贯穿于施工全过程；4、坚持 以人为核心，预防为主 ，人是质量的制造者，以人为质量掌握的核心，树立 质量第一 观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到 预防为主 ，实行对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量；5、坚持质量标准，
4、严格检查，一切用 国标 要求来实现质量标准；6、贯彻科学、公平、守法的职业标准从施工项目质量掌握实行措施；主要仍是在分项、分部工程的施工过程中实行质量掌握，通过一道道工序来完成；1、实行单位工程质量的系统掌握工艺质量掌握装潢内在质量装潢项目质量掌握分项工程质量掌握安装内在质量掌握分部工程质量掌握单位工程质量掌握2、实行工程质量因素的系统掌握设备内在质量对参与施工人员的质量掌握对原材料构配件的质量掌握装潢工程项目质量掌握因素对所用施工机械设备的质量掌握对采纳施工方法、检验方法的质量掌握对生产技术环节、劳动环节、治理环节质量掌握欢迎下载精品学习资源从施工项目质量掌握阶段实行措施：在本工程的装璜中，
5、为了加强对施工项目的质量掌握，明确各施工阶段质量掌握的重点，实行如下方法；1、事前质量掌握措施；在施工预备的范畴内得到有效掌握和在施工预备的内容上得到有效掌握；2、事中质量掌握措施；具体措施是：工序交接有检查；质量预控有计策； 施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐藏工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品爱护有措施；行使质控有权益；质量文件有档案；3、事后质量掌握措施；具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品爱护、回访修理的过程中有强有力的保证措施；第五章、质量检测方法本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的建筑装饰工程
6、施工及验收标准JGJ73、建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ300301以及国家有关技术标准；一、建立质量检测的组织体系二、质量检查检测的内容1 开工前检查；目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工， 能否保证工程质量；2 工序交接检查检测； 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，仍要组织专职人员进行工序交接检查检测；3 隐藏工程的检查检测；但凡隐藏工程均应检查检测认证后方能掩盖；4 停工后复工前的检查检测；因处理质量问题或某种缘由停工后需复工时， 经检查检测认可后方能复工；5 分项、分部工程完工后，应当检查检测，认可签署验收记录后，才能进行欢迎下载精品
7、学习资源下一工序的施工；6 成品爱护的检查；检查成品爱护有无措施，爱护措施是否牢靠；三、质量检查检测的方法依据国家现行的 JGJ7391和 GBJ300 301的标准，现场进行质量检查检测，其方法可实行以下三种：1 目测法；其手段可归纳为看、摸、敲、照；看，就是依据质量标准进行外观目测；对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评判；摸，就是手感检查，主要对于装饰工程中的装饰面层是否坚固、油漆和涂料是否光滑、无棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别；敲，就是运用工具进行音感检查；对装饰的地面、墙面、柱面等，进行敲击检查；照，对于难以看到或光线较暗的部位，采纳镜子反射或灯光照耀的方法进行检查；2
8、 实测法；通过实测数据与施工标准及质量标准所规定的答应偏差对比，来判别质量是否合格；其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套；靠，是用直尺；塞尺检查墙、住、地、棚的平整度；吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度；量，是用测量工具和计量外表等检查，是否与设计尺寸相符；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查；对阴阳角的方正，踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查；3 试验法；依据标准要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试，来判定质量是否符合要求；4 对比法；依据 JGJ73-91 和 GBJ300-301的标准， 依据施工项目的子项， 对比逐一检查、评定，分别作出记录，留作档案；欢迎下载精品学习资源施工质量治
9、理措施1、项目经理对质量工作进行全面领导， 是质量的第一负责人， 专业施工员对技术质量工作进行具体治理并负责完整的质量保证体系；2、在施工过程中质量治理检验实行三级检验制度，班组自检，互检，现场主管、施工技术员复检；3、落实技术岗位责任制和技术交底制度，各分包方在施工前须制定具体的施 工方案， 仔细熟识图纸， 对图纸中设计不合理或无法施工的问题准时指出；保证工程质量和施工顺当进行；4、做好隐藏工程和中间验收工作， 仔细做好隐藏工程记录和施工日记准时办理各种验收单，签证单，资料的收集，整理和审核应与工程同步进行；5、材料进场必需有材料质保书， 消防部门的认可证书和测试报告， 各材料进场必需进行复
10、检，建立严格的选购、运输、入库、领用制度，层层把关做到不合 格的产品不选购， 不合格的产品不入库， 不领用， 甲供材料必需经项目部安装治理工程师、监理工程师同意后领用；6、建立、健全严格的工程质量治理体系，各分包方、各部门、各班组层层把 关，层层落实， 对施工质量达不到优良的班组或个人赐予经济惩罚，并责令其整改，杜绝质量事故发生；第三章安全施工和文明治理措施安全施工的措施落实和健全安全生产治理组织体系落实安全责任、实施责任治理措施欢迎下载精品学习资源1 本工程是项目施工负责制， 实现由项目经理全面负责的职能； 因此项目经理是施工安全检查治理第一责任人；2 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导
