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1、2022年办公室年度工作计划范文集合10篇办公室年度工作安排范文集合10篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，来为以后的工作做一份安排吧。好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我为大家整理的办公室年度工作安排10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。办公室年度工作安排 篇1一、行政部自身建设：行政工作作为将来企业发展的动力源，自身的正规化建设非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范，公司行政部办公室xx年工作安排规划。行政部第九年度自身建设目标为：1、完善部门组织职能；2、完成部门人员配备；3、提升行政从业人员专业技能和业务素养；4、提高部门
2、工作质量要求；5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的基础。三、接着绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建
3、立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展，。第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的看法和建议，刚好调整和改进工作方法。从正面引导员工用主动的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进行。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上
4、，要做好绩效考核根本意义的宣扬和释疑。其次部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。一、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝合力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。1、修改员工
5、手册，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。4、加强对优秀员工、好人好事的宣扬力度，弘扬正气。xx年公司办公室接着以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室，xx年公司办公室工作安排。为保证年度各项工作顺当完成，制定本安排如下：一、党建工作安排：1、做好党员发展
6、对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。2、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、 理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。3、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏
7、、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。四、治安保卫工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，
8、健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理 工作安排1、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 2、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服
9、务于生产经营管理工作。银行办公室工作是银行各项工作顺当进行的前提，如何协作好银行各部门工作，我们制定出了银行办公室工作安排：一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前，银行工作安排中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务，重点围绕上级行各类会议精神状况的实行，各个时期业务经营管理发展状况、基层行的新做法等，刚好为上级行领导供应信息。其次，调研要面对基层，服务领导。办公室要组织得力人手，刚好总结基层工作中的好阅历、好做法，反映工作中出现的新状况和新问题，争取每季度能供应一篇数据精
10、确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策供应服务。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研，办公室工作安排银行办公室工作安排()。当前，全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新状况、新问题不断涌现，这就要求我们必需把准时代脉搏，通过调研，刚好向行领导汇报，向基层行反馈，使信息调研始终站在业务的最前沿。二、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的实行。公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效率凹凸的集中现，要实现公文管理的科学化、规范化和高效化，发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用，应重点做到三个加强。一是加强制度建设，
11、夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文水平的重要基础，要依据总行公文管理方法及相关制度规定，刚好制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，主动构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程限制，提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作的权威性，逐步使督查工作制度
