2022物业管理员培训实习报告.docx

上传人:h**** 文档编号:11641943 上传时间:2022-04-21 格式:DOCX 页数:4 大小:32.71KB
返回 下载 相关 举报
2022物业管理员培训实习报告.docx_第1页
第1页 / 共4页
2022物业管理员培训实习报告.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2022物业管理员培训实习报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022物业管理员培训实习报告.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022物业管理员培训实习报告 物业管理员培训实习报告物业管理员培训实习报告本次参与培训,工作主要是帮助城管人人员进行道路执法,城市道路作为城市的一道独特的风景线,存在以下特点:组合性:除了道路自身由诸如机动车道,非机动车道,人行道,盲道等不同部分组合而成,道路尚承载了大量其他公物,例如树木绿地,交通标记,路灯,地下排污,各种管线等。这些公物是视为道路的组成部分一体爱护,还是另外立法更为科学?仍未有固定答案。开放性:城市道路作为公用公物,具有肯定开放性,任何人都可以进行合法的利用,在学理上,有称之为“肯定公物”,以与相对公物相区分,相对公物上存在拒绝无资格利用者的“家主权”。多功能性:道路具有

2、多功能性,这点为行政法学者所认可。城市道路承载了交通工具的客货运输功能,也允许人民休闲漫步;有的道路承载了战备任务;道路还是路灯,公用电话、垃圾箱其他公物设施载体;经过特殊许可,道路也可以进行停车,仓储堆放、设置商品摊点、游行示威,举办各种活动等等。一、在道路利用上主要存在的侵占和违规行为有:1.临时堆放商品或者物料。2.停车。唯应特殊指出违规停车可能同时构成对道路的违规利用和阻碍交通的危害。3.道路传单、游行、促销等群众性活动。4.施工占用道路。5.道路临时摊贩。临时摊贩取缔也是管理权竞合的一个典型,涉及工商部门,交警部门和城市公物警察。现实中由城市管理者执行工商部门的执法权,虽然从理论上力

3、度很大,但是无疑不是最好的选择。6.在城市道路上建设建筑物、构筑物。针对以上行为我们实行当场发觉,当场处理的措施,同时开展内容丰富、形式多样的宣扬教化活动。通过向当事人宣扬公民基本道德规范,动员全社会共同参加到“整脏治乱”工作中来。二、存在的问题(一)市民素养还须要进一步提高。部分人员在公共场所乱扔垃圾、乱穿乱跨公路,乱停乱放车辆等不文明现象依旧随处发生。市民的整体文明素养水平还不是很高。(二)在各小区院落垃圾池,排污设施缺乏;农贸市场容量偏小,平安隐患严峻;公共场所数量少、面积小,致使占道经营、乱搭乱建、乱堆乱放等现象仍旧存在;停车场数量偏少等。作为社区的一员,我们有责任更有义务为社区的人们

4、创建一个好的生活环境,为社区创建一道漂亮的风景线!扩展阅读:物业管理实训报告范文实训报告物业管理实训报告学院:班级:姓名:学号:年月日实训报告一、实训目的:为了使学生站在管理者的高度,系统驾驭理论学问,强化和巩固所驾驭的理论学问,娴熟驾驭操作技能,以便于学生在将来的工作中能够敏捷运用所学到的理论学问,娴熟操作,快速地适应和胜任相应物业管理岗位的工作。二、实训时间:年月日年月日三、实训内容:以别墅物业(比如雅居乐花园)为例,分别制定并撰写一份物业管理服务方案,主要包括:(1)企业介绍与项目物业管理设想;(2)项目物业管理服务的前期打算工作(管理机构的设置、人员聘请与培训、物资装备的配置和物业管理

5、费的测算);(3)正式起动方案(接管验收、入住管理、二次装修管理方案);(4)日常运作方案(工程管理、平安管理、环境管理、业户服务管理、便民服务与物业经营和社区文化建设方案),分成6个小组进行。四、实训过程:依据实训内容,我们分为六组分别制定并撰写一份物业管理服务方案,本组负责第四项任务:日常运作方案(工程管理、平安管理、环境管理、业户服务管理、便民服务与物业经营和社区文化建设方案)。本组人员分工探讨各个方案所涉及的物业管理日常运作各方面的内容,然后以别墅作为模拟对象进行方案的撰写,过程中,各位成员以自身的专业学问水平,独立完成这项技能训练,又通过合作整理把整个物业管理服务方案完成,期间各位同

6、学相互沟通,探讨专业学问与理论实践相结合。五、实训结果:在实训过程中,我通过参加撰写物业管理服务方案,更加熟识了物业管理的服务内容与管理人员的职责、作业标准;更能在宏观上驾驭物业管理的运行方向与服务准则,从微观上又能明确各种服务管理标准等等,从中熬炼了自身的专业技能和提升了专业水平。友情提示:本文中关于物业管理员培训实习报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用,物业管理员培训实习报告:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