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2、经营思路创新、运营管理创新”的要求努力拼搏在广大项目经理的支持和信任下视困难为考验化挑战为机遇在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。一、以经营为核心整合资源推行区域营销模式根据公司_“经营年”的战略定位我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务转换经营机制优化工作流程强化服务意识拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域其中重点、成熟市场划分为一、二、三区由区域经理对其进行责任经营明确责任与考核指标按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评区域经理的绩众服足立难很就去不上重权、
3、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果如钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当效工资、奖金与工程产值直接挂钩Ji发了区域经理的主观能动性提高员工责任心和服务意识。2、加大区域市场开发力度完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度根据公司的战略布局13年先后在江苏南京、无锡山东青岛湖
4、北武汉江西南昌、天津等地设立了分公司进一步完善公司市场营销网络为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时公司注重对各分支机构的支持、服务和管理制定实施了分支机构管理手册。根据管理手册公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。管理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨装饰公司员工个人工作总结装饰公司员工个人工作总结装饰公司员工个人工作总结光阴如梭_年转眼即逝；银装素裹喜迎_年的降临。_年对我来说是个不平凡的一年也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的
5、工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时的惆怅从中让我学到了很多。非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台让我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说_年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下一、主要工作（一）_年5月7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习我对幕
6、墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义明白了常见几种幕墙的种类懂得了幕墙施工的工艺流程知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量测量与放线和安全管理类工作。公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的工。在车间呆的20天左右的时间里由于这批门窗加急一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸当然这不是公司领导的希望和自己的由衷但分配到一个岗位我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽钻孔组装装车发货的一个过程。（二）_年7月9月在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段通
7、过这两个月的学习让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：（1）进材料时数量清点安排堆放的场地（2）进场材料的质量检查（特别是玻璃和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃）（3）14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收（4）14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收（5）14#楼的成品保护检查（6）组织监理进行14#楼的喷淋试验及检修（7）aluk配件覆膜厂提货（8）画5,6#楼门窗加工图（三）_年9月_年1月在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙
8、改造工程两个工地。主要负责的工作如下：（1）根据总包要求排施工工期（2）组织安装班组进场签订合同（3）协调落实车间加工绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调（5）收集相关材料的资料报监理批复（6）现场施工的管理（安装质量工人安全）二、经验和收获通过在宝业幕墙工作这一年来完成了一些工作也取得了一定成绩总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）项目管理（内部、外部）沟通协调很重要。(二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。(三）不管大事小事都要切切实实地去落实。(四）摆正自己的位置下功夫熟悉才能更好适应工作岗位。(五）只有主动融入集体处理好各方面的关
9、系才能在新的环境中保持好的工作状态。(六）要加强与工人之间的交流要与工人做好沟通解决装饰装修工作总结与计划范文最新装饰装修工作岗位工作总结与计划=适合装饰装修工作述职、职称评审、工作总结报告=个人原创装饰装修工作岗位总结与计划有效防止雷同！简单修改即可使用！1目录前言3一、加强学习努力提高自身素质31.1集体学习和个人自学31.2向领导和同事学习取长补短3二、恪尽职守认真作好本职工作42.1热爱本职工作激发工作热情52.2摆正工作位置承当岗位责任5三、培养团队意识加强沟通合作53.1注重团队协作,提升工作效能53.2弘扬团队精神坚持团结奋进6四、工作存在的不足及改进措施6五、下一阶段工作计划7
10、5.1树立自己的工作目标和学习目标85.2进一步提高本职工作效率85.3深入业务相关的经验学习95.4明确自己的发展方向92前言过去的一年在全体装饰装修工作岗位及其部门同仁的共同努力下在上级领导的正确指挥下我完美完成了装饰装修工作岗位的所有工作任务这和大家的努力分不开正因为有了我们这个优秀的装饰装修工作团队大家相互帮助通过扎扎实实的努力才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的装饰装修工作在取得成绩的同时我也找到了工作中的不足和问题。为了总结装饰装修工作经验吸取教训更好地前行现将装饰装修工作总结如下：一、加强学习努力提高自身素质1.1集体学习和个人自学社会的发展日新月异这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化装饰装修工作岗位也要与时俱进所以我坚持把加强装饰装修工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措第 9 页 共 9 页