《2022年关于年度培训计划集锦8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于年度培训计划集锦8篇.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年关于年度培训计划集锦8篇关于年度培训安排集锦8篇日子犹如白驹过隙，不经意间，很快就要开展新的工作了，该为接下来的学习制定一个安排了。那么你真正懂得怎么制定安排吗？以下是我为大家收集的年度培训安排8篇，希望对大家有所帮助。年度培训安排 篇1一、学习参考总则1、坚持每一天，充分利用一切可以利用的时间学英语。没有持之以恒的学习和大量的时间做保障，一切都是空谈。2、坚持每天听写一篇文章，尤其建议选择视频资料，更形象贴近生活，如以一部电影、视听教材为中心，绽开一天的学习。3、听说读写译五项都要练，以听说为主。4、坚持求质不求量，把听写的资料彻底搞懂足矣，不要好大喜功，贪大贪快。扎扎实实，按部就
2、班，是学好英语的必经之路。5、把零碎的时间充分利用起来学英语，不断地重复。6、听写是个学习英语的好方法，要接着加强。7、早睡早起学英语。8、抓住一套教材足矣，不要盲目的更换教材。9、每天学习英语必需要有具体可行的英语学习安排，必需坚决执行，没有任何借口。10、信任自己，肯定能够学好英语。二、培训学习方法1、 听写法其中英语学习安排的第一种方法叫逆向法。逆向法的要义在于“全文听写”，即：尽力听，把听出来的写下，听不出来的先放着，下次接着。钟道隆老师运用复读机，听写VOA，强调不看原文。许多逆向法的实践者认为，过于强调不看原文会导致时间奢侈，因为有些没有接触过的词汇根本无法听出来。可以运用学习软件
3、，不但可以全面高效实践逆向法，而且可以：1)听写视频;2)可以在听写的时候显示生词。2、看电影学英语法对于英语听说实力的学习者，学好英语，必需要有一个明确的英语学习安排，看电影学英语是最佳的方法，因为电影或美剧的发音是最清楚的，语境生活化，适合练听力和仿照语音，只要仔细地有爱好的学习，那么效率肯定是最高的，假如你能看透10-20部的电影或看几遍老友记，英文的听说读写实力会全面过关!关于看电影学英语五部曲第一遍(听力)：看双语(中英文)字幕和阅读影片台词，了解电影情节。其次、三遍(听力)：只看英文字幕，看不懂的地方依据影片剧情进行揣测。第四遍(听力)：看中文字幕，尽量多猜听不懂的英文。第五遍(口
4、语)：仿照电影的对话，比如角色扮演，二语悉得7点步骤进行口语训练。这样的步骤 至少看3遍。当发觉第2遍看英文字幕 有许多单词或句子不能理解时，请调出全部字幕，可以反复复读及听写或标注生词。这样学英语是不是您所喜爱呢。通过这两种学习方法，您每天只需1到2小时，或利用零碎时间，结合影视来学习，效果特别明显!年度培训安排 篇2一、工作目标：仔细贯彻全国职业教化工作会议精神，坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以实力为本位，进一步增加市场意识，主动开拓用人市场，拓宽校企合作模式，着力打造品牌专业。二、工作重点：1加强示范专业内涵建设，增加示范专业的辐射作用。2加强古籍修复专业建设，建立古籍修复专业实训基地
5、，组织“中埃古籍修复教化论坛。3主动拓宽校企合作模式，与圣迪奥时装有限公司等联合办学。4加强就业市场的开拓，做好xx级毕业生就业举荐及xx级中专、xx级高职学生实习支配工作。5加强招生基地学校的开发工作，做好20xx年招生工作，力争完成招生安排。6做好专业老师去用人单位学习和培训工作。三、主要工作措施：（一）、以示范专业为龙头，加强专业内涵建设，增加示范专业的辐射作用。1深化进行市场调研，进一步调整课程结构，依据市场需求，确定培育目标。2依据专业发展须要及人才培育规格，对课程结构和教学内容广度和深度进行进一步论证、整合，调整部分课程，对专业核心课程增加课时量，提高人才的培育质量。3进一步加强专
