《2022年5月人力资源管理师一级真题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年5月人力资源管理师一级真题.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品学习资源科目代码： 1102021 年 5 月 人力资源和社会保证部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源治理师等级：国家职业资格一级 卷 册 一：职业道德理论学问留意事项：1、考生应第一将自己的、 准考证号等用钢笔、 圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上， 并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处；2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处；3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分： 第一部分， 1 25 小题，为职业道德试题； 其次部分， 26 125 小题，为理论学问试题.4、每题选出答案后， 用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑；如需改动， 用橡皮擦洁净后， 再
2、选涂其它答案；全部答案均不得答在试卷上；5、考试终止时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员；6、考生应按要求在答题卡上作答；假如不按标准要求进行填涂，就均属作答无效；地区：姓名： 准考证号：人力资源和社会保证部职业技能鉴定中心监制欢迎下载精品学习资源第一部分职业道德第 1 25 题，共 25 道题一、职业道德基础理论与学问部分答题指导：该部分均为挑选题，每题均有四个备选项，其中单项挑选题只有一个选项是正确的，多项挑选题有两个或两个以上选项是正确的；请依据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑；错选、少选、多项挑选，就该题均不得分；一单项挑选题第1 8 题1、在西方，“
3、道德”MORALES一词引申的意思是 A已经得到了，不再做了B标准和行为品质C道路、路径D潮流和趋势2、以下说法中，正确地反映了道德与法律差异的是 A在治理效力上，道德比法律的作用成效差(B) 在适用范畴上，道德比法律的适用范畴小(C) 在调剂时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点 D在社会位置上，道德比法律位置低、权威弱3、以下关于职业活动内在道德准就的懂得，正确的说法是(A) 对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚(B) 摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C善始善终，不虎头蛇尾是勤奋的详细表达D强调规章和标准而非主动积极，是职业化素养的核心4、以下符合“慎独”内涵要求的是
4、A崇尚自由、独立B当心驶得万年船C求于志同，乐于道合D无人监督，仍行道德之事5、以下做法中，最符合“敬业”本质要求的是；A专心做事B谨慎虔敬C听从领导D加班加点6、以下说法中，符今“世界500 强企业关于优秀职工的12 条核心标准”的是 A才能不是主要的，只要有敬业精神，才能会提高B忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上摸索问题C职工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D为了爱护企业利益，职工必需懂得如何使他人分担责任7、上司对待下属的正确做法是 A任务繁重时，要求下属无条件听从公司支配B下属工作出错时，上司要赐予严格的惩罚C关怀下属的成长，遵守与下属商定的事项D既要公平待人，更要特
5、殊照料有潜力的下属8、关于“公正” ，正确的说法是 (A) 公正标准具有时代性，无从精确判定何为公正(B) 公正是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公正的基本要求C每个人的公正观念都不一样，因此不宜以公正判别事物D依据贡献取酬，是公正的详细实践二多项挑选题第9 16 题欢迎下载精品学习资源9、公民道德建设实施纲要提出，从业人员职业道德要求包括 A爱国创新B以人为本(C) 服务群众D贡献社会10、关于职业化，正确的说法有(A) 职业化是人力资源开发的基本途径(B) 职业化是新型劳动观的核心内容C职业化是全球职场中的通用语一言D职业化素养要求在工作中努力增强主观性11、依据“比尔盖茨10 大优秀职工准
