水电站运行管理工作总结.docx

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1、水电站运行管理工作总结 水电站运行管理工作总结 2008-03-09 17:33:32|分类:|标签: |字号大中小 订阅 我叫吴春,2000年01月参与工作。在参与工作的近9年时间里始终从事电站机电运行及其管理工作,由于工作的特别性,我要求自己在本职岗位上养成严谨、务实、仔细、细致的工作作风。作为年轻人我要求自己不断进取,刻苦学习,吃苦耐劳干工作从不挑三拣四,以忘我的热忱和高度的主子翁精神投入到工作中去,发挥青年人应有的那一份干劲,激发和创建自己的潜能。作为新生力气敢于接受新的管理理念,搞好生产现场的人员和设备管理,营造轻松、开心、和谐、清洁的工作环境,以平安管理为基础,以经营管理为中心,以

2、设备管理为重点,以队伍管理为保证,确保四个到位(责任到位、压力到位、操作到位、监督到位)、四个凡事(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督),发挥好团队合作精神将工作做到科学化、标准化、规范化、专业化、程序化、模块化以最终达到平安、经济生产的目 的。 作为一名电力生产企业的管理人员,作为一名担负着电站平安、经济运行的职业人,我深深的明白自己肩上的担子和所担负的职责。它须要具备良好的职业技能和管理阅历。那么怎样才让自己做到和做好 呢? 首先我认为作为一个从业人员应具备良好的职业道德,仔细地履行自己的岗位职责,用仔细负责的看法来对待工作这是工作的第一要素,也是一个人自身修养的体现。

3、同时要全面驾驭设备和人员存在的担心全因素,针对个别职工所存在的问题刚好解决,调整好职工的心态,做到有备无患,确保平安生产,提 高生产效益。 其次职业技能是鉴定一个人工作质量的详细体现,它是反映工作实力的一种手段。在工作中我要求自己不断进取以适应电力企业的改革和发展,在工作中不断地为自己充电从各方面完善自己,以至于使自己在工作岗位上做到得心应手。由于不满意自己的所学,于2001年考入西南科技高校就读,以弥补自身在理论学问上的欠缺,并于2006年6月毕业。在我不但努力学习、工作的同时,知道一个人业务水平上去了并不代你的工作就搞好了,所以我在自己不断进步的同时,还通过集中讲课、探讨、考试、讲解等多种

4、手段对员工进行培训,主要是针对规章制度、熟识设备、熟识规程、驾驭设备的特性、参数、基本结构,分系统、分专业进行培训;除了技术业务讲解外,主要是通过团队活动来进行一些标准化的操作演练(统一的操作素语和规范动作),标准的点检和制定一些事故处理流程、工作流程等,最终使每个员工得到亲身熬炼,以达到“三熟三能”的要求。在培训的过程中发挥了团队合作精神,相互学习、取长补短,确保了为我们在工作中做到细心操作避开误操作的发生,更为事故状况下的协作处理打下了牢靠的基础,减小和 预防事故的进一步扩大,保证电力生产供电的牢靠性,为平安生产打下良好的基础。 再次是在确保平安生产的同时,还通过建章立制、肃穆考核,切实降

5、低选购环节、管理环节、生产环节的成本;在提高效益方面,重点放在了抓好技术更新改造、提高设备完好率、科学调水、开展机组优化运行,坚持每月召开一次经济活动分析会,对各项经济、技术指标进行仔细分析,刚好发觉问题,制订措施等;在人员编制上,绝不因人设岗,人浮于事,坚持实行按岗设人,严格限制了人员编制。确保企业 获得最大的经济效益。 在这近9年的工作中,我始终坚持以“企业靠我发展,我靠企业生存”的思想理念,树立“平安第一,预防为主”的意识,依靠信息技术提高平安管理水平,将计算机技术应用到平安管理中去,主动开发计算机平安运行监控系统、计算机平安生产评价系统等先进的信息技术,实现电站平安生产的闭环管理、在线

6、监控、全程监督。在工作中坚持实行标准化的四大目的(技术储备、提高效率、防止再发、教化 训练),根据“五按”(按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度)、“五检”(由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实)的要求进行工作。把企业内的成员所积累的技术和阅历,形成标准、程序和模块文件,并通过文件的方式来加以保存,从而不会因为人员的流淌,使整个技术、阅历跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,这也就是将个人的阅历(财宝)转化成为企业的财宝;更因为有了标准化,即使每一项工作换了不同的人来操作,

7、也不会因为人的不同,在效率与品质上出现太大的差异。 水电站运行管理工作总结 水电站生产运行管理方案 水电站运行管理制度 水电站运行工作总结(精) 水电站设备管理工作总结 0420水电站增效扩容改造工程完工验收运行管理工作报告 小型水电站运行管理承包协议书 水电站运行期平安管理 论水电站欠缺的运行管理与对策分析 校车运行管理工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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