《2022年年终工作计划模板合集九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年终工作计划模板合集九篇.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年年终工作计划模板合集九篇年终工作安排模板合集九篇日子犹如白驹过隙，不经意间，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！一起对今后的学习做个安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我细心整理的年终工作安排9篇，欢迎阅读与保藏。年终工作安排 篇1XX年，全县统计工思路是：以党的“十八大”精神为指针，仔细实行省市统计工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中工作，坚固树立“三个面对”和“服务型统计”理念，强化措施，巩固提高“四大工程”成果，重点抓好“三大”统计监测，全力提升“三上”企业培育入库水平，扎实开展“八项”重点统计工作，为实现我县建设“奋进、漂亮、华蜜”新延川目标做好服务，当好参谋。下
2、面便是XX年的工作安排一、巩固提高“四大工程”成果1、进一步处理好“四大工程”各环节的关系。要坚持夯实基本单位名录库建设这个基础不动摇，坚决根据“先进库，后出数”的原则，切实夯实库建设。坚持巩固提高“一套表”改革核心地位、严格执行“四条红线”不动摇。坚持推动信息化建设不动摇，要做好硬件的配置，增加平安设备，确保系统平安和数据平安。2、提高统计数据和工作质量。要加大对统计人员的培育力度，努力提高基层、企业统计人员素养，驾驭“四大工程”的核心技术，建立一支思想过硬，技术精湛的现代统计队伍，提高统计工作质量和统计数据质量。3、总结“四大工程”实施的阅历。要总结基本单位名录库建设，一套表数据的采集、汇
3、总、分析以及软件平台的可操作性、网络的平安等方面的一些好的做法和胜利阅历;总牢固施过程中的阅历和教训，并提高整改看法和建议，为我县实施四大工程积累阅历。二、突出抓好“三大统计”监测1、抓好第一产业统计监测。要加强农业统计工作，切实做好粮食、果业、蔬菜、畜禽等监督预警工作，仔细分析探讨全县农业生产的优势地位，充分挖掘第一产业的增长潜力，提高一产在全县经济总量中的比重和对总体经济的贡献率。2、抓好服务业的统计监测。仔细探讨服务业发展存在的问题和冲突，结合实际，建立、完善服务业统计方案;指导主管部门做好批发零售住宿餐饮企业支持、培育工作，切实提高批发零售住宿餐饮企业等第三产业的比重;进一步扩大服务业
4、的统计范围，强化对统计质量薄弱服务行业的指导，加强批零住餐业统计的监管，力争使服务业增速高于全市平均水平。3、抓好工业、能源和固定资产投资的监测。接着加大工业和能耗统计的监测和预警，对重点工业企业做好月月有分析、有预警。加强对固定投资监测和分析，提高投资管理水平，引导全县投资稳步推动，为各级政府决策提高详实的依据。三、全力提升“三上”企业培育入库水平1、加强与“三上”企业主管部门的联系与沟通。指导“三下”企业的培育工作，在入库环节上进行业务指导，督促按时进行入库。2、充分发挥统计部门的作用。协调解决企业入库工作中存在的冲突和问题。年终工作安排 篇2回顾过去，展望将来。XX年已接近尾声，回顾过去
5、的一年，现将部门工作总结如下：部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划仔细传达，让本部门各位同事相识到公司的发展前景和雄伟目标。加强了本部门职员的培训学习，真正驾驭了物料进，出，存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天的工作是离不开各位同事的主动协作，使其仓库管理工作得到了有效的改进。主动协作安排部，选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。主动协作财务部门工作，保证了对表单的上交
6、时间和数据的精确性，真实性，选购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一样好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在连接上有了很大的提高，给公司的整体运作起到了不行低估的作用。总之，XX年取得的成果，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，但还是存在肯定的问题和不足，主要表现如下方面：平安管理力度不够。1.在劳碌中对领料及送货人员看法烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。2.短时间培训后的接受实力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，
7、提高其管理实力，执行力，确保进出仓数据精确，确保信息反馈刚好并真实。3.在仓库管理及数据管理实力上有待提高。改善方案：为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行，为确保安排部。选购部。生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的精确性与刚好性。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我更加清晰获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力，说实话仓库真没有什么成果可言，就算有
