《2022年年终工作计划模板合集六篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年终工作计划模板合集六篇.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年年终工作计划模板合集六篇年终工作安排模板合集六篇时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不妨坐下来好好写写安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我细心整理的年终工作安排6篇，欢迎阅读与保藏。年终工作安排 篇120xx年，#镇司法所紧紧围绕县局提出的“四创”精神，突出一个平台建设，强化“两个重点”，规范“三项”工作为抓手，主动推动民主法制的人性化管理进程，为社会稳定、和谐发展作出了应有的贡献。全年，镇社会冲突调处中心共调处各类冲突486起，其中民间纠纷共462起，跨级别的纠纷共6起，未出现五人以上进市、盛京上访，到县级上访的次数与去年相比明显下降，信访工作基本
2、做到了依法有序，较好维护了社会的稳定。镇司法怕今年6月份被市局记集体三等功一次，9月份被司法部授予“全国先进司法所”光荣称号。一、突出大调解这一平台建设，全力维护社会稳定。“大调解”这一平台建设，是今年初县局作为一项主要工作进行布署的。镇司法所作为这项工作的牵头组织部门，在县局的关切和支持协调下，在人力、物力、财力上进行主动努力，镇司法所正规化建设已基本达标，实现了办公用房达150平米，所长室、办公室、档案室、人民调解室、信访接待、听证评议室等一应具全，办公桌椅更新，新增空调三台。大调解中心工作人员共7人，配有专职信访员，各项工作均有明显突破。一是理顺冲突调处思路，将困难疑难问题分解成若干个小
3、冲突进行规范化调处。#镇司法所在去年已化解各类冲突的基础上，归纳、总结冲突的形成缘由、冲突发展的规律、化解冲突的层次及其运用的调处手段，总结出一条困难的冲突简洁化解，简洁冲突困难处理化的工作思路，为各类冲突的顺当化解，指明白工作方向，明确了工作的侧重点。第一，对传统性的冲突纠纷的化解上，立足于已建立起来的专业队伍，要求根据司法部规定的格式化协议书的制作进行规范调处，在调处过程中侧重是否有可能激化为民转刑或自杀案件为重点，其他案件以将化解冲突后是否有连锁反应为预防重点，假如有连锁反应，而且事态难以限制的要求刚好将冲突上交，由镇人民调解委员会进行调处，力求将冲突化解在初发阶段，如各类土地纠纷的化解
4、、医患纠纷的化解、土地租赁费安排的冲突、拆迁安置冲突、群体斗殴、避开自杀案件等，如走与县人民法院连接联动的路子化解了十里村宁杭高速路旁的广告牌占用耕地的纠纷，限制了冲突在宁杭高速沿线的负面影响。最近又与法院共同调解婚嫁女因户口未迁要求参加队组安排的纠纷，力争将冲突限制在小范围内解决，否则对全县都有不同程度的影响。又如中山村小村的土地租赁费的安排、聋哑学校试验基地土地租赁费的增加等冲突的处理，较好地维护了地区的稳定。在处理这一类冲突时，我们体会到，个案的处理就是一类案子的的处理，必需将冲突纠纷放到全局中来考虑。二是对困难的冲突分解成若干个小冲突，实行谈判的方式，成熟一个解决一个，最终将冲突在边限
5、制边解决中化解为无形。如本镇东庐村一住民建房，因一个帮承揽木工活打工的人摔伤骨折住院，但在即将出院的当晚病死于医院，因这个死者为“五包户”，涉及的法律、政策性的规定比较多，权利、义务的担当以及对死者应担当的责任部门也比较多，责任的认定相当困难，死者直系亲属在向法院起诉后，法院认为索赔的证据不足而撤诉，镇调处中心在接到此案后，经调查调解，实行的是对争议不清的问题进行搁置，就问题如何的担当进行协调，通过召集当事人双方谈判，当天就胜利化解。又如十里村汤家群众、东庐村的韩三队对镇轮窖厂用地权属的争议上，冲突突出，镇调解中心将冲突分解成若干子冲突进行逐步化解，冲突得到了比较好的处理。在化解中，分清集体土
6、地划拨的时间、年头、征用和租用等法律关系，对征用、权属清晰的搁置，对集体土地达到二十年以上的依据政策仍旧有现运用者运用；对租用土地取土换田的，以及在安排经济年头协议上有粮食补差的赐予履行；对安置的劳动力，在回家有补偿的搁置；对没有补偿依照政策办理；对有劳动实力可以进厂打工的，政府协调进行打工；对生活困难，能纳入低保的进行低保；两起大的群体性冲突在两天内全部化解，较好地平静了事态。在事态平静后，作为司法建议，镇司法所向政府提出了上个世纪九十年中晚期办的镇办企业，要求加快土地不动产改制，将冲突发展的主动权限制在可控范围内，尽量避开类似冲突的发生。截止年未，土地不动产改制符合条件的已基本办结。二是分
7、清责任，畅通冲突处理渠道，简化冲突处理程序，为冲突的化解，便利当事人。“大调解”平台建设，初衷是为了便利重大疑难问题在涉及多部门、多级别的处置过程中便于协调，同心协力共同将冲突园满解决，但是假如实行冲突纠纷集中受理再进行分流指派，这在肯定程度上多了一个运转环节，假如冲突当事人干脆到相对应的部门去处理，在处理不了后由该部门再移送社会冲突调处中心，由中心干脆处理。这样就可以节约人力、物力和时间，同时，对分清问题，落实责任是强于分流指派，反馈的，这样做有以下几个优势：第一，便于当事人的冲突纠纷得到刚好化解；其次，便于节约警力、人力和时间；第三，便于树立社会冲突调处中心最终能解决问题的权威性、专业性；
