《2022支行行长竞聘演讲.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022支行行长竞聘演讲.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022支行行长竞聘演讲 第一篇:支行行长竞聘发言稿竞聘支行行长发言稿各位领导、评审员,大家好!我是xxxx,中共党员,我此次竞聘的岗位是xxx支行行长一职。首先,我阐述一下对分支机构改革的相识:银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势,已被多家国际国内银行实施,并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构扁平化改革,是实现我行中长期战略规划,最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行管辖行经营网点,3层集约化管理模式,大大缩短了管理半径,能够提
2、高规模效益,显著提高机构运行效能和风险掌控实力,大大降低网点非经营压力,充分释放基层网点人力资源,使网点从经营管理双层职能,转变成xxxx,能够激发出网点经营活力,增加网点营销的主观能动性。其次,我认为竞聘xxxx支行行长有以下几点优势: 一是我从xxx年加入xxx行以来,有着xxx年银行从业和xxx年的管理工作阅历,尤其是xxxxx年到xxx支行任副行长这xx年,与众多客户建立了良好的关系,拥有肯定的客户资源,具备剧烈的营销意识。二是,能够坚持按规则办事,依法合规开展各项业务。熟识本行各项规章制度,具有较高的金融业务素养和操作技能,在业务开拓中,始终坚固树立风险意识,保证各项业务健康发展。三
3、是注意团队建设,工作中擅长团结同志,从理解人、关爱人、包涵人的角度动身,与同事协作共事,努力为职工创建一个良好的工作氛围,增加工作团队的凝合力,激发工作热忱和动力。四是注意实效管理,自今年x月份任xxxx支行临时负责人以来,短短xxx月时间,努力完成各项指标,该支行涉及xx项考核中只有x项指标完成率超过70%,到季末考核前这短短几十天,通过带领团队进行全方位营销,共有x项指标完成率超过100%,x项指标完成率超过90%。在全辖考核中排名第x。较去年有大幅提升。五是在多年的工作中,我与上级支行部门都建立了良好的协作关系,沟通和协调实力也得到了不断加强。这次竞聘,假如我能得到领导和职工的信任和支持
4、,我将实行以下设想和措施开展工作:紧紧围绕支行的经营发展目标,坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标,以风险限制为主线的经营思路,充分借助我行服务资源和金融产品,狠抓新客户的拓展,强化存量客户维护,结合我支行201*年任务目标,以及将来市场导向,主动开拓我行开展的各项业务,仔细完成上级行交办的其他工作。详细工作措施如下:1、以大户目标管理为核心,以抓大不放小为原则,做好客户维护工作。有关调查资料显示,吸引新顾客的成本是保持现有顾客满足成本的5倍。因此在开拓新客户的同时,应注意维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理,对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护,逐步培植为我行的忠诚
5、客户。二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在100万元以上存款客户,加以重点监测,增加对客户存款异样变动的反应灵敏度,刚好调整营销策略。三是加强与上级支行业务部门联动营销机制,加强信息沟通,亲密协作。依据我支行地理位置、存款结构等特点,利用金融产品进行深化挖掘和营销客户,稳定存款。四是提高服务意识,运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平,吸引一大批忠诚的客户群,取得市场上的竞争优势。2、抓住地区发展机遇、更新营销观念,做好新市场拓展工作。支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上,距天安门仅8公里,素有“长安街东第一乡”的美誉,向西紧邻cbd核心
6、区,向东与中国传媒高校相邻,关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要求为指导,大力发展传统、传媒、时尚“三大文化产业”。我行应当紧跟国家政策和地区发展规划。一是抓住该地区新农村建设中基础工程存款、贷款需求,加强资产负债业务营销,二是针对目前xxxxxxxx 旅游资源,努力拓展pos和自助机具建设。三是依据目前该地区大力发展文化创意产业布局,以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件,多与当地政府沟通,努力争取新入住客户资源。我的陈述完毕,感谢各位领导。其次篇:支行行长的竞聘演讲稿各位领导、各位同事:大家好!感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,
7、我符合支行行长职务。我现年××岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。对于我的优势:一是工作经验丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股闯劲。我始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从
8、不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己充电,考上了湖南财经学院的在职探讨生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔
9、细履行责。一、领先垂范。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。二、抓大放小。抓大,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;放小,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充溢副职
10、工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创建性。三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些约束。随时了解驾驭职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境,建立能者上、平者让、庸者下的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。四、敬重员工的人格。详细做好三个方面:1.是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从
11、感情上走近员工,常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议,恳切接受员工的指责与监督,要让员工觉得在你手下工作有平安感,不会因说真话、提看法而被另眼看待。2.是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,刚好赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要激励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,指责要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工相
12、识到自身的错误而又不背上思想包袱。3.是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习。学习的内容主要三方面:一是学习金融学问,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习,主动探讨金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业学问水平,把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问,金融是特别行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有肯定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等,提高自己综合素养。三是学习政治理论,马克思哲学学问,提高自己政治觉悟,政
13、治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素养。各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,主动工作。我的演讲完毕,感谢大家!第三篇:支行行长竞聘演讲稿支行行长竞聘稿xxx敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家晚上好!我今日竞聘的岗位是xx支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和酷爱,用过硬的业务和管理实力,去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。 第一、树立信念,克服困难,挑战
14、自我今日我敢于站在这里参加竞聘,我想是源于xx分行近年来业务快速发展给我的信念,是源于全行员工团结一样一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。或许xx支行的发展历程不肯定会一帆风顺,在发展的道路上会有很多困难等待我们,但无论有多大的困难,我信任有xx支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信念、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得成功。其次、细分市场,找准目标,转型发展xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区,有广袤的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。将来xx支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争
