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1、2022基建安全大检查总结材料2022基建安全大检查总结材料2022基建安全大检查活动汇报材料为贯彻*基建（2022）106号文关于开展基建专业安全大检查的通知的精神，结合*安监(2022)5号*安全大检查活动方案的要求，我局基建系统在4月初开展了一次基建专业安全大检查活动，现将活动开展情况总结如下：一、安全大检查活动的开展情况根据*基建（2022）106号文关于展基建专业安全大检查的通知和*安监(2022)5号“关于印发*安全大检查活动方案的通知要求，我局成立了以总工刘永辉为组长的基建专业安全大检查活动组织机构，并制定开展基建专业安全大检查活动方案，结合我局实际情况在全局基建系统范围内开展进
2、行本次基建专业安全大检查活动。根据文件要求结合我局“抓基础、控风险、防事故”活动安排，针对当前基建安全的重点工作，我局提出了本次基建安全大检查的活动目标是：组织开展全面、全员、全过程、全方位的基建安全大检查活动。通过本次活动进一步增强我局基建系统全体人员的安全责任意识，强化安全职责，排查基建工作中的安全隐患，创造良好的安全工作氛围，确保我局基建安全生产目标的实现。根据活动安排基建系统相关部门和单位从4月15日起开展自查，4月23日基建部汇同相关部门在各部门单位自查的基础上进行全面检查，4月28日局领导带队对各单位及现场整改情况进行了复查。二、安全大检查活动检查情况为确保本次基建安全大检查活动取
3、得实效，促进基建安全管理，严防基建安全事故的发生，重点检查了以下内容：（一）根据我局“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动各项要求，严格执行“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条，严格落实各级部门、企业和人员的基建安全管理责任。（二）落实公司电力建设项目现场基建安全标准化管理各项要求，保障工程合理工期和安全生产费用投入。（三）继续加强施工机械和分包队伍安全管理，确保工程现场实际分包情况与合同相符，按照与本单位安全管理同样的要求对劳务分包队伍和人员进行管理。（四）进一步巩固和完善以单位主要负责人为第一责任人的基建安全责任制，强化基建安全领导责任和岗位安全责任的落实，落实确保
4、基建安全费用足额投入、合理确定工程建设工期、完善项目安全管理体系等方面的责任；落实加强施工企业安全管理、消除施工企业重大安全隐患等方面的责任；重点落实对工程现场的安全管理和风险控制责任，确保每个工程现场作业期间均有安全管理人员在场。（五）进一步落实业主、施工、监理项目部标准化管理要求，确保基建安全管理人员、施工人员数量和素质，严格执行对各级基建安全管理人员定期培训教育的制度，提高各级安全管理人员的安全履履职能力；开展针对一线施工人员和各级基建安全管理人员的安全培训工作，突出员工应知应会培训、基本技能训练和考核，在提高培训质量上下功夫，提高一线施工人员的安全技能。（六）强化施工安全方案的编制、审
5、批和执行，重点加强对电网工程的重点施工作业项目施工方案管理，切实解决施工安全方案中措施不具体、不完善、不准确、可操作性差，以及交底不充分、执行不严格等问题，重点加强对重大跨越、临近带电作业、山林施工防火等高风险作业专项施工方案管理，防止因施工方案原因引发安全事故。（七）进一步加强基建安全管理工作的标准化，严格执行业主、施工、监理项目部基建安全管理的工作要求和工作流程，统一项目现场的安全管理工作内容；强化国网公司安全文明施工标准的执行，纠正与国网公司标准化要求不一致的内容；以落实安全防护标准化要求为重点，切实消除现场安全防护隐患三、安全大检查检查活动发现的问题及整改落实情况（一）安全大检查检查活
6、动发现的问题通过班组部门自查、局组织督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要问题：1、各项目部现场建设不规范，各类制度不完善。2、施工企业对分包管理工作不细，分包作业人员入场培训、交底和考试制度执行力度不够。3、施工企业受工程任务重、点多面广，现场管理人员不足的影响，线路施工现场管理人员缺乏。4、施工企业未制定两措实施计划，对两措费用的使用无统筹安排。5、施工企业未针对攀枝花当前气候情况制定并实施有效的现场防火措施。6、施工企业在部分项目中未制定应急预案，未开展事故应急救援演练，对各类突发事件未制定相应的应对措施。7、现场安全措施不完善、安全文明施工和标准化作业执行不力。（二）安全大检查检查活
