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1、装修个人工作总结 光阴如梭，xx年转瞬即逝；银装素裹，喜迎xx年的驾临。xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说xx年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步
2、阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下 一、主要工作 （一）xx年5月7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。 蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和相识：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和平安管理类工作。 公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被安排在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望
3、和自己的由衷，但安排到一个岗位，我肯定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。 （二）xx年7月9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也主动参加到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有： （1）进材料时数量清点，支配堆放的场地 （2）进场材料的质量检查（特殊是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃） （3）14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收 （4）14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监
4、理和甲方进行验收 （5）14#楼的成品爱护检查 （6）组织监理进行14#楼的喷淋试验，及检修 （7）aluk配件，覆膜厂提货 （8）画5,6#楼门窗加工图 （三）xx年9月xx年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担当项目经理一职，管理五邻居样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下： （1）依据总包要求，排施工工期 （2）组织安装班组进场，签订合同 （3）协调落实车间加工，绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题 （4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调 （5）收集相关材料的资料，报监理批复 （6）现场施工的管理（安装质量，工人平安） 二、阅历和收获 通过在宝业
5、幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。 （二）做每项工作都要有目的、安排和步骤。 （三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。 （四）摆正自己的位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。 （五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （六）要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进行思想沟通。管得好工人，才能真正管得好工程。 三、自身存在的不足与缺点 通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：
6、 （一）缺乏人与人之间的沟通，协调实力。 （二）缺乏门窗、幕墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。 （三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。 （四）对新的事物，学习的专心程度不够，工作上大胆创新精神不够。 （五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。 四、下步的准备 针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： （一）加强与工人、同事、领导之间的沟通实力。 （二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论学问，充溢自己。 （三）做每一项工作前都制定明确的安排和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！ （四）通过不断深化的了解
7、，渐渐培育起对本专业爱好，从而提高主动性和主动性。 （五）合理支配好自己生活上的事情，做到公私分明。 当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会接着努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作安排为牵引，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。刚好地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作须要团结才有力气，须要合作才会胜利，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！篇二：装修公司项目经理个人工作总结 年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完