8、那么一丁点儿成果也难以弥补不足，在迎来掌声和鲜花之时，首先应当是公司及公司高层领导管理有方，是他们兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的今日，而仓库能在现实状况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，感谢你们！XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在将来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年欢乐！年终工作安排 篇3一、仔细努力学习，提高政治思想觉悟作为一名公司副总
9、经理兼党支部副书记和工会主席，我身感责任重大，仔细学习国家法律法规、政策方针，仔细学习集团公司的工作精神和制度规定，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一样，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在首位，时刻维护集团公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从集团公司的工作支配，坚持“做好传帮带，成就他人”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完备与高效。二、刻苦勤奋工作，努力完成工作任务在集团公司董事长和总经理的正确领导下，我根据公司总经理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范围方面
10、刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，取得肯定成果，促进了集团公司整体工作的发展。（一）加强党建工作，努力为集团公司发展服务。作为党支部副书记，我切实根据上级党委的工作精神加强党建工作，提高党支部的凝合力和战斗力，努力为集团公司发展服务。一是组织党员仔细学习和开展各项活动，提高党员的党性意识，使党员能够发挥先锋模范作用，仔细做好本职工作，为集团公司发展作贡献。二是完成上级党委交给的各项任务，使集团公司得到丽水市两新工委的认可和表彰，增加集团公司的社会声誉，为集团公司发展创建更好的政治环境。三是20_年培育入党主动分子4人，汲取预备党员3人，预备党员转为正式党员2人，为支部补充了新的血液，增加了党
11、组织的力气。（二）加强工会工作，激励员工为公司发展努力工作。作为工会主席，我始终坚持工会工作要听从、服务于集团公司生产经营中心工作，为集团公司发展作贡献。一是加强对员工的思想教化，培育员工的感恩思想，使员工酷爱集团公司，酷爱工作岗位，主动努力工作，干出工作成果，为集团公司发展作贡献。二是加强民主管理，激励员工提合理化建议，提高员工福利，主动维护职工的合法利益，以此增加集团公司的凝合力，使集团公司得到持续良性发展。三是关切关爱员工，组织员工和家属去福建厦门进行了一次集体三天旅游活动，全年共慰问去世员工家属和生病受伤员工8人次，调解处理员工及员工家属之间的冲突纠纷2起，处理工伤事故补尝工作4起，帮
12、助员工解决工作、生活中的困难，使员工感受集团公司的暖和，主动努力为集团公司工作。（三）加强后勤工作，为公司发展创建良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作，对集团公司发展起着主动重要的作用。我增加工作责任心，仔细做好各项后勤工作，为集团公司发展创建良好的工作环境。一是对20_年前建好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮，提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生，做到每天打扫一次，保持厂区内道路的卫生整齐。三是做好厂区绿化护理工作，刚好修剪整枝，拔去杂草，进行病虫害防治，确保绿化良好，提高集团公司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作，要求食堂承包者提高饭菜质量，丰富伙食品种，加强卫生消毒，
13、确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得养分，有充足精力投入到生产经营工作中。（四）加强平安生产，维护企业和员工财产平安。平安事故不仅危及员工生命平安，还给企业造成重大经济损失。我始终重视平安生产，仔细抓好平安生产各项工作，确保企业能够平安、稳定发展。一是加强平安生产宣扬教化，使员工能够提高平安意识，自觉做好各项平安生产工作，确保不发生平安事故。二是加强平安培训工作，组织员工仔细学习国家平安生产法律法规和集团公司的平安生产制度，使员工增加平安生产工作技能，防范各类平安事故发展，全年共组织员工平安培训和有关平安学问考试二次。三是加强劳保防护工作，为员工配备劳保防护用具，切实供应劳保防护，使员工削减劳动损害