8、第四，对冲突处理责任单位不但有压力，而且有相应的责任感，便利在今后的工作吸取教训，便于中心始终驾驭冲突处理的主动权；第五，可以摆正冲突纠纷的指导和干脆处理的关系，做到集中精力办大案、困难疑难事务，在大调解的实践中，集中受理案件，并且分流指派这一环节在很大程度上形同虚实，并没有多少实质性的意义，既不便利当事人也不便于案件处理过程中人性化的体现，当事人简单产生对中心不信任的思想，给将来处理案件带来变数。鉴于上述问题，#镇实行社会稳定领导小组案件分类管理责任制，处分不同的案件由不同的分管领导负责，实行首问制、连代制、考核制，明显提高了办案的效率和质量，凸现了公正、刚好、效率的原则，畅通了冲突处理的渠
9、道。三是化大功夫造就和培育一支高素养的调解队伍。近年来，#镇司法所应对冲突多发期的工作须要，为培育和造就一支既懂法律又懂政策，既能说会道，又人熟情通，既能摸排发觉冲突，又能刚好化解处理的队伍，工作的重点始终放在高素养的队伍建设的培训、指导和发案率低上，而不是成天陷在冲突中，每天与冲突打交道上。第一，建立一支相对稳定的调解队伍。队伍人员的不稳定，要想提高素养是困难的。因此，每当人员调整，镇组织部门刚好与司法、综治部门协调，原则上有重用，不适应的可以调整，一般状况，原则上不动。近五年来，基层调委会人员的调整未超过五人。其次，化大力气，进行业务和理论学问的培训，从理论与实际两方面同时进行。今年共开展
10、业务培训六期，从实际效果来看，基层调委会就传统冲突纠纷基本上没有上交的。截止年未，镇调委会介入调处的案件累计只有八起，基本做到了小冲突不出村，大冲突不出镇。第三，争创基层调委会达标，力争在年内考核达标的调委会在八个以上，建立全县最好的村（居）调委会各一个，基层调委会规范个案格式化协议书达40件以上。第四，强化对基层调委会的调解与指导工作。在指导基层调委会的工作上，重点规范档案台帐、表薄以及调解案件规范归档上，一般状况下镇调委会下基层调处案件，要求基层必需做好前期的受理、登记、调查取证工作，在案件调解完毕后，由村或居委会归档。二、强化“两个重点”，主动推动民主法制人性化管理的进程。今年，镇司法行
11、政工作“两个重点”是迎接市、拾四五”普法、依法治理的验收和全面实施社区矫正工作。一是抓好自查自纠，主动做好“四五”普法暨依法治理的验收工作。第一，接着仔细做“四五”普法的常规性工作。今年共举办镇级培训班四期，培训内容为农村常用法律学问、宪法修正案、行政许可法以及信访条例的学习，其中村级培训一期二十二场次，内容为土地法、民法、行政法、宪法、刑法以及三大诉讼法及其诉讼方式等，参训人数达1万余人，发放各类学习资料近3000余份。同时与镇成人教化中心40名学生开展“一帮十”活动，组织青少年学法培训一期，并在全镇组建了社区法律学校23家。其次，仔细做好迎查验收的自查自纠工作。一方面牵头组织相关部门召开迎
12、查协调会，要求各部门比照标准自查自纠，另一方面努力实现两个目标：一个是在全市、省的验收上不拖后腿，另一个是实现综治创建验收合格。目前，已通过市级检查验收。第三，接着仔细做好依法治理工作。今年是民主法制示范村、社区、单位争创的第三个年头，通过三年来的努力，我镇目前有省级命名的村、社区二个，市级命名的村（居）委会、单位七个，县级命名的村、居委会、单位十个，村、居委会被命名的已达81.8，实现了上级下达的考核指标。在依法治理上，重点抓好重大冲突的排查和预防，以大防控、大稳定工作要求为目标，努力争创“平安#”，全年治安发案率与去年相比有所好转。二是以社区矫正连接为抓手，全面启动矫正工作。从今年五月起，
13、社区矫正的连接摸排便惊慌地进行，通过摸排，六月下旬，司法所与公安派出所完成了交接工作，第一批共交接了21人，此外，还受县局的支配，接受了开发区5名矫正对象的托管。在交接后，还接受了7名经县法院新判的矫正对象，年未在册矫正对象共28人，其中含在9月份后到期解矫的共6人。今年来，社区矫正工作共完成四项工作：第一，落实矫正连接工作安排，从人性化角度动身，到罪犯的居住地进行逐个交接，并落实保证书、矫正协议书等；其次，在全镇范围内招募社区矫正志愿者，年未，在册志愿者人数达120多人，并进行志愿者矫正学问的培训；第三，组建了领导小组和“两支队伍”，为工作的顺当开展创建条件；第四，依照社区矫正工作流程，进行
14、矫正对象的日常管理工作，到年未，社区矫正工作人员人均落实矫正方案5件，有力地推动工作的开展。三、规范“三项工作”，为司法所再上新台阶创建条件。这规范“三项工作”分别是安置帮教、148和法律救济、调查探讨，这三项工作，是日常工作，也是事关社会稳定的关键性工作。一是落实安置帮教工作，将其纳入社会稳定关键性的基础工作来抓。我镇共回来41人，目前已全部进行了安置，帮教协议书等一人一档工作仍旧按系统化管理模式进行，前五年回来的刑释人员和前三年回来的劳教人员仍旧实行分类管理的模式，当年回来的人员未出现重新犯罪，对当年回来的，须要培训的，与劳动就业部门协商并开展就业免费培训，将安置帮教的重点转到了婚姻家庭的
15、和谐、收入、就业三方面的落实，努力削减犯罪。二是“148”服务和法律救济工作。“148”法律服务和法律询问日平均接电、接待来人询问在15件左右，基本上做到有问必答，有案必处，通过“148”服务，化解自杀事务三起。在法律救济上，今年组建了农夫工维权分部，截止11月底，共帮农夫工追讨工资一百余万元，其中春节前兑付60工资余万元，进行法律救济案件3起，追讨工资近5万元，帮助镇轮窑厂农夫工追讨工资17万元，10月份为农夫工向贤泽公司追讨农夫工工资20万元。主动向县法律救济中心供应案源达10起。同时，镇司法所还结合相关会议进行法律救济的政策法规的宣扬，并为镇弱势群体建立一人一档台帐，完善法律救济的工作规
