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1、中层干部轮岗交流制度 中层干部轮岗沟通制度 为建设一支廉洁、高效的领导干部队伍，提高干部的综合素养，丰富干部的工作阅历，依据中组部关于党政领导干部沟通工作暂行规定及市委组织部的有关要求，特制定本制度。 一、范围 （一）科级干部轮岗沟通：年龄在45周岁以下，在同一岗位连续任党政正职5年或副职5年以上的，必需轮岗沟通。 （二）副科级干部轮岗沟通：凡在同一职位连续任职满5年及其以上的，原则上实行轮岗。轮岗在同一机关内部或依据人事管理部门的有关规定在部门之间沟通。实行轮岗的职位、数量，根据干部管理权限，由局党组或领导班子集体探讨确定。 二、程序和方法 科级干部轮岗，由机关人事管理部门依据实际工作须要，
2、按有关规定和程序提出方案，报局党组探讨批准后实施。 （一）排查任职状况。对本单位中层干部任职状况进行仔细排查，精确驾驭状况。 （二）普遍征求看法。党组集体探讨拟定轮岗方案后，普遍征求单位职工看法，支配专人与被轮岗对象谈话。 （三）公布调整方案。在普遍征求看法、集体探讨的基础上形成方案，按干管理权限报批后在本单位职工大会上公布。 三、组织领导 为了加强对这项工作的宏观指导，在局党组的统一领导下，由机关人事管理部门详细负责组织实施。并将实施看法按干管权限报组织、人事部门审核。 推行轮岗，要注意实效，保证质量，防止形式主义和简洁化。既要按规定年限轮岗，又要考虑工作的稳定性和连续性。严明纪律、防止和订
3、正借轮岗搞不正之风的行为，确保轮岗工作健康、顺当进行。 市司法局局管科级领导干部轮岗沟通工作方案 为进一步推动干部人事制度改革，加强我局干部队伍管理，促进机关干部作风转变，依据温委发2022107号和温委办发2022136号文件精神，结合我局实际，特制定本工作方案。 一、指导思想 以科学发展观和十七大精神为指导，根据建设一支高素养干部队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于干部的培育熬炼和潜在实力的开发，优化干部队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所，实现人尽其才、才尽其用，激发工作活力，推动机关效能建设，为我市司法行政科学发展供应坚毅的组织保证。 二、沟通对象 局管在职科级领导干部
4、（包括局机关在职中层干部和市劳教所局管正科级领导干部）。 三、沟通条件 1在同一中层岗位任职满6年的； 2在同一处室连续任正副职满9年的； 3.在同一中层班子中连续任领导职务满9年的； 4为优化处室领导结构而须要调整的； 5具有发展潜力，需多岗位熬炼的； 6.涉及职能变动及内设机构调整的； 7因工作须要及其他缘由须要轮岗沟通的。 离改任非领导职务不满2年的中层干部可以不沟通。 四、工作程序 1、调查摸底。对局机关在职中层干部和市劳教所局管正科级领导干部状况进行调查摸底，登记造册，对须要沟通的岗位及相关人员状况进行初步分析，驾驭状况。 2、制定方案。依据要求，结合实际，在充分沟通酝酿、广泛征求看
5、法的基础上，制定轮岗沟通工作方案，经局党委探讨同意后，报市委组织部等有关部门审核批准实施。 3、动员部署。组织召开局机关全体中层干部和市劳教所局管正科级干部参与的动员会议，进行支配部署，宣布局管科级领导干部轮岗沟通工作方案。 4、探讨确定。局党委召开专题会议，依据局管科级干部调查摸底状况、工作须要、岗位特点以及轮岗沟通人员的特长等，通盘考虑，探讨确定局管科级岗位人选，并予以公布。 5、任职报批。轮岗沟通人员任职岗位确定后按干部任免程序和要求报有关部门审核批准并予以公布任职。 6、到岗履职。任职确定公布后，轮岗沟通人员应快速将以前担当的工作进行清理，并由分管领导主持，搞好工作交接。在做好交接工作
6、的基础上，尽快到岗。 五、任期管理 轮岗沟通后，对全部局管科级领导干部重新发文任命，任期三年，距退出领导岗位年限不满3年的中层干部，其任期按实际任职年限计算。 六、工作要求 1、统一思想，提高相识。干部轮岗沟通，是进一步深化干部人事制度改革的一项重要举措，是用好干部、培育熬炼干部的重要途径。全体干部职工要充分相识干部轮岗沟通工作的重要性和必要性，充分认清干部轮岗沟通工作的重要意义，进一步统一思想，自觉增加政治意识、组织意识和责随意识，树立大局观念，听从组织支配，确保沟通轮岗工作顺当进行。 2、肃穆纪律，履职尽责。沟通轮岗人员要肃穆纪律，正确处理好全局利益与个人利益之间的关系，要以大局为重，严格
7、执行局党委沟通轮岗的确定，听从组织支配。凡组织确定沟通轮岗的人员，必需在规定时间内到新的岗位履职，不得以任何理由拒绝听从组织确定；对拒绝听从组织确定的，予以撤职。对沟通轮岗工作中违纪行为根据有关规定予以肃穆处理。 3、平稳过渡，做好交接。干部轮岗沟通后，要按规定刚好办理移交手续，对以前担当的工作相关资料进行整理，对之前任期内未完成的工作要负责全力落实，确保做到交接到位、不留后遗症，并在接到任职确定通知后，在规定的时间内办理交接手续，到新岗位任职，确保各项工作的平稳开展。 中层干部轮岗沟通制度 中层干部全员轮岗沟通述职报告 中层干部轮岗(材料 中层干部轮岗沟通工作状况报告 中层干部轮岗沟通动员会上的讲话 法院 中层干部 竞岗上岗 轮岗沟通 动员讲话 中层干部轮岗沟通、竞争上岗实施方案 4.关于制定中层干部定期轮岗制度 中层干部竞聘制度 党政群机关中层干部沟通轮岗暂行方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页