8、成了全年的工作任务，先后担当了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及雄伟园区装修工程的项目经理，现将工作状况简要总结如下。 1、加强学习，提高了自身素养。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业学问和业务素养都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注意了对与装饰行业有关的学问的学习，先后阅读探讨了装饰施工手册、工程验收标准和项目经理管理手册等书籍。在向书本学习的同时，我还虚心地向四周业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、按部就班，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。 2、广泛宣扬，树立了公司形象。我借助自己工
9、作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及四周的工作人员介绍公司实力、人员素养、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺当开展。担当项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻留意自己的形象，提示他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。 3、完善制度，强化了施工管理。没有规则，不成方圆，针对雄伟园区工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查探讨，先后制
10、定了早会制度、奖惩制度和材料管理制度，规范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发觉本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的问题，在早会上做出刚好妥当的支配和处理，为下一步工作供应了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和嘉奖，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩处，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。 4、深化协调，推动了工作进程。在刚刚进入雄伟园区工地时，许多事务和关系都不理顺，给工作带来了很
11、大的难度。我首先从协调同甲方关系入手，全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际状况不符，且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题，我多次反复与设计部进行协商，在我的真诚感动下，他们最终同意由我公司对原有设计方案进行变 更，再报甲方审批，又经过对甲方的细致工作，设计部最终在变更的图纸上签字，使新的图纸得以实施。甲方对我们选购的地砖、墙砖等材料干预许多，要求必需按预算价格进行选购，后经多方主动协调，甲方做出了很大让步，为公司赢得了差额利润；一起先监理方对我们要求很严，规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验，电工等特殊工种要有上岗证，并且要我方供应分包资质。面对这些问题，
12、我始终以不影响工程进度和质量为宗旨，经过努力协调，这些问题都迎刃而解，避开了许多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情，赐予了我们许多支持，如：主动帮我们策划水、电的改动，哪些地方可以减料、减工，哪些地方变更对我方有利等等，还帮助我们作内业资料。使我们节约了资金近1万元，如电缆桥架按设计削减了60，宽度削减了50mm，封闭门上亮槽钢削减一半，外立面横向灰条削减一半，原定的12对实木门改为放火门。 虽然在工作中做出了肯定成果，但同时也发觉了一些问题。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的现场管理上显得非常缺乏；二是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象；三是详细工作人员有时领悟不透总经理的意图，
13、延误了工作；四是公司在担当大型工程时，前期安排不全面，对利润、施工方案、基础设施的投入不具体，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。针对公司的实际状况，我有如下建议：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人员的岗位责任，真正做到出现问题时有章可循；二是对待大型工程，肯定要分析可能出现的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、具体的工作方案，对症下药，保证公司立于不败之地；三是健全项目组管理人员，工程中平安员、施工员、材料员、保管员等许多岗位不能压缩，这些人可以兼职，但必需要称职，虽然表面上成本增加了，但工程质量提高了，公司就有了信誉，平安保证了，公司就有了最大的效益。篇
14、三：装饰设计师个人工作总结 装饰设计师个人工作总结 本人于年七月毕业于工业与民用建筑专业，同时考出了资料证。在校时我就喜爱图图画画，阅读装饰类书籍。实习时，我在建设工程担当施工员。虽短短两个月时间，理论与实际也有了充分的结合，熟识了装饰的主体，空间感层次感有了深的理解，产生了对建筑进行装饰的愿望，于是毕业后选择从事装饰业。 参与工作初，我也曾有过学没有至用的惋惜，也曾有过文不对口的尴尬，也曾想过做回本行。可室内设计是我的宠爱，越坚持更加觉这肯定有属于我的一片晴天。于是我勤跑材料市场，有什么问题就请教木工，常上网看看别人的作品，看看市场，与同行聚会时常谈谈现在业主的需求。每跑一个地方都要看看这里