16、程。三是落实调查探讨工作。全年共完成理论调研文章两篇，完成授课稿二件，完成信息八篇，其中有三篇文章分别被县今日溧水、南京司法和司法简报录用，溧水法制网也完成了全年三十篇工作任务，特殊是调研文章和普法授课稿，对于指导面上的工作有了较好的指导价值。纵观全年的工作，虽然成果明显，但工作中也存在一些不足，主要表现在：一是大调解平台建设已组建胜利，但要发挥其功能，在经费、人力上还须要进一步投入。二是社区矫正工作已纳入正规化管理，但经费迟迟不能落实，给工作的开展也带来很大的困难。三是基层调委会的建设仍旧须要进一步加强，特殊是综合素养。四是矫正工作人员队伍的建设，从长远的观点来看，还须要强化专业性训练和提高
17、。年终工作安排 篇2财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从
18、各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的用友ERP项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了用友ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据
19、即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在
20、财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司原制
21、定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六
22、、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和
23、统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的.问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。年终工作安排 篇3*年以来，我镇劳动和社会保障工作在镇党委、政府的领导下，在市、区的详细指导下，围绕*年度劳动保障目标任务、社保缴纳与发放、劳动就业、劳动维权这个中心，充分发挥管理、服务的职能作用，努力做好劳动保障各项工作。同时指标多、时间紧、居民素养普遍不高以至于沟通困难是社保所工作所面临的现实;设备老、基础设施配置不完全是社保工作急需解决的问题。现将一年来的工作总结如下。(一)、城乡居民养老保险工作：城乡居民养老保险是政府一项实事工程，涉及人数多，工作量大
24、，政策性强：为了把这件利国利民的好事办好，今年初，我中心在分管领导于涛镇长的指导下，仔细做好开展居民养老保险的各项打算工作，加大宣扬力度，加强政策引导，注意业务培训，快速构建网络，在各村委会(居委会)的大力协作下，顺当有序地将居民养老保险工作在全镇整体推动，在此基础上，我中心在镇党委、政府分管领导的带领下，加强督促，强力推动，使全镇居民养老保险的进度明显加快。截止*年11月15日我镇参保人数为28872人;缴费人数19482人，参保率的95.14%;到龄领取人员数为7030人，本年度死亡及退保数为222人。(二)、全民参保：依据区农保中心召开全民参保大会的要求，我镇全面推动对未参保人员进行全面
25、的核查，本镇共计有3371人，至*年10月30日已全部核查完成并且全部导入系统，目前正在进行最终的档案整理装订工作。(三)、劳动维权工作富有成效：为了保障劳动维权工作顺当能顺当开展，我镇社保所加大劳动法规宣扬力度利用，深化广泛宣扬国家的劳动保障法律法规，要求企业及职工严格遵守。与此同时，我们建立了定期督查制度、跟踪检查制度，对发觉苗头性问题的企业加强引导，定期检查落实，同时我中心建立严格的投诉受理、处理制度，让职工的投诉得到刚好有效的处理。*年我镇共处理了3起拖欠农夫工工资的事务，其中3期都是由于砖窑老板经营不善，携带工人工资出走或者由于管理不善导致员工出事。镇领导经过实地考察以及与当事人取得
26、联系并在当地派出所的协同下胜利解决了此3起事务，帮助100多工人讨回了工资，共计约20多万元，维护了劳动者的应有权益。(四)、就业脱贫工作：我社保所主动响应区政府就业脱贫攻坚工作的政策，截止*年10月底已帮助有就业意愿的249人完成就业，实现了区下发的任务。*年8月份在周圩村开展了就业扶贫培训会议，帮助46人实现了就业，完成了就业扶贫的任务，并且在区就业局的支持下开发了40个协助性岗位，帮助贫困户早日脱贫;接下来安排于*年11份寻求扶贫办的支持对我镇已完成贫困劳动者再次摸底调查表信息采集工作，并将采集的信息录入系统，这不仅实现与扶贫办贫困劳动者0数据差距，更加对明年的协助性岗位开发，与扶贫基地
27、就业补助做好了前提工作。为更好推动*年度人社工作。现结合*年度的工作阅历，将*年总体工作安排制定如下：一、大力发展就业、养老等政策宣扬工作，保证各项工作顺当开展，刚好完成区下达的任务。二、是实行有效措施，提升社保队伍建设水平，充分发挥镇、村级劳动保障服务所作用。三、大力开展就业救济工作，促进大龄困难人员就业，确保纯农就业家庭和零就业家庭动态为零;四、加大劳动法规宣扬力度利用，深化广泛宣扬国家的劳动保障法律法规，维护劳动者权益。年终工作安排 篇420xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，担当着人才引进、培育