6、就” ，正确的说法有 A始终表现出对公司及产品的爱好和喜爱(B) 站在上司的立场上为客户着想C摸索如何让产品更贴近客户D做一个积极主动的人12、职业道德标准“诚信”的特点包括 A通识性B聪明性(C) 止损性D资质性13、违反“中华人民共和国反不正值竞争法”规定的行为有 A擅自使用他人的企业名称或，引入误认为是他人的商品(B) 接受折扣、佣金的经营者必需照实入账(C) 广告的经营者在未加核实的情形下，制发了虚假广告 D经营者在任何情形下不得以低于成本价格销售商品14、以下做法中，符合职业纪律要求的有 A某医生竭尽全力抢救了一个十恶不赦的罪犯B某法院拒绝了一个恶贯满盖的杀人恶魔的辩护恳求C某建筑企
7、业要求全体从业人员必需佩戴安全帽作业D某机组要求乘务员登机服务时必需面带微笑15、关于“节省” ，正确的说法有 A节省指的是当用就用，当省就省(B) 少花钱多办事是节省的基本要求(C) 零缺陷、零库存是“节省”向企业战略延长的生动实践 D“节省”是企业竞争力的有机组成部分16、从业人员要做到求同存异，正确的做法有A换位摸索，懂得他人B胸怀宽广，学会宽容C和谐相处，亲密协作D机动敏捷，不唯原就二、职业道德个人表现部分第17 25 题答题指导：该部分均为挑选题， 每题均有四个备选项， 您只能依据自己的实际状况挑选其中一个选项作为您的答案；请在答题卡上将所挑选答案的相应字母涂黑；17、关于读书，你的
8、看法是 A现在的书籍太多太烂，不值得读B读书不如伴侣间的交谈收成大C读与工作相关的书，对自己提升较快D读书加上摸索才是真正的读书欢迎下载精品学习资源18、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，挑选了轻尘；对该职工的做法，你的看法是 A现代人压力太大，企业应多关怀职工B太惋惜了，对自己的要求应当适度C人生中意须尽欢，这是何必呢. D没啥看法，现在轻生的人不少19、某职工思维活跃， 想法很多， 并且很多点子仍是很有启示性的，但他始终都是只说不练；为此，很多人都讥笑他，甚至拿他开涮；对于这样的人，你的看法是A他不会有任何成就B他没有真才实学C少说多做会更好D他需要伯乐加以训练20、假
9、如你帮忙了别人，但是当你有困难寻求对方帮忙时，对方却委婉拒绝了你；对此，你会A认为自己看错了人，以后不再与之往来B认真明白对方说的理由是否成立(C) 认为这样的人太自我，以后和他保持肯定的距离(D) 以后不再热心帮忙别人，先把自己的事做好21、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司治理制度方面的限制，他的很多设想无法实现，热忱逐步消退了，再后来，他干脆辞职了；你对此人的看法是 A他的应变才能不足B他没有处理好与聘用方的关系C公司聘而不能用，太惋惜了D这个人该走22、 M 公司参加一项招标工程投标；公司觉得凭资金实力、技术水平和设计理念，确定可以中标；但后来，有关渠道传来
10、的消息说，竞争对手W 公司已经实行了“特别”手段，很可能会拿下订单；假设你是M 公司的负责人，你会 (A) 也实行“特别”手段公关(B) 收集证据，以备将来控告W 公司非法竞标(C) 直接到招标治理单位反映情形 D信任自己的实力23、假设你利用业余时间研制出了一项技术创造，并申请了个人专利；你向自己所在的公司负责人说明白情形， 并期望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理会；你会 A带着技术创造投奔其他公司B反复向公司举荐，期望引起重视C把创造专利卖出去D观看一段时间再做打算24、某打工者 W 终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从今，W 一举成名，名利双收；于是
11、，很多人纷纷效仿，舍弃工作，到电影公司门前集合，期望有朝一日像 W 一样被发觉；对于这种现象，你的看法是A守株待兔B懂得，但空想成分太多C自己也会像 W 那样试一试D凭本事吃饭，胜利有很多方式25、最近你的主管总是对你不满甚至当面批判你，你觉得自己始终在按部就班、稳固有序地工作，与平常并没有不同之处；面对这样的情形，你会A感到疑问，努力弄清主管的想法B感到难过，不满主管对自己的态度C感到遗憾，但不会影响自己的工作D感到不解，会找时间与主管聊一聊欢迎下载精品学习资源其次部分理论学问26 125 题，共 100 道题，总分值为 100 分一、单项挑选题 2685 题，每题 1 分，共 60 分；每