7、动整改落实情况1、对此次自查中查的隐患61条，我局要求相关部门采取边检查边整改的原则整改隐患：52条，待整改：9条，对待整改隐患明确了整改措施、责任人及整改期限进行整改。2、继续推进“抓基础、控风险、防事故”活动，并以此为平台，深入开展现场“安全文明施工标准”建设工作，以此促进我局基建安全水平的提高。3、要求各项目部及时完善各类管理制度，规范项目部的建设。4、认真落实国网公司、省公司关于对工程分包管理的相关制度，加大对施工企业的分包的监督管理。5、要求施工企业合理调配工程管理人员，确保在关键作业和重要现场管理人员必须到位。6、督促施工企业制定事故应急预案、建立应急体系、落实应急物资、并开展事故
8、应急救援演练。7、针对现场作业存在问题，给施工企业限定时间及时整改。扩展阅读：2022秋季基建安全大检查活动总结秋季安全大检查活动总结大纲河南第二火电建设公司2022年11月18日一、2022年安全管理工作总体情况（一）安全管理总体情况1.整体情况简述1.1.1把反习惯性违章纳入日常管理工作河南第二火电建设公司在全年的工作当中，始终把反习惯性违章放在首位。在每月的安全检查中，时刻把施工现场存在习惯性违章行为作为检查的重点并加大扣分处罚力度。同时在各项目部组织的安全例会上予以通报检查处理结果。要求每个新开工的项目在做前期策划时首先把反三违作为重点进行布置，从一个点影响到一条线乃至整体的全面安全管
9、理，从而在一线职工当中形成遵章光荣、违章可耻的氛围，在一线施工中起到了较好的效果。1.1.2重视体系化管理，加强制度化建设河南第二火电建设公司编制并严格执行管理工作制度汇编，以提高执行制度的力度为抓手，全面开展标准化管理工作，责任分层细化到人，措施到项，监护到点，监察到位，奖惩分明，不断完善安全责任传递机制。根据目标管理的体系要求，层层分解安全生产目标：河南第二火电建设公司与各项目部签订安全生产目标责任书，各项目部负责人与班组、班组与成员之间签订目标责任书，最终把公司的安全生产目标分解到个人，全面提高全体员工的安全意识和主人翁意识。根据公司职业健康安全和环境管理体系的要求，河南第二火电建设公司
10、制定年度安全和环境管理目标，建立健全安全管理体系、安全监督网络，强化各级安全保证制度，建立了安全管理及环境保护组织机构，监督指导各工程处，制定新开工工程的总体及各工序阶段的安全工作计划、安全技术措施计划，环境管理方案及一系列有针对性的安全文明施工措施，不断提升安全管理水平。1.1.3加强安全培训教育，夯实安全基础按照年初公司制订的安全培训计划和公司临时培训安排，共完成了以下培训活动。2022年3月组织相关人员分别到各项目部进行新制度的传达、培训学习。2022年5月组织进行突发事件综合应急预案、事故应急预案的学习。2022年10月20日至10月22日，组织进行了“三类人员”安全继续教育培训。20
11、22年10月21日至10月26日，组织进行安全管理人员取证培训。通过认真组织安全例会、安全培训、站班会等制度性活动，增强职工的安全意识，让职工深切体会到安全工作对自身利益的重大影响，提高职工的责任心，加强职工保证安全的自觉性。1.1.4举一反三，认真开展事故警示教育组织全员学习输变电工程施工安全及标准化作业多媒体宣传教育片和输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书，充分调动各方面的积极性，使每一个施工人员从“要我安全”的被动观念转变为“我要安全”的主动行为，真正做到安全施工，人人有责。为在公司营造一个安全生产氛围，增强全体员工的安全生产责任感和紧迫感，河南第二火电建设公司利用上级下发的
12、安全生产事故通报为学习材料，充分利用业余时间组织全体员工学习安全生产事故快报。并将事故通报下发到各项目部，由各项目部安监科再组织职工学习。紧紧围绕安全生产月“治理隐患，防范事故”的活动主题，通过召开事故案例分析会，学习血的代价重大事故案例剖析、泪的呼唤讲述身边的安全故事等内容，制作安全警示教育宣传栏，开展安全知识有奖问答活动，深挖事故根源，牢记事故教训，形成安全施工的浓厚氛围。1.1.5关口前移，风险预控在500kV荥阳电厂送出工程、500kV邵周线路等工程中，项目部克服工期紧、施工任务重的困难，结合工程实际情况，普遍开展了危险点辩识及预控工作。每一项分部工程开工前，各项目部都要开展由安全员和