6、业课教学的实践性教学环节，理论亲密联系实际。4加强师资队伍与双师型老师队伍的建设，制定切实可行的老师培育安排和方案，做好新老师的帮带工作，实施学校老师培育“一三五”工程，加强专业课老师双师型队伍的培育，把素养好的优秀老师送到企业和高校学习和培训，提高老师的技能水平，建立一支结构合理，以专职老师为主兼职老师为辅的老师队伍。5进一步加强古籍修复专业建设，在市场调研的基础上，加大校内实训基地的设备投入，对古籍修复专业试验、实训设备项目进行进一步论证，建立古籍修复实训基地，为专业课教学供应保障。（二）、进一步拓宽校企合作模式，开拓社会服务渠道，促进专业的发展。1主动加强外联，争取上级教化主管部门和行业
7、部门的支持，组织“中埃古籍修复教化论坛”，进一步扩大影响，开拓为外地供应古籍修复市场，为社会供应服务。2进一步拓宽校企合作模式，利用学校的办学品牌，与圣迪奥时装有限公司等联合办学，推动专业建设，提升学校的办学层次。(三)、主动开拓就业市场，做好实习、就业举荐工作。1做好xx级151名毕业学生的毕业举荐工作。2支配好xx高职保险、xx高职商贸、xx电商、xx商旅、xx电美225名学生的实习举荐工作。3努力开发图文修复专业市场，利用多种途径做好毕业生就业举荐工作。4进一步加强实习管理工作，使实习管理工作制度化、程序化、规范化。5协作招生就业办开展就业指导工作亲密与企业联系的方法与途径的探究课题探讨
8、工作。（四）、加强招生基地学校的开发工作，做好xx年招生工作，完成招生安排。1制定招生工作安排有的放矢，重点开发招生基地学校。2利用网络资源，加大宣扬力度。3发动老师和学生主动投入招生宣扬工作中，做好初中毕业生的信息收集工作。四、详细工作支配1元月份启动xx年招生工作，确定各专业招生人数。2元月份联系各专业外聘老师。32月份做好开学各项打算工作，保证外聘老师到位。42月份与圣迪奥时装有限公司磋商“圣迪奥店长班”联合办学事宜。52月份确定各专业招生名称及招生安排，着手设计招生宣扬册及宣扬板。62月份确定顾昊及刘春娣老师下企业培训单位，下发任务书。72月份确定古籍修复实训基地设备选购清单，做好古籍
9、修复专业实训设备的购置工作，建设古籍修复实训基地。83月份召开古籍修复专业专家指导委员会。93月份筹备组织“中埃古籍修复教化论坛”。103月份全面招生工作启动，持续至6月份。114月下旬xx电脑美术设计专业学生外出写生，并举办写生汇报展。1245月，xx级各专业参与南京市技能考核。134月份完成xx级各专业教学安排。145月份举办专业技能竞赛。155月份邀请用人单位人事部领导来校做企业须要什么样的员工报告会。166月份召开xx级中专实习生用人聘请会。176月初召开xx级高职专业用人聘请会。186月份召开电脑美术设计专业专家指导委员全年会。196月份确定下学期各专业开设学科，联系外聘老师。207
10、月份召开xx级毕业典礼。217月份支配暑假专业老师下企业调研熬炼。2210月下旬05级电美专业外出写生。年度培训安排 篇3为进一步完善各部门的人事管理工作，逐步实现人事管理工作的规范化、科学化，结合企业状况，特对各部门人事特地管理人员进行专业学问的学习与培训，内容如下：一、员工转正定级的工作流程员工见习期2个月（工作好的可以提前转正，聘请的特别人员无见习期）；新聘请的员工转正由部门负责人支配提出书面申请（填写考察看法），个人签订工作承诺书，一并逐级提交部门领导、集团公司分管领导审核同意签字后，提交人力资源部核查同意签字报总裁审批（转正申请于每月3号前提报人力资源部当月执行，3号以后提报的于下月
