2022年技术人员薪酬管理方案.docx

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1、精品学习资源技术人员薪酬设计方案说明:1薪酬结构:基本工资岗位工资个人业绩奖金+产品开发特殊嘉奖; 其大致比例为 4: 3: 3 + 不定;注:以下以薪点表示,详细薪点单价由常林集团确定;一、基本工资,分为五个等级等级高级工程师基本工资 薪点数 280比例工程师230助理工程师180技术员130助理1001基本工资按月发放;基本工资基本工资薪点数薪点单价二、岗位工资,分为四个等级等级岗位工资 薪点数 比例主任设计师260副主任设计师210产品主管180设计员、工艺员1201岗位工资按月发放;岗位工资岗位工资薪点数薪点单价三、业绩奖金个人业绩考核奖金,依据岗位的差异,依据绩效考核的结果进行分等:

2、S、A 、B 、C、D 确定;等级岗位工资 薪点数 比例主任设计师260副主任设计师210产品主管180设计员、工艺员1201欢迎下载精品学习资源个人绩效考核奖金业绩薪点数考核结果系数薪点单价考核结果系数: S: 140% ,A : 100%, B :90, C: 80%, D: 50%四、产品开发特殊嘉奖依据所设计的产品在市场上的畅销程度、利润率到达肯定指标, 提取特殊嘉奖, 嘉奖主要开发人员;此项嘉奖由集团公司总经理提出;计提系数可以设置为当年净利润的5 8%,次年的 5;五、技术人职工资测算2技术人员总工资固定收入部分测算1技术人员固定收入情形表等级薪点数工资单价大致月薪高级工程师800

3、4000工程师6503250助理工程师540假设工资单价为2700技术员4005 元1850助理3401700等级人数大致年薪 万各类人职工资总额高级工程师4.80工程师3.90助理工程师3.24技术员2.22助理总计六、特殊说明假设常林集团认为目前的职位薪酬等级仍无法区分薪酬差异,仍可以在各个职位中拆分出两个等级,比方,高级工程师一级和高级工程师二级;其他类推;待确定其薪点数后, 然后算出基本工资、岗位工资和绩效考核奖金;欢迎下载精品学习资源附录:1. 基本级别级别职位任职资格本科含本科以上学历,从事技术工作10 年以上; 专科及专科以下学历,从事技术工作11 年以上;欢迎下载精品学习资源高

4、级工程一级师能够为企业产品进展做出决策,供应翔实的技术资料; 能够对产品设计及改良工作赐予指导,实现企业产品的不断进展和进步,满意企业整体规划的要求;具有胜利负责系列产品的胜利体会,熟识企业各种产品的技术状态和质量水平欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源二级工程师本科含本科以上学历,从事技术工作6 年以上; 专科及专科以下学历,从事技术工作7 年以上;能够独立负责系列产品的整体设计工作,具有独立完成三种以上产品的胜利体会;其所负责的系列产品,质量稳固,在国内同行业产品中, 性价比处于领先水平占80%以上;熟识行业同类产品的状况及技术进展趋势欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源助理工程三

5、级师本科含本科以上学历,从事技术工作3 年以上;专科及专科以下学历从事技术工作4 年以上; 能够独立完成大型产品的整体方案实际工作;其所负责的产品已成为企业正常生产销售的产品,在国内同行业产品中,性价比处于领先水平;能独立承担系列产品的专业技术设计,且具有正确性、先进性欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源四级技术员本科含本科以上学历从事技术工作1 年以上; 专科及专科以下学历从事技术工作2 年以上;能够独立完成产品关键部件或小型产品工装的整体设计工作,或能独立承担部分设计工作欢迎下载精品学习资源五级助理实习期满,经考核合格后能胜任技术岗位工作的技术人员2. 岗位级别职位任职资格一级主任设计师工程师及以上;二级副主任设计师工程师及以上;欢迎下载精品学习资源三级产品主管助理工程师以上;四级设计员、工艺员助理或以上;在欢迎下载

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