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1、车间管理规定 V:1.0 精选管理方案 车间管理规定 2022- -6 6- -8 8 车间管理规定 车间管理制度 1.0 目的 规范车间管理，使车间生产有序进行和保证品质的稳步提升。 2.0 适用范围 喷涂部全体员工及出入车间者。 3.0 内容 上班事项 3.1.1 进入车间一律在换鞋室换好工鞋，不得穿其他鞋进入车间。禁止将工鞋穿出车间，禁带公私物出入车间。 进入车间前务必穿好工衣，男女员工全部衣服钮扣必需全数扣好，不得在进出车间时一边扣或脱全部穿戴。 3.1.3 女员工不得化浓妆，男员工不得留长发、胡子，不得留长指甲、戒指、手表等有损产品质量的饰品； 3.1.4 将工卡佩带在左胸前，禁止在
2、工衣、工鞋、工卡、帽子上乱贴乱画，乱做标记。 3.1.5 无生产须要支配及办理公事，禁止非当班人员进入生产现场。在车间内不得脱穿衣帽，禁止在车间内梳头。 3.1.6 员工需在每天进行早会，开会时按要求排列好队，男员工双手放在背后交叉，女员工双手放在腹前交叉，会前主持人及发言承认 确认 作成 车间管理规定 人要向全体员工说早上好，全体员工同样要回答早上好。 3.1.7 严禁携带火种进入车间，车间内严禁运用明火。禁止在车间，禁止随地吐痰、及乱扔垃圾等。 3.1.8 在车间内员工之间不得做过于密切的动作，不得说带有挑逗性的话和做带有挑逗性的动作，全部交往性语言和动作必需的平和而亲善。 考勤、纪律 3
3、.2.1 每天员工务必在 7：50 分到公司进行早会，早会后打算工位交接，确认卫生、设备、物料等状况，提前 5 分钟进入交接现场，不得迟到，迟到者按正常上班迟到管理规定处理。 3.2.2 上班钟响后，马上到岗起先工作。 3.2.3 严禁在工作岗位闲置。 3.2.4 上班期间，如无工作指令，禁止走动、大声喧哗。 3.2.5 站姿、坐姿端正，不允许抬脚蹬踏，不允许脱掉工鞋，不允许坐工作台或者材料台、凳。 3.2.6 客人参观时，不准抬头东张西望，未经允许，不行以回答或者和客人交谈。 3.2.7 遇有停机、待机、待料，要主动申请工作，不得呆立或聚堆闲聊。 3.2.8 严禁提前进餐、下班、迟到、早退。
4、 3.2.9 下班提前 10 分钟整理工位、区域卫生，下钟响后经班长同意方可 车间管理规定 离岗下班。 3.2.10 下班前需将本工位的物料按规定摆放好，区分和整理好不良品等各种岗位检查记录。 3.2.11 就餐和休息时间离开工位，应整理好后方可离开。不要奔跑、上下楼梯，不准相互推挤，以免发生危急和意外。 作业制度 3.3.1 全部素材、半成品、成品务必轻拿轻放，避开划伤。掉到地面上的材料必需刚好捡起并确认是否可用，不得私自作报废处理。 3.3.2 按工作规定穿戴各种劳保和防护用品。 3.3.4 产品包装外箱、纸箱等物品禁止在地面上推、拖，一律抬起。 禁止上班时打电话、上网，玩 QQ 等有影响
5、工作的事情。 3.3.6 妥当保管工位不良样品和作业指导书，上班时确认本工位作业指导书是否正确挂出，不运用时交由各班长收回保管。 3.3.7 工作中按要求作好各种记录及对设备治工具进行点检，严格按工艺要求作业，不私自更改作业要求和各类记录等。各员工全力保证当日产量达成，品质目标达成。 3.3.8 工作过程中正确运用各类标示，按要求分类放置物品。 3.3.9 作业过程中禁止私自离开工作岗位，如有帮助需求，要报告给班长或者主管。 3.3.10 不行在工作现场吃零食、香口胶、饮水。 3.3.11 节约用水、用电，当休息时应视实际状况，关闭灯光和电源。 车间管理规定 3.3.12 养成良好习惯，用完洗
6、手间后必需主动冲水。 作业现场整理、整顿 3.4.1 车间内墙壁、柱子、机台、传送带、产品、包材、工作台面等，禁止乱贴、乱画、乱写。 3.4.2 工作台保持清洁，不能有废纸、胶袋、碎布等杂物，废弃物分类放置。 3.4.3 工作区域随时整理、工作台、治具等保持干净。 3.4.4 工作区域地面保持整齐，不允许有垃圾、杂物出现，地面不允许掉有产品。 3.4.5 工作区域全部物品都必需有标识并按规定摆设，放置时保持平行垂直。 3.4.6 成品包装前，务必确认所用包装箱、品名、标签正确，装箱时确认产品数量。 3.4.7 工作时的布条、化学试剂、协助用品、治工具等用统一的小盒子装好，不准随意乱丢在工作台上
7、。 3.4.8 每天要清理完当日的不良品及待修品，整理完经 QC确认后，清点数量贴上不同的标签区分并送到不良品区域放置，不良品由当班班长刚好处理。 3.4.9 不得留长指甲、手和手腕不得佩带任何装饰品，以免划伤产品，每日班长巡察检查确认。 请 假 车间管理规定 3.5.1 请假半小时以上者一天以内出示请假条，由班长、主管签认方可。 3.5.2 严禁代请假或不请假而不上班，否则以旷工论处，并处以 30 元罚款，其次次作无薪辞退处理。 3.5.3 请假以半天为单位，超过半小时以上者作半天处理。 3.5.4 如需请假，应写好请假单，先交班长签字，再到主管签字，一天以上三天以下须部门经理批准方可。 嘉
8、奖及提升、惩处 3.6.1 凡主动参加车间或公司改善提案活动，并且提案被接受取得肯定经济效益的，车间将赐予通报表扬、嘉奖等，嘉奖的金额为 0-90 元，特殊贡献的另行申请嘉奖。 3.6.3 在工作及各项生产改善活动中表现优秀的员工，作为优秀员工评比或提升的优先考虑。 3.6.4 如有违反上述规章条例的，将视程度和情节轻重，按公司规定赐予0-90 元的金额惩罚。 3.6.5 以上条例为保证车间的正常运行，如有和公司的规章制度有冲突之处，以公司规章为准。 喷涂部 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页