11、执行）。二、员工缴纳保险工作流程由部门负责人提出书面申请（工作满6个月、特别状况例外），提交分管领导审核签字、分管领导审批同意签字后，提交人力资源部复核报总裁审批。提报投保员工的人事专员应通知该员工打算一下材料：1、农业户口：免冠两寸照片2张，身份证复印件1张（以前在别的单位参与投保人员应供应就业指导手册和社保编号）；2、城市户口：免冠两寸照片2张，身份证复印件1张，上岗证或失业证，参保人员供应社保编号。人事专员打算好以上材料后，于每月5日前提报给人力资源部，由人力资源部统一申报（参保人员须要到财务部交3000元的工作保证金）。三、员工请假工作流程员工自己提出请假申请，报部门负责人审批报人力资
12、源部备案。请假分类：事假、病假、丧假、婚嫁、产假。1、事假：员工本人提出（特别状况下请假12天），须经领导批准后方可休假。事假超过三天以上（含三天）须要提报给分管领导、总裁批准后方可休息。2、病假：员工本人因病（需休假12天），须经部门领导批准后方可休假。病假超过三天以上（含三天）须要提报给分管领导、总裁批准后方可休息，员工上班后须要带着医院的证明提报人力资源部。3、丧假：直系亲属3天假，（包括配偶、父母、子女）；非直系亲属1天假（祖父母、孙子女、姑姑、大爷、叔叔、外祖父母、姨、舅、兄弟姐妹、岳父母、公婆）。在规定的实际内请假视为出勤。4、婚假：属晚婚的（男晚于25周岁，女晚于23周岁员工）婚
13、假7天，（视为出勤）；非晚婚的婚假3天（视为出勤）。5、 产假：享受生育保险待遇的女员工（生育前连续投保满12个月） 顺产的产假为90日，晚育的（女职工25周岁以后生育的）增加60日；剖腹产的增加15日；多胎生育的，每多生育一胎，产假增加15日。女职工妊娠不满2个月流产的，产假为15天；妊娠2个月以上不满3个月流产的，产假为20天；妊娠3个月以上不满4个月流产的，产假为30天；妊娠4个月以上流产、引产的，产假为42天；产假期间，工资由平度市劳动保险事业处统一拨付；保险的缴纳，属单位负担的部分由单位缴纳，属个人负担的部分，从员工上班后工资中扣除。不享受生育保险待遇的女员工顺产的产假为90日，剖腹
14、产的增加15日；多胎生育的，每多生育一胎，产假增加15日。产假期间，工资发放标准根据企业管理制度汇编员工考勤制度第十条第三款规定执行；保险的缴纳，属单位负担的部分由单位缴纳，属个人负担的部分，从员工上班后工资中扣除。女员工在生育时，参保时间满1年以上的，可享受生育保险的全部待遇。须要供应以下材料：结婚证、诞生医学证、生育证、员工夫妻双方身份证、女职工医保卡、中国邮政存折、医院的单据、病历等证件，要求原件。打算好后提报人力资源部，由人力资源部统一申报。四、员工离职工作流程员工离职分辞职、辞退、自动离职。辞职：员工个人缘由不能适用工作提出辞职的员工（提前一个月），须要先填写辞职申请提报给部门负责人
15、审批签字，由部门负责人提交分管领导审核签字，分管领导签字同意后，提交人力资源部复核报总裁审批。员工提出辞职未经批准不得立刻离职，待批准将工作交接完毕后方可离职。辞退：员工违反国家法律法规以及企业法规有关规定，各部门有权提出辞退，但须要填写辞退员工申请经被辞退员工签字报部门负责人审批签字后，报分管领导审核同意签字，交人力资源部复核，报总裁审批。被辞退的员工必需交接完毕工作方可离职，否则不能干脆离职。自动离职：员工无故旷工3天以上者视为自动离职，停发当月工资，（其中假如是部门劝退的，部门负责人写出书面的劝退书）。员工离职后，由人事专员刚好调整本部门的人员信息，与此同时通知人力资源部。年度培训安排
