党员量化考评细则.docx

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1、党员量化考评细则 党员日常教化管理量化考评方法 落实党中心全面从严治党要求,进一步加强和改进对党员的日常教化、监督和管理,提高党员的责随意识、服务意识、纪律意识和大局意识,推动形成决战脱贫攻坚、决胜全面小康的政治自觉、思想自觉、行动自觉,依据中国共产党章程和党内有关规定,结合单位实际,特制定本方法。 一、考评主要依据 坚持全员参加、突出重点,坚持标准、量化考核、简化好用、便于操作的基本原则,着眼于解决部分党员中存在的党性意识不强、组织纪律观念差、作用发挥不好等问题,实行量化考评的方式,实现党员日常管理服务的科学化、精细化。主要参照以下法规: 1.中国共产党章程(2022年修订) 2.中国共产党

2、纪律处分条例(2022年修订) 3.中国共产党支部工作条例(试行)(2022年施行) 4.中国共产党党员教化管理工作条例(2022年施行) 5.20222023年全国党员教化培训工作规划(2022年印发) 6.中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)(2022年12月30日起施行) 二、考评对象范围 考评对象为全公司全部党员(包括预备党员)。对个别年老体弱、行动不便、丢失行为实力的党员,依据本人意愿提出申请,经所在党支部审核,报上级党委批准后,可不纳入考评范围。离退休、离岗待退党员原则上要纳入考评范围。 借调党员量化考评综合评定实行以借调单位党组织为主、原单位和借调单位党组织共同管理的方法进

3、行。借调时间半年以上的,应刚好转接党组织关系到借调单位党组织报到,由借调单位党组织依据借调党员表现状况开展考评。 三、考评项目细则 党员日常教化管理量化考评为三部分:基本测评项目、个人加分项目、一票推翻项目。 (一)基本考评项目 包括组织表现、履职尽责、遵章守纪、群众满足四个部分,总分101分。 1.组织表现(25分) 扣分标准: (1)党费缴纳:迟交或不足额缴纳党费的,每次扣1分; (2)参与“三会一课”:参与支委会、支部大会、党小组会、党课状况,迟到早退扣0.5分/次,缺席1分/次; (3)参与民主评议党员:参与年终评议、专题评议等,迟到早退扣0.5分/次,缺席1分/次; (4)参与组织生

4、活会:参与年终组织生活会、专题组织生活会等状况。迟到早退扣0.5分/次,缺席1分/次,未仔细撰写发言提纲扣1分/次,未开展相互指责扣0.5分/次; (5)开展谈心活动:在党员政治生日、支部书记与支委间、支委成员间、支委与党员间,每季度1次。缺少扣1分/次; (6)不按要求提交学习笔记或心得体会等资料的,每次扣3分。支部每年依据年度重点工作组织一次资料报送,作为考核统计; (7)参与党组织的活动未按要求佩戴党徽的,每次扣1分。 2.履职尽责(25分) 扣分标准: (1)不能在急、难、险、重的任务中冲锋在前、领先垂范的,每次扣5分; (2)对党组织支配的任务有抵触,有不听从组织支配行为的,每次扣2

5、分; (3)工作中推诿、拖拉,躲避责任,不能勇于担当的,扣3分; (4)年度业绩考核结果为“不称职的”,干脆扣10分。 3.遵章守纪(25分) 扣分标准: (1)违反党组织纪律、廉政纪律,未达到开除党籍程度的,按 以下标准减分:受到公司党组织提示谈话和指责教化的党员每次扣5分,受到通报指责的,每人扣7分,受到诫勉谈话的,每人扣10分。受集团党委、公司党委处分处理的,每项在党总支扣分标准上分别多扣5分、3分; (2)业务中受到集团公司通报指责等处分处理的,每次扣3分; (3)参加群体上访、闹事的,每次扣10分; (4)以任何形式进行拉票贿选,影响党内正常组织生活的,每次扣10分; (5)工作中有

6、旷工、迟到、早退的,分别扣5分、2分、2分; (6)有意制造、传播谣言,诋毁他人、搬弄是非,影响公司团结稳定的,每次扣3分; (7)转发有违社会公德、危害他人身心健康的低俗文字和图片、视频的,每次扣2分。 (8)有其他与“遵章守纪”相悖行为的,视状况减分。 4.群众满足(25分) 扣分标准: (1)同事之间,不能做到真诚、真心和谐相处,有不团结行为的扣2分; (2)对工作对象远近亲疏,不能同等对待的,每次扣2分; (3)工作中对待职工群众看法恶劣的,每次扣3分; (4)不仔细对待群众看法、建议,不尽职尽责尽快解决的,每 次扣2分; (5)存在形式主义和官僚主义作风的,扣2分; (6)工作和生活

7、中影响党员形象的,扣2分。 (二)个人加分项目 党支部根据以下标准核实查证,符合条件的党员可进行加分: 1.主动参加集团公司宣扬,在公司OA平台发布新闻稿的,1篇0.5分,累计不超过3分; 2.获得部门级别荣誉的,“优秀员工”加1分; 3.获得公司级别荣誉的,“突出贡献员工”和“杰出员工”分别加2分,“优秀党员”、“优秀党务工作者”分别加3分; 4.获得集团级别荣誉的,视荣誉等级加3分; 5.个人获国家、省、市、区级荣誉称号的,分别加8分、6分、4分、2分; 6.主动参与突发性事务应急工作,能充分发挥党员模范带头作用的,典型阅历被集团公司或政府部门进行宣扬推广的,每次加5分。 符合多项加分条件

