2022年施工进度保证措施.doc

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1、施工进度保证措施工程施工进度操纵方法主要是计划、操纵和协调。本工程合同工期为720天，实际施工时拟安排700天完成任务。依照工期总目的编制“总体施工进度计划表”和“双代号时标网络图”，并依照动态操纵原理对本工程的施工进度施行全面治理。 1建立进度操纵的组织系统 工程经理部负责落实各层次的进度操纵人员，落实详细任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进展层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，妨碍及制约要素，做出缜密合理的施工网络图，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析缘故，提出补救措施。 2加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作

2、业计划，工程经理部统一治理，按照作业计划经常进展检查，假设出现与计划进度偏离，及时进展调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。坚持工程例会制度。工程经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能妨碍进度的要素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的要素，及时报请工程监理部，共同制订处理方法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在咨询题及时报告工程经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。 3加强平安和技术交底工作，经常对职工进展平安和质量方面的教育，不断提高职工的质量认识和工作责任心，防止发生质量事故和将不平

3、安隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划施行的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。 4科学地、合理的组织平面流水施工穿插作业，工程经理部依照各专业、各工种的详细作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进展流水作业和穿插作业，防止因资金、机械、材料和劳动力缺乏而妨碍工程进度。 5认真做好月报工作，工程经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部，以便依照工程进度的实际情况进展分析和操纵，使得工程进度的全过程一直处于循环的、动态的操纵之中。 5建立进度操纵的组织系统 工程经理部负责落实各层次的进度操纵人员，落实详细任务和工作责任，并

4、对工程总体进度计划按照分项工程进展层层分解，编制出更详细的季度、月或旬作业计划，并按照计划表进展操纵。 6坚持多点施工，平行作业，依照施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进展指挥与协调。落实岗位责任制，实行全面承包，建立鼓励制度，开展劳动竞赛，关怀职工生活，搞好后勤效劳，调动施工人员积极性，提高劳动消费率。 7建立施工进度监测与调整系统A 工程施工进度监测系统工程施工进度施行过程建立进度数据采集系统搜集实际施工进度数据 否数据的整理统计和分析实际进度与计划进度的比拟进入施工进度调整系统检查是否出现进度偏向 返回施工进度监测系统 施行调整后的施工进度计划采取相应的技

5、术、经济和组织措施 构成经调整的施工进度计划 采取施工进度调整措施 确定妨碍后续工作的限制条件分析产生施工进度偏向的缘故 工程施工进度出现偏向B 工程施工进度调整系统 工程施工进度监测系统 分析该进度偏向对后续工作所产生的妨碍 第八章 施工机械情况说明及一览表8.1主要施工机械设备一览表 计划投入本工程的大型机械包括两台塔吊、两台井架提升机、两台施工电梯、两台砼输送泵，一台300KW柴油发电机，六套木工加工机械，以及电焊机，对焊机设备。8.2机械设备计划及进场时间见下表序号名 称型 号数量计划进场时间1高层塔吊QTZ802开工即进场2施工电梯2四层以下完成后进场3井架卷扬机1.5T2四层以下完

6、成后进场4搅拌机JG-400L2中标后进场5砼输送泵PS707EB2桩基施工时施工时进场6柴油发电机150KW1中标后进场7钢筋调直机1中标后进场8钢筋切断机4同上9钢筋对焊机2同上10钢筋弯曲机4同上11木工电锯6同上12电焊机4同上13振捣棒16底板砼施工时进场14装载机ZL-502中标后进场15载重汽车东风4同上16翻斗车PC-1B4同上17电动打夯机4同上18潜水泵10同上 所有施工机械设备均为我公司本人拥有，主要施工机械设备和材料随时直截了当送抵施工现场。大型机械属履带式一类的采纳本公司大型拖车运进现场，轮胎式一类自行开进现场。本工程所需机械设备均为公司在册固定资产，且不断维修保养较

