2022年办公室年度工作计划范文集合六篇.docx

上传人:w**** 文档编号:11933295 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:25 大小:32.49KB
返回 下载 相关 举报
2022年办公室年度工作计划范文集合六篇.docx_第1页
第1页 / 共25页
2022年办公室年度工作计划范文集合六篇.docx_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年办公室年度工作计划范文集合六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年办公室年度工作计划范文集合六篇.docx(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年办公室年度工作计划范文集合六篇办公室年度工作安排范文集合六篇日子犹如白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,我们要好好安排今后的学习,制定一份安排了。拟起安排来就毫无头绪?以下是我细心整理的办公室年度工作安排6篇,希望对大家有所帮助。办公室年度工作安排 篇1一、要切实解决好4个冲突其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上:一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局

2、、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。但要做好办公室工作。二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的主动性。又必需发挥人员的主动性,擅长在主动中求主动,变主动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是

3、指除政务以外的其他各项工作。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子。主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。当参谋,四是过”与“不及”冲突。为领导出办法。要把握“度”驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能。突出“想得到多谋才能善断。办公室

4、作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。一是发挥顾问功能。要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、独创性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥顾

5、问和助手作用,时常提高参加决策实力。突出“管得宽”办公室工作综合全局。二是发挥协调功能。协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展独创条件,又要协调各方,处置好上下左右的关系,确保政令并且做到抓一件成一件,疏通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好。件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是不管部”要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。突出“做得细”机关工作无小事。三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工

6、作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在手中延误,不让须要办理的文电在手中积压,不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面。四是发挥管理功能。有的还关系到员工的切身利益。原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则,肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走*”二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律,严格依照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事

7、。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。突出“讲程序”办公室工作的依次性要求很强,特殊是大量困难的事务性工作中,要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,五是发挥服务功能。以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作依次、工作规则,使每项工作都有章可循。突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效,六是发挥督办功能。扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层看法,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。三、重点做好五项工作一是抓好文书档案管理。一

8、方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,一是要管带结合。文书档案管理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定;二是主动开展人员整训;三是实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。抓好制度建设。确定年年为办公室的基础建设年,二是建改并举。各项制度建设方面,推出一批管理制度。主动施行、多方征求看法的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”三是要奖罚并重接着推行风险抵押制度,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。确保交通平安基

9、本稳定。抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等)强调按原则,四是要严格程序。走程序,防止出现漏洞。抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制,五是要定标明责。初步的想法是建立审批制度;季度办公用品限额等措施。办公室年度工作安排 篇2综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。过去的

10、一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为xx年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这

11、些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展须要,资产变更故需进行变更工商登记。于20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下基础。于20xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺当发展打下基础。4、顺当完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动xx年综合办公室组

12、织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元

13、化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制。力争使人事聘请与配置工作做到三点:满意需求、保证储备、谨慎聘请。2、提高员工综合素养,主动绽开各项培

14、训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室主动开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业学问培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的学问培训。另,多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训,促进了公司员工理论学问的提高,自身素养得到肯定程度的改善。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放xx年下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对

15、公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作xx年1月1日新的法案实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,xx年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩

16、效考核,制定了合理的方法为充分调动员工的主动性,变更做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作主动性。三、综合办公室选购管理工作1、公开公共透亮,实现公开招标选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比

17、价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格4、缩减选购时间,力争项目所需特殊刚好到位综

18、合办公室选购在总经理室的大力支持下,缩减选购时间,刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公

19、司事物繁杂,因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。办公室年度工作安排 篇3为扎实做好xxxx年城中村改造工作,全力加快安置项目建设进度,确保搬迁群众早日回迁,特制定本安排。一、指导思想坚持“稳步推动、注意回迁、规范操作、破解难题”的指导思想,细化夯实安置房质量提升年各项详细工作,建立明晰的责任体制和联合协调工作机制,集中力气解决手续报批、安置配套、资金筹集等问题,完善项目监管机制,提升项目管理水平,规范有序开展城改各项工作。二、目标任务(一)根据“主动、稳妥”的思路,主动谋划尚未实施改造村的城改工作,加快城市重点区域城中村改造步伐,做到成熟

20、一个、拆除一个,平稳有序推动有形改造工作。(二)实行多项措施,切实推动安置项目建设。推动xx村、xx村等x个安置项目开工建设,全年完成安置房开工面积xxx万平方米,完成投资额xx亿元,归集城改专项资金xxxx万元;全力做好xx庄、xxx村、xx庄、xx、xx村、xx堡等xx个村的回迁安置工作(其中,xxx);确保xx村等安置项目按节点完成建设任务。(三)对于的确无法按时回迁的城改安置项目,各街道和开发企业要妥当解决安置延期有关问题,提前做好维稳预案和延迟安置期间过渡费用的落实工作。(四)完善无形改造后续工作,做好无形改造与有形改造的无缝连接,加快土地转性步伐。各街道至少完成x个以上城改项目的土

