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1、班组管理制度 外围钳工组班组管理制度 一、劳动纪律 1、迟到 提前五分钟到岗（到班组），迟到非常钟以内扣5元，迟到非常钟到半小时扣10元（提前打电话请假），不打电话请假者双倍扣罚。迟到半个小时到一小时的扣20元（提前打电话请假），迟到一小时以上的按换休半天处理，如无换休按事假处理（提前打电话请假），不打电话请假的按旷工处理。电话请假必需向组长请假（生产钳工中班向代班请假），得到组长同意方可休假。 2、早退 早退半小时之内扣5元，一小时之内扣10元，超过一小时算半天换休，必需向组长或代班当面请假，得到组长允许才可早走，不请假加倍扣罚。 3、换休 班组长在正常规定的工作时间之外支配的加班、上班、连
2、班等可开具换休。换休折算： 7：0023：00 加班时间*1.0 23：007：00 加班时间*1.5 l 一次加班不满半小时者不记换休，折算累计够8h记一个换休。 l 换休由组长掌控。带班长临时支配的加班必需具体记录，照实上报。 l 应尽量在正常的工作时间内完成属于自己的本职工作，如无特别状况一般不予支配加班。无故拖延造成连班的不作为加班计算。 l 组长支配加班应充分考虑工作量和修理难度，做到工作满负荷。支配加班后，加班人员应提前做好打算，在规定的时间内保质保量地完成任务。加班期间的工作质量按正常上班时的要求标准进行考核。 l 个人手中换休不能超过5天，超过的换休视各个班组的状况必需在加班后
3、的2周内休息掉。 l 周末和停产前最终一个班，周初和开工前第一个班，设备检修和抢修期间、检修以后其次天本楼层白班人员，不准休息换休。以上状况的确须要请假休息的必需自己找替班人员，否则请假按事假算。 l 非上班时间组长支配的各项抢修工作必需听从，楼层设备出现故障或存在问题，本楼辖区人员必需马上前来处理，不能处理者自己找人代处理。为了便于工作，每个人必需留备用电话号码以便利联系。若联系不上或推诿者，扣当事人月奖金的5%-30%。 l 平常换休必需提前请假，得到组长允许方可休假。 l 休息换休最少为半天。 l 休息半天换休，两半人员按07：00-11：00；11：30-15：30 16：00-19：
4、30；19：30-23：00 4、请假 员工有事休息（包括休换休和病事假）必需提前一天由本人当面请假。确有特别缘由不能请假的由直系亲属请假。请病假需带病假条、病历本、药费单相关证明办理手续，事后上班必需亲自消假。请假权限： 带班长为4小时 组长为2天以下 部门为2天-6天（含2天） l 班组长和部门视生产修理状况，考虑是否准假，请假批准后方可休息，未经批准不得休息。 l 中断工作临时外出必需提前向组长当面请假。外出时间冲抵自己的相应的换休时间，如：外出一小时，扣除换休一小时。 l 有换休者可用自己的换休冲假，无换休者按事假处理。 l 未请假或请假未经批准私自休息不上班者按旷工处理。 l 生老病
5、死需休假的原则上应提前请假，未办理请假手续的上班后必需补办请假手续。 l 同楼层同区域协作工作的两个人不予同时准假。 l 事假、旷工一律执行公司考核制度。 l 班组长对换休加班请假人员应严格把关，公 平公正地执行规定。员工可对班组长和管理人员的不公行为越级申诉。 5、在岗期间不准玩牌、下棋、看报纸、杂志等，班前班中不准酗酒，发觉一次扣除50元。 6、严禁在厂区内抽烟，如有发觉上班公司处理。 7、严禁在班上洗澡，违反者一次扣10元。 8、工作时间内应坚守岗位，禁止脱岗、串岗闲聊，禁止在班上睡觉。脱岗、串岗闲聊者发觉后每次扣10元；发觉上班期间睡觉，每次扣100元。 9、无条件听从组长代班及相关管
