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1、岚头镇村级班子和村干部绩效考核细则 岚党通（2022）12号 中共岚头镇委员会 关于印发岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则的 通知 各村党支部、村委员会： 为进一步推动村级干部规范管理步伐，正确评价村级班子和村级干部的工作实绩，建立健全激励机制，提高基层党组织工作水平，经镇党委会探讨确定，现将岚头镇村级班子和村级干部工作实绩考核细则下发给你们，望依据细则要求，查找问题，弥补不足。 特此通知 2022年3月6日 主题词：村级考核通知抄送：县委组织部岚头镇党建办2022年3月6日 岚头镇村级班子和村干部工作实绩 考 核 细 则 为实现新时期农村党建工作对基层党组织的要求，进一步加强岚头镇农村基
2、层组织建设和干部队伍建设，提高我镇农村基层组织的创建力、凝合力和战斗力，依据中国共产党农村基层组织工作条例、中华人民共和国村民委员会组织法和有关法律、法规，结合我镇实际，特制定“岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则”如下： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的“十七大”会议精神为指导，以加强基层领导班子建设和党员、干部队伍建设为重点，紧紧围绕“两转双赢”的工作目标，进一步完善村干部的竞争激励机制，引导村组干部转变思想观念和工作作风，改进工作方法，提高为民服务质量，推动基层工作的规范化、制度化，保证全镇各项工作目标的有效落实。 二、考核原则 考核遵循下列原则。 （一）客观公正原则。 （二
3、）公开透亮原则。 （三）群众公认原则。 （四）工作实绩原则 三、组织领导 考核工作在镇党委、政府领导下，由镇成立的村级班子和村干部工作实绩考核工作领导小组负责组织实施，详细组成状况如下： 组长：毛祖新（镇党委书记） 副组长：王娜宁（党委副书记、政府镇长） 李波（党委副书记、纪委书记） 成员：曾天喜（党委委员、副镇长） 石时祥（党委委员、党政办主任） 梁永棋（党委委员、武装部部长） 何勇（人大副主席） 夏先贵（民政负责人） 吴再华（计生办主任） 谢常林（社会事务中心主任） 樊红（农业服务中心主任） 考核工作在日常监控的基础上,每年由镇党委、政府抽调相关人员，组成工作组对各村进行考核，并将考核结果
4、刚好上报考核办并反馈给被考核村，领导小组下设办公室，办公室主任石时祥（兼）。工作人员：梅松举、何黔贫、敖书文。 四、考核内容 依据金沙县村干部规范化管理（暂行）方法，对村级班子和村级干部考核内容共分村级班子考核和村干部考核两大类。 （一）村级班子 村级班子评价分值分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成，共计100分。 1、目标实绩共两大项20分根据镇党委、政府年初下达的目标任务，通过查看资料和平常驾驭的状况进行综合考评。 （1）党建综合工作（40分） 基层组织建设5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 精神文明思想政治5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 党风廉政建设5分（以年
5、初签定的目标管理责任书为依据）。 妇联工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 青年工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 社会治安综合治理5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 信访工作5分（以镇党委、政府驾驭的信访件为依据，每出现一例扣1分；如出现越级上访或造成重大影响的扣全分） 安排生育工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据，安排生育实行一票推翻制在考核过程中酌情扣分。） 2、经济建设工作（40分）。 集体经济项目4分，没有集体经济项目的村扣全分，集体经济项目效益不明显的扣1分 农夫增收3分 集体增收3分 退耕还林生态建设5分 调整种养结构，转变经营方式5分（以签定