28、、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展供应人才保障。一、20xx年度年终工作总结1、加大人才引进力度，供应人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，假如没有一支高素养的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，须要人才来支撑。本年度我们采纳多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参与聘请52次，其中XXX现场聘请30次，XXX人才市场6次，中高级人才市场、大型聘请会7次，报纸媒体上聘请2次，橱窗聘请3次，同时在学院网站上常年聘请。全年我们共引进各类人才XXX名，从岗位结构上看，专职老师XXX名，外籍老师XXX名，辅导员XXX名，行政人
29、员XXX名，后勤服务和教学协助人员XXX名;从人才层次上看，具有探讨生学历的XXX名，中级职称XXX名，占总引进人数的XXX%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进，为学院发展注入了簇新血液。另外，我们在外聘老师的聘用上，注意聘用高学历、高职称、教学阅历丰富的外聘老师。今年，我们共增加聘用外聘老师XXX名，其中副高职称XXX人，占XXX%;讲师职称XXX人，占XXX%，外聘老师队伍整体素养也逐步提高。2、加强员工培训，提高员工整体素养在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注意实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上，我们侧重
30、于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们协作学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学协助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了XXX名老师参与了老师资格认定岗前培训，XXX名老师参与了高校老师进修班，部分专业骨干老师培训等。3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了20xx年度考核工作，为教职
31、工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年12月份，我们又依据新修订的考核制度，创新考核方法，注意量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把聘请关和试用关。我们刚好跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，刚好反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中
32、，关键岗位人员的离职率基本为0。(3)是刚好搜集员工的工作绩效信息，为员工考核供应参照资料。4、完善教职工福利和嘉奖制度，建立长效激励机制在教职工福利方面，今年，除特别工种和具有特别劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们刚好做好员工福利的发放工作。在教职工嘉奖方面，我们加大了嘉奖力度，延长了嘉奖内容，创新了嘉奖方式，建立起一种长效激励机制。今年11月份，我们相继出台了论文嘉奖方法、员工培训费用报销方法等。5、做好老师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年，我们共办理了XXX名老师的转正定级工作，目前，已有XXX名老师取得助教任职资格;同时，依据省教化
33、厅的要求，主动组织老师专业技术职务的申报工作。*月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)举荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有XXX名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据“评聘分开”的原则，我们又对我院XXX名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同XXX人，其中与学院续签合同X
34、XX人，新签合同XXX人，与后勤服务公司新签合同XXX人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特别劳动关系用工方面，也全部签订了协议。在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有XXX名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。7、努力完成上级相关部门下达的工作任务*月份，协作完成民办高校和民办非学历高等学校教化机构20xx年度检查工作;*月份，完成了20xx年度残疾人就业年审工作;*月份，完成了20xx年社会保险缴费基数申报和稽核工