14、，并组织特别工作岗位员工进行体检，做到有病早治疗，防止各类职业病的发生。四是加强生产现场平安检查，刚好发觉和消退存在的平安隐患，确保生产平安。由于加强平安生产管理，20_年全年发生人身平安事故和财产平安事故12起，比上一年度削减3起，促进了集团公司平安发展和稳定发展。年终工作安排 篇4回顾20xx工作的种种经验，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成果是建立在与广阔同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!自李总发表共建诚信，共铸和谐的讲话以后，烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神，主动实行讲话内容，公司全体上下一心，齐力共进，决心在“大干四个月，争
15、创销售佳绩”的最终冲刺中取得优异成果。与此同时，涌现出不少的能手标兵，他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿，走在诚信经营的最前列，堪称“共建诚信，共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下，我深感自己肩上的重担和压力，我知道我要更高地要求自己。自20xx年8月加入联通公司，已有整整4个年头了。在这四年中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与广阔同仁共事的每一天都是我学习的时刻，在此感谢在座各位。在这四年中，从未满意，我不断努力，我知道我不是最优秀的，但是我剧烈愿望我是最优秀的，在公司领导的指引下，我发觉了自己的不足，不断向前辈请教，这才有我今日微薄的成果。 我的工作是渠道经营，我的工作目标是巩固既有客户
16、，发展新客户。因此，经常我得去走访合作经营者，与他们协商，发展成为联通的新客户。我深知，我这个工作虽然是公司业务的一部分，但是关系到公司的“源头”，因此我决不能懈怠，失败了接着努力，胜利了接着发展。 渠道外勤工作，的确不是一件轻松的工作，虽然不敢说艰苦，但是在探望的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应当义无反顾前进，不能有半点埋怨。我负责的区域，许多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店，这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力，我知道只有代理商完全理解我们的政策，我们的工作才能顺当进行，因此我非常注意和代理商刚好沟通公司政策，公司很多新政策，新规定，我都尽量
17、第一时间传达到每一个代理商，假如哪个代理商对政策不明确，我可以上门进行讲解。 我这个工作，沟通特别重要，尤其和代理商的沟通更要耐性和细心。当然，和代理商沟通，光有耐性和细心是不够的，我们还得坚守自己的原则。有，我发觉一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种状况，公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎，在与代理商交涉时，他的看法特别不协作，盛气凌人，百般刁难，还说：“我也不是光明正大的卖，你就假装没望见不就行了么?不都是为了多赚点钱么，都是好兄弟咱以后来日方长，多多关照嘛!”。我知道讲道理他确定是听不进去的，对于他们来说，目标就是为了盈利，只要让他们感觉到利益所在，
18、工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时，保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中，在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其供应便利条件。经过一下午的劝服工作，最终这位代理商最终保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中，我为其服务解决了一些问题，渐渐的建立起了良好的关系。在20xx年中，在各位的同仁支持下，我发展了6家卖场，3家合作厅和12家专营店，其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在20xx年通过我的努力，取得更大的成果。假如说我的种种努力得到了确定，那确定离不开公司的这个大家庭氛围，更离不开领导耐性的指导，以及
19、广阔同仁挚友的无私支持和帮助，假如没有这些，我将一事无成，我取得的成果也是空中楼阁。因此，我觉得我拚搏努力的20xx年，也是公司不断腾飞的一年，我们深信，通过大家互助协作，新的一年，我们会取得更辉煌的成果。愿烟台*公司更加兴盛!感谢!年终工作安排 篇5开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，同心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结一、xxXX年销售状况xxXX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后，我公司的XX牌产品已有肯定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了肯定的相识和了解。
