“两新”组织党建工作情况汇报.docx

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1、“两新”组织党建工作情况汇报 街道“两新”组织党建工作状况汇报 街道根据省、市提出的“建组织、扩覆盖”要求,刚好调整党建工作思路,不断加大“两新”组织党建工作力度,以扩大党组织覆盖面、增加党组织吸引力为着力点,主动探究“两新”组织党组织发挥作用有效途径。目前,在上级党建系统备案的新经济组织有74家,新社会组织有3家。74家新经济组织根据地域、产业、主要负责人交往程度等成立了17联合党支部;3家新社会组织成立了1个联合党支部。各联合支部已分别选举了党支部班子,确定了党支部办公场所,部分党支部配备了版面和硬件设施。 一、存在的问题 1、“两新”组织主要负责人对党建工作相识程度不一。有的企业符合条件

2、,但负责人不想成立支部;有的企业党员数量达到3人以上,也主动申请成立党支部,但成立支部的意向很明显,就是争取发展党员的权利。有的企业主动成立支部,但对开展党建活动不支持、不协作。有的企业负责人认为抓党务影响抓业务,经营目标和党建目标拉不上钩,造成两新党组织缺钱、缺人、缺阵地,没有应有的政治地位和物质保障。 2、“两新”组织生存状态不稳固。有的两新组织是为了联合担保贷款、争取上级扶持补助等成立的组织,实际未运行。有的经营状况不稳定,今年运营很好,明年可能倒闭或 1 破产,导致党组织存在“朝建夕撤”的风险。有的“两新”组织经营效益较差,很难把党的建设摆上位置,加之党员数量少,稍有流淌就出现企业两新

3、组织无党员,有党员无组织现象。党员在两新组织中的频繁流淌,使已组建起来的党支部也常常面临解体的危急,难以维持许久。 3、联合后的“两新”组织出现一些新问题。主要表现在:一是党员会议难以召集。特殊是企业负责人不是党员的,若党员请假参与支部组织的“三会一课”及其他活动,企业负责人可能不支持。二是党建经费不好出。是由支部办公所在的企业出,还是所辖的全部企业分摊?由于各企业经营状况、负责人思想觉悟、政治面貌有差距,确定了在实际工作执行中不行能一样。三是党支部成员之间关系需协调。合并后的联合党支部由多个企业组成,通过正式选举出支部班子来之后,想进班子但落选的党员心情如何安抚?特殊有些企业负责人要面子,假

4、如没进入支部班子,很可能不协作党支部各项工作开展。四是企业负责人觉悟需进一步提升。特殊负责人不是党员的,要尽快统一思想,提升觉悟。 4、“两新”组织内部党员管理需进一步规范。两新组织中党员数量少、流淌性强。有的是党员,但组织关系不在工作单位;有的党员为了削减麻烦,不承认自己的党员身份,成了“隐身”党员。 5、联合后的“两新”组织会出现多头管理现象。我街道有部分非公企业原来属于村级党委(或党总支)管辖,像 2 鸢飞服装公司,原来属城北党委的一个支部;西关铸造厂、华品塑胶属西关党委的一个支部。成立联合党支部后,这些企业既要受原来村党委(或党总支)管辖,又要受现在联合支部的管辖。 6、管理模式老化,

5、工作开展受限。目前,部分“两新”组织的党组织在党员管理、党建工作开展上仍旧沿用“读书、看报、念文件”,内容枯燥,缺乏生动活泼的载体活动,活动效果不好。 7、“两新”组织内部党员发展工作较为敏感。近年来,上级对从“两新”组织内部曲线入党现象进行了严格审查与把关。我街道也严守“两新”组织内部发展党员的“红线”,做到不符合条件的、曲线入党的一个都不发展。因为始终坚持这个标准,前几年有不在企业上班想通过企业入党的苗头,现在都知道行不通了。目前,街道每年从两新组织内部发展10名左右的党员,都是企业内部资格老、实力强、有模范带头作用的。 二、下步准备 1、加强领导,健全工作制度。建立科级干部包靠制度,每个

6、科级干部定点联系一个“两新”组织,定期深化“两新”组织指导,包党组织组建,包党建活动开展,包党组织作用发挥。建立部门联动机制。定期组织经贸、工商、税务、劳保、工会等部门共同参加的“两新”组织党建工作联席会议制度。各部门相互协作,通力协作,形成齐抓共管的合力。 2、分类管理,规范组织运转。对已建立党组织的“两新”组织实行“定期走访”。刚好驾驭“两新”组织生产经营状况尤其是党员人数改变、党组织自身建设状况。对已不具备独立建立党组织条件的“两新”组织,刚好调整党组织设置形式。对为了争取贷款或上级扶持的假组织、皮包公司等,刚好上报上级组织部门。 3、多措并举,狠抓党支部班子建设。加强对两新组织内部党员

7、队伍及党务工作者的教化培训,培育一批政治素养较强,酷爱党务工作,有事业心和责任感,有肯定的思想政治工作实力的党务干部。实行自我举荐、内部选举、机关下派、公开聘请等途径,充溢“两新”组织党组织班子队伍。 4、与时俱进,改进工作方式方法。围绕加强“两新”组织实力建设,创新活动载体,注意从职工中去获得各种信息资源,精确把握员工思想脉搏,不断探讨新形势下“两新”组织党组织宣扬群众、教化群众、组织群众、凝合群众的新方法。 5、制定方案,规范多头管理企业。下步,街道将主动征求企业建议和村居看法,视状况将村级党委(或党总支)管辖下的企业予以剥离,单独归企业联合党支部管理。街道成立“两新”组织联合党支部,由街

8、道分管工业的领导干部兼任党总支书记,规范各项工作开展。 6、严格标准,抓好发展党员工作。重点在高学历、高职称、高级管理人才中和生产一线的懂技术、懂管理、懂经 4 营的年轻优秀青年中确定党员发展对象,进行重点培育。党员发展时,重点审查其与企业签订的劳动合同、工资证明,并通过明察暗访,确定其身份,防止曲线入党现象发生,确保新党员质量。 “两新”组织党建工作状况汇报 县“两新”党组织党建工作状况汇报1 “两新”组织党建工作开展状况汇报材料 “两新”组织党建工作状况调研报告 党建工作状况汇报 党建工作状况汇报 党建工作状况汇报 党建工作状况汇报 党建工作状况汇报 党建工作状况汇报 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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