15、做得怎样，要知道设计来源于生活，只有时时留意细心视察才不会有书到用时方恨少的感慨。装饰业是一个改变节奏特别快的行业，新材料、新工艺、新方法的运用日新月异。只有时常学习才能确保自己的专业水平不至于落后于时代。 时间飞逝，转瞬我从事装饰业二年有余。工作中我参加了综合楼、办公综合楼的设计，这些项目得到了业主的赞扬和确定，也使我更加有信念。对装饰业也有了更深厚的感情，也有了些阅历的积累和心得。 世界瞬息万变，在这人们生活极速提高，人们要求日亦增长的时代。只有不断学习，才能与时代同步。 在工作期间我发觉自己还没能与装饰业同步，特殊是一些新材料、新工艺，及一些施工规范等，在今后的时间里我更应当加快脚步了解
16、市场的需求，应当多接触客户群。特殊是现在二十一世纪，我们国家经济的快速发展，个人生活水平的提高，装饰业对我们的要求也越来越高，我们更应当加快脚步，跟上时代的步伐，同时也促使我应当进一步地深造，以提高自己的设计水平。 装饰将在改变中求发展，在改变中求进步，在改变中求完善；只有我是不变的，对建筑装饰的独有情钟和一如既往的痴迷和酷爱，我将和业内人士一同为永康的装饰业贡献自己的力气。篇四：2022年装修工程师个人工作年终总结 2022年度个人年终工作总结 宏富工程部：李杰彬 本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深化学
17、习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识，我为能够进入公司这个团队感到无比的骄傲，同时也感到自身的压力。本人2022年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了2022年年度工作目标。现将有关2022年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、仔细学习上级下发文件，主动参与公司支配的各项培训工作。熟识公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的状况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。 2、在工作期间，本人主要帮助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中
18、1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经起先施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满意安排要求，质量与平安的限制满意施工组织及安排要求。 3、在该工程施工前的打算阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料（墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等）的核算，并帮助与组织了各装修施工单 位进行图纸会审及对样板房的实地勘察（包括结构、饰面、材料等），帮助并跟进上述工程的材料的报单及选购协调会。 4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料安排、进度安排等跟进工作，严格要求
19、各施工单位按我司的要求执行。 5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，刚好督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范限制好质量与结构的平安至关重要，尤其限制对木质材料的防潮、防腐、防火；对金属材料的防腐、防锈；对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。 6、作为一名现场工程师，我必需要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来仔细工作是对自己最至少的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求限制好工程质量，仔细细致对进场材料进行抽检，落实执行隐藏验
20、收工作，杜绝隐藏前存在的平安隐患。 7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交困难、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的帮助和指导下,得到很好的解决。 二、存在的不足 1、半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。 2、工程现场管理协调工作多样困难，须要在时间上的相互学习、沟通。 3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力；在学习过程中变更工作方法，不断创新完善。在今后工作中仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做的更好。 三、明年工作
21、安排 1、仔细学习，努力提高自身素养及工作实力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。 2、作为现场工程师，接着仔细负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，刚好提出合理化建议和解决方法，听从领导支配，并努力协作各部门完成公司下达的任务。 3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与平安管理为目标。 李杰彬 2022年12月1日篇五：装修公司个人年终总结 装修公司个人年终总结 装修公司个人年终总结 不知不觉中踏入社会这个大家庭已经近8个年头了，回顾以前的点点滴滴，似乎就是昨 天发生的事情一样，记得毕业那会四处为工作奔跑，碰壁了，再来，谁叫咱是刚刚毕业 的呢，那时候真的