7、好，在合同签订后可陆续进场；工程开工按计划陆续到位。第九章 施工临时用水用电工程11.1施工临时用电9.1.1负荷计算1、 设备统计序 号 设 备 名 称数 量单 台 容 量 （kW）1砼输送泵2902塔吊2 603井架提升机27.54施工电梯2335钢筋调直机186钢筋切割机477钢筋弯曲机478电焊机6249钢筋对焊机28010平板振捣器81.111振捣棒161.112潜水泵10113电锯6314打夯机81.515电刨3316照明40设计负荷计算公式：S总=KK1K2P1/（COS）+K3P2式中 S总施工用电计算容量（KVA） K备用系数，取1.05 P1动力设备额定容量总和（kW） P

8、2照明设备容量总和（kW） 电动机平均效率，取0.85 COS平均功率因数，取0.6 K1全部动力设备同时使用系数，取0.4 K2动力负荷系数，取0.75 K3照明设备同时使用系数，取0.8依照以上数据将公式简化为：S总=1.05（0.588P1+0.8P2）2、选线 按塔楼施工顶峰期的用电量来选择回路的干线截面。P1统计为345KW，P2统计为20KW。主回路：S总=1.05（0.588345+0.820） =230KVA I=230/（30.38）=349A依照计算电流主回路相线选BV150mm29.1.2配电系统 依照甲方在现场提供的变压器位置，在现场设总配电箱。9.1.3接地与防雷本配

9、电系统采纳TN-S制，专用保护零线（PE）随相线和工作零线一起敷设，因而配电箱和用电设备正常情况下不带电的金属外壳都要与PE线可靠连接，PE线在总配电箱处和配电线路中间处及末端处做重复接地，每处接地电阻值不大于10。将塔吊、电梯和井架的底座用10圆钢与建筑物根底接地体连通作防雷接地，利用塔吊、电梯和井架的金属构造体作各自的防雷引下线（安装时要保证各金属构件的电气连接）。9.1.4平安用电措施操作电工必须持证上岗。严格按照“临时用电施工组织设计”和施工现场临时用电平安技术标准的要求进展临电施工，经公司职能部门验收后方能投入使用。不使用劣质电线和伪劣电器产品，特别要保证漏电保护器的质量。所有用电设

10、备必须做到一机一闸一漏电保护，并定期检查各漏电保护器的灵敏度。配电箱采纳铁质，密封防水，加锁挂警示牌。建立临时用电平安技术档案，并完好保存各种平安检测记录和维修工作记录。 总配电房必须装备干粉灭火器，以防发生电器火灾。9.2施工临时用水9.2.1施工工程用水量计算1.施工工程用水量按下式计算q1=K1Q1N1K2/(83600)式中：q1施工工程用水量（L/S）； k1未估计的施工用水系数，取1.051.15; Q1每班计划完成的工程量； N1施工用水定额，查表； K2现场施工用水不平衡系数，查表；本工程施工用水考虑砌砖和混凝土养护同时进展，按计划每班砌50m3，现场施工人员最多达450 人，

11、现场设工人食堂及消火栓。查表，N1取400L/m3，K2=1.50，取K1=1.1，代入上述公式得：q1=1.1504001.5/(83600)=1.15 L/S2.施工现场生活用水量计算： 施工工地生活用水量按下式计算：q2=P1N2K3/（t83600）式中：q2施工现场生活用水量（L/S）； p1施工现场顶峰昼夜人数； N2施工现场生活用水定额，查表； K3施工现场生活用水不平衡系数，查表； t每天工作班数，查表：N2取60L/S；K3=1.4；P1=480人；t=2；代入上述公式得：q1=480601.4/（283600）=0.7 L/S3.生活区生活用水量计算：生活区生活用水量按下式

12、计算：q3=P2N3K4/（243600）式中：q3生活区生活用水量(L/S); P2生活区居住人数; N3生活区昼夜全部生活作水定额,查表。 K4生活区生活用水不平衡系数，查表。查表：N3取75L/S；K4=2.25，P2=480人，代入上述公式得：q3=480752.25/（243600）=0.94L/S。5.消防用水量计算：消防用水量q4查表得：q4=10L/S。6.施工现场总用水量计算： q1+q2+q3=1.15+0.7+0.94=2.79q4 则Q=q4+1/2(q1+q2+q3)=10+(2.79/2)=11.4L/S 7、管径计算：D=4Q/（1000V）=411.4/（100