20、XX年度老板给销售部定下XXXX万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额XXXX万元，产销率95%，货款回收率98%。二、加强业务培训，提高综合素养。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰难，可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素养这一目标，销售部全体人员必需开展职业技能培训，使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清楚的刚好性反映出来。我们销售人员是在XX市XX-XX科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业学问和公司内
21、部信息都是保密的，大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、指责和专业指导，让我们销售人员学习的专业学问，提升技术职能和自我增值。XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理学问、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满足的。三、构建营销网络，培育销售典型。麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将干脆影响公司经济效益的凹凸。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌闻名度带动产品销售，建成了以XX本地为主体，辐射全省乃之全国的销
22、售网络格局。四、关注行业动态，把握市场信息。随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道，亲密关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要依据市场状况主动派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。五、再接再厉，迎接新的挑战。回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，主动进取，团结协作取得了良好的销售业绩
23、。成果属于过去，展望将来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰难。我们销售部全体业务人员一样表示，肯定要在2XX-X年发挥工作的主动性、主动性、创建性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好XX年度的销售工作，要深化了解电子行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创建更高的销售业绩。年终工作安排 篇6一、时刻加强自身学习，强化个人实力要想不断的取得进步，取得成果，就须要不断的支学习。我做为一名化验人员，深知这个在简单不过的道理了，为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的改变，我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率，二是加强
24、内部各人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必需要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!二、提高环保意识和平安意识在试验室工作平安意识和环保意识相当重要，化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危急品，很多试剂的存放要达到试验环境条件的规定。我严格根据易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂，熟识事故处理方法，杜绝无平安事故发生。环保也相当重要，做到每种化学试剂和须要处理的集中分类处理，不随意乱倒，这些对环境
25、都很有影响，不随意乱倒沾有试剂的污水，同时留意到试验室的卫生和各种试验器具总是摆放整齐和整齐三、摆正位置，做好配角、当好参谋首先对本科室的工作，要尽职尽责，向科室领导供应合理建议和主见，帮助科室领导正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。科室领导在不在一个样，自己都要坚守岗位，仔细做好化验工作，顺当解决各类问题。四、仔细做好各项工作化验工作精细琐碎，常常会遇到不同的新的问题，所以为了搞好工作，我不怕麻烦细心视察试验现象，向科室领导请教向同事学习，自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论和综合素养。年终工作安排 篇7时间过得真快，一晃
26、眼一年又过去了，算起来来到公司已有两年零七个月了，在公司就像一年如一日，光阴似箭，岁月如梭。在xx年的8月前我是一名卷绕工，每天的工作都是在车间里升头、定期修板、落丝、做卫生；每天的工作支配的井井有条，工作起来有时快乐有时乏累。快乐的是：工作就像人生一样都是有序的进行着假如一个没有了工作他就会很平凡，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你说这个人还有什么价值，他的人生又是怎么样的呢？所以我感到很快乐。乏累的是：终归是工作，工作就要付出血汗，脚踏实地的劳碌乏累着，工作须要体力而不是像做梦一样，有时工作了一天非常的乏累，回到家倒头就睡，梦中会出现工作情形；在梦中就会把工作想的简易化，有时会想假如一根手指