6、经济责任状为依据） 招商引资工作5分（以年内引进项目在500万元以上的为依据） 临时工作5分 3、群众测评5分，由镇所片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表（每15户村民选举产生1名代表）进行打分测评。 4、领导评议5分，由镇副科级以上干部和站所长依据平常驾驭的状况进行打分测评。 （二）村班子成员 村班子成员评价分值，分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成共计100分。 1、目标实绩40分，依据村班子成员各自担当的职责，任务进行量化，并依据实际完成状况进行综合评议。 2、群众测评40分由镇包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表进行打分测评。 3、领导评议20分，由镇副科级以
7、上干部和站所长依据平常驾驭的状况进行打分测评。 五、考核程序 （一）由考核小组组织被考核村召开包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表参与的考核大会，村支部书记或地委会主任代表班子做述职报告，村班子成员分别做述职报告。 （二）群众测评。由参与考核大会的全体人员对村班子和村干部进行民主测评。分为好、中、差三个档次，分别详细量化为50分、30分、10分。 （三）考核小组实行查看资料，个别表态，现场考察和重点抽查的方法核实各项任务完成状况并打分。 （四）领导测评，召开镇副科级以上干部和站所长会议依据平常对村班子和村干部驾驭的实际工作完成状况分别进行打分测评。 六、档次评定 （一）班子工作实绩评
8、价，等次分为实绩突出，实绩比较突出，实绩一般，实绩较差四个详细指数为： 1、实绩突出标准：综合分数90分以上，按分值大小依次排序。 2、实绩比较突出标准：综合分数80分以上，按分值大小依次排序。 3、实绩一般标准：综合分数60分以上，按分值大小依次排序。 4、实绩较差标准：综合分数60分以下。 （二）班子成员评级，等次分为：优秀、称职、基本称职，不称职 （三）班子受通报指责，班子成员受党纪、政纪处分的分别不被定为实绩突出和优秀。 （四）镇村级干部工作实绩考核领导小组依据考核结果提出初步评定看法，提交镇党政联席会议确定最终档次。 （五）以通报形式公布考核结果，并上报县委组织部备案。 七、嘉奖与惩
9、戒 依据全面考核结果，对领导班子和班子成员实行嘉奖。 （一）凡当年被评为实绩突出村级班子，镇党委、政府授予“先进村班子”称号，嘉奖现金5000元。被评为实绩工作较差的村惩罚1000元。 （二）当年被评为优秀的村干部嘉奖现金500元，当年被评为称职的和基本称职的不奖不罚，当年被评为不称职的村干部扣发工资的20%。 （三）凡连续三年被评为实绩突出的村级班子，镇党委、政府授予“优秀村班子”荣誉称号，并嘉奖村班子，正副每人1000元。 （四）凡连续三年被评为优秀的村干部嘉奖现金1000元（以上各项资金由镇政府解决） （五）当年被评为实绩较差的村班子和评为不称职的村干部，要对镇党委进行述职；对实绩考核连
10、续三年被评为实绩较差的班子和不称职档次的村干部实行诫免谈话，诫免期间工资总额下浮50%。解除诫免后复原其工资待遇，诫免无效的予以降职或劝其辞职，对 连续三年被评为实绩较差的村班子和连续被三年评为不称职的村干部，实行班子调整和引咎辞职。 八、考核纪律 （一）对实绩考核中实行不正值手段骗取荣誉和嘉奖的，一经发觉马上予以取消。 （二）考核工作人员要坚持原则，仔细负责、严格把关，公正打分，对失职、渎职和徇私舞弊，一经查实，赐予相关人员党纪、政纪处分。 （三）建立健全考核档案，考核工作组要仔细填写有关考核表格和相关资料，并仔细整理后分别归档。 九、村干部工资的管理和发放形式 （一）将干部酬劳和工作挂钩，
11、从今年起村正职工资提高到每月400元,副职每月320元,其中年工资总额的20%作为年终考核的活化部分,依据考核结果以奖惩的形式发放。 （二）激励村组干部交叉任职，对交叉任职、兼职的村干部只执行一个职务工资，其它剖分做为活化部分，依据考核结果以奖惩的形式发放。 （三）每个村规定享受工资待遇的干部为5人，工资由县财政从转移支付的资金统一拨付到镇，由镇统一管理、统一记帐、专户储存、专款专用，不得挤占挪用，以保证村干部工资按时足额发放。 十、本细则由岚头镇党委负责说明。 岚头镇村级班子和村干部绩效考核细则 村干部绩效考核细则 岚头镇村干部考核制度 某镇村级班子和村干部目标考核方法 敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则 村级干部绩效考核 某镇村干部绩效考核方法 村干部绩效考核制度 大峪镇农村干部绩效考核实施细则 镇村班子和村干部工作实绩考核方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页