13、03.141.5） =0.098m=98mmV水在管内的流速（m/s），查表取1.5m/s故现场总用水量为11.4L/S，水管采纳直径100mm钢管。水源取自现场甲方预留接口。第十章 工程质量保证措施10.1 质量目的10.1.1总目的 本工程为深圳市中昊源投资公开展开发的高层商住楼工程，主要包括地基与根底工程、主体构造工程、装饰工程、屋面工程、门窗工程、楼地面工程、建筑电气安装工程、给排水工程、消防工程，公司上下都十分注重。为了赢得业主的信任，公司领导班子通过对本人的治理水平，施工才能进展认真分析后，确定该工程的质量总目的为“确保优良工程，争创样板工程”。 10.1.2阶段性目的 为了确保总

14、目的的实现，我公司中标后将对单位工程质量总目的进展分解。通过各分项工程质量目的的实现来确保总目的的实现。各质量分目的落实到详细的个人头上，从而人人有压力，个个有责任，全体员工都对质量目的负责，通过充分发挥和调动每个员工的消费积极性和高度责任感来死保各质量目的的实现。10.2质量保证体系 我公司已按照国际标准化组织公布的ISO9002质量标准建立了有效的质量体系，并在当年顺利地通过了认证。该质量保证体系通过几年来的运转，得到了极大的提高和完善，特别有效地保证了从投标、签定合同、施工到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程的质量要求。 为完本钱工程的施工并保证本单位工程质量评定为优良,本公司装

15、备充足的资源。按照国家和行业标准,政府的有关规定和本公司质量手册及其配套使用的程序文件、作业指导书、组织施工和进展质量检验。施行横向到边,纵向到底的全员、全过程、全方位的治理。本公司的总经理为工程质量的第一负责人,他指定由主管消费副总经理为治理者代表全权负责本公司的工程质量并直截了当向总经理汇报质量治理工作,转达总经理的有关指示,领导机关业务部门的工作。机关业务部门要随时掌握施工质量动态,进展质量分析,落实改良和预防措施。承担本工程施工的工程经理部为我公司的派出机构。在公司的治理下,建有完善的工程治理机构。公司领导工程经理部的工作。工程经理部为详细组织本工程质量治理的责任集体，工程经理为第一责

16、任人。工程经理部设有专职质量员为本工程质量的直截了当负责人,施工班组设有兼职质量员协助班组长搞好班组的质量治理工作。与质量活动有关的主要标准和标准、施工组织设计、施工图纸和技术交底等文件和材料都建立了相应的治理方法。对文件和材料操纵的目地是保证对质量体系有效运转起到重要作用的各个场所和部门都不会误用作废的文件和材料, 都有相应的有效版本。工程材料的采购按工程技术文件等采购材料,以及按相关规定对供给商就其提供的产品和效劳满足要求的才能进展评审,保存记录,建立档案，以确保施工现场采购的产品是符合质量要求同时价格合理和交货及时。为保证本工程工程的施工质量，对重要的施工过程和隐蔽工程规定可追溯性。对施

17、工中使用的原材料、半成品和成品都进展标识。施工现场必须每天记录施工日记和记录建筑材料耗费日记。本工程工程从施工预备起到正式开工,在建过程到竣工交付的全过程都施行严格的过程操纵，使全过程的操作都在受控状态。为了保证对施工过程的操纵，关于进入现场的人员必须进展不同程度的培训同时考试合格方能上岗操作。关于进入现场的机械设备必须处于“完好”状态,有定期的维护和保养，保证其持续的过程才能。关于施工现场的计量器具和测量仪表进展定期检定保证其精度要求，保证处于检定合格期内。关于进入施工现场的材料,半成品和待要安装的器具都要保证质量符合设计要求并有标识。现场操作的每一个工种，每个不同要求的施工段和工序，都按照

18、技术交底和操作规程进展,使过程操作符合有关标准和法规的要求。工程经理部保证施工现场有良好的工作环境和卫生条件,工人的操作环境有良好的平安防护以保证操作工人能完成每一道工序并保证其工作质量。对工程施工中对工程质量有关的特别工序，例如砼浇筑工序应有通过专门培训具备资历的操作者完成，并进展连续性的监控和必要的检测，以确保满足规定要求。关于施工过程中构成的隐蔽验收记录，分项工程检查评定记录，材料检测报告等质量记录和人员上岗的资历证明文件均有专人保管。关于进入施工现场的材料和半成品必须具有出厂合格证并应抽样进展检验和验证。检验和验证合格方同意投入使用，关于钢材、水泥必须抽样进展检测，经法定的检测机构发出