27、头轻轻的一动就能把丝从卷绕机中落下来而且平安的放在台车上面，那该多好啊！就在这时心中的想法在梦中实现了，一根食指轻轻的挥动着十颗丝全部落在了台车上。那时才感觉身体放松了，乏累也没了，香甜的入眠了。在xx年的8月份我很荣幸的被各位领导提升为p9线纺丝卷绕生产班长，刚做班长实力技术和管理都有些欠缺，一些些问题也不断的在发生，随着时间的消逝自己的技术和管理都略微有些提高，也都把这些问题一一的客服。例如是纺丝的清板后断头，前一段时间当班的清板后断头每天都存在着，起初自己是从卷绕出身对纺丝清板的质量不了解，对纺丝工的要求低，蒙受领导的提示我向纺丝老员工和老班长请教学习，经受一忽然间的教育，学习到了一些纺
28、丝学问和清板技术，然后对本班的纺丝工严格要求清板质量加强他们对工作的责任感。之后本班的清板后断头明显下降，然而领导对p9线做出了生产曲线图而且把三个班每周的清板后断头和当班断头统计出来贴到p9线生产车间;第一次贴出来的生产曲线图我看到本班清板后断头和当板断头不是很志向，心中的压力也不断的在增加，然而心中不败的信念激发出心中的斗志，我肯定要把工作做好，之后我更加的努力学习，对纺丝工更加的严格要求，每天都在纺丝看他们修板，经过一段时间的磨练渐渐的有所提高和进步。我对平安也要求严格，每次班会都会强调平安第一，我都会把身旁发生的平安事故对他们讲解并描述，平安事故本班也发生一起，由于p9线是 一条线不具
29、备配备组件工的条件，组件上机时由班长来做的，然而我对组件缺乏相识，不知道怎么才能把组件上好，我上机组件做了两次；其次天就发生了平安事故，由于组件没上到位造成组件脱落烫伤一名纺丝工；虽然说伤的不重但是也把我吓得两眼发呆，之后向组件班长请教才学会了换组件上机削减平安事故发生。组件的规格特殊重要，在一天修板中纺丝工发觉了一个组件换错的现象，组件换错不但是降级那么简洁，它会导致为客诉和赔偿，我常常对纺丝工要求肯定要检查好组件规格确保生产质量。这一年过去了，我学习到很多学问，驾驭了一些技能，对下一年的工作也做了安排。第一就是；平安：每个礼拜对操作工培训一次，驾驭一些平安操作，培训内容：1.卷绕机正常操作
30、2.勾刀的正确运用。其次就是；技能：每个月实行一次技能大比武提高操作技能；假如不合格者将每个礼拜对其培训；培训内容：1.升头胜利率2.升头的速度3.修班的技术4.纺丝的速度5.操作规范。第三就是；劳动纪律：在xx年对操作工的劳动纪律进行严格要求管理，屡教不改者采纳蹲点法，每天的看着他始终到做好为止。第四就是；卫生：卫生也是一大问题严格的对卫生进行要求，对责任位卫生每天进行检查，打分制月底进行考核，合格者有相应的嘉奖不合格者对其进行惩罚。第五就是；节能降耗：在车间内线后的或其它不用的灯刚好的关掉确保无长明灯，长流水。第六就是；疼惜公共物品：对公司的物品不进行刻意的损坏，爱惜公共物品年终工作安排
31、篇8时间过得很快，我代理x号厂房备料班长的工作已经有一年的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮助下，我以一位班长的标准严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现就这一年主要完成的工作，做以下总结：一、完善备料的物料日报表备料班起先运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。我的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理班长的第一天便起先对物料日报表进行审核，遇到不懂的问题，多学、多问、多想。经过一段时间的努力，x号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符，并对车间的物料消耗状况有
32、了一个真实、直观的反应。二、保证发放物料的品质备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段，生产是不间断连续进行的，备料必需做到物料供应不间断且物料必需是合格物料。为此，我对备料员工进行自互检的教化，同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数”，保证了从备料发出的物料都是品质合格的。三、熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识作业指导书是生产车间各工序的“法律”，不论在哪家生产企业，根据作业指导书操作都是员工必需要做到的。在生产不忙的时候，我便支配各备料的员工，以组为单位，集中学习本工序的
33、作业指导书。而且，由于公司产能提升，新员工特别多，特殊是x号车间。所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒”，由老员工手把手地教。从而，实现了学习与实践相结合，使新员工快速成长为技能熟手、技能好手。四、完善组织梯队建设备料的班组与其他工序的班组不同，有肯定的特别性，从某种意义来讲备料可以分为xx裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。依据备料的这一特点，我要求三位备料组长，主动培育、选拔人才。从而实现了各备料组有组长，有副组长（其次负责人）；各裁切室及库房有主要负责人，同时通过“师带徒”使新员工的技能水平快速提升。从而，x号厂房备料班的三个组的组织梯队已经基本构建完成。五、完善备料班内部