16、篇4一、20xx年培训安排概要为加强对培训教化的工作管理，提高培训工作的安排性、有效性和针对性，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成，特制订本安排。二、 培训安排依据本安排的制订依据主要是20xx年度公司发展战略及详细工作支配、各部门培训需求调查汇总、GSP等相关法律法规的要求等。三、 培训工作的原则、方针和要求1、培训原则(1)按需培训、学用结合的原则。(2)一级二级培训亲密协作、通力协作的原则。(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的原则。(4)加强培训效果反馈，依据公司实际状况刚好调整相关内容的原则。(5)培训内容必需有益于公司利益和公司发展的原则。2、培训方针以“终身学习、不断
17、创新、持续改进” 的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制，促进员工发展和企业整体竞争力的提升。3、培训要求(1)满意公司将来业务发展需求。(2)满意企业文化建设的需求。(3)满意中层管理人员以及后备人员发展的须要。(4)满意企业内部自我培训技能提高的需求。(5)满意企业内部培训制度发展和完善的须要。四、培训目标1、培训体系和培训时间建立并不断完善的公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率地正常运作，保证本年内为全部管理层供应不少于20小时、员工不少于12小时的业务和技能培
18、训。2、培训重点内容及课程(1)初级管理人员的管理技能培训;(2)GSP等相关法律法规要求的培训;(3)流程培训;(4)平安管理培训;(5)新员工入职培训。3、培训师队伍选拔并培育有潜质的培训师，扩大并有效管理内部培训师队伍，对学员进行调查和看法收集，确保培训师的胜任实力和培训的实际效果。五、20xx年培训安排内容1、20xx年新员工培训课程总体安排新员工入职培训是每个进入企业的新员工必需参与的项目。分为两个方面：第一是新员工到企业报到之日进行简洁的入职培训、劳动关系培训;其次是公司定期和不定期统一组织的新员工培训，内容为企业发呈现状，企业文化，组织架构，规章制度、相关法律法规等。2、20xx
19、年在职员工培训课程安排 (培训安排表)六、20xx年培训效果限制1、培训效果评估对于培训，不定期收集学员看法，做培训效果评估，并完成“培训评估汇总表”，并刚好与讲师沟通沟通，作为培训师持续改进的依据。2、二级培训限制人力资源部进行部门二级培训指导，促使部门完成培训任务，并对部门的二级培训效果进行检查，完善二级部门培训档案。面对20xx年，我仍XXXX公司这支队伍将再次破浪前行，我也将站在这支队伍里为船长当好参谋，为领航人供应信息，为掌舵者做好服务。年度培训安排 篇5一、导医的重要性患者进入门诊大厅，首先见到、接触到的是导医，所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要，代表着医院的整体形象。导