19、合格的试验报告方可投入使用。关于砼和砂浆必须抽样做成试块按期送检。关于紧急放行投入使用的建筑材料必须通过工程经理批准并对紧急放行的材料做出明确的标识和书面记录，一便一旦发觉不符合规定要求时能立即返回和更换。工程工程必须按国家、行业和政府的规定对施工过程进展检验和评定。施工班组应实行自检和交接检，工种大班组完成分项工程的质量评定，工程经理部专职质量检查员要监视审核自检和交接检，施行专检并核定分项工程的质量，通过检验合格的分项工程方可转入下一道工序。为了防止不合格的原材料和设备进入施工现场，必须对发觉的不合格材料做好标识和记录，并及时进展退货和移库的处理，尽早运离施工现场。关于发觉的不符合工序，立

20、即停顿下道工序的施工应进展标识和记录并向工程经理汇报，构成质量事故则必须上报公司。一般的不合格工序由工程经理进展评审并提出处理意见，作出书面记录并以施行。构成质量事故的必须上报公司业务治理部门组织进展评审和提出书面处理意见。进入施工现场的建筑材料，半成品和待安装的器具经历证合格准予接收要合理的分类妥善存放，防止因储存不善而产生变质和变形，储存和保管应建立账册，严格出入库手续并留存备查的记录。储存的物资应做好标识、记录和必要的隔离，一旦发觉损坏或变质的情况应做出标识和记录并报告工程经理，作出处理决定。关于水泥或其它的对储存有特别要求的材料必须有相应的防护措施，工程经理要定期对库存物资进展检查。为

21、保证进入施工现场的人员具备上岗的资历，公司负责对治理人员和特种作业人员进展培训，工程经理部负责各工种操作工人的培训，各类培训都应有培训记录和考核。竣工验收后，公司对完成的工程工程进展保修效劳。公司建立了良好的有效的工程质量信息反响系统，对用户投诉和定期质量回访反映的咨询题，都作出及时的调查和处理并予以跟踪直至用户满意为止。10.3保证质量的治理措施10.3.1以制度标准操作行为 1.质量责任制：按质量总目的分解成各分部工程分项工程的分目的，将各质量分目的，落实到人，各质量责任制层层挂牌，层层落实。本公司建立了质量治理责任制，从总经理的岗位向下到每一个岗位都有质量责任，每一个岗位都是由通过培训的

22、、具有技术任职资历的、业务素养符合要求的人员在岗工作， 能够胜任本职工作，并能尽职尽责。质量治理组织机构见下页。 2.奖罚制：对各施工班组作业工程质量等级按优良与合格工分别定价，并加大其单价的差距。对关键工序实行重奖重罚，使每个工程员工与质量的目的直截了当相关，建立一个良好的鼓励机制，最大限度地发挥每个员工的积极性、主动性。 3.材料进场检查制：水泥等材料检验要具备出厂合格证，焊条（剂）、构件等主要设备、材料要具备合格证。 4.一票制：专职质检员对施工质量具有一票否决权，确保上道工序不合格，不转入下道工序。 隐蔽工程检查制度：依照施工进度安排预检，隐检计划，及时通知监理工程师办理隐藏验收，并履

23、行签字归档。 5.工程例会制：通过工程例会，经常掌握消费动态，处理施工中存在的质量咨询题，确保施工消费的顺利进展。除参加监理和甲方的工程例会外，公司每月召开一次本工程的例会，由主管消费的副总经理或总工程师主持，公司有关职能部门负责人和工程经理部负质量治理体系 公司: 吕敬 王 奎 (公司副经理) (总工程师) 李 刘 洪 设 文 质 工 材 昌 备 忠 量 梁 程 余料 动 安 技 益供 杜 力 郑 全 振 术 厚应 元 部 朝 部 部 部 强 富 工程经理部: 宁光耀 司明军 齐 水 张 材 吴 质 罗 施 侯 施 京 电 新 料 小 量 光 工 连 工 辉 安 义 供 飞 检 耀 技 伟