12、题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、人力资本理论认为 ；A企业越留意对职工的培训，企业获利的时机越大B组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源(C) 一个职工的行为与其他职工相联系，进而可以产生可猜测的结果(D) 对职工与企业形成的有形或无形的契约进行有效治理，组织效益就会提高27、从长期进展战略与治理作业运作的维度来看，人事经理 ；A是培训与技能开发的推动者B是企业经营的战略合作伙伴 C要明白并尽可能满意职工的需求D是构建人力资源治理各项基础工作的专家28、是涉及公司各个部门、推动企业总体进展战略实现的详细分支战略；A总体战略B业务战略C职能战略D公司策略2
13、9、一般而言，实行 的企业的职工归属感和雇用保证都最高；A吸引策略B投资策略C参加策略D创新策略30、实质上只有一个法人企业；A卡特尔B辛迪加C托拉斯D康采恩31、以市场占有率影响产品的市场价格及供应情形是企业集团的；A“垄断”优势B无形资产优势C规模经济优势D分工协作优势32、企业集团经营治理的真正权力中心是；A监事会B董事会C经理班子D股东大会33、不属于集团本部对事业部的集权掌握措施；A资金掌握B人事掌握C信息掌握D安排掌握34、真正反映人力资本实质的是劳动者的；A性格B才能C体能D工作年限35、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于. A人力资本战略治理B人力资本投资C人力
14、资木的价值计量D人力资本的获得与配置36、胜任特点模型与 高度相关；A技能B绩效C性格D工作态度37、具有高任务详细性、低公司详细性和低行业详细性；A元胜任特点B行业通用胜任特点C标准技术胜任特点D行业技术胜任特点欢迎下载精品学习资源38、需要确定每个胜任特点的排名和重要性； A簇型胜任特点模型B锚型胜任特点模型C盒型胜任特点模型D层级式胜任特点模型39、猎取效标样板有关胜任特点的数据资料一般是以为主；A问卷调查法B专家小组法C行为大事访谈法D全方位评判法40、在进行沙盘推演测评法的操作时，一般会模拟企业经营的荣辱成败过程；A1 年内B1-2 年C3-4 年D5-10 年41、主要测查个人在进
15、行职业挑选时的价值取向；A职业爱好测试B职业才能测试C职业人格测试D学业成就测试42、罗夏墨迹测试属于投射测试中的；A联想法B构造法C完成法D绘图法43、详细负责执行聘请政策；A部门经理B高层治理者C人力资源部门D岗位需求部门44、属于对晋升结果进行评估的方法；A面谈法B主管评定法C配比照较法D升等考试法 45、与工作轮换相比，工作调动更有利于；A职工获得不同的工作体会 B改善团队内部的不良气氛C职工有时机接触到不同岗位 D满意企业调整结构的需要46、 是一个完整的培训开发体系的最终环节；A需求分析B流程规划C实施治理D评估反馈47、培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业学问的
16、专家共同领导的培训模式是 ；A学院模式B客户模式C矩阵模式D虚拟培训模式48、在培训文化建立的 阶段，培训治理者既是组织战略的促进者，又是培训的详细实施者；A萌芽B进展C初级D成熟49、在学习型组织中， 是全体职工的共同目标，更是他们行动的导向；A制造高利润B构建学习文化C实现共同愿景D推动组织创新50、将思维局限在自己现有的学问或成果而不接受他人的创新是指；A习惯型思维障碍B权威型思维障碍C麻木型思维障碍D自我中心型思维障碍51、是没有特定目的性的想象思维；A无意想象B再造型想象C制造型想象D理想型想象欢迎下载精品学习资源52、是一种利用系统观念来网罗组合设想的制造创造方法；A二元坐标法B和
17、田十二法C形状分析法D系统分析法53、通过情形模拟训练，比较简单提高培训成果的转化程度；A第一个层面B其次个层面C第三个层面D第四个层面54、职业生涯治理的要求第一源于； A企业B职工C治理者D社会和环境55、假设组织职业生涯治理活动存在主观脱离职工意愿的情形，就会违反；A时机均等原就B协作进行原就C进展创新原就D全面评判原就56、以下说法错误的选项是；(A) 工作分析是绩效指标设定的基础(B) 职工的培训需求大致有两个来源:绩效治理和薪酬治理C可以运用人员素养测评法和绩效考评技术测量评定职工D应尽可能使绩效考评体系与酬劳升降之间建立比较直接的关系57、第一提出了“目标治理和自我掌握”的主见；