12、化，规范化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的刚好、正确实行。三、使银行员工工作安排都细致分明，领导做好督促工作。加强档案管理，努力提升档案服务水平。近年来，地分行机关档案管理工作，围绕服务全行业务经营和改革发展须要，主动创新服务手段，不断提高档案规范化管理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的须要，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素养偏低等，给行领导和各部门刚好查阅档案资料，快速精确地供应信息造成了肯定的困难。针对这些问题，今后我行档案管理工作将在接着抓好机关档案管理
13、的基础上，着重加强对基层行档案管理的指导，加强档案资源的利用，提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值，管好用好档案，主动协作各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势预料和分析，刚好为行领导正确决策供应科学依据。四、仔细履行 “党办”与“行办”的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重，改革发展的任务非常艰难，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必需紧密围绕党委中心工作，突出重点，强化服务，健全党办工作机制，主动推动党办工作制度化、规范化，刚好将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进行督查通报。对领导批示
14、查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互连接、相互促进、齐抓共管的良好氛围，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和刚好有效连接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，仔细解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，主动为全行各项业务的发展创建宽松良好的经营环境。办公室年度工作安排 篇2一、指导思想：新学期，校长办公室将全面实行党的十八届四中、五中全会精神，落实全省教化工作会议要求，依据我校新一轮三年规划的支配，以“现代教化”为目标，坚持以党的基础建设工作为主体、。在党支部、校长室的正确领
15、导下，不断创新工作方法，提高办事效率，主动发挥协调、服务和宣扬的职能，一心一意服务教职工，强化四种意识(政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识)，为全面、高效地完成学校工作的总目标而努力奋斗。二、工作目标：1、在校长室的领导下，完善学校章程2、制作学校宣扬片3、争取在XX市级媒体发表1-2篇宣扬学校的文章三、详细工作：(一)加强学习，努力提高业务、思想素养。本学期接着加强自身的党性修养和专业业务，增加事业心、责任感和荣誉意识。对待工作要严谨求实，大胆细心，明确职责，落实责任。仔细了解驾驭有关党的教化教学方针、政策，加强专业学问和相关理论的学习和培训。不断强化服务意识、法律意识和保密意识，树立良
16、好形象，本着为学校、教工、学生高度负责的看法开展工作。(二)注意细微环节，有条不紊地做好办公室常规工作。争取主动、主动协作、充分协调，营造健康的工作环境，做好各部门的协调，顾大局、识大体，坚固树立全局观念，强化服务意识，注意细微环节，仔细完成办公室日常工作，在求实、务实、落实上下功夫，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料。1、文件传达讲究一个“效”字：做好接受、传送、催办及文件管理及相关文件的上报工作。对上级来文的阅批、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出差错。刚好收发书面和网上文件，并交校长室阅办，依据批阅看法，刚好转达给相关职能部门办理或通知相关老师，力求刚好、精确、优质、高效。2
17、、活动支配体现一个“早”字：仔细做好校长办公会、行政例会和教职工大会及其他会议的组织工作、会议记录工作。刚好出好会议通知、工作支配通知等。3、沟通协调追求一个“合”字：进一步做好各部门的统筹协调工作。上传下达，刚好、精确;做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。4、人事工作强调一个“细”字：。学校人事工作包括教职工信息管理、教职工调动、岗位设置、年度报表、年度考核和劳动合同的续签等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，干脆关系教职工的切身利益，都很重要，一点也不能马虎，我们必需学好政策，熟识业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。6、党务工作强化一个“实”字：。做好党员政治理
18、论学习和生活会的记录工作，按时做好党费收缴工作。7、文字工作凸显一个“质”字：保质保量完成好学校的工作安排、总结，及教化局临时要求的材料和各类文书撰写工作。本学期要在校长室的统筹支配下，完善学校章程。8、绩效考核坚持一个“公”字：用公心做好老师出勤考核工作，做到每周统计、每月汇总。在校长室的领导下，联合相关部门做好嘉奖性绩效中实绩奖的汇总工作。办公室年度工作安排 篇3XX年办公室总体工作要求是:围绕全市工商系统中心工作，根据“履职到位、服务优良、运转协调、团结和谐”的总体要求，充分发挥好办公室在决策服务、综合协调、督办考核、政务服务等方面的职能作用，做好协助决策，提升协调水平，强化自身建设，提