8、的,取最高标准执行,不做累计。加分事项得分累计不得超过12分。 (三)一票推翻项目 党支部根据以下标准进行核实查证,符合条件的可进行一票推翻,年度总评干脆评定为“不合格党员”: 1.散布违反中心、丑化党和国家形象的言论的; 2.煽动民族仇恨、民族卑视、破坏民族团结的,参加民族分裂活动的; 3.破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的; 4.散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的; 4.有违法违纪及其他违反政策行为的; 5.危害国家平安,泄露党和国家以及单位隐私的; 6.散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的。 四、考评管理方法 (一)考评阶段划分 党员日常教化管理量化考评在上级党(

9、工)委的指导下,由公司党委及各党支部详细负责实施。根据“年初承诺践诺、季度量化评分、年底综合评定”的方式进行。 1.年初承诺践诺。年初比照党章及相关法规规定,结合工作实际,分别就党员履行义务、党组织发挥作用等作出公开承诺。 2.每月量化评分。每月党员比照承诺事项和考评项目进行自查自评;党员应向所在党支部递交书面自评小结。党支部结合党员现实表现、自评状况,比照考评标准对党员进行评分,党员每月得分状况应刚好反馈党员本人,通过党员大会、党务公开栏等形式进行公示。 3.年底综合评定。年底党支部召开专题会议,结合党员自评、 月度评分,并组织群众评议,综合平常履行义务、发挥作用等状况,计算年度考评分值,确

10、定党员星级,报上级党(工)委审核。量化考评综合评定结果作为年终开展民主评议党员的重要依据。 长期流淌党员的评定,要通过发函或打电话方式听取流入地党组织或务工单位的看法,依据现实表现状况作出量化考评,年底前将每季度考评状况密封,由党员本人交至流出地党组织统一拟定量化考评综合评定结果。 (二)考评等级确定 根据党员自评、月度评分、群众评议与年度评定四个评价主体进行,依次根据10%、40%、20%、30%的权重计入总分即综合评定分数。 其中,群众代表评议原则上由党员所属党支部选择党员所在岗位的上级、平级、下级分别1人共计3人打分(要对党员工作接触多、比较了解)。假如操作存在困难,可参考以上原则找与党

11、员接触较多的3个群众代表评分。综合评定分数作为党支部对每位党员做出评议、考核结论的干脆、重要参考。 “优秀党员”:综合评定90分(含)以上的; “合格党员”:综合评定在75(含)-89分的; “基本合格党员”:综合评定在65(含)-74分的; “警示党员”:综合评定在55(含)-64分的; “不合格党员”:综合评定在55分以下的。 其中,“优秀”党员占党支部全体党员的比例一般在30%以内。假如“优秀”人数超过比例,可根据党员分数排名择优确定“优秀党员”名单。 (三)考评结果运用 评定为“优秀党员”,党支部要赐予通报表扬,并优先作为举荐集团公司评先选优、业务骨干提拔运用、解决实际困难等方面对象。

12、 评定为“合格党员”和“基本合格党员”,所在党组织书记要组织开展集体谈心谈话,赐予激励引导,引导他们进一步强化党员主体意识,提升素养实力,发挥先锋模范作用,比学赶超、晋位升级。 评定为“警示党员”,一年内不得评先评优和提拔运用,不得列为党内关爱帮扶慰问对象,不得申请各类扶持资金,所在党组织书记要与本人一对一谈话,并支配支委成员和先锋党员与其结对帮扶,督促他们端正看法、整改问题。 评定为“不合格党员”,党组织要依据其表现和看法,严格根据中组部关于做好处置不合格党员工作的通知精神,稳妥慎重做好规范处理和组织处置工作,防止定比例、搞末位淘汰。 预备党员被考评为“警示党员”的,依据详细情形,分别赐予延

13、期转正、取消预备党员资格等组织处置。 有下列情形按规定劝其退党:对连续两次被认定为不合格党员的;被认定为不合格党员,本人无意留在党内,又不情愿改正的;限期改正期满仍不符合党员条件的。 (四)考评职责分工 公司党委:负责量化考评工作的总体策划、督导检查及结果运用工作。 党支部:负责对支部党员量化考评工作的详细实施,对考评结果进行公示、报批,各支部书记为所在党支部党员日常教化管理量化考评工作第一责任人。 各党支部每月汇总、公示一次支部党员综合评定得分状况,一方面自觉接受群众监督,另一方面确保考评公允、公正、公开。 五、考评总体要求 党员日常教化管理量化评分是新时期集团公司党员管理理念方式上新的探究,是加强公司党员作风建设的重要手段,各支部要高度重视,主动协作,加强对本支部党员的管理,切实提高全体党员综合素养,引导党员创先争优、攻坚克难,争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋,为公司转型升级供应坚毅的思想和组织保证,引领创建集团各项工作新局面! 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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