《如何当好一名副职.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何当好一名副职.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如何当好一名副职 如何做好一名副职 我叫张建业，现任新民菜场党总支副书记、集资委副主任。 如何做好自己的本职工作，履行自己的工作职责。作为菜场一名副职来讲，自认为应当从以下几方面做好一名副职的工作： 一、敬重正职工作 作为一名菜场的副职首先应当当好正职的助手、参谋，要多进言、多建议、多想方法、多出办法。在进言献策时，要做到：把握工作中心和工作重点、难点，明确工作中迫切须要解决的问题；遇事思路清楚，能够比较精确把握事物的发展趋势；不以个人利益或小团体利益为动身点。要敬重正职，对正职真诚和信任，在各方面维护正职的核心地位，支持正职的工作和合理主见。首先，要主动主动协作正职工作，对分管工作出现的失误
2、和问题，不回避、不推诿，敢于担当责任，对出现的冲突不上交，刚好妥当解决；其次，要常常与正职通气，工作有何进展、取得哪些成果、遇到什么问题等，都要刚好汇报，真心诚意地主动征求正职对自己工作的看法；再次，要在正职的确定与自己不一样的时候主动退让一步，不发牢骚，不讲怪话，不抵触，维护正职确定的肃穆性和权威性 二、摆正自己位置 在菜场两委领导班子中，每个班子成员都分管着一个或几个方面的工作，担负着肯定的工作任务，处于相对的工作位置，为此，必需对自己有个正确的定位。 对于一名副职来讲，一是要找准自己在班子中的位置。这里须要处理好两个关系：首先是同正职的关系。要真诚地听从正职的领导，主动支持正职的工作，遇
3、事既要留意请示汇报，又要敢于负责敢于担当责任。要补台，不要拆台，要到位，不要越位。其次是同其他班子成员的关系。对于其他班子成员，要予以敬重，紧密协作，多沟通、常沟通、勤商议，形成和谐良好的共事氛围。二是要找准分管工作在菜场整体工作中的位置。要相识到自己所分管的工作是整体工作中不行缺少、不行分割的一部分，做好分管工作就是对整体工作的贡献。留意决不能把自己分管的工作看成是自己的“小天地”，不允许别的班子成员过问、听不进不同看法。那样做的结果，只能是把自己孤立起来，既影响班子团结，又影响工作的开展。三是要找准自己在整个菜场中的位置。在菜场里，副职处于承上启下的位置，既是一名领导干部，又是各项决策的执
4、行者。一方面，要带头贯彻执行班子的确定、菜场的各项规章制度以及一把手的要求，为工作人员做出表率；另一方面，要尽职尽责，帮助正职抓好菜场的各项工作。副职只有找准了自己的位置，才能有利于两委班子整体合力的形成，促进菜场各项工作的快速发展。 三、维护班子团结 两委班子的团结事关菜场的战斗力和凝合力，只有班子团结，才能出才智、出成果、出效果。做为副职就要有自觉维护团结的思想意识，要真正做到心往一处想，劲往一处使。自认为，真正维护团结要做到“一个原则”、“两个不争”、“三项工作”。 一个原则，就是贯彻民主集中制的原则。民主集中制是我党的根本组织原则，在这个原则上，做为一名副职假如对工作有什么看法或建议，
5、应当在会议上畅所欲言，有话说在当面，不能在私下背地里无组织，无原则地乱讲，一旦两委形成决议，就必需坚决贯彻执行。 两个不争，一不争权。作为一名菜场的副职来讲，要想作好副职必需淡泊权力观，要以大局动身，做到不争权，一个心眼，一个目的就是把菜场的工作和本职工作干好。二不争利。就是要在名利面前正确对待，不伸手、不攀比、不计较，更不能艳羡，始终保持一种淡泊名利，静默工作的平衡心态，在荣誉和利益面前不争不抢，这样才能更好的当好正职的助手和参谋，与两委班子成员和谐相处。 三项工作，一是多做正面宣扬工作。要在群众中多宣扬正职的正确决策，工作实力，领导水平，工作业绩；多宣扬班子每位成员的好思想、好品德、好作风
6、，提高正职和班子成员在群众中的威信，以便更好的增加领导班子的战斗力、吸引力和凝合力。二是多做补台工作。做到既有分工，又要亲密合作，要相互支持，相互帮助，不管谁负责的工作，出现了漏洞和问题，要主动帮助探讨方法，实行措施，进行补台，把事情解决好。三是多做化解冲突工作。在工作中，正职与副职之间，副职与班子成员之间难免有一些看法分歧或冲突，对待出现的冲突，做为副职有责任帮助正职从团结和整体的工作角度动身，主动主动的多做一些思想工作，说明工作，化解工作。 四、做好本职工作 作为一名副职，把分管的工作抓实、抓好、抓出成效是自己应尽的职责。在工作实践中，一是要对自己分管工作了如指掌，心中有数，要常常深化到企
7、业、深化到市场中，了解状况，驾驭信息，全面了解驾驭菜场方方面面的工作，了解最真实的状况，驾驭大量的第一手材料，为更好的加强各方面的工作指导供应科学依据。二是要真抓实干，要有想干事，能干事，干成事的思想，做到，只要两委班子确定的事情，就要全力以赴，不遗余力的抓紧、抓细、抓实，一抓究竟，直到完成任务，抓出成效。切忌言过其实，华而不实，只说不干的不良作风。三是要结合工作实际，多想方法、多出办法，要以大局动身。把分管工作做好、做实，对于工作中出现的失误和问题，不回避、不推诿，敢于担当责任；四是要结合本菜场实际，发挥区域优势，尚于把握时机，提出建议，抓住重点，促进集体经济的快速发展。 五、提高自身实力
8、要当好副职，必需具备良好的政治业务素养，用自身的良好素养赢得大家的认可。从菜场工作特点来讲必需在提高个人素养和实力上下功夫。 1、要具有坚决的志向信念和宗旨意识。作为副职必需具有坚决的志向信念和为人民服务的宗旨意识，彻底改造世界观，坚固树立正确的人生观。 2、要具有肯定的沟通实力。善沟通，勇担当，共作为是办事处对每个村（菜场）工作人员提出的工作要求，为此，作为 一名菜场的副职，而且是一名分管招商引资方面的副职，在外接触的人比较多，更须要具有肯定的沟通实力，在沟通过程中，要依据不同的对象，清楚对方的关系，把握不同的方式，取得有效的成效。 3、要具有与时俱进的创新意识。社会在不断发展，要想不落后于
9、这个社会，不被这个社会所淘汰，就要不断开拓创新。一是以宽广的视野、长远的眼光、全局的观念来做好本职工作，以点带面，推动全菜场各项工作。二是不断探究企业管理的体制和方法，在规范市场经营秩序、提高市场管理水平和服务质量、完善市场管理体制方面下功夫。三是要主动探究加强平安环保管理的新方法，坚固树立以人为本，平安发展的理念。四是要主动探究科学管理的新思路。把开拓创新与科学管理有机统一起来，既擅长用创新的理念和思路指导决策，又留意在决策中坚持实事求是，敬重客观规律。 以上就是自己对做好一名副职工作一些粗浅的相识，肯定有许多不妥之处，还请大家多多谅解。 二一二年一月 如何当好一名副职 如何当好一名副职 如何当好一名副职 如何当好一名副职 如何当好一名副职 如何当好一名中层副职 如何当好一名乡镇副职干部（优秀） 如何当好一名班长 如何当好一名镇长 如何当好一名部长 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页