21、地转性资料上报工作;确保完成xx村经济体制改革工作,力争完成广阔门村经济体制改革工作;确保完成xx村、xx村农转居工作,力争完成广阔门村农转居工作。(其中,xxx任务)(五)加快手续完善工作,围绕已完成整村拆除的城改项目,重点办理项目“五证”等后续手续,破解售房难问题。各街道至少取得x个以上城改项目商品房预售证;完成xx村、xx村、xx村等x个村的改造方案批复工作。(六)进一步做好平安生产和治污减霾工作。各街道要树立平安改造、环保改造理念,确保平安生产无事故;以“五个100%”为标准开展治污减霾工作。三、工作措施(一)抓好目标任务下达落实。由区城改办分解下达xxxx年城中村改造目标任务,督促指

22、导各单位高效开展工作,确保全年目标任务顺当完成。(二)加快安置房建设进度。一是针对进展缓慢的安置房建设项目,区城改办要加大与相关街道办事处及开发企业的协调力度,并加强与建设、执法、规划、市政等相关部门的对接联系,解除影响安置房建设的各种障碍。二是区城改办要指导各街道制定具体回迁安置安排,做到“早谋划、早动手”,确保回迁安置工作井然有序,力争搬迁群众早日回迁。三是要主动搭建平台,不断拓宽城改项目信贷和融资渠道,多方筹措安置房建设资金。(三)加快项目手续办理。区城改办要根据“全程跟进、全程监督、全程服务”的思路,以“约谈”和“一对一”的方式,对街道和开发企业进行指导、督促,明确项目工作时间节点和政

23、策要求,加快手续办理工作进度。(四)抓实平安生产和治污减霾工作。一是坚固树立平安改造理念,把工作重点放在规范管理上,加大平安排查和隐患整治工作力度,实现“遏制一般性平安生产事故、杜绝较大平安生产事故”的目标。二是进一步加强城中村改造项目的扬尘污染防治工作,对各城改项目进行“地毯式”排查,通过查找隐患部位、夯实整改措施,以“五个100%”为要求开展城改项目工地管理工作,达到治污减霾工作标准。办公室年度工作安排 篇420xx年,办公室将在学校党委的领导下,仔细贯彻党的教化方针、政策,遵照上级部门的指示、确定,以学校总体工作目标为中心,以为学校、为老师、为学生服务为己任,加强学习,努力提高自身素养,

24、在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能。本年度学校办公室安排做好以下几方面的工作:一、常规工作。1、刚好收发书面和网上文件,并交校长批阅,依据校长的批阅看法,转达给相关处室办理或通知相关老师。2、刚好向县教化局和其他上级部门上报各类材料,每月xx日向教化局报月总结和安排,xx月xx日前向教化局报半年工作总结,xx月xx日前向教化局报年度工作总结和大事记。3、刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知,全部通知提前一天通知到位。4、做好学校行政会议、老师会议和其它重要会议的记录工作,每次例会前打算好开会内容,缩短会议时间。5、负责起草并拟定好学

25、校各种规划、安排、决议、总结、通知、通告等。6、支配好学校每周及节、假日的行政值班工作。7、管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。8、进一步加强公车管理和来客的接待工作,严格落实公车管理和接待制度。9、涵接好学校与其他单位及部门的工作,促进学校方方面面工作的顺当开展。10、加高校校的宣扬报道,扩高校校的影响力和知名度,为学校发展营造一个良好的氛围。11、做好学校网站建设和内容更新工作,督促各处室按时更新网站内容,要求最低每半月更新一次。二、重点工作。1、帮助校长督促校内各处室主动做好工作,并把督办状况刚好向校长反馈,为学校决策供应参谋。2、进一步做好统筹协调工作。坚持重大问题

26、归口报告;上情下达,下情上达要刚好、精确;做各处室之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。3、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;刚好了解和收集学校各项工作的开展状况,加强与各处室的信息沟通,刚好向广阔教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。4、加强与新闻媒体的联系。 努力扩高校校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增加办学的信誉度。5、促进档案管理规范化。依据档案工作要求,进一步建立和规范分门别类的文件、合同、基建、教学、照片等各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要刚好做好各类检查评