18、A泰勒B德鲁克C韦尔奇D卡普兰58、通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的；A分支战略B关键绩效指标C战略性衡量项目D目标行动方案59、PRI主要是从 中归纳总结提炼出来的；A企业战略B部门职责C工作说明书D胜任特点模型60、不适合作为拒绝指标；A安全指标B财务指标C环保指标D廉政建设指标61、360 度考评中，假如考评项目为“执行力”， 的考评权重应当最大；A上级B下级C同事D自我62、传统的绩效评判体系以指标为主；A财务B市场C才能D态度63、平稳计分卡的财务方面强调从的立场动身；A市场B股东C顾客D高层治理者64、平稳计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显；A企业级
19、B部门级C班组级D岗位级65、在平稳计分卡体系中，通常所占的权重最高；A财务指标B客户指标C内部流程指标D学习和成长指标欢迎下载精品学习资源66、薪酬治理的中心任务是；A掌握薪酬成本B排除职工的不公正感 C建立合理的岗位薪酬差距D支持并帮忙企业赢得并保持人力资源竞争优势67、薪酬治理的公正目标不包括； A对内公正B对外公正C策略公正D对职工公正68、实行 交易模式的组织倾向于采纳“低薪-高责任”薪酬交易模式；A雇佣式B宗教式C商品式D家庭式69、是制定薪酬战略的第一步；A薪酬调查B作出薪酬决策C制定薪酬制度体系D对薪酬战略内涵进行分析70、实行 薪酬策略的企业会力图接近市场上竞争对手的薪酬成本
20、；A跟随型B领先型C滞后型D混合型71、不属于期望理论中的动机打算因素；A效价B需要C期望D工具72、工资水平是否到达基本生活费水平的要求属于对工资方案的评判；A安全性B明确性C鼓励性D才能性73、依据企业实际利润情形分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是；AG 模式BS模式CY模式DJ 模式74、股票期权的行权期一般不超过；A3 年B5 年C10 年D12 年75、外派人员的以下薪酬打算方法，的成本有效性最高；A谈判法B自助餐法C当地定价法D平稳固价法76、劳动合同的必备条款不包括；A工作时间B劳动爱护C竞业限制D劳动合同期限77、对因拖欠劳动酬劳事项达成调解协议，用人单位在协议商定期限内不
21、予履行，劳动者可以持调解协议书向 申请支付令；A工会B人民法院C基层人民调解组织D劳动争议调解委员会78、集体合同规定规定集体协商应主要实行的方式；A集体谈判B协商会议C劳动调解D职工投票选举79、可以通过集体协商谈判的方式确定； A货币工资水平B最低工资标准欢迎下载精品学习资源C法定社会保险D劳动安全卫生标准80、集体劳动争议处理的特殊合议仲裁庭由组成；A3 人以上的单数仲裁员B4 人以上的双数仲裁员C5 人以上的单数仲裁员D6 人以上的双数仲裁员81、关于劳工问题，以下说法正确的选项是； A劳工问题可以完全被毁灭B劳工问题可以是个别劳动关系的冲突事实或利益冲突 C全部劳动关系运行中的冲突现
22、象及实施都会构成劳工问题D社会对劳工问题的熟识和解决只能在劳工问题产生之后进行82、是工会的首要职能；A参加集体协商B提高职工工资待遇C爱护职工合法权益D吸引职工加入工会 83、企业社会责任国际标准的主要内容不包括；A童工B劳动合同C强迫性劳动D健康与安全84、更加留意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么；A交互作用的模式B以刺激为基础的模式C以过程为基础的模式D以反应为基础的模式85、当职工不懂得工作内容时就会产生；A角色模糊B任务超载C任务欠载D角色冲突二、多项挑选题 86 125 题，每题 1 分，共 40 分；每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑；错选、少选、多项挑
23、选，均不得分86、属于行为科学理论的讨论成果；A强化理论B精细化劳动分工C需求层次理论D时间与动作讨论E团队动力学理论87、在传统人事治理由萌芽到成长快速进展的阶段，以下说法正确的选项是；A显现了专职的人事治理部门 B企业人事治理制度体系日趋完善C人力资源治理在企业中己经上升到主导位置D企业雇主开头接受了人力资源开发的新概念E各级直线主管也须对组织中的人力资源治理活动全面负责88、属于企业战略双重属性中相对稳固的特点； A目标性B全局性C方案性D长远性E应变性89、关于企业集团，以下说法正确的选项是；A企业集团本身是统负盈亏的经济实体B协作企业与集团公司或子公司存在产权关系C企业集团是由多个法