15、中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户举荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、
16、超前支配、超前行动”的工作方针,专心做事,仔细做人,带领xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才,培育人才,运用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和运用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才运用上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划,结合xx支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育安排,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工实力的培育,激励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和运用人才,实现人才在xx支行内部的合理
17、流淌。以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思索,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规恒久不能在业务发展和内控管理上成为领先者,我期盼xx支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,信任xx支行肯定能创建出业务发展和内控管理新的标杆。第四篇:支行行长竞聘演讲稿各位领导、各位同事: 大家晚上好! 这次能参加主任的竞聘,感谢支行给我供应了一次挑战自我、呈现自我的机会! 我今年25岁,本科文化程度,助理经济师职称,拥有保险从业,银行从业,理财从业资格证书以及afp证书。现从事理财经理职位。201*年入行以来,我把自己的人生追求与发
18、展牢牢地结合在一起,在平凡的岗位上努力工作,乐于奉献。先后从事高柜柜员,贵宾室、客户经理到现在的理财经理职务。曾被评为支行优秀行员、在多种考试中成果优异。 面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位,除了对这个岗位的深厚爱好外,我认为自己具有三大优势:一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,但我有充分的思想打算,有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰(请关注)富的工作阅历。几年来,我从事过多种岗位,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能娴熟驾驭,并利用业余时间充溢自己;三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好
19、工作创建了有利条件,增加了志气和信念。 假如领导和同事们信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信念担当此重任 假如我竞聘胜利,工作思路是: 我将从三方面着手: 一:对内协调: 一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对农行的满足度是从员工的满足度起先的,并与员工的满足度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素养,调动员工的主动性和创建性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多敬
20、重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,给他们充分敬重,给他们一个宽松的发展和创建空间。从而在与员工交往中凝合合力,增加员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充溢活力和战斗力的和谐团队。 二:对外营销: 在金融体制改革不断深化,竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰难的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创建良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量便利客户,让客户能主动上门寻求服务。我将坚持
21、巩固老客户,再发展新客户原则,我会逐一探望大户,巩固关系。在办理业务中关注中户,并尽可能赐予便利,对于小户,我将有选择的关注,努力让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定得客户。从稳健中求发展,从创新中寻突破。 三:自我要求:我会以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素养。在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,不断充溢完善,使自己更加胜任本职工作。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。以吃苦耐劳,求实创新的看法,找准工作切入点。我会以支行下达
22、的各项目标任务为已任,仔细贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。假如我竞聘胜利,我会尽自己最大的实力去管理好这个团队,为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。我信任:世上没有无望的境况,只有对境况无望的人。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔! 感谢大家! 第五篇:支行行长竞聘演讲稿敬重的各位领导,各位评委大家上午好!首先,请允许我借这次发表竞聘演说的机会,向多年来在工作、生活上赐予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示诚心的感谢。自从参
23、与工作以来,我虚心倾听领导的训诲与指正,仔细听从上级的支配与要求,自觉接受全体员工的监督与指责,与农合行一道学习、成长、壮大。可以说,农合行不仅给了我工作岗位,给了我工资福利,给了我美妙的生活,而且给了我学问和阅历,给了我实力和自信,给了我进步与志向。面对农合行改革大潮,我不能袖手旁观,不能躲避退缩,唯一的选择就是主动参加,勇挑重担,自觉承受更大的压力,主动担当更大的责任,把在农合行学到的学问,驾驭的阅历,熬炼的实力和培育的自信奉献给农合行,以更好的表现和更优秀的成果报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生志向。正是基于这种考虑,我鼓起了志气,站在这里接受各位
24、领导和同志们的考验和评判。同时也特别感觉合行领导为我们创建了这次公允、公正的竞争机会!根据竞职方案,我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财,现年41岁,中共党员,大专文化程度,我的优势:一是工作经验丰富。在信息科几年的工作中积累了较为丰富的实践阅历。二是工作面前有股“闯劲”和“干劲”我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,
25、靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导们学习,向向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行职责。一、做员工的的表率。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同
26、的影响。因此,要尤其注意自身的修养,以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚恳,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要冲突,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充溢副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创建性。三、自我激励。在市
27、场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解驾驭职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。四、敬重员工的人格。详细做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要以生活上的关切换得工作上的安心,以诚意换爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议,恳切接受员
28、工的指责与监督。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,刚好赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要激励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,指责要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、不断的加强学习.从这次考试中可以看出,我们的所学与实际所用仍有一段距离,所以我会
29、利用闲余时间是学习金融学问,学习专业学问、学习政治理论,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。作为一名合行员工,是党和国家、是社会和人民培育了我,是合行让我渐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴合行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生志向,而这也正是我参与这次竞聘演讲的源动力,敬重的领导和各位评委,请给我这次机会,让我能在新的工作岗位上,实现自己的人生志向,更好地回报社会,更好地为农合行事业而努力工作。感谢各位领导、各位评委!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页