20、医的服务好与坏，干脆关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏，只有第一印象良好，才能乐意接受进一步的服务。否则将不愿再接受服务。可以确定的说，我们的第一站服务没有到位，失败了。就会失掉病人。时间久了，流失的病人多了，导致经济效益的损失，甚至很大的损失。所以说，导医的形象至关重要，形象就是宣扬、就是效益，是医院的生命。二、导医的作用1、体现了良好的医院形象。导医经专业的相关培训，其端庄大方的仪表，温顺可亲的语言，不俾不亢的待人接物方式以及其有效的良好沟通、周到的服务无形中起到了联系医院和病人之间，临床和协助科室之间的桥梁与纽带的作用，成为医院护理不行缺少的一个组成部分。2、把护士从繁杂的非
21、护理事务中解放出来。导医取代了现在很多医院所设置的办公室护士的角色，分担了大部分非治疗性的工作，从而使护理人员能集中精力从事专业护理工作；把时间还给病人，做到真正意义上的整体护理，因而能极大地提高护理质量及病人满足度。3、有利于科室工作的有序开展。导医这一行业的确定，协调和提高了患者与医生、科室与科室之间的工作效率，维持良好的部门间关系，削减相互摩擦，使临床工作有序开展，质量稳步提高，并有助于树立医院的整体形象，获得患者的良好口碑，从而在目前竞争激烈的医疗市场经济体系中立于不败之地。三、导医服务人员的培训要求1、高度的责任心和敬业精神作为首先接触病人的导医人员，必需熟识本院、本门（急）诊各科门
22、诊人员状况及主治疾病、开诊状况，本院常规开展协助检查项目状况，保证能正确引导病人就诊。要急病人之所急，想病人之所想，以高度的责任心和爱心观念，热忱周到地为病人排忧解难，指导病人就医方向、路途，回答病人提出的问题。2、塑造良好的导医形象开展护士礼仪培训，从仪表、举止、语言、修养到着装、站、坐、行姿和微笑以及如何接待病人、如何护送病人、如何与之沟通、怎样为病人指路等，使导医人员驾驭现代护理服务的方式和技巧，树立良好的导医形象。3、扩展导医服务人员的学问面不断学习人文学问、心理学学问等边缘学科学问。走出去、请进来，利用各种形式学习护理社会学、护理美学、护理心理学等。用劝慰、劝解、启发和激励等方式，主
23、动帮助病人。增加人际交往和沟通实力，健康教化的实力和肯定的管理实力，提高导医服务人员的综合素养。四、导医培训要点通过导医培训实践，培训工作有以下几个要点：1、培训内容包括岗位应知应会，医院历史文化、工作励志及服务礼仪，务必通过培训，改善精神状态及精神面貌；2、培训期间，制定理论及实作培训安排，定期组织考核评分，考核内容包括礼仪、现有培训安排规定内容；3、考核评分，组织全科人员参与，人人参加，最终得分按加权平均计算；4、导医定期撰写培训心得，总结自己的工作收获及体会；5、成果优秀者可得到嘉奖和优先举荐；6、培训技巧以应知应会与重点驾驭相结合的原则；7、对考试成果和工作表现进行点评。五、导医培训内
24、容（一）、导医礼仪培训1.导医台导医台字迹醒目、清楚、无脱落，导医台上物品摆放有序，无杂物。2.仪容仪表端庄稳重，服装整齐干净、大方，淡妆上岗，面带笑容。上班不能带任何心情，微笑服务；上班必需着工作装，时刻保持工作鞋的清洁。3.站姿、坐姿、走姿站姿：身体微侧，呈自然45，脚呈丁字步，站立时抬头、收腹、提臀、直腰、挺胸、双肩外展，双臂自然下垂放于身体两侧或双手体前相搭放置小腹部位。坐姿：单手或双手向后把衣裙下端捋平。在椅子的2/3-3/4处落座，双膝并拢，小腿略后或交叉，两手轻握，置于腹部或腿上。走姿：行走时以胸带步，弹足有力、步履轻捷，两臂自然前后摇摆。4.手势指引或为病人介绍时，应右手弯曲4
