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1、2022年支行行长竞聘演讲范本 【一】 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会。为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我贴合支行行长职务。我现年岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我一向把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，职责担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于持续原则，主持公道，秉公办事，作风正
2、派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的职责心。我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都持续走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法
3、，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 举如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入主角，仔细履行责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直醇厚，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住要害问题和主要冲突，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部
4、门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还能够充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。 三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发
5、言权，从而激发员工的主子翁意识和群众归属感。 四、敬重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和举荐，恳切理解员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，加强其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要激励，让他感到领导对
6、他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是持续正确的用人原则。持续任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习.学习的资料主要三方面：一是学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，透过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，专心探讨金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融是非凡行业。凡是经济领域范围的部门
7、学问都要有必需了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。透过学习，不断促进自己政治素养。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，专心工作。 感谢！ 【二】 各位领导、评审员，大家好! 我是20222022，中共党员，我此次竞聘的岗位是2022X支行行长一职。 首先，我阐述一下对分支机构改革的相识：银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内
8、银行实施，并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行管辖行经营网点，3层集约化管理模式，大大缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，使网点从经营管理双层职能，转变成20222022，能够激发出网点经营活力，增加网点营销的主观能动性。 其次，我认为竞聘20222022支行行长有以下几点优势：一
9、是我从2022X年加入2022X行以来，有着2022X年银行从业和2022X年的管理工作阅历，尤其是20222022X年到2022X支行任副行长这2022年，与众多客户建立了良好的关系，拥有必需的客户资源，具备剧烈的营销意识。 二是，能够坚持按规则办事，依法合规开展各项业务。熟识本行各项规章制度，具有较高的金融业务素养和操作技能，在业务开拓中，始终坚固树立风险意识，保证各项业务健康发展。 三是注意团队建设，工作中擅长团结同志，从理解人、关爱人、包涵人的角度动身，与同事协作共事，努力为职工创建一个良好的工作氛围，增加工作团队的凝合力，激发工作热忱和动力。 四是注意实效管理，自今年X月份任2022
10、2022支行临时负责人以来，短短2022X月时间，努力完成各项指标，该支行涉及2022项考核中只有X项指标完成率超过73%，到季末考核前这短短几十天，透过带领团队进行全方位营销，共有X项指标完成率超过101%，X项指标完成率超过90%。在全辖考核中排行第X。较去年有大幅提升。 五是在多年的工作中，我与上级支行部门都建立了良好的协作关系，沟通和协调潜力也得到了不断加强。 这次竞聘，假如我能得到领导和职工的信任和支持，我将实行以下设想和措施开展工作： 眶紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以风险限制为主线的经营思路，充分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户的拓
11、展，强化存量客户维护，结合我支行2022年任务目标，以及将来市场导向，专心开拓我行开展的各项业务，仔细完成上级行交办的其他工作。详细工作措施如下： 1、以大户目标管理为核心，以抓大不放小为原则，做好客户维护工作。 有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是持续现有顾客满足成本的5倍。因此在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在101万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款异样变动的反应灵敏度，刚好调整营销策略。三是加强与上级支行业务部门联动营