6、理人员安排的工作，包括非责任区的临时性工作，如有不听从支配者视状况每次扣50元-免除当月奖金，情节严峻者待岗。 10、严禁无事生非、无理取闹、破坏班组团结和声誉，如有违反者免当月奖金。严禁借私发愤破坏公财物，如有违反者除按原价赔偿损坏财物外，每次扣50元，重复违反者者加倍惩罚。 11、禁止在主楼生产服务区与检修现场接打手机（电话）。可以接打电话区域为：东西楼梯楼道和中间楼梯楼道。如有违反者扣5元。 12、在工作区域内不能运用手机，包括：上网、听音乐、看股票信息、玩嬉戏等；手机严禁带入干净区（包括万级、十万级区）如有违者扣20元， 13、严禁与与被服务对象发生争吵斗殴，与被服务对象发生争吵者，违
7、者每次扣10元，如发生斗殴安公司规定处理。 14、不允许私自换班，换班必需经过组长同意，而且不能超过2天；3天以上的换班必需经过部门经理的同意。 15、在公司内不允许洗衣服、晾衣服,工作现场不允许出现私人物品，违者一次扣20元。 16、除四班三运转人员以外其他人员不允许在班组内吃饭，违者扣5元。除除四班三运转人员以外其他人员不允许将饭盆带入班组，违者扣5元。 17、饭前饭后应走相应的人流通道，禁止从地下室动力区或一楼原材料库经过。违者扣5元。 18、两班电钳工在楼上值班，没有工作须要禁止在班组逗留超过20分钟，吃完饭后必需马上到楼上值班，不允许在班组逗留。违者扣5元。 二、工艺纪律 1、按规定
8、和程序穿戴相关服装、按SOP要求进出不同干净区域，违反者扣5元。 2、主动接受岗位监督和QA部门的检查，如分装做手菌。违反者扣5元。 3、没根据要求穿衣戴帽，拖沓工作鞋、工作服（帽）太脏长期不洗者，每次扣5元。 4、工作期间不准佩戴饰物，包括项链、手链、戒指等，违者扣5元。 三、交接记录 1、必需刚好、完整的填写交接记录（包括巡检记录、所作工作、签名），记录不完整者每次扣5元。 2、交接记录必需仔细填写，字迹工整。字迹特别潦草或字迹不清者扣1元。 四、工作质量 1、每天进行巡检做到仔细负责不走过场，详见巡检要求。 2、设备故障和隐患主动处理不推脱，如发觉无故推脱者每次扣20元 3、按“五定”“
9、三过滤”正确地进行设备的润滑保养，仔细刚好精确填写润滑记录，润滑记录须有操作主机手签字。如发觉因设备润滑不到位而造成设备故障，每次扣100元。 4、设备或公共设施修理维护责任区内的修理人员为第一责任人。如出现因修理维护不到位而引起的事故，班组和部门视损失大小进行相应的考核，按损失大小扣除月奖金10%-100%，重大事务提交公司经理办公会处理。 5、设备部件齐全运行正常，电器设施无隐患，动力设备干净整齐无跑、冒、滴、漏， 五、检修表现 1、能够主动仔细细心负责文明全面地开展检修工作，疼惜设备按规程检修无强力违章鲁莽之行为。 2、与生产主动沟通，保证分管部分的检修质量无重大问题。 3、仔细填写设备
10、检修相关记录，记录不全或不完整的扣5元。 4、在检修以后2周内假如检修部位出现质量问题，视后果严峻程度对检修成员进行相应的考核，按损失大小扣除月奖金10%-100%，重大事务提交公司经理办公会处理。 六、对于上述全部要求凡是重复违反者加倍惩罚。（重复违反者指的是同一违纪现象出现其次次，无论是否是同一人均视为重复违反者。） 七、对于重复出现的违纪现象，视状况按月奖金的5%-30%考核干脆管理者（代班，组长等） 班组管理制度 班组管理制度 班组管理制度 班组管理制度 班组管理制度 班组管理制度 班组管理制度 班组管理制度 班组管理制度 班组管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页