25、5。手指并拢，手心略向上，指向正确位置。必要时， 带领其到目的地。 （二）导医礼貌用语培训接待来客(探访者或询问病人)1、您好，请问贵姓。2、您好，请问有什么须要帮忙3、您好，请问找哪一位4、您请坐，我立刻叫他来。5、对不起，他今日休息(不在)，有事请留言，慢走。6、对不起，下次请在探病时间来。7、对不起，病人须要宁静，请小声说话(做事)，多谢合作！8、对不起，病人病情不宜谈太久。清早点回去，慢走。9、请放心，我们会尽力照看好病人，尽快订出最好的治疗方案。10、请放心，病人有什么事(或须要)我会立刻通知你们。11、有什么困难(顾忌、问题、想法)请您提出来，我会尽量想方法帮您解决(或转告)。12
26、、您的提议(看法)很好，我们肯定改进，感谢您的珍贵看法。13、请稍侯，我立刻帮您联系。（三）导医服务礼仪培训：1.在导医服务中，树立“以病人为中心、质量第一”的服务理念。对病人服务做到主动、热忱、亲切亲善、耐性真诚。语言要以“请”字开头，“您好”为先，“谢”字结尾。不责怪病人，供应微笑服务。2.迎送用语：病人入院及进入门诊大厅是建立良好关系的起先，护士要起立热忱接待，给病人及家属以必需的说明与帮助，并把病人护送到病床；病人出院要送到病区电梯口，以送别语与病人告辞，如：请按时服药，请定期到门诊复查，祝您早日康复，再见等。3.应主动与职工和熟识的病人打招呼，在走廊、过道、电梯或活动场所与病人相遇时
27、，应主动礼让，切不行强行超越，如在行进过程中，遇到病人谈话或平行挡住去路，不得从其中问穿过，假如急需通过，应先向对方说声：“请让一下”，通过后，再回头说声：“感谢”。在电梯内，应以主子翁的精神主动为病人或外来人员开梯。4.对来访者热忱具体解答或解决有关的问题。5.病区内有客人参观时，导医人员应起立，微笑迎接客人，并说：“您好!欢迎指导!请多多指教”。客人走时：“感谢!慢走!”6.在导医服务中病人对导医有误会或发脾气时，导医应限制自年度培训安排 篇6一月份：礼节礼貌及行为仪态规范1） 礼节礼貌2） 基本礼貌用语3） 行为仪态规范（基本站姿）4） 行为举止二月份：门厅礼宾员的岗位服务技能规范1）
28、门厅岗迎接客人规范2） 门厅交通指挥及保卫工作3） 如何做好问询工作（了解酒店及景区应知应会）4） 欢送客人离店规范5） 雨伞租借三月份：行李岗位员工的服务技能规范1） 散客进店、离店2） 团队进店、离店3） 行李寄存及领取四月份：问询、客人信件及留言服务规范1） 问询应驾驭得信息范围及资料2） 客人信件的处理3） 留言：1. 住客留言2. 访客留言五月份：星级评定学问的熟识1） 了解星级评定的要求2） 星级评定时的留意事项3） 仿照星级评定的规范进行实操六月份：如何关注大堂客人1） 在大堂为客服务技巧2） 如何提高为客服务的敏捷性3） 电梯口迎接客人规范七月份：礼宾部应知1） 大堂灯光的限制
29、2） 行李车、雨伞架、皇冠护栏等的保养与维护3） 水牌的摆放，与运用。4） 行李房的规章制度5） 礼宾服务的内容八月份：岗位服务礼貌用语1） 行李寄存与领取的服务礼貌用语2） 团队行李确认的礼貌用语3） 确认团队行李出店时间礼貌用语4） 访客将物品转交住客礼貌用语5） 雨伞租借服务礼貌用语6） 散客行李进店离店程序礼貌用语九月份：托付代办服务1） 托付代办的程序与标准2） 托付预定车辆的程序3） 托付订票、订餐等服务的操作流程十月份：服务中遇到的问题1） 领客人进房时，发觉房间未整理或有其他客人的行李怎么办2） 客人人住登记后，要求先把行李送入客房怎么办3） 客人收到行李后，反映其中易碎物品破
