企业班组长培训班讲话.docx

上传人:l*** 文档编号:11732923 上传时间:2022-04-21 格式:DOCX 页数:5 大小:31.60KB
返回 下载 相关 举报
企业班组长培训班讲话.docx_第1页
第1页 / 共5页
企业班组长培训班讲话.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《企业班组长培训班讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业班组长培训班讲话.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业班组长培训班讲话 企业班组长培训班讲话 文章标题:企业班组长培训班讲话 各位班组长,同志们: 今日,我们在这里举办事业部班组长学习班,主要目的是要提高班组长的整体素养和业务水平。同时,这次学习班又是在我事业部保持共产党员先进性教化活动圆满结束后的举办的第一次学习班,是我们初步探究长效机制的一个详细内容,也是又一次思想理论上的教化和培训。各位班组长是基层职工队伍的中坚力气,今年四季度我公司的生产经营形势和任务面临严峻困难,这对我们班组长提出了更高更严格的要求,要想在事业部改革发展的实践中有更大更显著的作为,完成必需用先进的理论、科学的学问武装自己。因此,大家要高度重视这次学习班,通过学习、相

2、互沟通 阅历、启发思路,力争在思想上、工作方法上、职业观等方面都能有所收获,有所提高。在此,我想讲三个问题。 第()期班组长学习班,3天的学习过程中,事业部经理*就我部今年的生产形势、发展策略做了具体的分析和讲解,使大家对今年我部的各项生产任务和奋斗目标有了更加明确的相识;公司工会的*部长也在百忙之中抽时间为大家概述了今年工会工作中班组生产生活、班组建设所面临的新形势新任务以及新对策;工会的*主席还就班组民主管理工作进行了深化浅出的辅导宣讲。我认为,这几讲支配的特别好,特别有针对性和实效性。基层班组是企业的细胞,是企业发展中各项任务的重要实施者,而基层班组长则是连接企业与职工的纽带和桥梁。你们

3、的模范带头作用在搞好基层班组建设活动中起着至关重要的作用,我信任,通过这期学习班的系统学习,在座的班组长们定会对我事业部今年的班组建设创新工作有了更为感性的相识。 同志们,3天的学习时间不算长,但是在今年年初聚丙烯市场空前利好的状况下,时间对于我们事业部来说就是机遇,就是效益,全厂上下都在争分夺秒多产、稳产的时刻,事业部工会却抽出人力物力组织这次班组长学习班,其意义是不言而喻的,目前我部共有班组长152人,办四期学习班就是十几天,这说明,部党委和行政对我部基层班组建设是特别重视的,对广阔班组长是寄予厚望的。正所谓“磨刀不误砍柴功”,希望各位班组长能够不辜负部党委对你们的期望,在完成今年各项生产

4、任务,在主题教化中,切实起到中流砥柱的作用,带领广阔职工奋勉有为工作,誓夺全面成功。 一、认清形势,激昂精神,坚决信念,努力奋斗,共创*公司及聚丙烯事业部美妙的将来。 2005年,对*公司来讲,外有压力,内有困难,各种考验接连不断。下半年,公司调整部署,进行广泛动员,再加上市场形势好转,快速出现扭亏为盈的局 面。至年底,实现利润亿,超额完成了亿指标。我们聚丙烯事业部,也在去年年初亏损的状况下,调整战略,扩大专用料生产,削减非安排停车,合理资源配置,3月份就扭转被动局面,年初公司给我们下达限亏亿元,至6月底,我们不仅没有亏损,而且盈利4695万元。下半年公司调整目标,我们事业部上下一心,一鼓作气

5、,全年完成利润亿元,为*公司整体利润的完成作出了重要的贡献,也在聚丙烯事业部发展史上写下了辉煌的一页。 今年头一个月,聚丙烯事业部抓住机遇,获利6000万元,整个*公司也获得了较好的效益。这说明我们通过前一段改制、改革、改造已充分显示出功效,我们正在从低谷中走出,起先步入良性发展的轨道,进入了效益持续上升的新的发展时期。 应当指出,由于前一段公司效益不好,而改革改制力度加大,致使人心波动,部分人对企业前景悲观悲观,失去信念, 这说明我们的职工对改革的承受力度还不是很强。事实证明,只要我们沿着十六届三中、四中、五中指引的方向,坚决国有企业深化改革,聚丙烯事业部必定会进一步发展壮大,必定会给国家做

6、出更大的贡献,职工收入也必定会随之大幅度增加。 党的十六大报告指出:贯彻“三个代表”重要思想,必需把发展作为执政兴国的第一要务,不断开创现代化建设的新局面。二十一世纪头二十年,是一个必需紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。*要牢牢把握这一机遇,站在历史的高度、全局的高度、解放思想,与时俱进。在2005年公司研讨会上,*经理给我们描述了公司在“十一五”期间的战略发展构思,使我们对的前途更加充溢信念,下面我着重介绍一下这个战略构思。 “十一五”期间、*公司上市部分要根据“不求最大,但求最好”的经营方针,恪守“只有客户的胜利,才有*公司的发 展”的经营理念,坚持“有所为、有所不为”和“有进、有

7、退”的原则,大力实施品牌战略,努力克服原油资源、水资源和地理环境的制约,加快装置结构和产品结构的调整。上市部分接着抓好技术改造,炼油系统重点是根据100万吨年乙烯所需原料进行加工外油的扩量改造,生产优质乙烯原料,同时搞好重油深度加工和产品质量升级的技术改造工作。化工系统努力消退瓶颈,力争使目前71万吨年乙烯装置达到80万吨年, 企业班组长培训班讲话 企业班组长培训班讲话 班组长培训班动员讲话sc 班组长培训班感想 培训班组长 班组长培训班的心得 班组长培训班管理案例 在企业班组长培训班上的讲话 班组长培训班上的讲话 班组长培训班学习心得 参与公司班组长培训班心得 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