34、管理制度和工作流程国有国法，家有家规。公司有公司的管理制度，我们备料班也要有自己的管理规定。在我代理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程，并且在工作实践中，总结阅历，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。这一举措，增加了备料员工工作的目的性、规范性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。六、现场6S初见成效前一段时间x号厂房生产不忙，我抓住这一机会，对于现场6S进行了全面的整改。我很兴奋，有三位老员工担当我的备料组长，在6S整改过程中，他们的阅历发挥了巨大作用。在部门领导的关切、指导，以及备料班全体员工的共同努力下，x号厂房的备料区及二级库房的面貌面貌一新，物料区域规
35、划井然有序，货架托盘摆放整整齐齐，标签标识标记一一到位，工作区域划分有条有理。七、加强自身学习，提高业务水平备料班作为一个新的生产班组，它的建设任重而道远。我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都还有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心。列宁曾经说过：学习，学习，再学习！我始终在学习，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的代理班长工作，我感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理备料班日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了很大的提高，
36、保证了备料班各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。在这一年的代理班长时间里，也遇到过一些问题，例如物料发放不规范，条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的指责指导下，承认错误，认清现实，并快速订正错误，亡羊补牢，制定问题的解决方案，以及后续的整改措施。在大家的共同努力，将损失降到了最低在x号厂房即将复原正常生产的大环境下，我将迎来新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，迎难而上，带好这个备料班。全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。加强学习，实事求是，全面完成车间、部门交给的各项任务，为公司和车间发展，贡献自己的力气。年终工作安排 篇9第一部分20
37、xx年工作总结20xx年，*公司工会根据集团公司工会工作部署，紧扣中心工作，转变工作方式，变服务为担当，变围绕为融入，变配角为主角，仔细落实“1246”工作部署，全面推动工会团队、职工维权、困难帮扶、群众平安、职工素养和工会品牌工程建设等各项工作，为推动*公司20xx年各项工作目标完成主动贡献力气。一、坚持以职工为本，切实维护职工群众合法权益*公司工会把维护职工合法权益和维护企业和谐稳定结合起来，推动企业民主管理，发挥民主监督作用。一是规范召开职工代表大会。规范召开首届五次职工代表大会，审议行政工作报告、工会工作报告以及20xx年工效挂钩暂行方法、机构编制管理方法等涉及职工切实利益的重大方案，
38、签订集体合同和工资集体协议书，并跟踪落实合同履行状况;组织召开职代会联席会议，审议平安生产惩罚细则;对“十件实事”和职工提案进行季度督查，并向全公司干部职工公示督查结果。5月份，*公司获评*市企事业单位职代会规范化建设先进单位。二是组织职工代表巡察活动。组织职工代表巡察组对集体合同和工资集体协商的履行状况、职工带薪年休假条例执行状况、“十件实事”进展状况等内容进行巡察，通过听取被巡察单位的汇报、与职工代表个别谈话等方式。巡察结束后，将巡察状况通报公司行政支配整改。三是开展职工“三最”调查活动。针对职工休息休假、劳动酬劳等开展专项调查，活动涉及*本部和驻外9家基层单位，涵盖了煤炭、化工、有色金属
39、、装备制造等专业板块，280名干部职工参与调查活动，工会通过组织专业人员汇总分析，形成了专题调查报告，供公司领导决策参考。四是大力开展厂(矿)务公开。主动参加公司劳务工留转、子女工招收和紧缺人才选招等职工群众关切关注的热点敏感工作的民主监督。各基层工会也分别实行职代会、职代会联席会议、厂务公开栏、矿长(厂长、总经理)信箱、信息平台、模拟法庭等形式，畅通职工参加企业民主管理渠道。二、大力推动民生工程，持续提升职工华蜜指数*公司工会仔细践行“人企合一”文化理念，大力开展“两送一助”、“两堂一舍”对标管理、群众文化等活动，持续提升职工华蜜指数。一是持续开展“两送一助”活动。*各级工会组织救助困难职工
40、近300人，发放困难救助金近50万元;资助困难职工上学子女380余人，发放奖助学金近70万元，*公司获评*市20xx-2022年“金秋助学”活动先进单位;“夏送凉爽”活动中，公司工会投入170多万元为一线职工发放降暑茶叶。接待职工群众来信来访，胜利调解了职工来访事宜20余起。二是开展“两堂一舍”对标管理。开展“两堂一舍”对标管理，每季度检查考核并对标排序，奖优罚劣，促进基层单位职工食堂、澡堂、单身宿舍管理水平的不断提升，提高职工对“两堂一舍”的满足度。三是加强劳模管理工作。主动组织劳模先进分批次参与疗养息活动，共14批次700余名劳模先进、骨干员工参与了疗养息活动。开展劳模先进人物身边无“三违