24、人企业组成的企业联合体(D) 企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司(E) 集团公司可以是一个特地从事资本经营的单纯治理型公司 90、依靠型职能机构 ；欢迎下载精品学习资源A适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团 B集团公司的总经理与各职能部门彼此熟识，简单开展工作C相对独立型企业，一般不简单发生偏袒某个成员企业的现象D主体企业的治理人员同时负责集团和主体企业的日常治理工作E难以在短期内形成一个指挥敏捷、效直高、强有力的集团治理系统91、关于人力资本，以下说法正确的选项是；A企业的无形资本属于人力资本的范畴(B) 群体人力资本存量小于个体人力资本之和(C) 企业人力资本存量的积
25、存只能通过聘请获得(D) 企业人力资本是职工实际投入到企业中的人力资本价值量之和 E不能为企业制造收益的学问、技能和体力不能算作企业的人力资本92、狭义的人力资本范畴包括；A股东B董事会成员C经理班子成员D高级技术人才E高级治理人才93、在构建胜任特点模型的定义绩效标准阶段，以下做法正确的选项是；A行政人员由上级提名的方式给出绩效标准(B) 主产人员由上级提名的方式给出绩效标准(C) 将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准D将产品创新性和客户中意度作为客服人员绩效标准E将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准94、关于公文筐测试，以下说法正确的选项是；A公文筐测试一般放在心理测试之前B
26、公文筐测试是针对技术人员和研发人员的一种情境性测试 C公文筐测试一般从技能角度和业务角度来对应聘人员进行测试(D) 相对一般的测试，公文筐测试的编写、实施和评分成本都比较高(E) 公文筐测试过程中，受测人员的表现往往会受到其他参加测试人员的影响 95、属于职业才能测试；ACOPSBGATBCTATD16PFETAT96、属于人员聘请内部环境分析的因素； A组织战略B市场供求关系C竞争对手的薪酬D人力资源规划E岗位晋升和进展时机97、预备性面试主要关注；A对简历内容进行简要核对B挑选合适的心理测试方法C留意求职者的非语言信息D举荐人的资格审定及评判内容的客观性E通过谈话考察求职者概括化的思维水平
27、98、企业层次的人员流淌包括 ；A内部流淌B流入企业C流出企业D企业之间的流淌欢迎下载精品学习资源E行业之间的流淌99、晋升的作用包括 ；A降低被晋升人员的流失率 B有利于企业创新才能的提升(C) 有助于防止企业内部的纠纷和摩擦(D) 促使职工依据组织的期望提高自身素养 E削减雇用新职工所消耗的人力、物力和财力100、关于职工培训开发规划系统，以下说法正确的选项是；A要充分考虑企业人才培育的超前性B要充分考虑企业培训结果的不确定性C要从企业的生产经营总体进展战路的要求动身D通常包括企业培训的各项治理制度的制定和执行E一般只需规划企业最近一年的职工培训与开发总体工作101、与其他培训模式相比，客
28、户模式的缺点是. A培训师会遇到多重指令和更多的冲突B不同部门专题培训的有效性可能存在很大差异C培训内容未必能和经营中的实际问题结合起来(D) 培训师必需花相当多的时间讨论经营部门的业务职能(E) 培训受众不限于企业内部，因而带来的成本也就更高 l02、创新方法中的设问检查法详细包括；A5W1HB智力鼓励法C和田十二法D逆向转换型技法E奥斯本核查表法103、属于治理者对培训的高支持水平；A在培训中任教B同意职工参加培训C为职工预留培训时间(D) 供应财务支持并关注职工的培训成果(E) 和受训职工共同制定培训成果的转移目标104、人力资源治理部门在组织职业生涯治理中的职责是；A对职工的日常工作直
29、接进行评估B依据工作进展设定不同的职业进展通道 C负责整个组织的各类职业人员的开发和治理(D) 培育能够担任特定职位开发与治理工作的专家(E) 制定企业战略，并从整体表述组织职业生涯治理的内在功能105、着重向较高的治理者职位升迁的职业生涯路径设计包括；A传统职业生涯路径B网状职业生涯路径C横向职业生涯路径D双重职业生涯路径E多重职业生涯路径106、组织对新职工表示接纳的信号有；A流向组织内核B为职工调换岗位C提高职工的薪酬D正面的绩效评定E让职工接受不合意的工作107、绩效治理系统的功能包括；欢迎下载精品学习资源A战略制定B过程监控C问题诊断D薪酬调整E进度掌握108、在 KPI体系中，战术