30、损怎么处理4） 为换房客人宋行李时，客人不在怎么办十一月份：如何提高自身的素养和技巧1） 观看品牌酒店的前厅礼宾服务流程（观看视频）2） 参与杨总的培训（主要学习杨总在外考察的品牌酒店礼宾的精神面貌等等）十二月份：总结、考核1）考核（检阅培训效果）1） 发觉一年中得不足之处，并改正2） 明确明年所要达到的目标年度培训安排 篇7本学年，我园将本着“以人为本”的培训理念，从老师的教化教学须要和自身发展需求动身，结合我园的“书香”课程，从分层培训入手，借助园内自主培训和园际互动培训，力求让每位老师在原有的水平上都得到较大的提高，促进老师“博”且“专”地发展。园本培训的主要内容有：一、师德培训在师德培
31、训中，我园将从“学习”和“疏导”两方面着手进行培训（一）以师德学习为主本学年我园将接着结合我园工会和幼儿园的政治学习，开展系列师德师风建设活动，大力宣扬师德标兵和先进工作者的优秀事迹，要求老师坚固树立服务意识，争做“让家长满足的老师”。为使师德学习落到实处，出实效，我园将通过“如何做家长满足的师德征文”“观点小论坛”等丰富多彩的活动，提高老师尤其是新老师的师德水平。（二）以心理疏导为辅在主动开展师德学习的同时，我园还将邀请心理询问人员对老师进行心理学学问的辅导，提高老师的心理素养，尽可能释放老师的焦虑心情，帮助老师做好自我心理调适，以主动向上的乐观看法面对每天烦琐的工作。二、教学基本功培训为了
32、能够满意老师们对课堂教学的指导须要，我园将通过园内培训和园际培训两种形式，为老师供应培训服务。（一）园内培训1、新老师培训新老师培训是我园每学期都要进行的活动，上学期的新老师培训主要内容集中在规章制度、家长工作方面，本学期，新老师的培训将以学科培训为重点，从新老师的教学常见问题动身进行培训，以期解决新老师在教学中的困惑，帮助新老师快速适岗。2、导师工作室上个学期，导师工作室主要以小组化的一课三研为主要培训形式，受到了老师们的欢迎，本学年，我园将接着开展同样形式的培训。3、优质课评比我们将结合老师进修学校的支配，开展优质课评比活动，以促进老师课堂教学实力的提高。4、“图画书”教学磨课活动图画书是
33、我园园本课题的有力载体，经过去年的积累，我园已经开发了相当多的教材，而其次届阅读节的捐书活动更是为我们增加了许多的教学素材，这些资源都是特别珍贵的，要创“书香”园所，图画书的阅读活动设计的积累是必不行少的，因此，我园将在本学期，将图画书的阅读活动设计磨课做为教研组的重点工作，力争在磨课的过程中，不断丰富园本教材，促进老师驾驭阅读活动的实力。5、园内论文评比论文的撰写是目前老师比较困惑的问题，尤其是一部分新老师，对于论文撰写的格式、要点都不是非常清楚，因此，结合区老师进修学校的论文评比东风，我们将支配论文撰写的辅导工作，旨在通过辅导，让老师明晰论文撰写的要求。在此基础上我们还将在园内进行论文评比
34、，并将优秀论文举荐上送。（二）园际培训1、聘请专家讲座我园将针对老师的需求，力邀专家来我园讲座，2、请姐妹园的教学负责人来我园讲座这种培训主要针对学科开展。由于整合过后的教材学科特点淡化，有一部分新老师在尚未驾驭学科特点的状况下就进入了整合教学，由此带来了许多问题。考虑到我区姐妹园中，有不少的特色园，他们对某一领域的探讨比较深化，阅历的积累也比我们要丰厚，因此，从资源共享的角度考虑，我们将邀请这些特色园的教学负责人来我园进行讲座，以期实现“他山之石可以攻玉”的目的。三、老师分层培训的组别名单为使培训更具针对性和实效性，我园将老师进行分层，谢池园区人员名单如下：引领层（骨干老师）：zz资深层（中