12、销机制，加强信息沟通，亲密协作。依据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深化挖掘和营销客户，稳定存款。四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。 2、抓住地区发展机遇、更新营销观念，做好新市场拓展工作。 支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上，距*仅8公里，素有“长安街东第一乡”的美誉，向西紧邻CBD核心区，向东与中国传媒高校相邻，关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要求为指导，大力发展传统、传媒、时尚“三大文化产业”。我行就应紧跟国家政策和地区发展规划。一是抓住该地区
13、新农村建设中基础工程存款、贷款需求，加强资产负债业务营销，二是针对目前2022202220222022旅游资源，努力拓展POS和自助机具建设。三是依据目前该地区大力发展文化创意产业布局，以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件，多与当地政府沟通，努力争取新入住客户资源。 我的陈述完毕，感谢各位领导。 【三】 敬重的各位评委、各位领导、各位同事： 大家*午好！ 这天我能够站在这个竞聘平台上，心情非常激烈。首先，要真诚的感谢*领导赐予我展示、检验自我的机会。这天，我本着参加、熬炼、提高进而推动我行发展的目的，参加支行行长竞聘。下面，作一个简要的自我介绍： 我叫*，今年*岁，*学历，*年进入中国银行满洲
14、里支行工作，先后从事过*、*等工作，现任支行副行长。在我行工作的*年里，在上级领导与同事们的大力支持与帮忙下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的职责人。这天的演讲我将从两方面展示自己。 竞聘该职务的优势： 一、具有丰富的工作阅历，业务技能娴熟 从*年进入我行工作以来，我先后从事过*、*等工作。因此，对支行的各项基础性工作都非常熟识。在此期间，无论工作多忙、多累，我都严格要求自己，按质按量完成上级交付的相关任务。高强度的工作，正是对一个人潜力的考验，也是对潜力的培育。此刻我担当本行副行长，专心帮助行特长理各项事务，各项工作都比较熟识，管理阅历也颇为丰富。 二、具有严谨的
15、工作作风，仔细的工作看法 作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群众的经济利益。因此，严谨的工作作风，仔细负责的工作看法是对一个银行从业人员的最至少要求。自工作以来，我便始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作看法，事无巨细均仔细对待。因此，在我负责的业务中，从未出现过一点纰漏或任何过错。 三、爱岗敬业，开拓进取 工作以来，我一向将“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。不管做什么工作，都把职责担在肩上，将事业放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艰难困苦，始终持续着昂扬的斗志与高涨的热忱。 在工作方面，我有股“钻劲”，坚持学习，将各种业务吃透，并专心向有阅历的同事请教，学习，不给自己留疑问
16、。经过多年的积累与熬炼，使我具备了较强的业务潜力与管理潜力。 将来工作设想： 俗话说的好，看法确定一切，没有好的工作看法，就没有好的工作质量。假如竞聘胜利，我将以支行的发展为中心，严格要求自己，仔细做好本职工作，在平凡的岗位上体现出个人的价值。我准备从以下几方面开展工作： 一、加强团队建设，营造良好的工作氛围 首先，我要带头加强作风建设，自觉杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。同时，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其次，为员工营造“公允、民主、和谐”的工作环境。一方面坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，限度激发员工的工作热
17、忱。另一方面，关切员工的工作、生活，仔细听取他们的看法与举荐，勇于理解他们的监督与指责，进一步增加员工的群众归属感。最终，要多组织培训活动，加强对新业务、重点业务的培训，提高员工的办事效率。 二、维护并拓展新客户，开拓储蓄存款新增点 第一，综合评价现有客户群体，将客户分类，除了维系好老客户外，重点要将精力花费在能为我行带来更多利润的客户身上。其次，要渐渐健全客户档案信息，便于与客户的沟通与沟通，进一步提升客户维护水平。为VIP客户带给相应的VIP服务，比如，个人理财举荐、节日慰问、绿色通道等，力争吸纳更多的VIP客户。第三，为客户带给有针对性的服务，为他们带给相应的金融产品，满意他们的不同需求
18、。第四，做好市场调研，驾驭市场动态，并制定具体的营销策略，主动走出银行找寻客户，将客户带回来。 三、专心拓展中间业务，扩大盈利空间 如今，随着存贷利差不断缩小，中间业务已成为各大银行扩大盈利的主要途径。本行的中间业务主要包括结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。今后不仅仅要加大原有中间产品的营销力度，还应大力开拓新的收入渠道，进一步扩大中间业务的盈利空间。 1.加大营销推广力度，专心营销*产品； 2.加强对全办员工的营销培训，并将部分后台员工充溢到营销岗位上。同时，在大堂配备机动营销人员，加大对相关产品的营销力度； 3.抓住存款额较大的客户，向其营销个人托付贷款业务。
19、四、坚持以发展为目标，“抓大放小” “抓大”即将围绕支行发展目标，抓住中心工作与主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”是指把日常性、执行性、事务性工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。这样，行长才能有更多的精力处理支行的重大问题或作出正确的决策。另外，还能充溢副职工作，给中层干部及一般员工施展个人才华的机会，激发他们的工作创建性。 各位领导，各位评委，各位同事，应对着大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在，同时也感受到压力和职责的所在，这都必将成为我工作的动力。假如大家肯给我这次机会，我决不辜负大家的期望，必需在支行行长的岗位上作出更大的成果。但不管竞聘结果如何，我都会接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学确定形势、应对困难局面及协作全局的潜力。进一步增加事业心、职责感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业发展添砖加瓦！ 感谢大家！ 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页