2022年精选教导主任的述职报告3篇.docx

上传人:w**** 文档编号:12076767 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:6 大小:19.98KB
返回 下载 相关 举报
2022年精选教导主任的述职报告3篇.docx_第1页
第1页 / 共6页
2022年精选教导主任的述职报告3篇.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年精选教导主任的述职报告3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选教导主任的述职报告3篇.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年精选教导主任的述职报告3篇精选教育主任的述职报告3篇在人们越来越注意自身素养的今日,越来越多人会去运用报告,不同种类的报告具有不同的用途。那么一般报告是怎么写的呢?以下是我为大家整理的教育主任的述职报告3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。教育主任的述职报告 篇1五个月前,在上级领导的支持激励下,我走立刻任中学的教育主任职务,转瞬间已有一个学期了。过去的这一学期,我同时担当毕业班物理学科的教学,我深感自己肩上的担子很重,同时我也醒悟地相识到这么重的担子,仅靠我个人是挑不起来的,必需靠大家。所以,一起先我对自己的定位是:要有敏锐的眼光,广袤的视野,虚怀若谷的胸怀,博采众长为我全

2、部的情怀,组织学校的教学管理,努力形成良好的教学氛围。为了达到这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:一、努力成为优秀老师学校须要管理者,但更须要优秀师资。作为老师首先必需加强自身的师德修养,提升业务素养,因此,我始终要求自己做到以下几点:1、完善师德。“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。在工作中,我告诫自己,首先要“有心理容量”,要耐得住孤独,受得住挫折,能合理排解自身的消极心情,从而始终将思索的快乐和收获的喜悦送给学生,全身心地扑在教化事业上。其次要爱学生,“没有爱就没有教化”,我能以一颗博爱之心同等地对待每一位学生,绝不以家庭出身分凹凸,以智力好坏定亲疏,以成果好坏分优劣,以自己

3、的真诚无私赢得了每一位学生的酷爱和敬重。再者,能与四周人建立良好的人际关系,在教学活动中能较好地与老师、学生、家长合作,与人相处真诚热忱,我始终坚信:一个伸手可以拥抱整个世界,放开胸怀能够容纳整个宇宙的人,肯定会得到别人的敬重和接纳。2、虚心学习。实践证明,优秀老师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,主动参与校内外的各种业务培训,走近学者,与同行研讨,和学生沟通,取他人之长补己之短,把学习当作自己的工作,乃至生命不行或缺的部分。3、锤炼业务。作为负责教学工作的领导,我能主动带领老师与时俱进,大胆地进行教改探究,主动开展教学探讨活动。在教学中引导老师主动用先进的洋思教学理论指

4、导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。4、注意探讨。高素养的老师应当具有剧烈的科研意识。通过“科研”,促进教化观念的更新和教化教学行为的改善,在实践中我能有意识地渗透理性思索,在总结中有所发觉。二、努力成为勤勉的管理者作为教育主任,面对着学校教学管理一肩挑的重担,我坚固树立了三种意识:1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。我知道要靠正确相识自我、求真务实的科学看法,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人特长,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。2、服务意识。教化是服务,管理更是服务。教育处的工作

5、是琐碎而繁杂的,在这种状况下,我更应当坚固地树立服务意识。在工作中我能到处以大局动身,时时为老师着想,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。3、探讨意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。教学管理要一手抓规范,一手抓探讨。的确,要想与时俱新,管理创新,必需养成学习和思索的习惯。在管理中,我是从三个层面切入,捕获探讨专题。首先,以听课、调研为杠杆,从中发觉教学中存在的问题,对于特性问题,引导老师反思,在反思中找寻解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织老师进行研讨。其次,期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题。三、存在的不足1、政治、业务学习还有待加强,教学管理水平

6、和教化教学质量还有待进一步提高。2、深化课堂,深化班级不够。3、平常与学生的沟通不多,主动性不强。过去的工作还有很多不足,信任在同志的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断发展做出贡献。教育主任的述职报告 篇2各位教职工:在学校领导的高度重视和关切指导下,招生办20xx年招生工作正常开展。按学校分工要求,我主要担当学校小升初部分的工作,另外就是帮助、协作幼升小招生和附幼招生工作,现将工作状况作如下汇报:第一部分 小升初形势分析:xx校经过十五年风雨历程,在教化、教学、科研、综合实践活动、师资培育方面取得了可喜的成果,赢得了社会的广泛认可,增加了我们招生的信念。目前,

7、各知名学校都在进行盲目扩张,加剧了招生市场的混乱局面。传统知名学校(如两外、嘉祥)以及西川、师大一中扩校规模和数量就非常惊人,这五所学校合计近30所。绵阳的学校也是采纳特别规手段,来参加竞争。在此状况下,各学校都出现了生源质量受影响的状况。为了保障我校的健康发展,招生办也主动思索新形势下的招生策略。招生办主要做了下面几个方面的工作:一、利用长期建立的合作渠道,巩固已有生源基地依据学校的政策和要求,招生办每年都要进行回访工作,以表达对支持学校招生工作的单位和个人的感谢。招生办要对近万条“小升初”信息进行分类统计,要将近1000名入读我校学生的信息完全核对清晰。利用中秋、元旦等节日,以及周末开展与

8、各小学的友好联谊活动,增进感情,加深了解。这是一项长期工作,几乎每天都在联系、沟通。学校依据目前形式,主动探讨对策。在做好主要传统生源地xx、xx新区、xx主城区工作的基础上,重点开展了外地生源联系,将xx等地的联系深化推动,xx、xx等地区也在主动拓展。招生办同事们既要当“联系人”还要当“搬运工”,非常劳苦。在招生办人员的共同努力下,在短时间内,完成了近1万份资料的发送和招生点的联系工作。二、主动拓展招生宣扬方式和渠道,主动收集和关注相关学校动态20xx年,市、区教化行政部门为规范招生行为,出台了一系列政策,我们在贯彻执行过程中刚好调整我们的策略。大家利用微信群、QQ群等方式,利用各种平台和

9、机会,主动拓展招生宣扬方式和渠道。知己知彼,方能从容面对。我们随时关注、收集相关学校状况,有时甚至在周末、晚上去调查、了解、收集、核实信息。招生办还成立了网宣小组,主要工作在如下五个方面:1、主动搜集网络相关的招生信息并刚好反馈学校,为学校的招生决策调整做参考。2、主动联系相关网络平台(如兰西小屋、安静论坛),借助相关平台对学校进行尽可能的全面的宣扬。3、主动参与相关网络平台举办的线下活动,如兰西小屋举办的亲子沟通会。4、主动学习微信相关技术、主动撰写介绍学校的第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