35、作;*月份，完成了高等职业院校人才培育状态数据采集平台填报工作;*月份，协作完成高等院校档案检查工作。二、存在问题1、人才层次低，结构不合理从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严峻缺乏，具有探讨生学历的专任老师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看，毕业2年以内的专任老师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学阅历和教研实力都严峻不足。2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离职，立马须要组织聘请，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对老师岗位人数的需求增
36、大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的方法来聘请，造成新聘老师的整体素养不高。3、培训工作开展不深化今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素养方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深化。4、和各部门的沟通不够由于过多地忙于日常事务性工作，平常和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。5、人事基础工作不够扎实人事工作是一份特别精细的工作，每一个工作细微环节都与教职工的利益休戚相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工供应虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工基本信息资料还
37、不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。三、20xx年工作重点1、做好人力资源规划，加强人才储备凡事预则立，不预则废。变被动为主动，变“救火”为“防火”，变更以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求预料，加强人才储备工作。同时做好岗位分析，合理配置人力资源，优化资源配置，建立一支高素养的人才队伍。2、加强培训工作，完善培训体系在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，采纳拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上，增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通顺畅，互通
38、有无。多与教职工接触和沟通，了解他们的需求和想法，提高我们的服务质量，发挥人事管理的参谋作用。4、进一步夯实人事基础工作人事基础工作是做好其他人事工作的前提，基础工作没做好，就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危急。切实做好人事基础工作中的每一个细微环节，削减工作中的误差，提高教职工的满足度。四、几点体会本人今年20xx月XXX日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感受许多1、注意合作部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，
39、下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢XXX、XXX两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少须要我督促她们去做，平常交办的事也都能按质按量完成，正因为她们的努力，平常对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思索，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来又给她们工作上的指导，相互促进，相互提高，让我这个从没有高校人事管理阅历的“门外汉”逐步成长起来。2、注意思索通常，我们都会有这样的感觉，成天忙劳碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要缘由就是缺少思索。缺少思索，部门工作就没有规划，工作缺少
40、思路和方法，问题出现了，只是被动地解决问题，不去思索问题存在的根源是什么，怎样才能彻底解决，治标不治本。作为一个处室负责人，一个最基本的素养就是要学会思索。3、注意创新学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才发展起来，没多少胜利的管理阅历让我们借鉴，往往只能通过自己以往的阅历来开展工作。目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，注意创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我始终在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具