19、高行政效能,为圆满完成各项工商工作供应服务保障。围绕这一总体要求，详细抓好以下十方面的工作：一、深化工作目标考核。重点是要进一步发挥工作目标考核的导向作用和激励作用，使各单位更加关注确定的考核指标，促进工作落实1围绕省局考核目标内容，兼顾本地工作重点，有针对性地改进县（市）局班子考核内容和市本级工作目标考核方法，使考核更加贴近实际工作需求；（3月底前）2完善市本级重点工作考核方法。主要是通过增加重点工作项目、取消项目系数、增加考核工作刚性等方法，加强过程限制，完善重点项目报告制度。（3月底前）二、抓好学习型工商机关建设。XX年，学习型工商机关建设将逐步进入建立机制阶段，主要包括创建工作机制和学
20、习型组织运行机制两个方面1建立创建工作机制。对前几年学习型组织建设状况进行总结，梳理总结工作中的胜利阅历和做法，建立从规划制定、组织实施、督促检查、总结评比等为主线的创建工作机制；建立以理念更新、领导带动、载体激活等为主线的学习型组织运行机制；（9月底前）2深化开展自组织建设，提高组织和个人自我管理，自我激励，自我监督的实力。接着开展优秀载体和先进自组织的评比活动。组织开展一次创建“学习型工商机关”研讨会；（5月底前）3结合科学发展观学习实践活动，举办多种形式的活动，宣扬工商的核心价值和共同，弘扬工商核心价值理念，发挥引领作用，引导干部实践。（3-8月）三、深化iso9000贯标工作。重点是依
21、据党组民主生活会要求，要针对贯标工作存在的问题，作进一步的探讨，使贯标工作不断完善、不断改进，实现新的突破，创建新的成果1做好探讨规划工作。一是探讨如何进一步统一对贯标工作的相识，削减领导层和执行层观念上存在的差异。二是探讨如何提高体系文件的质量，削减操作层的工作量。三是探讨如何进一步实现贯标工作与岗位职责和目标考核等方面的有机结合，寻求更加符合工商工作需求的质量管理方法。四是探讨第三方审核如何持续的问题；（9月底前）2抓好各项质量活动。接着提高区域、部门质量活动的有效性，实抓好各项质量活动。重点是内审、管理评审和日常预防、订正措施的实施。四、抓好综合协调工作。办公室工作要从单纯的办文办事转变
22、为既办文办事、又出谋划(！)策上来1做好参谋工作。要努力提高参谋本事，注意全方位地驾驭信息，全方位地思索问题，全方位地把握问题，在管好事务中参加政务，在参加政务中出谋划策；2加强联系工作。要关注政府领导和相关部门对我局工作的新要求、新反应，刚好收集市局各项决策落实过程中出现的新状况、新问题，为领导决策供应信息和依据。要加强与市政府和其他相关部门的联系，发挥好办公室的窗口作用。要加强与市局各处室之间的协调协作，确保各项重点工作顺当开展；要加强与县（市）局办公室的沟通，推动办公室线整体的工作；3加强督查督办。结合市局的重大决策和工作部署，刚好整理实施督办或依据工作须要即时督办,提高督查督办工作的针
23、对性和有效性，确保全局各项工作的落实。五、抓好信息新闻工作。要立足为全局工作顺当开展营造良好的环境，进一步加强宣扬工作1提高信息息性服务水平。接着发挥工商站的宣扬主阵地作用，同时要紧密联系日报、晚报、电视台等主要媒体，市县联动，加强对工商工作的宣扬；在开展日常工商宣扬工作的基础上，集中力气做好各项工作；（4月底前）2加强政务信息工作。一是要加强信息员队伍建设，要针对秘书更换比较多的现状，加强培训，提高信息员水平。（6月底前）二是抓好省局信息、市委、市政府信息的报送工作，做到刚好、全面。特殊是重大事项、重大政策出台后，第一时间要有工商部门的信息。三是要逐步推行领导批示制度，发挥信息的参谋作用。（
24、3月底前）四是完善政务信息的考核方法。（4月底前）六、抓好管理创新工作。围绕工商行政管理工作重点，进一步完善创新项目的立项、实施、评审嘉奖等方面的机制，推动管理创新取得实效1接着做好牵头部门相关工作。要尽早理清思路，做好立项工作，做好提示引导工作，帮助相关处室、单位做好提炼工作，刚好总结上报有关项目；（3月底前）2进一步深化创新成果奖评比活动，深化开展管理创新活动。（12月底前）七、加强工商网站建设。努力把网站建设成工商宣扬的权威平台、工商服务的基本窗口、优化管理的有效载体的主要媒介、内部沟通的主要管道1进一步优化和完善网站主页。进一步理顺关系，落实责任，确保政策法规、工商动态等信息的刚好发布
25、。同时加大对网站的宣扬力度，充分发挥网站的窗口作用。组织开展一次全市系统网站评估工作；（6月底前）2深化政府信息公开工作。要依据中华人民共和国政府信息公开条例和上级有关要求，不断规范和完善政府信息公开工作。组织开展一次全市系统政府信息公开工作状况的检查工作。（6月底前）八、提高工商科研工作水平。坚持研以致用，围绕重点工作，开展专题调研，针对薄弱环节，开展对策调研，主动营造科研氛围，健全工作机制，扎实推动工商科研调研工作1刚好下发课题。结合省局科研任务和省、市工商学会的学术探讨任务，依据工商工作的难点和焦点以及基层反映的热点问题，确定调研课题并刚好下发；（3月底前）2接着办好工商探讨，重点是依据
26、实际需求适当调整版面结构，适当扩大发放范围；3做好本级优秀调研论文的评比工作和上级优秀调研论文的举荐工作，同时抓好科研队伍建设。九、做好办公综合系统的推广应用工作依据省局统一要求，做好人员培训、系统上线和应用等相关工作，确保办公综合系统顺当上线。（依据上级部署确定）十、加强办公室自身建设。坚固树立关键在人的理念，不断提高政治素养和政策业务水平，全面提升办公室干部的队伍的整体素养1营造和谐氛围。在内部要引导办公室成员在领导与群众的认同中找寻成就感，工作中找寻欢乐感，在团结中找寻华蜜感。在外部要要引导办公室成员站在全局的高度来分析问题、开展工作，始终把做好为领导服务、为基层服务的工作放在首位；2不
27、断提高执行力。要引导办公室成员必需百分之百地根据上级的要求去做、去落实，不打任何折扣，同时在工作中，要引导办公室成员做到立说立行，要追求第一速度，第一时间，要有笨鸟先飞的精神，以勤奋换取时间，不断提高执行力；3提倡参加式管理。一是要培育“主子翁意识”，激励每一位办公室成员主动参加管理。二是要营造一种“有话我想说、有话我敢说、有话我能说”的和谐氛围，使办公室能够以更高的主动性、更好的自觉性面对工作目标和目标任务。三是要通过开展自组织建设、轮值周一例会制度等方式，使工作人员自由表达看法，共同提高工作水平；4不断提高学习力。一是要明确学习重点，对专业学问要深化钻研力求精，要切实抓好岗位练兵工作，做到