13、主要施工负责人参加的危险点和危险源辨识分析活动，提出具体控制措施，并把这些措施在站班会上认真学习，提高施工人员的安全防范意识。1.1.6推进安全文明施工标准化，提升安全管理水平积极参与国家电网公司、省电力公司举办的输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛和安全文明施工标准化工地劳动竞赛，严格执行输变电工程安全文明施工标准（QGDW250-2022）要求，认真开展项目安全管理对标竞赛，推升安全文明施工标准化水平。1.1.7合理组织施工，做好高温防暑、防寒防冻工作根据季节气候特点，及时制定冬季安全施工措施、夏季高温安全施工措施、雨季施工措施等针对性内容，合理安排施工节奏，保证作业人员休息时间。注重劳逸结
14、合，避免疲劳作业、中暑等引发事故。2.秋季安全大检查开展情况：针对在建工程情况，河南第二火电建设公司对所属在建工程进行了安全检查，检查结果如下：1.2.1220千伏邓新输变电线路工程：资料组塔施工队伍的花名册和考试卷需及时完善；材料站材料进场摆放混乱；现场浇制平台翘头板未进行固定；搅拌机接地线埋深不够；组塔现场接地线未及时连接；N26基础施工现场沙石未采取衬垫；1.2.2500KV周邵线路工程：资料基坑开挖、基础浇筑安全施工作业票没有及时回收、登记；材料站机动绞磨、液压机未分类标识（完好和待修）；现场N28基础施工现场浇制平台未绑扎、未围栏、放坡不够；N56组塔现场地锚无防沉、防雨措施；灭火器
15、材缺月检记录；3.基建安全主题活动工作专项小结：（1）活动发动、推进、检查、总结提高四个阶段所做工作，分析主题活动开展过程中哪些措施取得了实效。1.3.1注重实效、扎实开展“三个不发生”活动围绕年度安全目标及“三个不发生”活动主题，河南第二火电建设公司和各项目部均成立了活动领导小组，结合在建工程特点，制定了活动方案并认真执行。通过各项活动的开展，在遏制事故发生和规范现场文明施工方面取得了明显成效。1.3.2围绕“抓基础、控风险、防事故”活动，精心策划，严格实施河南第二火电建设公司明确活动目标、范围和过程控制指标，制定清晰的工作流程和严谨的管理程序，并对各工程处的活动开展情况实施动态考核控制，有
16、效控制了安全稳定局面，保证了安全管理工作的持续改进。（2）开展基建安全主题活动以来，哪些工作实现了常态化；解决了哪些长期以来存在问题；对今后基建安全管理工作的哪些方面产生促进作用。1.3.3强化责任目标管理，自觉把安全生产责任落实到每个岗位开展基建活动以来，实现了全员克服麻痹松懈思想，自觉把安全生产责任落实到每个岗位、每个环节，杜绝野蛮施工。端正思想，处理好安全与进度、质量、效益的关系。1.3.4加强机械设备、交通运输管理，齐全外租车辆和外聘司机的各项手续严格执行公司机动车辆管理制度、施工机械、车辆安全管理制度。实现了外租车辆和外聘司机的各项手续齐全完整，提高司机及设备操作人员的专业安全学习活
17、动成效，确保交通安全。4定量数据报表秋季安全大检查情况填报表公司名称河南第二火电建设公司开展工作检查输电线路施工项目2个自查重大隐患自查一般隐患内容4个自查存在安全管理通病不到位情况存在当前重点治理50项的种类内容:3个数量：存在非当3个前重点治理的47项内容：2个其他问题数量：内容数量41个1个个数无量：2个（二）通过本次大检查活动，分析本单位基建安全管理工作中的不足和改进计划。劳务用工人员的流动管理方面220kV邓新线路工程、500kV邵周线路等工程因抢工期、工程进度快，造成劳务用工人员的流动性不断加大，管理难度相应提高。加强劳务用工管理，落实劳务分包工程安全管理制度的力度待加大。反违章、
18、查隐患方面“三违”现象，在各项目部仍未杜绝。例如起重装置违章，基坑口防护缺失的现象一直存在。二、问题整改情况（一）对秋季安全大检查发现问题的处理、整改情况，以整改前后照片对比及文字说明方式总结整改情况（在照片上要圈明问题整改结果），对尚未治理完毕的问题和隐患说明原因，明确整改期限。220千伏邓新输变电线路工程：浇制平台翘头板未进行固定；翘头板未进行固定整改后搅拌机接地线埋深不够；搅拌机接地线埋深不够整改后组塔现场接地线未及时连接；接地线未及时连接整改后500KV周邵线路工程：N28基础施工现场浇制平台未绑扎、未围栏；翘头板未进行固定整改后N56组塔现场地锚无防沉、防雨措施；地锚坑无防沉、防雨措施整改后三、意见和建议建议：输电线路施工的危险点多、安全要求高，要加强安全管理专业人才培养，加大人才选拔力度。要逐步建立统一的安全管理体系，发挥专业人才的作用，才能有效提升线路施工安全管理的水平。第 10 页 共 10 页