35、坚力气）：zz学习层（新聘老师）：z四、培训保障措施为确保我园的园本培训工作有序、高效地开展，幼儿园在资金的投入和时间的支配上都赐予了大力的支持，制定了一系列的保障措施，使培训工作顺当开展。如在时间支配上，我园将每周二定为“集体备课日”，每周三为“师德学习日”“教研活动日”，同时，还将业务学习、基本功培训、专题研训、导师工作室、专家讲座等活动相互穿插，使培训工作定时、按时、刚好开展。在经费支配上，我园特拨出专款支持园本培训工作，并把园本培训工作和老师的月考核挂钩，使培训工作制度化。年度培训安排 篇8以校为本，是新世纪学校教化改革与发展的全新的教化理念。校本教研、校本培训是实施新课程改革的重要内
36、容，是学校发展的动力，是促进教化教学质量的有效形式。一学期来，坚持“以校为本”，以课程实施过程中老师所面对的各种详细问题，充分发挥学校和老师专业特长的作用，把日常教学工作与教学探讨融为一体，在重视老师个人学习和反思的同时，特殊强调老师集体教研的作用，强调老师之间的专业切磋、协调与合作，相互学习，彼此支持，共同共享阅历，在多媒体教学上，多做课件，用好课件。1.加强理论学习。校本教研是老师自身发展内存的必定要求和最佳途径之一，老师是干脆的受益者，老师的主动主动的特性化教研就来源于校本教研，老师要学习前沿教化理论，驾驭多媒体技术协助教学，注意学科整合，老师个人要主动投身到校本教研之中，只有这样，才能
37、提高自身的教研水平。我们把业务理论学习的工作放在首位，制定方案，改进教学方法，不断完善自身的学问结构和理论素养，不断提高探讨和解决教学实际问题的实力。在校本教研中我们做到理论学习和实际运用结合；课后反思与校本教研阅历沟通结合；多媒体课件的制作与多媒体协助教学的应用结合。充分利用我校的教学资源，使学习、应用、反思、沟通、提高融为一体。2.教研、培训形式。（1）课题探讨。我们接着组织全体老师对学校我拟定的老师素养、人格、行为对学生心理健康的影响这个课题的探讨工作，并让每位老师撰写一篇探讨的心得体会，收入学校课题专辑汇编。（2）教学观摩。本学期每位老师都上一节公开课，大大促进老师的授课质量。还派部分
38、老师走出校门学习，去小学参与片区教研活动。他们都学有所用，他们学习回校后，开展了三次的教化教学讲座，让全校老师提高教化教学水平，（3）技能训练。学校组织全体老师进行岗位大练兵活动，开展“三笔字”竞赛，评出若干奖项。选送梁德来老师参与县三笔字竞赛、课堂教学竞赛均获得三等奖，3.重视教学反思。随着新课程的逐步推动，人们越来越重视老师的自我反思与行动探讨的重要性。教学反思是老师对自身教学工作的检查与评定，是老师整理教学效果与反馈信息，适时总结阅历教训，找出教学中的成败与不足的重要过程，常写教学反思，对老师提高自身水平、优化教学是行之有效的方法。因此，我做到：（1）记自己一节课的成败之处，在以后的教学
39、中不断加以实践和完善，逐步提高自身的教学水平。（2）记教学中的疏漏与失误，从主观上找缘由，使之成为以后教学工作中的前车可鉴。（3）记录学生在学习过程中的困惑，这往往是一节课的难点，将解决方法记录下来，不断丰富自己的教学阅历。（4）记教学中学生的独到见解，学生是学习的主体，是教材内容的实践来看，通过他们自己切身的感觉，经常会产生一些意想不到的好见解，将这些独具一格的解法记录下来，丰富自己的教学内容。（5）记教学再设计，每节课后，对教学状况进行全面回顾总结，依据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息，刚好修订教案，提高自己的教学实力。在新的学年里，我们将接着努力，继承校本教研、校本培训中的胜利做法，吸取胜利阅历，不断改进。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页