28、干一行、精一行。二是要更新学习理念，由注意“学了什么”向“学会什么”转变，由注意个体学习项团队学习转变，切实提升学习力。办公室年度工作安排 篇41.体育事业方面一是广泛开展全民健身活动。组织开展常常性、普遍性的全民健身活动，大力开展乒乓球、羽毛球、足球、篮球等竞技性强、普及面广的体育运动项目，广泛组织健身操、健身气功、太极拳（剑）的健身活动，推动全民健身活动深化开展。二是着力加强社会体育指导员和体育协会社团建设。加强社会体育指导员队伍建设，主动健全我市体育总会及老年人体育协会等，并努力将协会组织向城市社区和农村乡镇延长，加强体育协会自身建设。加大对群体活动的宣扬力度，引导广阔群众广泛参加各项体
29、育健身活动。三是进一步推动体育器材进社区活动。结合着我市社区建设，我们将争取更多的体育健身器材为广阔人民群众服务。2.推动体育产业发展。一是加大资金扶持，拓宽融资渠道。安排将每年的体育产业引资引导资金增加到1000万元，不断引导社会资本的投入，将整个体育产业发展基金的“盘子”做到至少1亿。激励企业上市，领先做好泰山集团的上市工作。二是规划建设体育企业孵化园，依托孵化园加大招商力度。为了尽快壮大体育装备器材企业集群，真正吸引大企业到投资，首先建立体育产业配件园，为入驻企业供应最实惠土地和税金政策。在园内设立微小企业孵化器，由政府出资建设厂房，邀请投资者入驻建厂。三是设立体育研发人才库。由组织人事
30、部门设立特地的体育研发人才库，搜集全球体育研发人才信息，企业遇到研发问题时，由政府出面出资邀请人才库登记人才到企业服务。1、全面改版区电子政务网，从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。2、加快网上办事大厅建设工作进度，做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。4、完成区协同办公允台二期项目资源库管理建设，深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权（事项）管理系统、gis系统等。5、完成电子政府云平台项目的系统整体架
31、构搭建、通用支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。6、完成综合执法平台项目的系统整体架构搭建，区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。7、建成政府大数据资源中心，初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制；扩展数据中心数据分类，拓宽来源渠道，丰富数据种类和信息量；围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等，开展数据专题应用。办公室年度工作安排 篇5综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂
32、琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为xx年工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对
33、文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展须要，资产变更故需进行变更工商登记。于20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。于20xx年9月完成资质证书变更工作，为公司顺当发展打下基础。4、顺当完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理
34、室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人
35、员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对
36、各部门的人力需求进行必要的分析与限制。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储备、谨慎聘请。2、提高员工综合素养，主动绽开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室主动开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业学问培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的学问培训。另，多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到肯定程度的改善。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放xx年下半年，在外借一人的
37、协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作xx年1月1日新的法案实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱
38、护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法为充分调动员工的主动性,变更做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作主动性。三、综合办公室选购管理工作1、公开公共透亮，实现公开招标选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性
39、价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了
40、市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对