27、估的材料打算和归档工作;要仔细细致正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,刚好报送,统一存档。6、建立获奖证书复印及获奖牌匾统一存放制度。7、做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并刚好公开。9、进一步完善行政人员管理,亲密联系各处室成员,加强处室之间的沟通沟通,提高学校行政管理整体效率。办公室年度工作安排 篇5一、指导思想以科学发展观为指导,以学校总体工作部署为指针,以教化教学工作为中心,以“和谐、务实、高效”为目标,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,努力提高素养,在全校教职工的支持和协作下,有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校提质量、创品牌做出贡献。二、工作目标精彩完成学

28、校领导交待的各项工作任务。三、工作重点1、两个确保:确保20xx年市级示范中学验收一次性通过;确保年度目标管理督导评估获得优胜。2、三个到位:学校考勤制度落实到位;绩效工资嘉奖部分安排制度落实到位;普九消债减赤到位。3、四个加强:加强制度建设,完善学校的各项规章制度;加强档案室的管理,做好资料的搜集与整理工作;加强会务管理,做好会议的前期打算工作;加强宣扬工作,多向外界宣扬学校,扩高校校的影响力。四、详细措施1、加强办公室建设,做好协调与服务争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调,不贪功、不诿过、不拆台、不越位,顾大

29、局、识大体。坚固树立全局观念,强化服务意识。依据学校整体工作要求,详细支配好或者协调支配好各种重要会议、重要工作、重大活动,仔细完成学校领导交办的工作;注意调查探讨,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。2、高质量地完成办公室常规工作在校领导指导下,做好如下常规工作:刚好收发书面和县教化网上文件、通知,并交校长批阅,依据校长的批阅看法,转达给相关处室办理或通知相关老师。刚好向县教化局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。刚好出好会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。做好行政会、教职工大会和其它重要会议的筹备工作、记录工作。管理好学校印章,实事求

30、是地开具各类证明、介绍,慎重运用学校印章。做好各种迎检和接待工作。支配好节、假日的办公室值班工作。做好教职工的年度考核、职称评聘工作。做好校长支配的临时指令性工作。3、接着做好人事工作学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度考核和骨干老师培训等工作,这些工作政策性强,牵涉面广,科目烦琐,干脆关系教职工的切身利益,样样都很重要,一点也不能马虎,我们必需学好政策,熟识业务,一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。一年一度的职称评聘是老师们关注的大事,办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作,为老师职评服好务。接着做好教职工年度考核、年终总结、评比先进等组织工作。4、接着做好宣扬工作我校

31、宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内文化标语、条幅、橱窗等板块的宣扬,办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件,力争每月有一篇新闻稿见诸县级以上报道。办公室年度工作安排 篇6一年来,在区人口计生局的细心指导和大力支持下,街道党工委、办事处的正确领导下,我们仔细实行中共中心国务院关于全面加强人口和安排生育工作统筹解决人口问题的确定和省、市、区实施看法精神,经过科室全体人员的共同努力,圆满完成了各项业务工作。并且顺当通过了市、区人口和安排生育半年和全年检查验收工作,现将一年来工作总结汇报如下:一、业务工作完成状况:(一)人口安排执行状况截止20xx年9月底,期末总人

32、口46819人,其中,已婚育龄妇女8369人,全街道共诞生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性绝育8例,上环416例,取环94例。(二)全面落实各项实惠政策一是主动做好国家嘉奖扶助工作。共上报符合国家嘉奖扶助条件对象12户。二是仔细做好放弃二胎生育嘉奖工作。全年共上报符合放弃二胎生育嘉奖条件对象23户。三是完成了高考补贴、中考加分登记上报工作。共上报高考补贴对象16户,中考加分对象49人。四是仔细做好双女绝育户嘉奖登记上报工作。今年,共上报符合嘉奖条件的对象户3户。五是登记免费享受农村新合疗安排生育对象户1550户,4407人。(三)主动有效开展优质服务工

33、作,有力促进“母亲健康工程”全年共开展 “三查”四次,共检查育龄妇女对象17366人次,查环14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免费普查妇科病5740例,其中查出疾病2117例,治疗1691例,治愈1153例,宫颈涂片266例,乳腺诊断仪检查694人次,免费发放避孕药具150人次,发放叶酸制剂130人次,教化宣扬询问6553人次,同时为每位育龄妇女建立生殖健康档案和妇科病普查档案。(四)稳步推动,不断完善人口计生信息的建设工作根据局全员人口信息库建设工作支配,对我街道信息库信息做到了刚好更新和调整,共更新相关信息12000余条,订正错误信息6500余条,并保证了系统的正常