11、，开展安全治理活动；3 由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任， 抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实情形，准时报告；4 建立、完善从事安全治理人员的持证上岗及其操作的规章制度；5 安全施工责任落实情形的检查，必需有具体的记录；落实安全训练、安全训练、治理措施1 对治理、操作人员的强化安全训练；2 对工人特殊是新工人的强化安全训练和训练；建立好台帐记录；3 三级安全训练和训练的落实；4 对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全训练和训练；5 订立奖惩制度和实施方法；落实安全检查措施1 检查各级的治理制度和实施情形，由项目经理和项目安全员稽查；2 查制度、规程的执
12、行情形；3 仔细处理稽查中发觉的问题，进行奖罚；4 检查要制度化，要定期不定时实施；落实施工作业标准化措施1 依据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意识；2 严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能；3 禁止无证上岗和岗位串岗作业；落实施工现场的防火措施1 制定防火规章制度，落实消防人员，组织到位；2 添置消防设施，设立到专员负责；欢迎下载精品学习资源3 严格掌握动火地段，建立申报、批准、监督制度；4 木制作、油漆面上必需置处灭火器；文明施工治理措施对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程实行的措施1 每天上班前， 召开班前交底会， 由班组长布置当天的施工任务、 操作要求和应留意的问题
13、，严格执行操作规程；2 建立安全生产责任制， 加强标准化治理， 进行安全交底、 安全训练和安全宣扬，严格执行安全技术方案；3 定期检查和爱护施工现场的各种安全设施和劳动爱护器具，保证安全有效；仔细抓好现场的文明治理工作是施工现场治理中主要保证措施之一；为了得到深化而实际的落实，在此我公司将实行四个方面的重大措施：对施工现场布置实行的措施1 做到按施工平面布置图安置各项暂时设施， 堆放大宗材料、 成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等；2 施工机械进场必需经过安全检查， 须检查合格后， 方能使用， 施工机械操作人员必需建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗；3 严格依据施工组织
14、设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电； 用电设施的安装和使用必需符合安装标准和安全操作规程的要求；4 夜间加班施工照明设施， 必需符合施工安全的要求； 危急潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必需采纳符合安全要求的电压；5 现场供、配电箱必需符合有关安全要求， 移动导线必需使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具；对优化施工现场的场容场貌实行的措施1 在施工现场必需设置明显的标牌 , 标明工程项目名称及建设、 设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的、开、竣工日期等；2 施工现场的治理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡， 着装和安
15、全帽的颜色也在有所区分，便于识别；欢迎下载精品学习资源3 在车行人通行的地方施工， 必需事前提出申请， 经批准后方能进行， 并应设置明显的施工标志；4 堆放在露天的材料必需按规定堆放整齐并有标识；常常清理建筑垃圾， 每周举办一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的干净；5 施工现场的工地办公室、 食堂、宿舍和厕所等工作生活设施， 要符合卫生、通风、照明要求；职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求；特殊解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题；对严格遵守国家有关环境爱护的法律规定实行的措施1 严禁在施工现场燃烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生；2 妥当处理泥水浆水，未经处理不得直
16、接排入城市排水设施和河流；3 实行有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化；4 禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染；5 对产生噪声、振动的施工机械，应实行有效掌握措施，减轻噪声的发生；有了安全生产治理措施和文明治理措施，只能说是有了行动指南，主要仍是重于通过检查， 不断发觉问题， 不断实行新方法的新措施来解决问题， 针对所在问题实行改良措施的方案，提高现场职工的素养，从而制造一个整齐、清洁、 便利、安全的施工现场环境，实现工程项目的顺当完成；第四章施工中的和谐治理本工程为大型装修改造建筑，施工涉及专业较多，功能要求齐全，工艺标 准高，且业主有较高的文明施工要求， 因此，我们
17、在施工中应高度重视和谐治理；对此，作为国家一级资质的总承包企业，我们将有才能、有信心、有实力负责实施各专业施工的和谐治理； 我们将发挥我司集团优势， 积极与业主精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，细心组织、确保有方案、有步骤地实现工程各项 目标；与业主的和谐协作一、方案治理协作进场后，项目工程部将依据业主要求负责向业主报送具体工期网络方案，并欢迎下载精品学习资源积极帮助业主确定各专业分包队伍的进退场和中间交接事宜；协作业主合懂得决其垂直运输设备，施工用水、电、材料堆放、场地划分等；二、在日常方案治理中准时向业主供应以下资料：每月施工进度方案；每周施工进度方案；工程质量保证方案；月度产值完成情形报
18、表；以上资料经业主和监理认可后实施；三、技术质量治理协作此项内内容包括：1 积极主动地参与业主、监理组织的生产和谐会，积极协作业主搞好图纸会审工作；2 仔细准时协作各发包方办理好工序的交验工作，帮助与业主、监理质监站及设计部门进行质量考评工作；3 对业主、监理、质监、设计院等各方提出的质量、技术问题高度重视，督促协作有关分包方准时整改；三、资金协作施工中积极向业主供应合理化建议，削减投资；入场后帮助业主制定资金需用方案，提高资金的利用率；分包方和谐治理工程部依据业主要求和现场实际情形支配各分包队伍进退场事宜和下达各 分包队伍的施工方案、和谐各专业之间的交叉施工、垂直运输设备、施工用水、电、材料堆放、场地划分等，并对各分包合同工期和专业队伍的质量、技术、安全成本进行指标治理， 同时依据本项目部内部各项治理标准及制度对分包队伍的施工全过程进行全方位统一指挥掌握，确保各项治理目标的实现；欢迎下载