41、公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。办公室年度工作安排 篇6各位领导、同志们：大家下午好！新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司XX年度安排工作会议，我的心情感到无比的激烈。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为以人为本，转变观念，加强管理，快速推动，努力实现xx全面协调持续发展的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际状况，对如何实现各单位和各系统XX年工作目标绽
42、开了深化地探讨。在已经过去的XX年，我们总办为提高企业的管理水平做出了肯定的贡献，取得了肯定的成果。这是在总裁的正确领导和鞭策激励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成果只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。XX年，总办将依据总裁工作报告中的详细要求，一是在仔细总结去年阅历的基础上，扎扎实实贯彻xx公司XX年度安排工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；二是以务实的看法接着落实xx公司行政人事管理制度汇编和其他相关制度；三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；四是主动转变工作作风，改善工作
43、方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素养，使总办各项工作整体上台阶；五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；刚好获得公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑学问。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保XX年各项工作目标顺当实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。感谢大家。办公室年度工作安排 篇7为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作
44、看法，然后仔细履行办公室的职责并创建性的开展工作。特制定20xx年办公室工作安排如下：一、目标措施1、强化管理，提高服务质量。做好办公室工作安排，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增加思想业务素养和整体合力。2、加强正规化建设，推动规范管理。建立健全各项规章制度，专心推动办公室管理的科学化与规范化，然后提高办公室工作效率。3、仔细学习，提高文字性工作潜力。办公室要做好各种安排、总结、报告、请示等的报送工作，专心完成工作安排和总结的撰写工作。4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作。充分发挥好办公室的枢纽作用，专心协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。专心反映同事的要求，当好领导的
45、参谋助手;努力帮助领导搞好对外联络与接待来访工作，仔细处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。二、重点工作(一)搞好协作及协调工作帮助部长督促部内各职能部门专心做好工作。仔细、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，然后避开出现工作空档，然后确保各方面通力合作，默契协作。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。刚好传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，然后顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。(二)加强办公室建设，做好协调和服务1、努力把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习氛围，加强政策学习和提高专项业务水平，仔细
46、学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈等方面工作中严格遵守相应的规范程序。2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，然后拓宽信息半径，增加信息密度;刚好了解和收集我部各项工作的开展状况，加强与各科室的信息沟通。三、做好正规化建设(一)建立有序的运转机制仔细做好考勤工作，做好签到工作，并刚好汇总考核结果;刚好做好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知的工作。(二)上传下达，创设畅通的信息渠道刚好收发文件，依据批阅看法，转达给相关科室或通知相关个人。然后建立来电登记制度，依据信息来源和资料恰当刚好地进行处理。(三)建立规范的办公流程筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议，做好会务的打算工作，做好会议记录，撰写会议纪要，做好会议确定的传达和督办工作。(四)建立建全卫生制度坚持班前非常钟到岗，打扫室内外环境卫生，持续办公室内应窗明几净，然后桌面排放有序，不堆杂物。做好每周四大扫除的卫生迎检工作，确保卫生值班制正常运转。办公室年度工作安排 篇8我是*，20xx年7月毕业于xx，*年*月*日担当xx集团办公室文秘职务。为了能使以后的工作达到质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的实力，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅相识和安排，请领导指责指正。一、个人基本状况我特性比较开朗