24、测 装 应 查 术 量 各班组责人参加。10.3.2以劳动竞赛促进质量：在施工过程中建立严格的质量检查制度，不断组织定期和不定期的质量检查评比，保证公司每两月一次，分公司每月一次，工程部每半月一次的例会质量检查，并通过发觉和处理施工操作中存在的质量咨询题，不断提高施工质量水平。10.3.3以教育强化质量认识 进展经常性的质量认识教育，在全体员工中树立坚决的质量和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。10.3.4、质检的仪器与设备见下表质检的仪器与设备序号仪器设备名称 规格型号单位数量1经纬仪J2台22水准仪DS3台13水准仪索佳B-2台24激光铅垂仪DZJ6台1

25、5砼试模150150150组86抗渗砼试模175-185150组47砂浆试模70.770.170.1组29百格网块510靠尺（塞尺）2m把311钢卷尺50m把412钢卷尺30m把213钢卷尺3m把1014铟钢尺2m把115压力表个416接地摇表个117万用表个210.4确保施工质量的技术措施1、严格贯彻执行ISO9002质量体系，按程序文件进展质量治理，按作业指导书进展操作。2、坚决贯彻执行图纸会审制度，作好前期预备工作。在展开施工前，由分公司技术负责人组织工程部技术革新人员认真研读图纸，保证每个人员都对该工程的整体概况，构造特点，施工难点作到心中有数，并针对在批阅图纸中出现的疑难咨询题，进展

26、着手预备。3、在完全领会设计意图的根底上，编制技术交底。技术交底的标准要精确，有用、易行、完备。除编制书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进展讲解。4、测量放线由专人负责，由不同的人进展复核，并作好测量记录，且要保证所用的测量仪器、设备是在有效检定周期内，精度能到达标准要求。5、严把材料关，严格贯彻执行供货商治理评审制度，加强原材料检验工作，无检验证或试验不合格者，坚决不予采纳。现场材料必须合理分类、堆放整齐，将材料按其检验状态分为：合格，不合格，待检挂牌标识，并作好原材料的存放。6、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的消费工序，因而在计划安排上要留出一定的时间，

27、当检查中发觉有妨碍质量的要素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜决边检查、边修整、边浇筑的作法，更不同意未经检查确认合格擅自浇筑。10.5主要分项工程质量保证措施一、测量放线 设立专门的测量小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量操纵的重点是保证建筑物垂直的操纵。二、模板工程模板工程是妨碍工程质量好坏的重要环节，本工程拟采纳“一次成优”的质量操纵法，以便在构造工程施工时为装饰工程提供优越的条件，其详细的施工流程说明如下： 1、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。 2、认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织

28、钢筋、木工班组长和技术员进展现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。 3、提高模板施工质量标准，垂直度和平坦度均要在规定范围之内，尤其要注重外墙垂直度，这是妨碍工程质量的一个重要要素。模板撤除后要进展清洁修正，涂刷隔离剂后才能接着使用。 4、为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用镀锌铁皮封堵板缝。三、钢筋工程施工 1、钢筋进场后要及时进展材料检测试验，合格材料方可使用。 2、钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置精确，又要保证砼顺利浇捣。 3、钢筋工程安装后，工程质检人员应对钢筋进展检查，作好隐蔽验收。重点进展以下内容检查。依照设计图，检

29、查钢筋的品种、直径、根数、间距是否正确，特别要检查负筋位置是否精确；检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求；绑扎是否结实、有无松动脱变现象，检查砼保护层是否符合要求，检查钢筋对焊接头是否符合要求。 4、由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病，因而本工程在施工中将采取在楼板模上进展二次放线的方法，对墙、柱筋进展重复校核，在浇砼前还要再三复核墙、柱筋位置是否正确。四、砼工程施工 1、严格执行材料进场验收制度，特别是对水泥要有计划地提早做好化验工作，杜绝不经化验而先使用的现象。 2、预拌砼到现场后要有专职质检员进展检验。 3、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度下料方法、高低差留置、平