30、目标就是之和；A价值因子B流程目标C预算目标D关键胜利因子E关键绩效指标109、通常情形下， 要同时参加绩效治理委员会和绩效日常治理小组；A职工B高层治理者C财务部D各部门经理E人力资源部110、一般而言，绩效治理调查问卷的内容包括；A基本信息B问卷说明C绩效反馈D主体部分E看法征询111、平稳计分卡中学习和成长层面的指标主要包括；A评判职工才能的指标B评判职工潜力的指标C评判革新过程的指标D评判企业信息才能的指标E评判鼓励、授权与协作的指标112、关于平稳计分卡，以下说法正确的选项是；A平稳计分卡完全可以满意分层分类的考评需要(B) 企业治理水平的高低打算了平稳计分卡能否有效运行(C) 在构
31、建平稳计分卡的过程中，第一要建立企业的愿景和战略 D内部流程指标的创立和量化比较简单，其他三类指标相对困难E平稳计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要113、基本工资一般基于以下事实进行调整，详细包括；A通货膨胀B职工的技能进一步提高C市场薪酬水平发生变化D职工完成了当年的绩效E对职工提出了加班要求114、关于工资打算理论，以下说法正确的选项是；A人力资本理论不是工资的打算理论(B) 边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力(C) 均衡价格理论重点考虑了劳动力供应对工资的影响 D工资效益理论认为工资效益是打算工资水平的重要依据E集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交
32、涉力气的比照115、关于外部鼓励的描述，以下说法正确的选项是；A人的外部鼓励取决于自身(B) 绩效奖金和晋升都属于外部鼓励(C) 外部鼓励分为物质鼓励和社会情感鼓励(D) 外部鼓励需要外部驱动，无论是正向的仍是负向的E全部的外部鼓励都可以使人在行动中获得满意和愉悦116、经营者的基本年薪中考虑到企业经营效益因素的模式包括；AF 模式BB 模式CY模式D单一企业规模类型系数模式欢迎下载精品学习资源E单一企业净利润指标模式117、在风险抵押金治理模式中，企业经营者不必缴纳风险抵押金的模式包括；AG 模式BN 模式CY模式DWX 模式EJ模式118、关于期股，以下说法正确的选项是；A期股必需通过出资
33、购买才能获得(B) 期股是当期的购买行为，股票收益在将来兑现(C) 期股在兑现之前，可以享有分红权、转让权和变现权(D) 企业进行经营者期股试点，必需经企业出资人或公司股东同意(E) 一般情形下，期股限额是和购买股份的出资额度或抵押财产的多少成比例的 119、关于高层治理者的薪酬，以下说法正确的选项是；A低比例的基本工资B高比例的绩效奖金(C) 长期奖金主要是股票挑选权方案(D) 基本工资通常由薪酬委员会确定E依据法律和公司规定享受的福利120、劳动者的权益包括 ；A同工同酬的权益B依法商定竞业限制的权益 C要求依法支付经济补偿的权益D准时获得足额劳动酬劳的权益E拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒
34、险工作的权益 121、用人单位在 的情形下可以解除劳动合同；A与劳动者协商一样(B) 依法进行经济性裁员(C) 劳动者患病临时不能从事原有工作D劳动者有严峻违纪、违法和违规行为E劳动者不能胜任原有工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任122、集体协商的不确定性包括；A谈判过程的不确定性B谈判结果的不确定性C谈判对象的不确定性D谈判将来的不确定性E谈判连续时间的不确定性123、重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议和劳资冲突的共同特点包括；A突发性B群体性C不行预防性D社会影响性E对职工安全危害性124、关于国际劳动立法，以下说法正确的选项是；A国际劳工公约以爱护雇主和雇员为主要目的(B) 国际劳工公约对会员国劳动立法有批准的权限(C) 国际劳工公约具有渗入国内法调剂各国劳动关系的特殊性质 D国内劳动立法包括多少领域，国标劳工公约就要掩盖多少个领域E每一个国际劳工公约只涉及某一项劳动问题或劳动问题的某一方面125、从个体角度对压力源进行应对可以从方面下手；欢迎下载精品学习资源A心理训练B个性转变C生活方式治理D寻求社会支持欢迎下载