34、运行。(五)全面加强流淌人口管理工作我们新合街道进一步规范了街、村两级流淌人口报表登记制度及流淌人口已婚育龄妇女登记工作,刚好完善和更新流淌人口信息平台各类信息165条,做到了实时动态管理,并完成了全街道流淌人口大清查工作。一年来,全街道流出人口175人,流入人口92人,共办理流淌人口婚育证175本。(六)扎实推动依法行政工作一是仔细实行xx省人口与安排生育条例,进一步加大对条例的宣扬力度。二是加大了对社会抚养费的征收力度,以因人而异,因地制宜的方法措施,加强抚养费征收工作,为各项工作开展创建了良好的环境。(七)扎实开展综合治理诞生人口性别比工作一是开展了“婚育新风进万家”活动。利用召开计生专

35、干例会时间及下村开展工作的同时,主动宣扬各项安排生育政策,尤其对新型婚育观念进行了重点宣扬,大力弘扬和培育健康、文明、进步的新型婚育观念。二是仔细开展“关爱女孩”活动。特殊是在今年中考加分工作中,共登记上报了符合条件的独女户及双女户49户。三是完善了二胎全程优质服务的措施和方法。全面实行并不断完善了诞生实名登记、二胎全程优质服务制度以及做好诞生二胎性别比监测工作。全年胜利跟踪计内二胎对象96户。(八)仔细落实,细心组织省级精品站创建活动为按时完成省级精品站创建活动,迎接上级检查验收工作,我街道根据省市区创建工作要求,已投入建设资金起先实施精品站的硬件建设任务,预料在11月中下旬完成全部工程。同

36、时,已支配专人对创建省级精品站的各类软件资料进行整理归档。二、包村工作完成状况一是加强与所包村两委会成员的日常沟通,协调好党支部与村委会的关系,发觉不和谐因素主动解决,打造和谐团结的两委会班子。二是圆满完成了所包村“三夏”秸秆禁烧各项工作。三是较好完成了街道“6s”管理各项工作。四是顺当通过了市新农办对呼家村新农村建设初验工作。五是刚好完成了所包村创建星级评定和呼家村生态示范村创建工作。六是加强和巩固了所包村维稳工作,仔细排查不稳定因素,做到了无上访案件发生。七是较好完成了所包村的各类民政救济工作。三、存在问题1、各村安排生育工作资料掺差不齐,日常更新的刚好性和规范性不好,还存在检查前突击补资

37、料的状况。2、呼家村新农村建设后期工作进展缓慢。四、下一步工作准备1、进一步加强计生实惠政策宣扬和落实工作一是利用召开专干例会、发放宣扬资料、刷写墙体标语等各种宣扬形式,有力宣扬各项计生实惠政策,使计生实惠政策深化人心,家喻户晓。二是严格根据各项实惠政策工作要求,刚好支配和上报各类资料。同时,严把审核关,让每一个符合嘉奖政策的对象户都能享受到计生实惠政策的阳光,充分发挥利益导向机制的主动作用。2、加强培训,细心指导,严格考核,进一步强化计生专干管理工作一是加强业务培训。着重对计生实惠政策及流淌人口工作加大培训力度,提高计生专干整体综合素养。二是加强指导,强化监督。一方面利用召开专干例会时间,办

38、公室干部分组对各村各类软件资料进行检查指导,发觉问题,刚好订正。另一方面,不断强化计生专干的思想教化工作,订正部分计生专干仔细干和跟着干一个样的错误思想,渐渐提高其思想觉悟,增加服务意识。三是加大考核力度,细化考核措施,将各村计生专干的统计报表完成状况、对村上计生基本状况的驾驭、例会到位状况、“三查”以及节育措施落实以及其他业务工作完成状况全部实行量化考核。同时,利用例会时间对各村单项工作进行表彰通报,并与年终考核奖惩相结合,实行办公室干部打分、计生专干互评等有效措施评比出部分优秀村,充分发挥考核机制的主动作用,对评出的优秀村进行适当嘉奖,进一步激励计生专干工作的主动性,保障各项工作顺当开展。

39、3、摸清实底,加大行政执法的宣扬和征收力度一是利用各种宣扬措施加大对行政执法的宣扬,不断增加辖区育龄群众的政策意识。二是对全街道的全部违法生育对象,逐一上门核实状况,建立询问笔录,填发征收社会抚养费行政惩罚确定书,主动协作区行政执法队开展工作,加大执法力度,依法征收社会抚养费。4、包村工作(1)指导督促呼家村根据市区要求完成好新农村建设各项工作,顺当通过市新农办检查验收工作。(2)仔细做好所包村维稳工作,为两委会换届工作打好基础。(3)完成村合疗款收缴和党报党刊征订工作。(4)完成村日常业务及领导交办的临时事项。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