41、有肯定的管理阅历，但对高校人事管理不熟识，因此，创新对我而言对我显得尤其重要。4、注意学习目前，我院80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，注意学习是当前最主要任务。本人高校工作阅历的不足，更须要学习。年终工作安排 篇5转瞬间，我进公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一窍不通的学生变成一个合格的员工，当时进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做平安确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事务，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很*烦。转瞬间，我进公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一窍不通的学生变
42、成一个合格的员工。当时进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做平安确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事务，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很*烦。领导刚好对我劝服教化，让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。从那以后，我仔细吸取跑料事务的阅历教训，坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，培育自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守厂部各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，
43、工作思想、方式有了较大的变更，在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下:一、我始终在加强学习，不断提高自身素养，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简洁，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程状况必需熟识的了解与驾驭，同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步!二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平常工作中，始终严格
44、要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度，主动学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的相识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与指责和自我指责活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。三、对平安的理解与相识更加深刻。进入公司以来，从入厂平安教化、车间、班组平安教化上，学到许多学问，真正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣扬平安学问，提高员工平安意识。我深深感到，要保持生产的平安稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的主动参基本保证，平安资金的大力投入是物质基础，落实各级平安责任制是根
45、本关键。而这些，我们公司做的很好，特殊每次总结平安工作和案例时，我们醒悟地看到平安上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。四、缺点与不足我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的指责和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、在工作过程中，细微环节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细微环节处理不好就是隐患，还需接着努力。2、与同事沟通少，这干脆影响大家阅历沟通和学习。明年的工作安排：1、加强学习岗位操作学问，操作过程中要做到细心，仔细，负责。2、多和同事之间进行沟通沟通，好的工作阅历可以和同事之间相互学习。3、加强个人执行力、目标规
46、划刚好间管理实力，从而是自己各方面都得到提高。回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己的贡献。年终工作安排 篇620xx年安排生产*万吨。对于20xx年个人区域的销量，可以参考20xx年实际销量来操作。20xx年工作安排如下：1、销售任务接着完成。2、市场信息收集更完善。3、渠道改善再进步。4、市场宣扬和促进求思路。5、想方设法提高个人素养和实力。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。20xx年安排强化产品学问学习，做到最了解产品，更了解产品；系统学习营销学问，做销售的专业人员，专业的销售人员；培育完善自身沟通和表达实力，更细致、仔细地完成领导交办的任何工作，更全面考虑日常工作，以提高自身素养来提高销售处整体素养。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页