22、是一窍不通，好不简单的进了家单位，但工作起来真的不知道从何处 入手，连最基本的装饰材料都叫不出名字，幸好带我的那个经理是个有耐性的人，就在 他的指引下，我渐渐的知道了部分装饰材料的名字，也知道一个工程应当从什么地方入 手，该留意些什么，那个时候学校是主要的目的，一下接触这么多簇新的学问，说实在 的消化的也不是许多，因为装饰这个行业，阅历是尤为重要的，就这样本着一颗学习的 心态在第一家公司待了好长时间。 *年一个偶然的机会我来到了*装饰，第一个工地是一个1000万的内装饰项目，当我 到这个工地报到的时候，工程的前期打算工作已经到位，在项目经理的支配下我负责工 地施工，瓦工和石材两个班组由我来负责
23、支配，由于和以前的工作环境不同，从而使我 一时不习惯，为了尽快的适应这种正规的施工环境，我只能努力的去对待每一天的工作， 渐渐的去熟识，不懂的地方向领导和同事请教，充溢自己的大脑，让自己渐渐适应。错 误终究在我“不老练”的阅历中出现了，那是大厅铺贴石材的时候，因为我的疏忽大意 导致了材料的奢侈和施工工艺的扭曲。前期排版因为数字的差异，使石材的加工出了问 题，还有就是铺贴之前，项目经理一再要求我们要根据图纸和现场放线排版，以防铺贴 有误。但结果是没放线就干脆铺贴了，一连串的问题一股脑儿的全出来了，材料商那边 损失了许多，错在自己的支配和自信念。施工阅历的不老练造成的结果，只能让领导去 解决，为此
24、感到特别的愧疚。事情过去之后，回头细致想想其实这是很简洁的一个施工 程序，只要仔细的去对待，按部就班的走下去，错误或许就不会发生。从那次以后，我 知道了工地施工前放线定位的重要性。吃一堑长一智，在以后的工作中，类似这样的情 况，我会谨记前面的训诲。在这里学到了一些以前没接触的学问，自己的阅历也在积累 着，比起以前懵懂的我，现在也改变了很多，领导会支配一些事情去做。虽然处理起事 情的手法还是稚嫩了些，但我信任时间久了，就好了。 其次个工地是*图文信息中心内装修工程这是将近5000万的一个大项目，我会尽自己 的努力把这个工程做好。从起先的工作打算，现场标高的确定、定位放线，临时电的布 置，仓库的搭
25、设，等等前期的工作，我都是参加者，这是一个大工程，打算工作做的好 就意味着以后工作起来便利，但往往因为自己的阅历而导致一系列问题： 1、工地前 期施工过程中，没有明确思路，随意性较大，仅仅样板房的确认就用了很长时间 2、团 队的效应没有得到充分的发挥 3、细微环节确定成败，在细微环节的处理上，我们做的不够到 位，或许是施工阅历不足导致，当然这也不是缘由，归根究底是我们太浮，没有专心的 去对待。这是做工程的大忌。 4、还有就是材料的奢侈、人工的奢侈，前期的考虑不 充分。想到哪做到哪。图纸没有细致去探讨，从而导致损失。 5、工地的临时用电搭设， 及文明施工，总的来讲说的过去，至于后期灭火器空瓶的事
26、情，我们管理上的疏忽有很 大影响。在以后的工作中，要认仔细真的对待每个细微环节，还有就是在做每个项目之前， 要充分考虑用材方面的问题，譬如：有防火上的要求，有安装上的要求 等，往往传统的做法不仅耗材，费工，效果也不好，新的施工工艺还要专心去探讨，不 仅要做到符合设计要求，而且质量要好，更要赚钱。在材料进场的时间支配上，要把握 好，下料前的图纸排版要仔细明确。总归这个工地要做到既赚了钱，质量和平安文明施 工也要符合要求，完全靠每一个人，是不能完成的，团队的效益要充分发挥。从这个工 地我学到了更多实地阅历，现场管理的水平也在渐渐的增加。 第三个工地是个特别的工地，是苏州工业园区天主堂内装项目，塔尖
27、高度81米，全国 第一高教堂，分为主堂和配套楼两个单位体，主堂主要是信徒做礼拜和一些大型活动的 地方，配套楼是休息和办公的地方。在这个工程中我又学到了一些新的学问，同时也遇 到了好多新的问题，看待事情的想法比以前貌似又成熟了很多，如何去管理一个工地， 是一个项目管理人员必需重视的事情，怎么样去实施自己的理念，方法不一，管理是一 个无穷大的学问，管理工地更是一件值得学习的过程，管理就是活到老学到老的一门知 识。一个进场施工前期打算的事情许多，进场后办公区的选择以及生活区的选择，现场 管理人员及工人食宿问题以及临时用水用电都要细心规划。还有就是现场的文明设施， 都要充分的做足打算，小到一个标示标牌
28、的放的位置等，还有就是和土建单位的沟通， 因为前期的临时设施都是土建单位做的，在这里就要分清我们和土建单位的关系，是分 包还是平行发包，分包我们就干脆缴纳土建管理费，平行发包就要去和土建沟通，施工 过程中用水用电怎么去结算，现场施工垃圾的存放位置，施工水平线，争取最大的利益， 还有就是和甲方监理的沟通，熟识彼此的性格特长，沟通得当能省去许多不必要的麻烦。 还有就是施工班组的选定和合同的签订，工作面的划分，拿到图纸结合工地现场勘查， 分析有利于哪个施工班组去做，施工班组的考核，合同的留意事项，班组的实力和后期 服不听从管理，只要到了施工现场就要听从管理，管理得当的地方必需去实施，质量达 不到要求
29、的该拆除的就必需拆除，绝不模糊，都要在前期的合同中注明，能达到要求的 班组才有进场权。还有就是报价，价格的谈判干脆牵扯到工程的盈亏，材料商的选择， 全部的事情都要考虑全面，决不能遇到困难而退缩。 在项目上工作8年了感觉转变了许多，也自信了许多，当然学问和阅历是永无止境的， 活到老学到老。只有坚持不懈才会更加的丰富自己的学问领域。 装修个人工作总结 装修个人工作总结 装修公司个人工作总结 装修公司个人工作总结 装修公司个人工作总结 装修公司个人工作总结 装修公司个人工作总结 装修公司个人工作总结模板 室内外装修工程个人工作总结 装修公司员工个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页