41、”活动。规范劳模先进人物档案管理，利用报纸、杂志、画册等宣扬劳模先进人物。四是扎实开展女职工工作。开展女职工建功立业和女工家属协管平安工作竞赛，在广阔女职工中开展“四好两树”竞赛活动，召开“三八”节座谈会，表彰“四好两树”先进典型，举办女职工健康学问电视讲座，强化女职工“四期”爱护，维护女职工特别权益。五是常年开展群众文化活动。先后举办了迎新春戏剧专场演出、元宵节灯谜活动、庆五一“劳动颂歌”文艺晚会，庆十一歌手大赛，每月组织一场“华蜜*”文化广场活动;先后举办了太极拳(剑)培训班、职工羽毛球竞赛、职工女子排球竞赛、太极拳竞赛、塑身操竞赛、职工乒乓球竞赛、职工男子篮球竞赛等体育赛事和群众健身活动
42、。承办省工信系统首届职工运动会篮球竞赛并代表集团公司参赛获冠军，参与*市羽毛球竞赛和演讲竞赛分获第三名和二等奖，代表集团公司参与*省职工全健排舞大赛获一等奖。群众文化活动实现了常常化。三、坚持融入中心，在改革发展中担当重任*公司工会坚持融入中心工作，不断创新工作思路，通过开展“四型”班组建设、群众平安工作、技术能手导师带徒、劳动竞赛、群众性经济技术创新活动等，推动企业改革发展目标的实现。一是大力开展“四型”班组建设。制定以“平安生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型”为内容的班组建设规范标准及考核方法，将“四型”班组建设纳入平安“双基”建设，并依据“四型”班组考核结果，评比嘉奖“明星班组”
43、。前三个季度，共有40家班组建设考核95分以上的单位享受到“双基”加分政策。评比15家先进单位、90个“明星班组”，嘉奖金额近百万元。举办“四型”班组建设培训班和阅历沟通会。通过扎实开展“四型”班组建设活动，提高了班组平安管理水平，基层单位普遍规范了班前会议流程、班组长管理、班组文化等工作。二是大力开展技术能手导师带徒活动。开展技术能手导师带徒活动，全公司共聘任各级技术能手导师447名，其中公司聘任167名，带徒486名。活动开展半年多来，在技术能手导师带的徒弟中，有10人获*公司以上技能大赛名次，有41人获基层单位技术比武名次，主持或参加的技术创新、“五小”成果获基层单位嘉奖的有53项。三是
44、多种形式开展群众平安工作。建立健全基层群安工作组织，完善群安工作网络。深化开展“安康杯”竞赛活动，*煤矿已连续10年获评全国“安康杯”竞赛优胜单位，*、*、*等单位也连续获评全国“安康杯”竞赛优胜单位。坚持每季度组织一场平安主题宣教活动、召开一次群安工作座谈会、总结推广一项基层群安工作创新做法、开展一次群安工作集中检查考核。开展群监员集中上岗查隐患和职工家属下井体验等活动，注意发挥群监员现场查隐患、协管员一线搞宣教的作用，通过平安生产月“平安*”文艺下基层，为一线职工发放平安教化书籍，组织平安文艺作品征文竞赛，开展平安学问有奖竞答等多种形式，强化职工平安宣扬教化工作。四是坚持开展职工技能大赛。
45、在基层广泛开展学习培训、岗位练兵的基础上，组织开展采掘电钳工、配电工、瓦斯抽放工等17个工种的技能大赛，参赛职工近500人。在“*杯”其次届全国煤炭行业信息化会计竞赛中，*获出纳岗位其次名;参与全省煤炭系统职业技能大赛两项，其中锚喷工竞赛，*煤矿*勇夺第一名，*公司获团队其次名;在集团公司第四届职工技能大赛11个工种的技能竞赛中，有5个工种获个人第一名，*等5人获集团公司“首席员工”，*等6人获集团公司“技术标兵”，*等17人获集团公司“技术能手”，*公司获职工技能大赛“先进集体”，其中在瓦斯检查工竞赛中，*公司选手囊括前5名。五是坚持开展多种形式的劳动竞赛。*公司工会坚持开展多种形式的劳动竞
46、赛，组织动员职工群众在推动企业平安生产、经营管理、项目建设、节能降耗等工作中主动发挥主力军作用。特殊是*煤矿综掘五队3月份创集团公司综掘月度单进*米新纪录。六是坚持开展群众性经济技术创新活动。以创建和提升“学习创新工作室”为依托，开展职工“五小”经济技术创新活动，征集评比职工“五小”成果。有4名职工因在省煤技能大赛中取得好名次被授予“河南省五一劳动奖章”，*煤矿*被评为“*省十大能工巧匠”;*煤矿*、*煤矿*获评“*省技术能手”。四、加强自身建设，提升工会工作整体水平*公司工会建立健全26家基层工会组织，培训工会干部300余人次;开展“职工之家”达标挂牌活动，已有18家基层工会获地市级以上“模
47、范(先进)职工之家”称号;每月编印一期*工会，做好宣扬与信息工作;开展工会系统财会升级达标活动，管好、用好工会经费;每季度对基层工会“四型”工会创建工作检查考核，对标排序，促进工会各项工作对标提升。其次部分20xx年工作思路*公司工会20xx年将围绕企业中心任务，凸显工会工作特色，提出“一突出、二持续、三强化、一提升”的工会工作思路。一突出：突出创建“四型”工会这条主线，重点抓好工会组织自身建设。一是健全组织体系;二是抓好干部队伍建设;三是深化职工之家建设(职工小家抓好阵地建设;职工大家完善民主、平安、学习、创新、和谐、华蜜六项职能)，全面提升工会工作整体水平。二持续：持续抓好“四型”班组建设;持续抓好“两堂一舍”对标管理。三强化：强化岗位练兵活动，提升职工队伍素养;强化群众平安工作，促进企业平安生产;强化维权帮扶工作，维护职工合法权益。一提升：全面提升“学习创新工作室”建设质量，深化推动群众性经济技术创新活动。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页