30、坦度、墙柱钢筋进展监视检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺标准才能接着施工。10.6 成品保护措施 一、现场成品保护治理体系的建立： 1、治理体系构成： 1)、工程经理部进展全面治理，首先依照各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和成品保护奖罚制度，以此作为治理的依照，通过教育加强工人成品保护的认识，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围。 2)、成品保护负责人对直截了当工程部负责，依照成品保护细则对操作者和成品、半成品进展施工过程中的跟踪检查，并依照奖罚制度进展处理。 3)、工人负责在施工过程中对成品和半成品的保护，同时遭到奖罚制度的约束。

31、4)、落实工序交接，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相妨碍损坏。 二、分项工程产品保护细则： 1、防水施工：a施工人员应掌握好作业顺序，减少在已施工的涂层上走动，也不能在防水层上堆放物品。b防水涂膜固化后，应及时做保护层。 2、模板工程：木模： a模板在每次使用后都要进展清理，涂刷脱模剂。 b拆模后按编号分类堆放，合理使用，减少损耗。筒模：a每次浇捣混凝土后，及时对筒身模板及零配件的积浆清扫冲净，模板外表刷脱模剂。b筒模在吊装过程中要轻起轻放，不准碰撞以防止变形。 3、钢筋工程：钢筋加工： a各类型钢筋半成品，应按规格、型号、品种堆放整齐，挂好标志牌，堆放场所应有所遮盖，防止日晒雨淋。 b在

32、转运钢筋时应小心装卸，不得随意抛掷，防止钢筋变形。钢筋安装：钢筋成型后放好保护层垫块，减少人员走动时的踩踏，特别留意负筋部位，在浇筑混凝土时要采取措施保护。钢筋闪光对焊：a焊接半成品不能浇水冷却，待冷却后方能挪动。b钢筋焊接半成品要按规格分类堆放整齐，堆放场所留意保护。c转运钢筋焊接半成品不能随意抛掷，以免钢筋变形。 4、一般砼工程：a混凝土浇筑期间，及时校正预留钢筋或埋件的位置。b使用振动棒时，留意不要触碰钢筋、埋件、线管等，如发觉变异应及时调整。c浇筑时，还要留意不能用重物冲击模板，不准在梁侧板或吊板上蹬踩。d混凝土浇筑完毕后，只有到达一定的强度才准在楼面上进展操作。e模板的撤除应遵照有关

33、标准进展，侧模应在混凝土强度能保证其棱角不因拆模而受损坏时，方可拆模。f雨期施工应备有足够的防备措施，及时对已浇筑的部位进展遮盖。下雨期间，应防止露天作业。预拌混凝土：搅拌车卸混凝土前要检查拌合物是否合格，不得出现离析，不得超过初凝时间。泵送混凝土：a应加强对混凝土的早期养护，但必须在混凝土终凝后进展，确定采纳蓄水养护和覆盖湿草袋、麻袋等物。b为减少收缩裂缝，在混凝土外表无水渍时，宜进展第二次碾压。 5、楼地面工程：a推手推车时不许碰撞门口立边和栏杆及墙柱饰面，也不得碰撞给排水立管。b在施工时临时堵住地漏、出水口，以防止灌入浆液杂物造成堵塞。c如有沾污墙面、门窗框、管线等要及时清理洁净。d楼地

34、面面层完成后，留意养护，在保护期内严禁堆放重物及随意践踏。 6、门窗工程： a刷涂料前，要先清理好四周环境；涂料枯燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。 b每遍刷完后，都应将门窗用风钩勾牢或用木楔固定，防止扇框涂层粘结，妨碍质量和美观，同时防止门窗扇玻璃破坏。c刷饰涂料后，应立马上滴在地面或窗台上或沾污墙上以及小五金的涂料清擦洁净。d木门施涂完毕，在未干前，对重要部位应出示标志牌，防止触摸。 7、装饰工程：抹灰、面砖工程：a推手推车或搬运物料时，要留意不要碰撞墙角、门框等。b搭拆脚手架时要留意轻拆轻放，不要撞坏门窗和墙面。c要保护好墙上已安装的配件、电线槽盒、门窗框等室内设备，对被砂浆粘上

35、、污染的要及时清刷洁净。d抹灰层凝聚硬化前应防止水冲、撞击、振动和挤压。e要保护好地漏、出水管等处不被堵塞。 8、乳胶漆工程： a墙柱外表在未干前，室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙面，枯燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。b涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等以完的工程。 9、吊顶工程： a骨架、罩面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格治理，保证不变形、不受潮、不生锈。b施工部位已完工的门窗、地面、墙面、窗台等应留意保护，防止损坏。c已装好的轻骨架不得上人踩踏，其它工种的吊挂件不得吊与轻骨架上。d罩面板安装后，应采取措施防止损坏、污染。 第十一章 施工平安保证措施11.1 平安目的

36、 、无死亡和重伤事故。 、无大型设备损坏事故。 、无火灾事故。 、一般事故频率操纵在12以下。11.2 平安保证体系 依照施工企业第一把手是平安消费第一责任人的原则，公司组成以经理为首的平安消费委员会，负责对平安工作的领导和检查催促。平安消费委员会办公室设在质安部，由质安部负责平安消费的日常工作。 公司制定平安消费责任制，按岗位设定职责，必须尽职尽责。 工程经理部成立以工程经理为组长的平安治理小组，工程设专职平安员，班组设兼职平安员，专、兼职平安员有职有责，严格治理。 平安治理小组必须履行职责，从措施制度，平安教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。 各级施工治理人

37、员、工程技术人员应熟悉与建筑施工有关的平安条例，标准，标准和规程等，各工种工人必须熟悉本工种的平安操作技术规程。 平安保证体系同时也是防火保证体系，现场由工程经理兼任防火组长。11.3 平安消费措施 认真贯彻执行平安消费以预防为主的方针和建立部建筑施工平安检查评分标准(JGJ59-99)、施工现场临时用电平安技术标准(JGJ46-88)、建筑施工高处作业平安技术标准(JGJ80-91)和建筑机械使用平安技术规程(JGJ33-86)实在加强治理，保证职工消费活动中的平安和健康。加强平安消费的领导，尊重科学，严格治理，努力改善劳动条件，留意劳逸结合，制定以防止工伤事故、中毒和职业病等为内容的平安技

38、术措施，并认真组织施行。坚持“管消费必须管平安”的原则，健全治理机制，建立领导与群众、专职与兼职相结合的齐抓共管的平安消费保证体系，做到平安消费“层层有人负责，事事有人治理”，认真落实平安消费责任制。加强施工现场的平安防护，推行先进的平安技术和设备，按规定对职工进展平安教育，奖励平安工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处分。分项工程施工方案必须编制平安技术措施，内容要全面，要有针对性，依照特点和施工季节等详细情况，提出详细内容，经审批后方可组织施行，各级治理人员必须按审批后的平安技术措施组织施工、检查和落实。 各级领导、工程技术人员、消费工人等必须熟悉平安消费技术知识、条例及规程，认真做

39、好平安技术工作。各级领导必须从思想上高度注重平安技术措施的施行，认真组织人力、财力，保证平安技术措施经费的落实，专款专用。工程经理和工程技术负责人，在布置施工消费任务时，要做好平安技术文字交底，交接双方履行签字手续。公司每月组织一次消费、平安、机械设备等部门参加的结合检查，对查出的隐患以书面方式通知工程经理，并限期整改完成。工程经理部每半月要组织一次有关工程技术人员、专职平安员、班组长等参加的综合检查，对查出隐患作好记录，并限期整改完成。公司依照台风、暴雨等灾祸性较大的气象预告,不定期地组织检查，及时排除平安上的隐患。 施工平安检查依照建立部的建筑施工平安检查评分标准(JGJ59-88)进展评定，防火、卫生、文明施工依照广东省深圳市有关规定进展评定。评定材料同步到位。 平安消费治理机构见下页。11.4 平安消费详细要求 、坚持平安“四宝”（平安帽、平安带、平安网、漏电保护器）。执行建立部和省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”和分级装设漏电保护器。平安治理机构 公司:王基才 吕敬 (公司经理) (公司副经理) 姜 李 郑 梁 杨 桂 洪 设 朝质 施 成 清工 昌 备 富量 振 工 贵 保 动 安 技 卫 刘会 王 力 罗全 周 术 张 科 建